PAGE衛(wèi)生如何管理制度衛(wèi)生管理制度一、總則1.制定目的本衛(wèi)生管理制度旨在加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理工作，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，維護(hù)公司/組織的良好形象，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場(chǎng)所。3.基本原則衛(wèi)生管理工作應(yīng)遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合、全面管理、責(zé)任到人的原則，確保公司/組織內(nèi)衛(wèi)生狀況符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工1.衛(wèi)生管理委員會(huì)成立以公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)為核心的衛(wèi)生管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和政策，協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，定期對(duì)衛(wèi)生管理工作進(jìn)行評(píng)估和決策。2.各部門職責(zé)行政部門負(fù)責(zé)制定和完善衛(wèi)生管理制度，組織衛(wèi)生檢查和評(píng)比活動(dòng)，協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的問題，負(fù)責(zé)辦公區(qū)域、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，包括清潔、消毒、垃圾處理等。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，制定并執(zhí)行生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生操作規(guī)程，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具等進(jìn)行定期清潔和維護(hù)，防止交叉污染。后勤部門負(fù)責(zé)員工宿舍、食堂等生活區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保障員工生活環(huán)境的整潔和衛(wèi)生，提供必要的衛(wèi)生設(shè)施和用品，定期對(duì)生活區(qū)域進(jìn)行消毒和檢查，處理員工關(guān)于生活衛(wèi)生方面的投訴和建議。其他部門各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生管理工作，組織員工做好日常清潔工作，保持工作環(huán)境的整潔有序，配合公司/組織的整體衛(wèi)生管理工作，接受衛(wèi)生管理部門的監(jiān)督和檢查。3.員工個(gè)人職責(zé)員工應(yīng)自覺遵守衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，積極參與公司/組織的衛(wèi)生活動(dòng)，不得隨意丟棄垃圾，不得在公司/組織內(nèi)吸煙、隨地吐痰等，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告。三、環(huán)境衛(wèi)生管理1.辦公區(qū)域衛(wèi)生地面清潔每日上班前和下班后，各部門安排專人對(duì)辦公區(qū)域地面進(jìn)行清掃，清除灰塵、紙屑、雜物等，定期進(jìn)行拖地，保持地面干凈整潔、無污漬。桌面整理員工應(yīng)保持桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，不得在桌面上堆放過多雜物，下班后將桌面清理干凈，關(guān)閉電腦、電器設(shè)備等。門窗玻璃清潔每月至少進(jìn)行一次門窗玻璃的清潔工作，使用干凈的抹布擦拭玻璃表面，確保玻璃明亮、無灰塵和污漬。綠植養(yǎng)護(hù)定期對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)的綠植進(jìn)行澆水、施肥、修剪等養(yǎng)護(hù)工作，保持綠植生長(zhǎng)良好，美觀整潔，及時(shí)清理綠植周圍的落葉和雜物。2.公共區(qū)域衛(wèi)生走廊、樓梯清潔每日安排專人對(duì)走廊、樓梯進(jìn)行清掃，包括扶手、墻壁、地面等，清除灰塵、污漬和垃圾，保持通道暢通無阻，每周進(jìn)行一次全面消毒。衛(wèi)生間衛(wèi)生衛(wèi)生間應(yīng)配備專人負(fù)責(zé)清潔，每日定時(shí)清理大小便池、洗手臺(tái)、鏡子等設(shè)施，保持衛(wèi)生間無異味、無積水、無污漬，定期更換衛(wèi)生紙、洗手液等用品，每周進(jìn)行一次深度消毒。會(huì)議室衛(wèi)生會(huì)議結(jié)束后，使用部門應(yīng)及時(shí)清理會(huì)議室，將桌椅擺放整齊，清理桌面雜物和地面垃圾，關(guān)閉電器設(shè)備，保持會(huì)議室整潔衛(wèi)生，隨時(shí)可供使用。電梯衛(wèi)生電梯轎廂每日進(jìn)行清潔，擦拭電梯內(nèi)壁、按鈕、扶手等部位，保持電梯內(nèi)干凈整潔，定期對(duì)電梯進(jìn)行消毒，確保電梯衛(wèi)生狀況良好。3.生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生車間環(huán)境清潔生產(chǎn)車間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，每日下班后對(duì)車間地面、墻壁、設(shè)備等進(jìn)行清掃，清除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、灰塵等雜物，定期對(duì)車間進(jìn)行全面清潔和消毒，防止細(xì)菌滋生和交叉污染。設(shè)備清潔維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清潔和維護(hù)，按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，在設(shè)備停機(jī)期間，對(duì)設(shè)備表面、內(nèi)部進(jìn)行擦拭、清理，確保設(shè)備無油污、無灰塵、無雜物，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，保證設(shè)備正常運(yùn)行，符合衛(wèi)生要求。物料存放衛(wèi)生物料應(yīng)分類存放，整齊有序，不得隨意堆放，存放區(qū)域應(yīng)保持清潔干燥，防止物料受潮、變質(zhì)，對(duì)易產(chǎn)生粉塵、異味的物料應(yīng)采取密封措施，避免污染環(huán)境。生產(chǎn)垃圾處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時(shí)清理，按照規(guī)定分類存放，定期運(yùn)至指定的垃圾處理場(chǎng)所進(jìn)行處理，嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間內(nèi)隨意丟棄垃圾。4.生活區(qū)域衛(wèi)生員工宿舍衛(wèi)生員工應(yīng)保持宿舍內(nèi)整潔衛(wèi)生，每日打掃房間，整理床鋪、衣物等，保持室內(nèi)通風(fēng)良好，定期對(duì)宿舍進(jìn)行消毒，不得在宿舍內(nèi)私拉亂接電線、使用大功率電器，遵守宿舍管理制度，愛護(hù)宿舍公共設(shè)施。食堂衛(wèi)生食堂應(yīng)嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，保持食堂環(huán)境清潔衛(wèi)生，每日對(duì)食堂地面、桌面、餐具等進(jìn)行清洗消毒，食品加工過程應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保食品安全，食堂工作人員應(yīng)持健康證上崗，穿戴工作服、工作帽，保持個(gè)人衛(wèi)生。四、衛(wèi)生檢查與考核1.衛(wèi)生檢查頻率日常巡查各部門衛(wèi)生管理員每日對(duì)本部門衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題，做好巡查記錄。定期檢查公司/組織衛(wèi)生管理部門每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對(duì)辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域等進(jìn)行檢查，填寫衛(wèi)生檢查表，記錄檢查情況。專項(xiàng)檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、衛(wèi)生管理重點(diǎn)等情況，不定期組織專項(xiàng)衛(wèi)生檢查，如夏季的蚊蟲防治檢查、冬季的取暖設(shè)施衛(wèi)生檢查等。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查按照本制度規(guī)定的環(huán)境衛(wèi)生管理要求及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，具體檢查標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公區(qū)域地面干凈無污漬、無雜物，桌面整潔有序，門窗玻璃明亮，綠植生長(zhǎng)良好，文件資料擺放整齊。公共區(qū)域走廊、樓梯清潔無灰塵、無垃圾，衛(wèi)生間無異味、無積水、無污漬，會(huì)議室桌椅擺放整齊、桌面干凈，電梯轎廂整潔衛(wèi)生。生產(chǎn)區(qū)域車間環(huán)境整潔，設(shè)備清潔無油污、無雜物，物料存放規(guī)范，生產(chǎn)垃圾及時(shí)清理。生活區(qū)域員工宿舍整潔通風(fēng)，物品擺放整齊，食堂環(huán)境清潔，食品加工符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3.考核辦法評(píng)分制每次衛(wèi)生檢查后，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)分，滿分100分。獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)每月對(duì)衛(wèi)生檢查得分排名靠前的部門進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、通報(bào)表?yè)P(yáng)等，激勵(lì)各部門積極做好衛(wèi)生管理工作。懲罰對(duì)衛(wèi)生檢查得分排名靠后的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改，如整改后仍不符合要求，將按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，處罰形式包括罰款、扣減績(jī)效分?jǐn)?shù)等。五、衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)1.衛(wèi)生宣傳宣傳內(nèi)容通過公司/組織內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等渠道，宣傳衛(wèi)生管理知識(shí)、衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求等內(nèi)容，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和自我保護(hù)能力。宣傳方式定期發(fā)布衛(wèi)生宣傳資料，如衛(wèi)生小貼士、健康知識(shí)講座通知等；在公司/組織內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生宣傳標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)等，營(yíng)造良好的衛(wèi)生宣傳氛圍；組織開展衛(wèi)生主題活動(dòng)，如衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽、衛(wèi)生月活動(dòng)等，增強(qiáng)員工參與衛(wèi)生管理的積極性。2.衛(wèi)生培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象全體員工，重點(diǎn)是新入職員工、衛(wèi)生管理員、食堂工作人員、生產(chǎn)操作人員等。培訓(xùn)內(nèi)容衛(wèi)生管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理要求、個(gè)人衛(wèi)生知識(shí)、食品衛(wèi)生安全知識(shí)、消毒知識(shí)等。培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課；開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，由衛(wèi)生管理部門人員在實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作示范和講解；發(fā)放培訓(xùn)資料，供員工自學(xué)。六、突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處理1.應(yīng)急處理原則突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作應(yīng)遵循快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對(duì)、以人為本、依法處置的原則，最大限度地減少事件對(duì)員工健康和公司/組織正常運(yùn)營(yíng)的影響。2.應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急處理工作，制定應(yīng)急處理預(yù)案，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事件情況。3.應(yīng)急處理措施事件報(bào)告一旦發(fā)現(xiàn)突發(fā)衛(wèi)生事件，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)及時(shí)向公司/組織應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、癥狀、人數(shù)等?，F(xiàn)場(chǎng)隔離與救治對(duì)事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離，防止事件進(jìn)一步擴(kuò)散，及時(shí)將患者送往附近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行救治，并配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好相關(guān)工作。環(huán)境消毒對(duì)事件發(fā)生區(qū)域及周邊環(huán)境進(jìn)行全面消毒，消除污染源，防止疫情傳播，消毒工作應(yīng)按照相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行。調(diào)查與監(jiān)測(cè)配合相關(guān)部門對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查，查明事件原因，采取相應(yīng)的控制措施，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)事件的監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握事件發(fā)展動(dòng)態(tài)。信息發(fā)布由公司/組織應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布事件信息，確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)、公開，避免引起恐慌。4.后期恢