PAGE扶貧干部衛(wèi)生間管理制度一、總則（一）目的為了加強對扶貧干部衛(wèi)生間的管理，確保衛(wèi)生間設施正常使用、環(huán)境整潔衛(wèi)生，為扶貧干部提供良好的工作環(huán)境，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有參與扶貧工作的干部使用的衛(wèi)生間。（三）管理原則1.衛(wèi)生第一原則：始終將衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生放在首位，保障使用人員的健康。2.設施維護原則：定期對衛(wèi)生間設施進行檢查和維護，確保設施正常運行。3.責任明確原則：明確各部門及人員在衛(wèi)生間管理中的職責，確保管理工作落實到位。二、衛(wèi)生間設施管理（一）設施配備1.根據(jù)衛(wèi)生間的使用人數(shù)和需求，合理配備衛(wèi)生潔具，如馬桶、洗手盆、水龍頭、淋浴設施等。確保潔具的質(zhì)量和性能符合相關標準要求。2.配備必要的清潔用品，如衛(wèi)生紙、洗手液、拖把、掃帚、清潔劑等，并保證充足供應。（二）設施檢查與維護1.設立專人負責衛(wèi)生間設施的日常檢查，每天至少進行一次全面檢查，包括設施的使用狀況、是否有損壞等。2.對于發(fā)現(xiàn)的設施問題，如馬桶漏水、水龍頭松動、淋浴噴頭堵塞等，應及時記錄并通知維修人員進行維修。維修人員應在接到通知后的[X]小時內(nèi)到達現(xiàn)場進行維修，確保設施盡快恢復正常使用。3.定期對衛(wèi)生間設施進行維護保養(yǎng)，如對馬桶進行深度清潔、對水龍頭進行除銹保養(yǎng)等。每[X]個月進行一次全面的設施維護工作，延長設施使用壽命。（三）設施更新與改造1.根據(jù)實際使用情況和技術(shù)發(fā)展，適時對衛(wèi)生間設施進行更新。如更換老舊的衛(wèi)生潔具，采用更節(jié)水、環(huán)保的設施設備。2.當衛(wèi)生間布局或功能需要調(diào)整時，應進行合理的改造。改造方案應充分考慮使用人員的需求和意見，并按照相關審批程序進行。三、衛(wèi)生間環(huán)境衛(wèi)生管理（一）清潔標準1.地面：保持地面干凈、無污漬、無水漬，每天至少清掃[X]次，定期進行拖地。2.便器：馬桶、小便器等便器應無污垢、無異味，每天進行清潔消毒，消毒頻率為[X]次。3.洗手盆：洗手盆臺面干凈，水龍頭無污漬，每天清潔，定期消毒。4.墻壁：墻壁無灰塵、無污漬，定期進行擦拭，每[X]周至少擦拭一次。5.門窗：門窗玻璃干凈透明，窗框、門框無灰塵，每周進行清潔。6.通風：保持衛(wèi)生間良好的通風，無異味，通風設備正常運行。（二）清潔流程1.準備清潔工具和清潔用品，如拖把、掃帚、清潔劑、消毒劑等。2.先清理地面垃圾，然后依次清潔便器、洗手盆、墻壁、門窗等。3.清潔過程中，按照先上后下、先里后外的順序進行操作。4.使用清潔劑和消毒劑時，應按照規(guī)定的濃度和方法進行調(diào)配和使用，確保清潔消毒效果。5.清潔完畢后，清理清潔工具，將清潔用品擺放整齊。（三）衛(wèi)生檢查1.設立衛(wèi)生檢查小組，定期對衛(wèi)生間環(huán)境衛(wèi)生進行檢查。檢查小組應由[X]名成員組成，包括相關部門負責人和員工代表。2.衛(wèi)生檢查采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式。定期檢查每周進行一次，不定期抽查根據(jù)實際情況隨時進行。3.檢查內(nèi)容按照清潔標準進行，對發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄，并及時通知責任部門進行整改。整改期限為[X]天，整改完成后進行復查。四、衛(wèi)生間使用管理（一）使用規(guī)范1.扶貧干部應文明使用衛(wèi)生間，愛護衛(wèi)生間設施和環(huán)境衛(wèi)生。2.便后應及時沖水，保持便器清潔。3.洗手時應使用洗手液，用流動水沖洗干凈，避免將水濺到地面。4.不得在衛(wèi)生間內(nèi)亂扔垃圾、吐痰、亂涂亂畫等。5.不得在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙、使用明火。（二）節(jié)約用水1.加強對扶貧干部的節(jié)約用水宣傳教育，提高節(jié)水意識。2.衛(wèi)生間應采用節(jié)水型設施設備，如節(jié)水馬桶、感應式水龍頭等。3.發(fā)現(xiàn)有浪費水的現(xiàn)象，應及時制止并進行批評教育。（三）安全管理1.衛(wèi)生間內(nèi)應保持良好的照明，確保使用人員的安全。2.定期檢查衛(wèi)生間的電器設備，如通風設備、熱水器等，確保設備安全運行，防止發(fā)生漏電、觸電等安全事故。3.衛(wèi)生間地面應保持干燥，防止滑倒摔傷。如地面有水漬，應及時清理，并設置防滑標識。五、衛(wèi)生間管理責任分工（一）行政部門1.負責衛(wèi)生間管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。2.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生間管理工作，定期組織召開衛(wèi)生間管理工作會議。3.負責衛(wèi)生間設施的采購、更新和改造工作。4.對衛(wèi)生間環(huán)境衛(wèi)生進行定期檢查和不定期抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。（二）保潔部門1.按照清潔標準和流程，負責衛(wèi)生間的日常清潔衛(wèi)生工作。2.及時清理衛(wèi)生間內(nèi)的垃圾，補充衛(wèi)生紙、洗手液等清潔用品。3.對衛(wèi)生間設施進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告維修人員。（三）使用部門1.負責本部門扶貧干部對衛(wèi)生間管理制度的宣傳和教育，督促干部文明使用衛(wèi)生間。2.配合行政部門和保潔部門做好衛(wèi)生間的管理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋。（四）維修部門1.負責衛(wèi)生間設施的維修和保養(yǎng)工作，確保設施正常運行。2.接到設施維修通知后，應及時到達現(xiàn)場進行維修，并在規(guī)定時間內(nèi)完成維修任務。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.設立衛(wèi)生間管理監(jiān)督舉報電話和郵箱，接受公司/組織內(nèi)員工的監(jiān)督舉報。2.行政部門定期對衛(wèi)生間管理情況進行檢查，并將檢查結(jié)果進行通報。3.對于違反衛(wèi)生間管理制度的行為，應及時進行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果進行公示。（二）考核辦法1.將衛(wèi)生間管理工作納入各部門的績效考核體系，考核內(nèi)容包括設施管理、環(huán)境衛(wèi)生、使用管理等方面。2.對于衛(wèi)生間管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵。3.