PAGE學環(huán)境衛(wèi)生檢查通報制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生檢查通報制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.預防為主原則：通過定期檢查和及時整改，預防環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生。2.全員參與原則：全體員工應積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理，自覺維護工作環(huán)境整潔。3.責任明確原則：明確各部門、各崗位在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責，確保管理工作落到實處。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)檢查結(jié)果和實際情況，不斷完善環(huán)境衛(wèi)生管理措施，持續(xù)提高環(huán)境衛(wèi)生水平。二、檢查組織與人員職責（一）檢查組織架構成立公司環(huán)境衛(wèi)生檢查領導小組，由公司總經(jīng)理擔任組長，各部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責環(huán)境衛(wèi)生檢查的日常組織協(xié)調(diào)工作，辦公室設在行政部。（二）人員職責1.領導小組職責全面領導公司環(huán)境衛(wèi)生檢查工作，制定檢查工作方針和目標。審批環(huán)境衛(wèi)生檢查計劃、標準和通報結(jié)果。協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生檢查工作中的重大問題。2.辦公室職責負責制定環(huán)境衛(wèi)生檢查計劃、標準和檢查表。組織實施環(huán)境衛(wèi)生檢查工作，定期匯總檢查結(jié)果。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤督促整改，及時反饋整改情況。負責環(huán)境衛(wèi)生檢查通報的編制和發(fā)布工作。3.各部門負責人職責負責本部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作，組織實施本部門的環(huán)境衛(wèi)生自查自糾工作。督促本部門員工遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度，落實各項環(huán)境衛(wèi)生要求。積極配合公司環(huán)境衛(wèi)生檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改。4.檢查人員職責按照檢查計劃和標準，認真開展環(huán)境衛(wèi)生檢查工作，如實記錄檢查情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議，并跟蹤整改落實情況。及時向辦公室反饋檢查過程中遇到的問題和困難。三、檢查內(nèi)容與標準（一）辦公區(qū)域1.地面：保持清潔，無污漬、水漬、垃圾，定期進行清掃和拖地。2.桌面：物品擺放整齊，文件、資料等分類存放，無雜物堆積。3.門窗：玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵，門窗關閉良好。4.墻壁：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，張貼物規(guī)范整齊。5.垃圾桶：垃圾及時清理，桶身清潔無異味，周圍地面無垃圾散落。6.綠植：擺放整齊，葉面清潔，無枯萎現(xiàn)象。（二）生產(chǎn)車間1.設備設施：表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。2.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域：物料擺放整齊，通道暢通，無雜物堆積。3.地面：保持清潔，無油污、水漬、垃圾，定期進行清掃和沖洗。4.通風系統(tǒng)：運行正常，通風良好，無堵塞、異味。5.照明系統(tǒng)：燈具完好，照明充足，無損壞現(xiàn)象。6.消防設施：位置正確，外觀整潔，無損壞、遮擋，定期進行檢查維護。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：地面清潔，扶手無灰塵，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)。2.衛(wèi)生間：洗手臺、便器清潔衛(wèi)生，無異味，衛(wèi)生紙供應充足，定期進行消毒。3.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機、咖啡機等設備干凈，周圍無垃圾。4.電梯：轎廂清潔，按鈕靈敏，運行正常，定期進行消毒。5.停車場：地面整潔，車輛停放有序，無雜物堆積。（四）環(huán)境衛(wèi)生標準1.環(huán)境衛(wèi)生應達到目視無垃圾、無污漬、無異味、無蜘蛛網(wǎng)等要求。2.各項設施設備應保持正常運行狀態(tài)，無損壞、故障。3.物品擺放應整齊有序，符合安全、美觀的原則。四、檢查頻率與方式（一）檢查頻率1.公司環(huán)境衛(wèi)生檢查領導小組每月組織一次全面檢查。2.辦公室每周至少組織一次不定期抽查。3.各部門每天進行本部門環(huán)境衛(wèi)生自查。（二）檢查方式1.實地查看：檢查人員對各區(qū)域進行實地查看，檢查環(huán)境衛(wèi)生狀況。2.查閱記錄：查閱相關環(huán)境衛(wèi)生管理記錄，如清掃記錄、消毒記錄等。3.詢問員工：了解員工對環(huán)境衛(wèi)生管理的知曉度和執(zhí)行情況。五、檢查結(jié)果處理（一）問題記錄檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應詳細記錄在檢查表中，包括問題描述、發(fā)現(xiàn)位置、責任部門等信息。（二）整改通知辦公室根據(jù)檢查結(jié)果，及時向責任部門發(fā)出整改通知，明確整改要求和期限。整改通知應采用書面形式，并抄送責任部門負責人。（三）整改落實責任部門接到整改通知后，應立即組織整改，制定整改措施，明確整改責任人，確保問題按時整改到位。整改過程中，責任部門應及時向辦公室反饋整改情況。（四）跟蹤復查辦公室對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。對整改不力的部門，將進行再次督促整改，并視情況進行通報批評。（五）結(jié)果通報1.辦公室定期編制環(huán)境衛(wèi)生檢查通報，將檢查結(jié)果在公司內(nèi)部進行通報。通報內(nèi)容包括檢查概況、存在問題、整改情況等。2.檢查通報通過公司內(nèi)部公告欄、郵件等形式發(fā)布，確保全體員工知曉。3.對環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，在通報中予以表揚，并給予適當獎勵。六、獎懲措施（一）獎勵1.對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升機會等。（二）懲罰1.對環(huán)境衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責任部門未按時整改或整改不力的，公司將視情節(jié)輕重給予相應處罰。2.處罰方式包括警告、罰款、績效扣分等。3.連續(xù)多次出現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題且整改不到位的部門，公司將對部門負責人進行誡勉談話，直至采取進一步的組織措施。七、培訓與宣傳（一）培訓1.行政部定期組織環(huán)境衛(wèi)生管理培訓，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和管理能力。2.培訓內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生管理制度、標準、檢查方法、整改要求等。3.新員工入職時，應進行環(huán)境衛(wèi)生管理方面的培訓，使其了解公司的環(huán)境衛(wèi)生要求。（二）宣傳1.通過公司內(nèi)部公告欄、郵件、微信群等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理知識和重要性。2