PAGE綠化帶衛(wèi)生包干制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司綠化帶的環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、美觀(guān)、舒適的工作和生活環(huán)境，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有綠化帶區(qū)域，包括但不限于辦公區(qū)域周邊、生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)周邊、員工宿舍區(qū)周邊等綠化帶。（三）職責(zé)分工1.行政部門(mén)負(fù)責(zé)綠化帶衛(wèi)生包干制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。定期組織對(duì)綠化帶衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間在綠化帶衛(wèi)生管理方面的工作。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)包干區(qū)域內(nèi)綠化帶的日常衛(wèi)生維護(hù)工作。按照制度要求，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)具體的衛(wèi)生清掃、垃圾清理等工作。教育和引導(dǎo)本部門(mén)員工愛(ài)護(hù)綠化帶，遵守衛(wèi)生管理制度。3.員工個(gè)人自覺(jué)維護(hù)所在包干區(qū)域綠化帶的衛(wèi)生，不隨意丟棄垃圾、破壞綠化植物。積極配合部門(mén)做好綠化帶衛(wèi)生維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)責(zé)任人報(bào)告。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）綠化植物養(yǎng)護(hù)1.綠化帶內(nèi)植物生長(zhǎng)良好，無(wú)明顯病蟲(chóng)害，葉片色澤正常，無(wú)枯黃、萎蔫現(xiàn)象。2.定期對(duì)綠化植物進(jìn)行修剪，保持植物形狀美觀(guān)，高度適中，不影響周邊環(huán)境和通行。3.及時(shí)清除綠化植物上的枯枝、黃葉、雜草等，保持綠化帶整潔。（二）環(huán)境衛(wèi)生清潔1.綠化帶內(nèi)無(wú)垃圾、雜物堆積，地面干凈整潔，無(wú)痰跡、煙頭、紙屑等廢棄物。2.定期清理綠化帶內(nèi)的落葉、落花，確保地面無(wú)明顯積葉。3.對(duì)綠化帶內(nèi)的垃圾桶、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行定期清潔和維護(hù)，保持外觀(guān)整潔，無(wú)損壞。（三）排水系統(tǒng)暢通1.檢查綠化帶內(nèi)的排水管道是否暢通，無(wú)堵塞、積水現(xiàn)象。2.及時(shí)清理排水口周?chē)碾s物，確保排水順暢。三、包干區(qū)域劃分根據(jù)公司綠化帶的分布情況，將其劃分為若干個(gè)包干區(qū)域，具體如下：1.辦公區(qū)域周邊綠化帶：由行政部門(mén)負(fù)責(zé)劃分，各部門(mén)按照指定區(qū)域進(jìn)行包干。2.生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)周邊綠化帶：根據(jù)各生產(chǎn)車(chē)間的位置，劃分相應(yīng)的包干區(qū)域，由各生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)。3.員工宿舍區(qū)周邊綠化帶：以宿舍區(qū)樓棟為單位，劃分包干區(qū)域，由各樓棟管理部門(mén)負(fù)責(zé)。四、衛(wèi)生維護(hù)要求（一）日常清掃1.各部門(mén)每天安排專(zhuān)人對(duì)包干區(qū)域內(nèi)的綠化帶進(jìn)行清掃，確保地面干凈、無(wú)雜物。清掃時(shí)間為工作日的[具體時(shí)間]。2.清掃內(nèi)容包括落葉、落花、煙頭、紙屑等垃圾，以及綠化帶內(nèi)的雜草。3.在清掃過(guò)程中，要注意保護(hù)綠化植物，避免損傷植物根系和枝葉。（二）定期清理1.每周對(duì)綠化帶內(nèi)的垃圾進(jìn)行一次集中清理，將清理出的垃圾運(yùn)至指定的垃圾處理地點(diǎn)。2.每月對(duì)綠化帶內(nèi)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行一次全面清潔，包括垃圾桶、果皮箱等的內(nèi)外擦拭、消毒。3.每季度對(duì)綠化帶內(nèi)的排水系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查和清理，確保排水暢通。（三）特殊情況處理1.遇有大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣后，各部門(mén)要及時(shí)組織人員對(duì)包干區(qū)域內(nèi)的綠化帶進(jìn)行巡查，清理被風(fēng)吹落的樹(shù)枝、樹(shù)葉和垃圾，修復(fù)受損的綠化設(shè)施。2.如發(fā)現(xiàn)綠化帶內(nèi)有突發(fā)衛(wèi)生問(wèn)題，如污水外溢、大量垃圾堆積等，責(zé)任部門(mén)應(yīng)立即采取措施進(jìn)行清理和處理，并及時(shí)報(bào)告行政部門(mén)。五、監(jiān)督檢查（一）檢查方式1.行政部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)包干區(qū)域的綠化帶衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，檢查頻率為每周至少一次。2.檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)查看、拍照記錄等方式，對(duì)衛(wèi)生狀況進(jìn)行客觀(guān)評(píng)價(jià)。（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.綠化植物養(yǎng)護(hù)（40分）植物生長(zhǎng)良好，無(wú)明顯病蟲(chóng)害，葉片色澤正常，得3040分。有少量病蟲(chóng)害或葉片有輕微枯黃現(xiàn)象，得2029分。病蟲(chóng)害嚴(yán)重或葉片大量枯黃，得019分。2.環(huán)境衛(wèi)生清潔（40分）綠化帶內(nèi)無(wú)垃圾、雜物堆積，地面干凈整潔，得3040分。有少量垃圾未及時(shí)清理，得2029分。垃圾堆積較多，得019分。3.排水系統(tǒng)暢通（20分）排水管道暢通，無(wú)堵塞、積水現(xiàn)象，得1520分。有輕微堵塞或積水，得1014分。排水嚴(yán)重不暢，得09分。（三）結(jié)果通報(bào)1.行政部門(mén)對(duì)每次檢查結(jié)果進(jìn)行記錄和整理，形成檢查報(bào)告。2.將檢查結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，對(duì)衛(wèi)生狀況良好的部門(mén)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門(mén)提出整改要求。（四）整改落實(shí)1.被通報(bào)的部門(mén)應(yīng)針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。整改期限一般為[X]個(gè)工作日。2.行政部門(mén)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。如整改不力，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.行政部門(mén)每月對(duì)各部門(mén)綠化帶衛(wèi)生包干制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入部門(mén)月度績(jī)效考核體系。2.考核內(nèi)容包括衛(wèi)生維護(hù)工作的完成情況、檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況等。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)于在綠化帶衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。部門(mén)連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生檢查得分排名第一，給予部門(mén)[具體獎(jiǎng)勵(lì)金額]的獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人在衛(wèi)生維護(hù)工作中積極主動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀，為綠化帶環(huán)境衛(wèi)生做出顯著貢獻(xiàn)的，給予個(gè)人[具體獎(jiǎng)勵(lì)金額]或其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、公開(kāi)表?yè)P(yáng)等。（三）懲罰1.對(duì)于衛(wèi)生檢查不達(dá)標(biāo)的部門(mén)，第一次給予警告，責(zé)令限期整改；第二次仍未達(dá)標(biāo)的，扣發(fā)部門(mén)當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)的[X]%；第三次不達(dá)標(biāo)的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話(huà)，并扣發(fā)部門(mén)當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)的[X]%。2.對(duì)于在綠化帶內(nèi)隨意丟棄垃圾、破壞綠化植物等行為的員工，公司將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款等處罰。罰款金額為[具體金額]。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.行政部門(mén)定期組織各部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行綠化帶衛(wèi)生管理知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括綠化植物養(yǎng)護(hù)知識(shí)、環(huán)境衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生包干制度等。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)講解、視頻演示等多種形式，提高員工的衛(wèi)生管理意識(shí)和技能。（二）宣傳1.通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道，宣傳綠化帶衛(wèi)生包干制度的重要性和相關(guān)