PAGE衛(wèi)生大掃除管理制度一、總則（一）目的為了營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，特制定本衛(wèi)生大掃除管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，共同維護(hù)公司的環(huán)境衛(wèi)生。2.定期清理原則：按照規(guī)定的時(shí)間和頻率進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，確保環(huán)境始終保持整潔。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任，做到責(zé)任到人。4.監(jiān)督檢查原則：加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生大掃除工作的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。二、職責(zé)分工（一）綜合管理部1.負(fù)責(zé)制定和完善衛(wèi)生大掃除管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織定期的衛(wèi)生檢查和評(píng)比活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生大掃除工作，解決工作中出現(xiàn)的問題。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場(chǎng)所的日常衛(wèi)生維護(hù)和大掃除工作。2.按照公司的要求，組織本部門員工參加衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，并確保工作質(zhì)量。3.對(duì)本部門的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域進(jìn)行劃分，明確責(zé)任人，并將責(zé)任人名單報(bào)綜合管理部備案。（三）員工個(gè)人1.自覺遵守公司的衛(wèi)生大掃除管理制度，積極參與所在部門的衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。2.保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做到物品擺放整齊、文件資料有序。3.愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意損壞或丟棄。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面干凈整潔，無(wú)灰塵、污漬、雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，表面無(wú)灰塵、污漬。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)雜物。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不得溢出，定期更換垃圾袋。5.綠植擺放整齊，葉面無(wú)灰塵，定期澆水養(yǎng)護(hù)。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面干凈，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。2.生產(chǎn)流水線整潔有序，物料擺放整齊，無(wú)積壓、無(wú)散落。3.車間地面保持清潔，通道暢通無(wú)阻，無(wú)雜物、無(wú)積水。4.通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行，空氣流通良好，無(wú)異味。5.消防設(shè)施、安全設(shè)備等保持完好，表面無(wú)灰塵、無(wú)損壞。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯干凈整潔，扶手無(wú)灰塵，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，地面、墻面、洗手臺(tái)等無(wú)污漬，衛(wèi)生紙、洗手液等供應(yīng)充足。3.電梯轎廂干凈明亮，按鈕、扶手等無(wú)污漬，定期進(jìn)行清潔消毒。4.會(huì)議室桌椅擺放整齊，桌面、地面無(wú)雜物，定期進(jìn)行清掃。5.食堂環(huán)境整潔，餐桌椅干凈，餐具擺放有序，食品加工區(qū)域衛(wèi)生符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。四、大掃除安排（一）時(shí)間安排1.每周五下午為公司固定的衛(wèi)生大掃除時(shí)間，如遇特殊情況需要調(diào)整，由綜合管理部另行通知。2.各部門可根據(jù)實(shí)際情況，在每周五下午的大掃除時(shí)間內(nèi)，安排本部門員工進(jìn)行集中清掃。（二）人員安排1.各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生大掃除的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)本部門的大掃除工作。2.每個(gè)部門根據(jù)實(shí)際情況，合理安排員工參與大掃除，確保每個(gè)區(qū)域都有專人負(fù)責(zé)。3.對(duì)于衛(wèi)生大掃除任務(wù)較重的區(qū)域，可安排臨時(shí)支援人員，由綜合管理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)。（三）大掃除內(nèi)容1.全面清掃地面、桌面、文件柜、門窗玻璃等表面的灰塵、污漬和雜物。2.擦拭辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、安全設(shè)備等，確保其表面干凈整潔。3.清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，更換垃圾袋，并對(duì)垃圾桶進(jìn)行清洗消毒。4.整理文件資料、辦公用品，做到擺放整齊、有序。5..對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生間、電梯轎廂、會(huì)議室、食堂等進(jìn)行重點(diǎn)清潔消毒。五、監(jiān)督檢查（一）日常檢查1.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在每周五下午的大掃除時(shí)間內(nèi)，對(duì)本部門的衛(wèi)生大掃除情況進(jìn)行檢查，確保工作質(zhì)量。2.綜合管理部將不定期對(duì)公司各區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行整改。（二）定期評(píng)比1.每月末，綜合管理部將組織一次衛(wèi)生大掃除評(píng)比活動(dòng)，對(duì)各部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。2.評(píng)比內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、大掃除工作質(zhì)量、員工參與度等方面。3.根據(jù)評(píng)比結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。（三）結(jié)果應(yīng)用1.衛(wèi)生大掃除評(píng)比結(jié)果將作為部門績(jī)效考核的重要依據(jù)之一，與部門和員工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。2.對(duì)于連續(xù)多次在衛(wèi)生大掃除評(píng)比中不達(dá)標(biāo)的部門，綜合管理部將視情況采取進(jìn)一步的措施，如減少部門評(píng)優(yōu)名額、對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話等。六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在衛(wèi)生大掃除工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：部門：每月評(píng)選出12個(gè)衛(wèi)生優(yōu)秀部門，給予[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。個(gè)人：每月評(píng)選出35名衛(wèi)生積極分子，給予[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。（二）處罰1.對(duì)于在衛(wèi)生大掃除工作中敷衍了事、未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的部門和個(gè)人，公司將給予批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。2.如整改后仍不符合要求，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，處罰形式包括警告、罰款、扣減績(jī)效獎(jiǎng)金等。3.具體處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：部門：第一次發(fā)現(xiàn)問題，給予警告；第二次發(fā)現(xiàn)問題，罰款[X]元；第三次發(fā)現(xiàn)問題，扣減部門當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。