PAGE井下衛(wèi)生班管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)井下衛(wèi)生班的管理，確保井下作業(yè)環(huán)境的清潔、衛(wèi)生與安全，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于井下衛(wèi)生班全體員工。3.基本原則遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保井下作業(yè)安全與衛(wèi)生。以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為井下生產(chǎn)提供有力保障。二、崗位職責(zé)1.班長職責(zé)全面負(fù)責(zé)井下衛(wèi)生班的日常管理工作，制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。合理安排人員，確保各項(xiàng)衛(wèi)生清掃任務(wù)按時(shí)完成。監(jiān)督員工的工作質(zhì)量和安全操作，及時(shí)糾正違規(guī)行為。定期向上級(jí)匯報(bào)工作情況，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。組織員工參加安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)。2.清掃工職責(zé)按照規(guī)定的作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成井下各區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作，包括巷道、硐室、設(shè)備等。負(fù)責(zé)清理井下的雜物、垃圾，保持通道暢通。協(xié)助檢查井下通風(fēng)、排水等設(shè)施的正常運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。正確使用和維護(hù)清掃工具及設(shè)備，確保其處于良好狀態(tài)。遵守井下安全規(guī)定，做好自身安全防護(hù)。三、工作流程與標(biāo)準(zhǔn)1.班前準(zhǔn)備員工提前15分鐘到達(dá)工作地點(diǎn)，簽到領(lǐng)取工具和防護(hù)用品。班長檢查員工出勤情況，安排工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。2.井下作業(yè)清掃順序：按照由里向外、先上后下的順序進(jìn)行清掃，避免遺漏。巷道清掃標(biāo)準(zhǔn)：巷道壁無積塵，底板無雜物、浮煤，水溝暢通無堵塞。硐室清掃標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，室內(nèi)物品擺放整齊。設(shè)備清掃標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求，定期進(jìn)行擦拭、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。垃圾清理：及時(shí)將井下的垃圾裝入專用容器，運(yùn)至指定地點(diǎn)存放。3.班中檢查班長定時(shí)對(duì)各區(qū)域的清掃工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)員工整改。檢查內(nèi)容包括清掃質(zhì)量、安全情況、工具設(shè)備使用情況等。4.班后收尾完成清掃任務(wù)后，清理工具，將其整齊擺放于指定位置。檢查防護(hù)用品是否完好，如有損壞及時(shí)更換。向班長匯報(bào)工作完成情況，經(jīng)班長檢查確認(rèn)后，方可離開工作現(xiàn)場。四、安全管理1.安全培訓(xùn)定期組織員工參加安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括井下安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.安全防護(hù)員工必須正確佩戴和使用個(gè)人安全防護(hù)用品，如安全帽、防塵口罩、工作服等。在進(jìn)行高處作業(yè)、電氣作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程，并采取相應(yīng)防護(hù)措施。3.安全檢查班長每日對(duì)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。定期對(duì)井下衛(wèi)生班的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。4.事故處理發(fā)生安全事故時(shí)，員工應(yīng)立即報(bào)告班長，并采取有效措施進(jìn)行現(xiàn)場急救。班長接到報(bào)告后，應(yīng)迅速組織救援，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況。按照“四不放過”原則，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，制定防范措施。五、質(zhì)量管理1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和井下實(shí)際情況，制定詳細(xì)的衛(wèi)生清掃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確各區(qū)域的清掃要求和驗(yàn)收指標(biāo)。2.質(zhì)量檢查與考核班長負(fù)責(zé)對(duì)員工的工作質(zhì)量進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況及時(shí)督促整改。定期對(duì)井下衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查評(píng)估，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分考核。將質(zhì)量考核結(jié)果與員工績效掛鉤，激勵(lì)員工提高工作質(zhì)量。六、設(shè)備與工具管理1.設(shè)備管理建立井下衛(wèi)生班設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、購置時(shí)間、維修保養(yǎng)情況等。制定設(shè)備操作規(guī)程，員工必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，并做好維修記錄。2.工具管理配備齊全的清掃工具，并建立工具臺(tái)賬，登記工具的領(lǐng)取、使用、歸還情況。員工領(lǐng)用工具時(shí)，需簽字確認(rèn)；使用過程中要妥善保管，不得隨意損壞或丟失。工具使用完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還，并清理干凈。定期對(duì)工具進(jìn)行檢查，如有損壞及時(shí)維修或更換。七、考勤與請(qǐng)假制度1.考勤管理員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。班長負(fù)責(zé)記錄員工的出勤情況，每月匯總上報(bào)。2.請(qǐng)假制度員工請(qǐng)假需提前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，按照審批權(quán)限報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。病假需提供醫(yī)院診斷證明。請(qǐng)假期間，員工應(yīng)安排好工作交接，確保工作不受影響。八、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的員工，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。年度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，給予更高額度的獎(jiǎng)金和晉升機(jī)會(huì)。獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)包括工作質(zhì)量、工作效率、安全表現(xiàn)、創(chuàng)新成果等方面。2.懲罰制度對(duì)違反本制度的員工，視情節(jié)輕重給予以下懲罰：警告、批評(píng)教育?？鄢冃И?jiǎng)金。辭退。懲罰情形包