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文檔簡(jiǎn)介

干部看病制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等國(guó)家法律法規(guī),以及集團(tuán)母公司關(guān)于員工健康管理的相關(guān)要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,為規(guī)范干部健康問題管理,提升醫(yī)療服務(wù)效率,防控相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工,涵蓋干部醫(yī)療就診、費(fèi)用報(bào)銷、健康管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等全流程管理,適用于公司業(yè)務(wù)覆蓋的所有場(chǎng)景,包括但不限于日常診療、緊急救治、健康體檢等情形。第三條本制度中下列術(shù)語含義如下:(一)XX專項(xiàng)管理:指公司針對(duì)干部健康問題制定的管理體系,涵蓋醫(yī)療資源調(diào)配、就診流程優(yōu)化、費(fèi)用控制、風(fēng)險(xiǎn)防控等環(huán)節(jié),旨在實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范化、精細(xì)化、高效化。(二)XX風(fēng)險(xiǎn):指干部在就醫(yī)過程中可能出現(xiàn)的醫(yī)療資源浪費(fèi)、費(fèi)用超支、信息安全泄露、合規(guī)操作疏漏等風(fēng)險(xiǎn)。(三)XX合規(guī):指公司干部在就醫(yī)、就診、健康管理等相關(guān)活動(dòng)中,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則及企業(yè)內(nèi)部制度,確保醫(yī)療行為的合法性、合理性、必要性。第四條干部看病管理應(yīng)遵循以下核心原則:(一)全面覆蓋:確保所有干部健康需求得到及時(shí)響應(yīng),醫(yī)療資源得到合理配置。(二)責(zé)任到人:明確各級(jí)管理主體和執(zhí)行崗位的職責(zé),確保責(zé)任閉環(huán)。(三)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向:聚焦醫(yī)療過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化事前預(yù)防、事中控制、事后處置。(四)持續(xù)改進(jìn):根據(jù)醫(yī)療政策變化、業(yè)務(wù)發(fā)展需求、員工反饋等,動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理機(jī)制。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人為本制度的第一責(zé)任人,對(duì)干部看病管理工作的全面領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);分管人力資源、醫(yī)療事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,統(tǒng)籌推進(jìn)制度落實(shí),協(xié)調(diào)解決重大問題。第六條設(shè)立干部看病管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),人力資源部、財(cái)務(wù)部、醫(yī)務(wù)室等部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)干部看病管理工作,制定決策審批標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督評(píng)價(jià)制度執(zhí)行效果,定期召開會(huì)議研究解決重大問題。第七條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在醫(yī)務(wù)室,具體負(fù)責(zé)日常管理,包括政策宣貫、流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等,確保制度高效運(yùn)行。第八條牽頭部門(醫(yī)務(wù)室)職責(zé):(一)統(tǒng)籌制定干部看病管理制度,定期評(píng)估和修訂。(二)組織開展干部健康檔案管理,動(dòng)態(tài)更新就醫(yī)需求。(三)協(xié)調(diào)醫(yī)療資源,優(yōu)化就診流程,提升醫(yī)療服務(wù)效率。(四)開展醫(yī)療費(fèi)用審核,控制不合理支出。(五)組織醫(yī)療知識(shí)培訓(xùn),提升干部健康素養(yǎng)。第九條專責(zé)部門(財(cái)務(wù)部、人力資源部)職責(zé):(一)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)用的合規(guī)審核,確保報(bào)銷流程符合財(cái)務(wù)制度。(二)人力資源部負(fù)責(zé)干部健康檔案的歸檔管理,落實(shí)健康異常情況的跟蹤提醒。(三)聯(lián)合醫(yī)務(wù)室定期開展醫(yī)療合規(guī)審查,優(yōu)化費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。第十條業(yè)務(wù)部門/下屬單位職責(zé):(一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組及醫(yī)務(wù)室的各項(xiàng)要求,確保本領(lǐng)域干部看病管理規(guī)范。(二)建立本部門干部健康動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制,及時(shí)上報(bào)異常情況。(三)配合醫(yī)務(wù)室開展健康宣教,提升干部自我保健意識(shí)。第十一條基層執(zhí)行崗(如行政專員、部門秘書)職責(zé):(一)協(xié)助干部完成就醫(yī)預(yù)約、資料準(zhǔn)備等事務(wù)性工作。(二)遵守崗位合規(guī)承諾,不得擅自變更就醫(yī)流程或醫(yī)療方案。(三)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)或違規(guī)行為,及時(shí)向醫(yī)務(wù)室或領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十二條就診流程規(guī)范:干部因病就診需提前向醫(yī)務(wù)室提交申請(qǐng),醫(yī)務(wù)室根據(jù)病情緊急程度協(xié)調(diào)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),并全程跟蹤就診情況。緊急情況下,可先行就醫(yī)后補(bǔ)辦手續(xù),但須48小時(shí)內(nèi)向醫(yī)務(wù)室說明情況。第十三條醫(yī)療費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):參照國(guó)家醫(yī)保政策及企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷目錄,明確費(fèi)用報(bào)銷范圍和限額,超出部分由干部個(gè)人承擔(dān)。特殊診療項(xiàng)目需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批,確保必要性和合理性。第十四條禁止性行為:嚴(yán)禁以下行為:(一)虛構(gòu)病情套取醫(yī)療費(fèi)用。(二)違規(guī)使用醫(yī)療資源,如無明確診斷長(zhǎng)期頻繁就診。(三)擅自變更診療方案,如未經(jīng)醫(yī)生許可使用高價(jià)藥品。(四)泄露干部健康信息,包括但不限于病歷、檢查結(jié)果等。第十五條健康檔案管理:醫(yī)務(wù)室建立干部健康檔案,包括基本信息、既往病史、就診記錄、體檢結(jié)果等,確保檔案完整、準(zhǔn)確、保密。干部個(gè)人需定期更新檔案,并配合醫(yī)務(wù)室開展健康評(píng)估。第十六條疫情防控管理:在傳染病高發(fā)期,醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)制定專項(xiàng)防控措施,如預(yù)約分時(shí)段就診、加強(qiáng)醫(yī)療場(chǎng)所消殺等,確保干部就醫(yī)安全。第十七條特殊群體關(guān)愛:對(duì)長(zhǎng)期從事高負(fù)荷工作或處于特殊崗位的干部,醫(yī)務(wù)室需定期開展健康篩查,并提供針對(duì)性保健建議。第十八條醫(yī)療糾紛處理:干部就診過程中如發(fā)生醫(yī)療糾紛,需第一時(shí)間向醫(yī)務(wù)室報(bào)告,由醫(yī)務(wù)室牽頭協(xié)調(diào)解決,必要時(shí)啟動(dòng)第三方調(diào)解程序。第十九條轉(zhuǎn)診管理:干部病情需轉(zhuǎn)診時(shí),由醫(yī)務(wù)室根據(jù)病情嚴(yán)重程度協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)診機(jī)構(gòu),并全程跟蹤轉(zhuǎn)診過程,確保病情得到有效控制。第二十條健康宣教:醫(yī)務(wù)室每年至少開展兩次健康知識(shí)培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋常見病預(yù)防、合理用藥、急救技能等,提升干部健康素養(yǎng)。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第二十一條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制:醫(yī)務(wù)室根據(jù)國(guó)家醫(yī)療政策變化、企業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)整、員工反饋等,每半年評(píng)估一次制度有效性,提出修訂建議,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。第二十二條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制:醫(yī)務(wù)室每月開展干部就醫(yī)數(shù)據(jù)分析,識(shí)別異常就診行為(如短時(shí)間內(nèi)頻繁住院、多次使用高價(jià)藥品),并發(fā)布預(yù)警通知,由相關(guān)業(yè)務(wù)部門跟進(jìn)核實(shí)。第二十三條合規(guī)審查機(jī)制:干部就醫(yī)申請(qǐng)需經(jīng)醫(yī)務(wù)室合規(guī)審查,確認(rèn)必要性后方可安排就診;醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷前需經(jīng)財(cái)務(wù)部復(fù)核,確保符合報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行“未經(jīng)審查不得實(shí)施”原則,杜絕違規(guī)操作。第二十四條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制:(一)一般風(fēng)險(xiǎn):由醫(yī)務(wù)室牽頭,業(yè)務(wù)部門配合,及時(shí)處置并跟蹤整改。(二)重大風(fēng)險(xiǎn):?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案,醫(yī)務(wù)室、財(cái)務(wù)部、人力資源部協(xié)同處置,必要時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工、處置時(shí)限及上報(bào)要求。第二十五條責(zé)任追究機(jī)制:對(duì)違反本制度的行為,視情節(jié)輕重采取以下措施:(一)批評(píng)教育:首次違規(guī)可予以警告,并要求限期整改。(二)績(jī)效扣減:違規(guī)行為影響績(jī)效評(píng)定的,按規(guī)定扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。(三)紀(jì)律處分:多次違規(guī)或造成嚴(yán)重后果的,按企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處理。第二十六條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制:醫(yī)務(wù)室每年對(duì)干部看病管理效果進(jìn)行評(píng)估,包括就診效率、費(fèi)用控制、風(fēng)險(xiǎn)防控等指標(biāo),形成評(píng)估報(bào)告,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后用于制度優(yōu)化。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十七條組織保障:公司主要負(fù)責(zé)人定期聽取干部看病管理工作匯報(bào),分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次制度執(zhí)行情況,確保責(zé)任落實(shí)到位。第二十八條考核激勵(lì)機(jī)制:將干部看病管理情況納入部門年度考核,對(duì)表現(xiàn)突出的部門給予獎(jiǎng)勵(lì);干部個(gè)人合規(guī)就醫(yī)行為可納入績(jī)效評(píng)定,優(yōu)秀者予以表彰。第二十九條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:醫(yī)務(wù)室每年組織兩次全員醫(yī)療合規(guī)培訓(xùn),管理層重點(diǎn)學(xué)習(xí)政策法規(guī)及責(zé)任要求,基層員工重點(diǎn)掌握就醫(yī)流程及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。第三十條信息化支撐:醫(yī)務(wù)室開發(fā)干部看病管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)就醫(yī)預(yù)約、費(fèi)用審核、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等環(huán)節(jié)的自動(dòng)化管理,提升效率并減少人為干預(yù)。第三十一條文化建設(shè):醫(yī)務(wù)室編制《干部看病管理手冊(cè)》,發(fā)布健康提示,在辦公區(qū)域張貼合規(guī)就醫(yī)指引,營(yíng)造全員關(guān)注健康、遵守制度的良好氛圍。第三十二條報(bào)告制

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