PAGE室外衛(wèi)生區(qū)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司室外衛(wèi)生區(qū)的管理，營造整潔、美觀、舒適的工作和生活環(huán)境，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共活動(dòng)區(qū)域等室外衛(wèi)生區(qū)的清掃、保潔及管理工作。（三）管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。公司設(shè)立專門的環(huán)境衛(wèi)生管理部門，負(fù)責(zé)整體室外衛(wèi)生區(qū)的規(guī)劃、指導(dǎo)和監(jiān)督；各部門負(fù)責(zé)本部門責(zé)任區(qū)域的具體衛(wèi)生管理工作。2.定期清掃與日常維護(hù)相結(jié)合。制定固定的清掃周期，確保衛(wèi)生區(qū)得到及時(shí)清理；同時(shí)，加強(qiáng)日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理衛(wèi)生問題。3.全員參與，共同維護(hù)。公司全體員工均有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)室外衛(wèi)生區(qū)的整潔，積極配合環(huán)境衛(wèi)生管理工作。二、衛(wèi)生區(qū)劃分（一）辦公區(qū)域1.公司大樓前廣場及周邊道路，包括人行道、綠化帶等，由行政部門負(fù)責(zé)。2.各樓層外走廊、窗臺(tái)等，由所在樓層的部門負(fù)責(zé)。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)車間周邊道路、空地，由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。2.生產(chǎn)設(shè)備周邊及操作區(qū)域，由各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)。（三）公共活動(dòng)區(qū)域1.公司內(nèi)停車場，由后勤部門負(fù)責(zé)。2.食堂周邊區(qū)域，由食堂管理部門負(fù)責(zé)。3.其他公共活動(dòng)場所，如會(huì)議室、活動(dòng)室等周邊衛(wèi)生區(qū)，由使用部門負(fù)責(zé)在使用后及時(shí)清理。三、清掃標(biāo)準(zhǔn)（一）道路及廣場1.地面無雜物、無積水、無明顯污漬，保持干凈整潔。2.綠化帶內(nèi)無雜草、雜物，定期修剪，保持美觀。3.道路兩側(cè)的路沿石、雨水井口等無垃圾堆積，保持通暢。（二）外走廊及窗臺(tái)1.走廊地面清潔，無腳印、污漬，扶手擦拭干凈。2.窗臺(tái)無灰塵、雜物，玻璃明亮，無明顯污漬。（三）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，周邊無廢料、垃圾堆積。2.操作區(qū)域地面保持干凈，工具擺放整齊，無物料散落。（四）停車場1.地面無垃圾、雜物，車位線清晰。2.定期清理停車場內(nèi)的排水設(shè)施，確保排水暢通。（五）食堂周邊1.地面干凈，無油污、水漬，垃圾桶及時(shí)清理，無異味。2.周邊環(huán)境整潔，無亂堆亂放現(xiàn)象。四、清掃頻次（一）日常清掃1.辦公區(qū)域的外走廊、窗臺(tái)等，每天上班前進(jìn)行清掃。2.生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備周邊及操作區(qū)域，每班工作結(jié)束后進(jìn)行清理。3.公共活動(dòng)區(qū)域的停車場、食堂周邊等，每天定時(shí)清掃。（二）定期清掃1.公司大樓前廣場及周邊道路，每周進(jìn)行一次全面清掃。2.綠化帶每月進(jìn)行一次深度清理和修剪。3.各樓層外走廊、窗臺(tái)等，每周進(jìn)行一次徹底清潔。4.生產(chǎn)車間周邊道路、空地，每周進(jìn)行一次大掃除。5.停車場每月進(jìn)行一次全面沖洗。6.食堂周邊區(qū)域，每天進(jìn)行重點(diǎn)清掃，每周進(jìn)行一次全面清潔。五、保潔人員職責(zé)（一）遵守公司規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不得無故曠工、遲到、早退。（二）按照清掃標(biāo)準(zhǔn)和頻次，認(rèn)真完成所負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)的清掃、保潔工作。（三）負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)內(nèi)垃圾的收集、運(yùn)輸，確保垃圾及時(shí)清理，垃圾桶無滿溢現(xiàn)象。（四）愛護(hù)清潔工具和設(shè)備，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)告。（五）積極配合公司組織的環(huán)境衛(wèi)生檢查和整治活動(dòng)，對(duì)提出的問題及時(shí)整改。（六）注意自身形象，著裝整潔，文明作業(yè)，不得與他人發(fā)生爭吵或沖突。六、監(jiān)督與檢查（一）公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組，由行政部門、各部門代表組成，負(fù)責(zé)對(duì)室外衛(wèi)生區(qū)的管理情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。（二）檢查內(nèi)容包括清掃標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、衛(wèi)生區(qū)整潔程度、保潔人員工作狀態(tài)等。（三）每次檢查后，填寫檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，并及時(shí)反饋給責(zé)任部門和保潔人員。（四）責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)檢查反饋的問題，及時(shí)組織整改，整改情況需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋給監(jiān)督小組。（五）對(duì)于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人，進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改；多次整改仍不合格的，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。七、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.建立室外衛(wèi)生區(qū)管理考核機(jī)制，每月對(duì)各部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行綜合考核。2.考核指標(biāo)包括衛(wèi)生區(qū)清掃質(zhì)量、保潔人員工作紀(jì)律、問題整改情況等。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。（二）獎(jiǎng)懲1.每月評(píng)選出衛(wèi)生管理工作優(yōu)秀的部門，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。2.對(duì)衛(wèi)生管理工作不達(dá)標(biāo)的部門，扣除當(dāng)月部門績效分，并責(zé)令部門負(fù)責(zé)人作出書面檢討。3.保潔人員在工作中表現(xiàn)突出的，給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)；違反公司規(guī)定或工作不認(rèn)真的，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處理。八、資源配置（一）清潔工具1.根據(jù)衛(wèi)生區(qū)清掃需求，配備足夠數(shù)量的掃帚、拖把、抹布垃圾桶等清潔工具。2.定期對(duì)清潔工具進(jìn)行檢查和更換，確保工具的正常使用。（二）清潔設(shè)備1.對(duì)于較大面積的衛(wèi)生區(qū)，配備相應(yīng)的清潔設(shè)備，如掃地車、高壓水槍等。2.安排專人負(fù)責(zé)清潔設(shè)備的操作和維護(hù)，定期進(jìn)行保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備性能良好。（三）防護(hù)用品為保潔人員配備必要的防護(hù)用品，如口罩、手套等，保障保潔人員的身體健康。九、培訓(xùn)與教育（一）定期組織保潔人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高清掃技能和保潔水平。（二）培訓(xùn)內(nèi)容包括清掃標(biāo)準(zhǔn)、清潔工具使用方法、安全注意事項(xiàng)等。（三）鼓勵(lì)保潔人員參加相關(guān)職業(yè)技能鑒定考試，并對(duì)取得相應(yīng)證書的人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。（四）加強(qiáng)對(duì)全體員工的環(huán)境衛(wèi)生教育，提高員工的環(huán)保意識(shí)和衛(wèi)生習(xí)慣，倡導(dǎo)文明辦公、愛護(hù)環(huán)境的良好風(fēng)尚。十、應(yīng)急處理（一）遇有突發(fā)衛(wèi)生事件，如暴雨、大風(fēng)等自然災(zāi)害后，各部門應(yīng)迅速組織人員對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清理和恢復(fù)。（二）對(duì)于突發(fā)的污染事件，如化學(xué)品泄漏等，應(yīng)立即采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，防止污染擴(kuò)散，并及時(shí)通知專業(yè)人員進(jìn)