PAGE廠內(nèi)衛(wèi)生區(qū)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)廠內(nèi)衛(wèi)生區(qū)管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于廠內(nèi)所有區(qū)域，包括生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)、公共通道、員工宿舍等。（三）管理原則1.誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)原則。各部門、各崗位員工對(duì)其負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域承擔(dān)直接管理責(zé)任。2.全面管理原則。廠內(nèi)衛(wèi)生管理涵蓋環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生等各個(gè)方面，實(shí)行全方位、全過程管理。3.監(jiān)督考核原則。設(shè)立專門的監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)各部門、各崗位的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行定期檢查和考核，確保制度有效執(zhí)行。二、衛(wèi)生區(qū)劃分（一）生產(chǎn)車間1.各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)域的設(shè)備、工具、物料擺放區(qū)域及地面衛(wèi)生。2.車間通道由專人負(fù)責(zé)清掃，保持通道暢通、干凈整潔。3.車間內(nèi)的公共區(qū)域，如休息區(qū)、洗手池、衛(wèi)生間等，由車間統(tǒng)一安排人員負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生維護(hù)。（二）辦公區(qū)域1.各辦公室負(fù)責(zé)本辦公室內(nèi)部的桌面、文件柜、電腦設(shè)備等辦公設(shè)施的清潔，以及地面、門窗衛(wèi)生。2.公共辦公區(qū)域，如會(huì)議室、茶水間、走廊等，由行政部門安排專人負(fù)責(zé)定期清掃和消毒。（三）倉(cāng)庫(kù)1.倉(cāng)庫(kù)貨物存儲(chǔ)區(qū)域由倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)，保持貨物擺放整齊，貨架、貨柜清潔，地面無(wú)雜物灰塵。2.倉(cāng)庫(kù)通道及公共區(qū)域由倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一安排人員進(jìn)行衛(wèi)生清掃，確保消防通道暢通無(wú)阻。（四）公共通道1.廠內(nèi)主要公共通道包括主干道、次干道以及連接各車間、辦公樓、倉(cāng)庫(kù)的通道，由后勤部門負(fù)責(zé)定期清掃和保潔。2.通道兩側(cè)的墻壁、門窗、樓梯扶手等設(shè)施，由后勤部門安排專人定期進(jìn)行清潔和維護(hù)。（五）員工宿舍1.員工宿舍內(nèi)部由住宿員工自行負(fù)責(zé)，保持宿舍內(nèi)床鋪、桌椅、衣柜等個(gè)人物品擺放整齊，地面、墻面干凈，垃圾及時(shí)清理。2.宿舍公共區(qū)域，如走廊、衛(wèi)生間、洗漱間等，由宿舍管理員負(fù)責(zé)組織住宿員工輪流進(jìn)行清掃和消毒。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）環(huán)境衛(wèi)生1.地面干凈整潔，無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)污漬，定期進(jìn)行清掃和拖地，保持光亮。2.墻面、天花板無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃干凈透明，定期擦拭。3.垃圾桶、垃圾池等垃圾收集設(shè)施定期清理，垃圾日產(chǎn)日清，周圍無(wú)散落垃圾，保持清潔無(wú)異味。4.公共區(qū)域的綠植定期澆水、修剪，保持美觀。（二）設(shè)備衛(wèi)生1.生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備等表面清潔，無(wú)油污、無(wú)灰塵，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。2.設(shè)備運(yùn)行正常，無(wú)故障隱患，設(shè)備周邊環(huán)境整潔，無(wú)雜物堆積。3.對(duì)特殊設(shè)備，如精密儀器、電子設(shè)備等，按照操作規(guī)程進(jìn)行清潔和維護(hù)，確保設(shè)備性能不受影響。（三）個(gè)人衛(wèi)生1.員工應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤洗澡、勤換衣，工作服整潔干凈。2.進(jìn)入生產(chǎn)車間等特定區(qū)域，必須穿戴工作服、工作帽、口罩等防護(hù)用品，遵守個(gè)人衛(wèi)生規(guī)定。3.食品加工、餐飲服務(wù)等相關(guān)崗位員工，需嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生安全規(guī)定，持健康證上崗，保持手部清潔，操作過程符合衛(wèi)生要求。四、清掃頻次與時(shí)間安排（一）生產(chǎn)車間1.每日班前、班后各進(jìn)行一次設(shè)備、工具及作業(yè)區(qū)域的清掃整理，確保生產(chǎn)環(huán)境整潔有序。2.中班、夜班在交接班時(shí)，對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行簡(jiǎn)單清掃，清理垃圾和雜物，保持工作場(chǎng)所基本衛(wèi)生。3.每周組織一次車間全面衛(wèi)生大掃除，對(duì)車間地面進(jìn)行深度清潔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底擦拭保養(yǎng)，對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行全面消毒。（二）辦公區(qū)域1.每日上班前，員工對(duì)各自辦公區(qū)域進(jìn)行簡(jiǎn)單整理和清潔，擦拭桌面、清理垃圾。2.每周五下午，各辦公室進(jìn)行一次全面衛(wèi)生清掃，包括地面吸塵、門窗擦拭、文件整理等。3.每月末，行政部門組織對(duì)公共辦公區(qū)域進(jìn)行深度清潔和消毒，如會(huì)議室桌椅擦拭、茶水間設(shè)備消毒等。（三）倉(cāng)庫(kù)1.每日對(duì)貨物存儲(chǔ)區(qū)域進(jìn)行巡查，及時(shí)清理散落貨物和雜物，保持貨物擺放整齊。2.每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨架、貨柜進(jìn)行一次擦拭清潔，每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)地面進(jìn)行一次全面清掃。3.每季度對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)和衛(wèi)生大掃除，確保倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔、貨物清晰。（四）公共通道1.每日定時(shí)對(duì)公共通道進(jìn)行清掃，及時(shí)清理地面垃圾和雜物，保持通道暢通。2.每周對(duì)通道兩側(cè)的墻壁、門窗、樓梯扶手等設(shè)施進(jìn)行擦拭清潔，每月進(jìn)行一次全面消毒。3.根據(jù)季節(jié)和實(shí)際情況，適時(shí)對(duì)公共通道進(jìn)行深度清潔，如冬季除雪防滑、夏季沖刷地面等。（五）員工宿舍1.住宿員工每日自行整理個(gè)人物品，保持宿舍內(nèi)務(wù)整潔，每周進(jìn)行一次宿舍全面衛(wèi)生清掃，包括地面清掃、床鋪整理、物品擺放等。2.宿舍管理員每周組織一次公共區(qū)域衛(wèi)生大掃除，對(duì)衛(wèi)生間、洗漱間進(jìn)行重點(diǎn)清潔消毒，對(duì)走廊進(jìn)行清掃拖地。3.每月末，對(duì)員工宿舍進(jìn)行全面檢查和評(píng)價(jià)，督促員工保持良好的宿舍衛(wèi)生環(huán)境。五、清潔工具與用品管理（一）配備標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)各衛(wèi)生區(qū)域的實(shí)際需求，合理配備清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、水桶、清潔劑、消毒劑等。2.生產(chǎn)車間應(yīng)配備適合生產(chǎn)環(huán)境的清潔工具，如防靜電拖把、無(wú)腐蝕性清潔劑等，確保清潔工作不影響生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量。3.辦公區(qū)域應(yīng)配備干凈、美觀的清潔工具，如專用辦公清潔布、環(huán)保清潔劑等，避免對(duì)辦公設(shè)施造成損壞。4.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備防火、防爆的清潔工具，確保在清潔過程中不引發(fā)安全事故。（二）存放與保管1.清潔工具應(yīng)存放在指定的工具房或儲(chǔ)物間內(nèi)，保持工具房整潔有序，工具擺放整齊。2.對(duì)清潔劑、消毒劑等化學(xué)用品，應(yīng)按照其性質(zhì)分類存放，遠(yuǎn)離火源、熱源，并有明顯的標(biāo)識(shí)，防止誤用。3.定期對(duì)清潔工具進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)更換損壞或老化的工具，確保工具性能良好。（三）使用與發(fā)放1.員工需按照規(guī)定的使用方法正確使用清潔工具和用品，不得隨意浪費(fèi)或挪作他用。2.清潔工具和用品由專人負(fù)責(zé)發(fā)放和管理，建立領(lǐng)用登記制度，記錄領(lǐng)用時(shí)間、數(shù)量、用途等信息。3.對(duì)于消耗性清潔用品，如清潔劑、消毒劑、垃圾袋等，根據(jù)實(shí)際使用情況定期進(jìn)行補(bǔ)充和采購(gòu)。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.設(shè)立廠內(nèi)衛(wèi)生管理監(jiān)督小組，由行政部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)衛(wèi)生區(qū)管理情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組定期對(duì)各部門的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并通知責(zé)任部門限期整改。3.鼓勵(lì)員工對(duì)身邊的衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)，對(duì)積極參與衛(wèi)生監(jiān)督的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.環(huán)境衛(wèi)生方面，地面、墻面、門窗等不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，每次扣[X]分；垃圾未及時(shí)清理，垃圾收集設(shè)施周圍有異味的，每次扣[X]分。2.設(shè)備衛(wèi)生方面，設(shè)備表面有油污、灰塵，影響設(shè)備正常運(yùn)行的，每次扣[X]分；設(shè)備周邊環(huán)境雜亂，未按規(guī)定擺放物品的，每次扣[X]分。3.個(gè)人衛(wèi)生方面，員工未按要求穿戴工作服、工作帽、口罩等防護(hù)用品的，每次扣[X]分；發(fā)現(xiàn)員工個(gè)人衛(wèi)生狀況差，影響工作環(huán)境的，每次扣[X]分。4.對(duì)衛(wèi)生管理工作落實(shí)不到位，連續(xù)兩次衛(wèi)生檢查不達(dá)標(biāo)的部門，給予警告處分，并責(zé)令限期整改；整改后仍不符合要求的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。（三）考核方式1.監(jiān)督小組每月對(duì)各部門的衛(wèi)生管理情況進(jìn)行綜合考核評(píng)分，建立衛(wèi)生管理考核檔案，記錄各部門每次考核得分及存在的問題。2.考核結(jié)果與部門和員工的績(jī)效掛鉤，作為年度評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)之一。對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)衛(wèi)生管理工作不力的部門和個(gè)人，進(jìn)行相應(yīng)的處罰。七、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔工具使用方法、個(gè)人衛(wèi)生注意事項(xiàng)等。2.安全知識(shí)培訓(xùn)，如清潔劑、消毒劑的安全使用，清潔作業(yè)過程中的安全防范措施等。3.環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)，倡導(dǎo)綠色清潔理念，減少化學(xué)清潔劑的使用，合理分類處理垃圾等。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課，講解衛(wèi)生管理知識(shí)和技能。2.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)新員工或衛(wèi)生管理薄弱的員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范，指導(dǎo)正確的清潔操作方法。3.利用內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，發(fā)布衛(wèi)生管理相關(guān)知識(shí)和信息，進(jìn)行日常宣傳教育。（三）培