PAGE要建立衛(wèi)生評(píng)比制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生評(píng)比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.全員參與原則：公司/組織全體員工均有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，積極參與衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)。2.定期檢查原則：建立定期的衛(wèi)生檢查機(jī)制，確保環(huán)境衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。3.公平公正原則：評(píng)比過程嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保結(jié)果公平公正，不偏袒任何部門或個(gè)人。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，無垃圾紙屑。3.門窗：玻璃干凈透明，窗臺(tái)無灰塵，門窗開關(guān)靈活。4.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)無溢出，周圍地面無垃圾散落。5.綠植：定期澆水、修剪，保持生機(jī)盎然，無枯萎黃葉。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：表面清潔，無油污、灰塵，定期維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通，無雜物阻礙。3.地面：保持清潔，無油污、水漬，定期清掃消毒。4.通風(fēng)系統(tǒng)：運(yùn)行正常，定期清理濾網(wǎng)，保持空氣流通。5.廢棄物處理：分類存放，及時(shí)清運(yùn)，防止污染環(huán)境。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁無污漬、腳印，照明設(shè)施正常。2.樓梯：扶手干凈，臺(tái)階無垃圾，無雜物堆放。3.衛(wèi)生間：便池、洗手臺(tái)清潔無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，地面干燥防滑。4.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面無雜物，保持空氣清新。5.電梯：轎廂清潔，按鈕靈敏，定期消毒。三、評(píng)比組織與人員（一）評(píng)比小組成立由公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成的衛(wèi)生評(píng)比小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督和指導(dǎo)衛(wèi)生評(píng)比工作。（二）檢查人員1.定期檢查由公司/組織內(nèi)部安排專人負(fù)責(zé)，按照規(guī)定的時(shí)間和區(qū)域進(jìn)行檢查。2.不定期抽查由評(píng)比小組成員或其他指定人員進(jìn)行，確保檢查的隨機(jī)性和全面性。四、評(píng)比周期與方式（一）評(píng)比周期1.每周進(jìn)行一次常規(guī)檢查，對(duì)各部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行全面評(píng)估。2.每月進(jìn)行一次綜合評(píng)比，根據(jù)每周檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析。（二）評(píng)比方式1.現(xiàn)場(chǎng)檢查：檢查人員按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行實(shí)地查看，記錄存在的問題。2.評(píng)分制：根據(jù)檢查情況進(jìn)行量化評(píng)分，滿分100分。五、評(píng)比內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域（40分）1.桌面整潔度（10分）：文件、辦公用品擺放整齊得810分；擺放較整齊得57分；雜亂無章得04分。2.地面清潔情況（10分）：干凈無污漬得810分；有少量污漬得57分；污漬較多得04分。3.門窗衛(wèi)生（8分）：玻璃干凈、窗臺(tái)無灰塵得68分；有輕微灰塵得35分；灰塵較多得02分。4.垃圾桶管理（6分）：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)無溢出得56分；偶爾有溢出得34分；經(jīng)常溢出得02分。5.綠植養(yǎng)護(hù)（6分）：綠植生長(zhǎng)良好得56分；有少量枯萎黃葉得34分；枯萎黃葉較多得02分。（二）生產(chǎn)車間（40分）1.設(shè)備清潔狀況（10分）：設(shè)備表面干凈無油污得810分；有輕微油污得57分；油污嚴(yán)重得04分。2.生產(chǎn)線物料擺放（10分）：物料擺放整齊、通道暢通得810分；擺放較整齊得57分；雜亂得04分。3.地面衛(wèi)生（10分）：地面清潔無油污得810分；有少量油污得57分；油污較多得04分。4.通風(fēng)系統(tǒng)（5分）：運(yùn)行正常、濾網(wǎng)清潔得45分；運(yùn)行基本正常、濾網(wǎng)有少量灰塵得23分；運(yùn)行異?；?yàn)V網(wǎng)灰塵多01分。5.廢棄物處理（5分）：分類存放、及時(shí)清運(yùn)得45分；分類基本正確、清運(yùn)不及時(shí)得23分；未分類或長(zhǎng)期未清運(yùn)得01分。（三）公共區(qū)域（20分）1.走廊衛(wèi)生（6分）：地面干凈、墻壁無污漬得56分；有少量污漬得34分；污漬較多得02分。2.樓梯清潔（4分）：扶手干凈、臺(tái)階無垃圾得34分；有輕微污漬得12分；污漬較多得0分。3.衛(wèi)生間衛(wèi)生（6分）：清潔無異味、衛(wèi)生紙充足得56分；有輕微異味得34分；異味嚴(yán)重得02分。4.會(huì)議室整潔（2分）：桌椅擺放整齊、桌面無雜物得12分；擺放較亂得0分。5.電梯衛(wèi)生（2分）：轎廂清潔得12分；有污漬得0分。六、評(píng)比結(jié)果公布與獎(jiǎng)勵(lì)（一）結(jié)果公布1.每周檢查結(jié)果在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，讓全體員工了解各部門的衛(wèi)生情況。2.每月綜合評(píng)比結(jié)果以正式文件形式發(fā)布，通報(bào)表揚(yáng)優(yōu)秀部門，指出存在問題的部門及改進(jìn)方向。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.設(shè)立衛(wèi)生流動(dòng)紅旗，每周授予衛(wèi)生情況最佳的部門，懸掛在該部門顯著位置。2.對(duì)連續(xù)三個(gè)月獲得衛(wèi)生評(píng)比優(yōu)秀的部門，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。3.在公司/組織內(nèi)部宣傳優(yōu)秀部門的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)，推廣其良好做法。七、整改與復(fù)查（一）整改要求1.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門要及時(shí)制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期完成整改。2.整改措施要具體可行，針對(duì)問題根源進(jìn)行解決，確保衛(wèi)生狀況得到有效改善。（二）復(fù)查機(jī)制1.檢查人員對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。2.對(duì)整改不力的部門進(jìn)行再次督促，如仍未達(dá)到要求，將采取進(jìn)一步的處罰措施。八、處罰規(guī)定（一）警告1.對(duì)于首次衛(wèi)生檢查不達(dá)標(biāo)的部門，給予警告，要求其立即整改。2.部門負(fù)責(zé)人要向公司/組織提交書面整改計(jì)劃，明確整改時(shí)間和措施。（二）罰款1.連續(xù)兩次衛(wèi)生檢查不達(dá)標(biāo)的部門，除警告外，給予一定金額的罰款。2.罰款金額根據(jù)問題嚴(yán)重程度和部門規(guī)模確定，從部門績(jī)效獎(jiǎng)金中扣除。（三）其他處罰1.多次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)且拒不整改的部門，在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.取消該部門當(dāng)年的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。