PAGE發(fā)電廠設備衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強發(fā)電廠設備衛(wèi)生管理，確保設備正常運行，保障發(fā)電生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于發(fā)電廠內(nèi)所有發(fā)電設備、輔助設備及其相關設施的衛(wèi)生管理工作。（三）引用標準及法規(guī)1.《電力設備預防性試驗規(guī)程》2.《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》3.國家及地方相關環(huán)保法規(guī)（四）管理職責1.設備管理部門負責制定設備衛(wèi)生管理計劃和考核標準。組織實施設備衛(wèi)生清掃、維護等工作的監(jiān)督檢查。協(xié)調(diào)解決設備衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的問題。2.運行部門負責運行設備的日常衛(wèi)生維護，確保設備運行環(huán)境整潔。在設備停運期間，配合做好設備的衛(wèi)生清掃工作。及時反饋設備衛(wèi)生狀況對運行的影響。3.檢修部門負責設備檢修期間的衛(wèi)生清理和設備衛(wèi)生設施的修復工作。對設備衛(wèi)生狀況進行評估，提出改進建議。協(xié)助運行部門處理設備衛(wèi)生問題導致的運行異常情況。4.各班組具體負責本班組所轄設備的衛(wèi)生清掃、保養(yǎng)工作，確保設備衛(wèi)生達標。教育和督促班組成員遵守設備衛(wèi)生管理制度。定期向部門匯報設備衛(wèi)生管理工作情況。二、設備衛(wèi)生標準（一）設備外觀1.設備外殼無積灰、無油污、無明顯污漬，表面油漆無脫落、無銹蝕。2.設備標識清晰、完整，無損壞、褪色現(xiàn)象。3.設備銘牌、警示標志等齊全，安裝牢固，字跡清晰。（二）設備本體1.設備各部件連接牢固，無松動、移位現(xiàn)象。2.設備內(nèi)部無雜物、無積灰，通風口、濾網(wǎng)等暢通無阻。3.設備的密封部位無泄漏，密封材料完好。（三）設備附屬設施1.管道無泄漏、無堵塞，保溫層完好，表面清潔。2.閥門操作靈活，無卡澀現(xiàn)象，閥桿及法蘭連接處無泄漏，表面干凈。3.儀表、儀器顯示正常，表面清潔，標識清晰。4.電纜橋架、電纜溝整潔，電纜排列整齊，標識清晰，無積灰、無雜物。（四）設備周圍環(huán)境1.設備周圍地面無積水、無油污、無雜物，通道暢通。2.設備防護圍欄完好，無損壞、變形，表面清潔。3.設備區(qū)域內(nèi)的消防設施、安全設施齊全完好，表面清潔，周圍無雜物遮擋。三、設備衛(wèi)生清掃計劃（一）日常清掃1.運行人員每班對運行設備進行巡檢時，同步進行設備表面的清潔工作，擦拭設備外殼、操作面板等，清除可見灰塵和污漬。2.各班組每天安排專人對所轄設備進行局部衛(wèi)生清掃，重點清理設備周圍的雜物、積灰等，保持設備周邊環(huán)境整潔。（二）定期清掃1.每周組織一次全廠設備衛(wèi)生大檢查，對所有設備進行全面清掃。清掃內(nèi)容包括設備外殼、內(nèi)部、附屬設施等，確保設備各部位無積灰、無油污、無雜物。2.每月對設備的濾網(wǎng)、通風口等進行深度清潔或更換，保證設備通風良好。每季度對設備的密封部位進行檢查和維護，如有泄漏及時處理，并對密封表面進行清潔。每年結合設備檢修，對設備進行徹底的衛(wèi)生清理，包括拆除部分部件進行內(nèi)部清掃、對設備油漆進行修補等。（三）特殊情況清掃1.在設備故障搶修后，及時清理設備及周邊因搶修產(chǎn)生的油污、雜物等，恢復設備衛(wèi)生狀況。2.遇有惡劣天氣（如沙塵、暴雨等）后，對受影響的設備進行重點清掃和檢查，防止沙塵等進入設備內(nèi)部，確保設備正常運行。四、設備衛(wèi)生清掃作業(yè)流程（一）準備工作1.清掃人員根據(jù)清掃任務領取所需的工具和清潔用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、防護用品等。2.對清掃工具和清潔用品進行檢查，確保其完好、適用。3.了解設備運行狀態(tài)，如需停運設備進行清掃，提前辦理相關手續(xù)，做好安全措施。（二）清掃作業(yè)1.首先切斷設備電源（如需停電），懸掛警示標識，確保清掃作業(yè)安全。2.按照由上至下、由外至內(nèi)的順序進行清掃。先清掃設備外殼、頂部、管道等部位的積灰和雜物，再清理設備內(nèi)部，使用吸塵器、掃帚、抹布等工具清除灰塵、污垢和雜物。3.對于油污較重的部位，使用適量的清潔劑進行擦拭，然后用清水沖洗干凈，確保無殘留清潔劑。4.清潔設備附屬設施，如閥門、儀表、電纜橋架等，擦拭表面污漬，檢查連接部位是否牢固，標識是否清晰。5.清理設備周圍地面，將雜物、積水等清理干凈，保持通道暢通。（三）收尾工作1.清掃完畢后，檢查設備各部位是否清掃干凈，工具和清潔用品是否齊全、完好。2.恢復設備運行（如需停電清掃），拆除警示標識，清理現(xiàn)場。3.清掃人員填寫清掃記錄，記錄清掃設備名稱、清掃時間、清掃內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。五、設備衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.班組自查：各班組每天對本班組所轄設備衛(wèi)生進行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。2.部門檢查：設備管理部門、運行部門、檢修部門定期對設備衛(wèi)生進行檢查，每月至少一次全面檢查，不定期進行專項檢查。3.聯(lián)合檢查：由廠部組織相關部門進行聯(lián)合檢查，每季度一次，對全廠設備衛(wèi)生管理情況進行綜合評估。（二）檢查內(nèi)容1.設備衛(wèi)生是否符合本制度規(guī)定的標準。2.設備衛(wèi)生清掃計劃的執(zhí)行情況，包括日常清掃、定期清掃和特殊情況清掃的落實情況。3.設備衛(wèi)生清掃記錄的填寫是否完整、準確。（三）考核標準1.對于設備衛(wèi)生不達標的情況，根據(jù)問題的嚴重程度進行扣分。輕微不符合項每項扣[X]分，一般不符合項每項扣[X]分，嚴重不符合項每項扣[X]分。2.未按設備衛(wèi)生清掃計劃執(zhí)行的，每次扣[X]分。3.設備衛(wèi)生清掃記錄不完整或不準確的，每次扣[X]分。4.連續(xù)[X]次檢查設備衛(wèi)生均達標且表現(xiàn)突出的班組或個人，給予適當獎勵，如獎金、榮譽證書等。（四）考核處理1.對設備衛(wèi)生不達標的責任部門或班組，下達整改通知單，限期整改。整改完成后進行復查，如仍未達標，加倍扣分，并對相關責任人進行批評教育。2.因設備衛(wèi)生問題導致設備故障或影響發(fā)電生產(chǎn)的，按照公司相關規(guī)定追究責任部門和責任人的責任。六、設備衛(wèi)生維護與保養(yǎng)（一）日常維護1.運行人員在設備運行過程中，密切關注設備衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如發(fā)現(xiàn)設備表面有灰塵、污漬等，及時進行擦拭；發(fā)現(xiàn)設備通風口堵塞，及時清理。2.檢修人員在設備巡檢時，檢查設備衛(wèi)生設施的完好情況，如發(fā)現(xiàn)濾網(wǎng)損壞、密封件老化等，及時進行更換或修復。（二）定期保養(yǎng)1.按照設備維護保養(yǎng)計劃，定期對設備進行保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容包括設備清潔、潤滑、緊固、防腐等，確保設備處于良好的運行狀態(tài)。2.在設備定期保養(yǎng)過程中，對設備衛(wèi)生狀況進行全面檢查和維護，對設備內(nèi)部進行深度清潔，對設備油漆進行防腐處理等。（三）專項維護1.針對設備出現(xiàn)的衛(wèi)生問題或隱患，進行專項維護。如設備內(nèi)部積灰嚴重影響散熱，組織專業(yè)人員進行內(nèi)部清掃；設備密封泄漏導致油污污染環(huán)境，及時進行密封修復和清潔。2.對設備衛(wèi)生管理中發(fā)現(xiàn)的共性問題或薄弱環(huán)節(jié)，制定專項改進措施，進行集中整治，提高設備衛(wèi)生管理水平。七、培訓與教育（一）培訓計劃1.設備管理部門每年制定設備衛(wèi)生管理培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓計劃應涵蓋設備衛(wèi)生標準、清掃作業(yè)流程、檢查與考核要求、維護與保養(yǎng)知識等方面，確保員工掌握設備衛(wèi)生管理的基本知識和技能。（二）培訓內(nèi)容1.設備衛(wèi)生管理制度培訓，使員工了解制度的目的、適用范圍、管理職責和工作要求等。2.設備衛(wèi)生標準培訓，通過圖片、視頻等形式，直觀展示設備衛(wèi)生應達到的標準，讓員工熟悉各設備部件的衛(wèi)生要求。3.設備衛(wèi)生清掃作業(yè)技能培訓，包括清掃工具的使用、清潔劑的選擇與使用、不同設備部位的清掃方法等，進行現(xiàn)場實操培訓，提高員工的清掃能力。4.設備衛(wèi)生檢查與考核培訓，講解檢查方式、檢查內(nèi)容和考核標準，使員工明確如何進行自查和接受檢查，以及違反制度的后果。5.設備衛(wèi)生維護與保養(yǎng)知識培訓，介紹設備日常維護、定期保養(yǎng)和專項維護的要點，培養(yǎng)員工的設備維護意識和能力。（三）培訓方式1.集中授課：定期組織全體員工進行集中培訓，邀請專家或經(jīng)驗豐富的人員進行講解，系統(tǒng)傳授設備衛(wèi)生管理知識。2.現(xiàn)場培訓：結合實際工作，在設備現(xiàn)場進行培訓，由專業(yè)人員現(xiàn)場示范設備衛(wèi)生清掃、維護等操作，讓員工直觀學習。3.在線學習：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡平臺，發(fā)布設備衛(wèi)生管理相關的學習資料、視頻等，供員工自主學習，方便員工隨時查閱和復習。4.案例分析：選取設備衛(wèi)生管理方面的典型案例進行分析，總結經(jīng)驗教訓，讓員工從中吸取啟示，提高對設備衛(wèi)生管理重要性的認識。（四）教育要求1.新員工入職時，必須進行設備衛(wèi)生管理方面的入職培訓，使其盡快熟悉公司設備衛(wèi)生管理制度和工作要求。2