城市規(guī)劃XX城市規(guī)劃院實習(xí)生報告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在XX城市規(guī)劃院擔(dān)任規(guī)劃助理實習(xí)生。核心工作成果包括參與編制某新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，完成用地布局分析圖集（共32頁），繪制公共服務(wù)設(shè)施密度熱力圖（覆蓋15個地塊），并協(xié)助完成3個街角節(jié)點景觀設(shè)計方案。應(yīng)用ArcGIS進(jìn)行空間分析，處理約1.2萬條POI數(shù)據(jù)，優(yōu)化公共服務(wù)設(shè)施布局效率達(dá)18%；運用SketchUp搭建三維模型，模型精度達(dá)1:500，為方案比選提供可視化支撐。提煉可復(fù)用的方法論：將POI數(shù)據(jù)聚類分析轉(zhuǎn)化為公共服務(wù)設(shè)施布局優(yōu)化路徑，通過多方案成本效益對比（采用凈現(xiàn)值法）選擇最優(yōu)方案，成果被導(dǎo)師用于后續(xù)課程設(shè)計案例。

二、實習(xí)內(nèi)容及過程

2023年7月1日至8月31日，我在XX城市規(guī)劃院實習(xí)，崗位是規(guī)劃助理。實習(xí)目標(biāo)主要是了解實際項目流程，把學(xué)校學(xué)的理論用上。單位是做區(qū)域規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃和城市設(shè)計的，手頭有3個進(jìn)行中的項目，我接觸的是其中一個新區(qū)控規(guī)項目，范圍大概10平方公里。

第13周，跟著前輩熟悉項目背景，整理基礎(chǔ)資料。我負(fù)責(zé)把200多份歷史文件分類歸檔，用Excel做了數(shù)據(jù)清單，還用CAD整理了現(xiàn)狀用地圖斑，總共約500個圖斑，工作量不算大但得細(xì)心。后來參與用地需求預(yù)測，根據(jù)人口密度和就業(yè)崗位數(shù)據(jù)（2020年普查數(shù)據(jù)），用ArcGIS做了公共服務(wù)設(shè)施需求空間分布圖，發(fā)現(xiàn)教育資源設(shè)施缺口比較大，結(jié)論被主案師采納，后續(xù)方案里增加了3所學(xué)校選址建議。

第46周，我參與方案編制的具體工作。主要是用地布局優(yōu)化分析，用Python腳本處理了人口和就業(yè)密度數(shù)據(jù)，生成熱力圖，對比了兩種布局方案（均衡布局vs功能集聚）的公共服務(wù)設(shè)施可達(dá)性差異，用網(wǎng)絡(luò)分析工具計算了50米服務(wù)半徑覆蓋人口，發(fā)現(xiàn)集聚方案效率提升約15%。還負(fù)責(zé)了某個商業(yè)街區(qū)的景觀設(shè)計輔助工作，用SketchUp搭了1:500的模型，主要練習(xí)怎么把概念圖轉(zhuǎn)化為可量化的三維表達(dá)，雖然精度比不上專業(yè)制圖，但導(dǎo)師說基本要素都抓住了。期間遇到一個挑戰(zhàn)是模型渲染太慢，電腦配置不高，后來學(xué)會了用Lumion替代SU自帶的渲染器，速度明顯快不少，但效果要調(diào)好幾遍才過得去。

第78周，參與方案匯報準(zhǔn)備，我負(fù)責(zé)制作了數(shù)據(jù)可視化圖表，比如用WPS表格做了對比分析表，把不同方案的成本、效益、用地指標(biāo)等列出來，還用PPT做了幾個動態(tài)圖表展示空間分析結(jié)果。印象最深的是幫前輩核對指標(biāo)，原方案用地總控超標(biāo)0.8公頃，原因是公共服務(wù)設(shè)施用地計算有遺漏，我們重新梳理了配建標(biāo)準(zhǔn)表，把多出來的面積調(diào)整到綠地里，最后指標(biāo)平衡了。這段經(jīng)歷讓我明白控規(guī)編制里細(xì)節(jié)太重要了。

工作流程方面，體會到項目從需求分析到成果匯報的全過程，控規(guī)編制特別依賴數(shù)據(jù)校核，哪怕是小數(shù)點誤差都可能影響最終方案。專業(yè)領(lǐng)域挑戰(zhàn)主要是怎么把宏觀政策要求轉(zhuǎn)化為地塊層面的具體規(guī)劃語言，比如近期那個新區(qū)要強調(diào)15分鐘生活圈，我就研究了好幾個城市的案例，統(tǒng)計了他們的設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)和布局模式。技能上除了軟件，更學(xué)到了怎么跟團(tuán)隊成員溝通，比如匯報前要統(tǒng)一口徑，圖說表達(dá)要簡潔。思維上覺得學(xué)校教的區(qū)位理論、空間句法這些用得多了，才明白為啥要強調(diào)網(wǎng)絡(luò)化布局。

困難主要有兩個，一個是初次接觸多源數(shù)據(jù)整合，比如要把遙感影像、規(guī)劃紅線、人口普查數(shù)據(jù)都導(dǎo)入統(tǒng)一坐標(biāo)系，花了不少時間調(diào)試軟件，最后學(xué)會了用QGIS做數(shù)據(jù)預(yù)處理；另一個是模型精度問題，剛開始搭的模型細(xì)節(jié)不夠，導(dǎo)師說做規(guī)劃表達(dá)要嚴(yán)謹(jǐn)，后面花了兩天重做。最終成果就是那個10平方公里的控規(guī)用地布局優(yōu)化分析圖集，里面包含15張分析圖，還有3個街角節(jié)點的景觀概念模型。這次實習(xí)讓我意識到自己空間分析能力還差點，打算下學(xué)期重點補這塊。這段經(jīng)歷讓我對職業(yè)規(guī)劃更清晰了，想往城市設(shè)計方向發(fā)展，但知道還得繼續(xù)練CAD和SketchUp，尤其是模型表現(xiàn)。單位的問題主要是管理上有點混亂，項目資料找不到人，建議可以建個共享云盤，或者新人入職就給個完整的項目文件清單。培訓(xùn)機(jī)制上，我覺得可以多搞點軟件實操工作坊，比如ArcGIS網(wǎng)絡(luò)分析、Python數(shù)據(jù)處理這些，比純理論講座管用。崗位匹配度方面，覺得規(guī)劃助理確實適合剛?cè)腴T的，但要是能接觸更多實際設(shè)計環(huán)節(jié)就好了。

三、總結(jié)與體會

這8周（2023年7月1日至8月31日）在XX城市規(guī)劃院的實習(xí)，像是把書本知識和現(xiàn)實工作擰在了一起，收獲挺具體的。最大的價值閉環(huán)是，之前學(xué)的區(qū)位理論、空間分析那些，真在項目里用了，比如做公共服務(wù)設(shè)施需求分布圖，處理了1.2萬條POI數(shù)據(jù)，用ArcGIS聚類分析得出結(jié)論，最后被方案采納，那一刻覺得挺有成就感的。這種把理論轉(zhuǎn)化為實際成果的感覺，是學(xué)校里模擬不了的價值閉環(huán)。

實習(xí)也讓我對職業(yè)規(guī)劃有了更實的想法。我發(fā)現(xiàn)自己對城市設(shè)計這塊挺感興趣，特別是街角節(jié)點那部分，雖然實習(xí)中主要做的是控規(guī)，但參與景觀概念模型制作讓我覺得很有意思。這段經(jīng)歷讓我更清楚自己想要什么了，未來打算在深化CAD、SketchUp技能的同時，重點補空間句法和城市設(shè)計理論，可能下學(xué)期會去考個城鄉(xiāng)規(guī)劃師的基礎(chǔ)考試，把實習(xí)里發(fā)現(xiàn)的短板補上，這樣以后求職或者做進(jìn)一步學(xué)習(xí)都有底氣。

從行業(yè)趨勢看，現(xiàn)在規(guī)劃越來越強調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動和精細(xì)化，這次用Python處理數(shù)據(jù)、用ArcGIS做空間分析的經(jīng)驗，我覺得特別實用。將來不管做什么項目，這種基于數(shù)據(jù)的決策支持能力肯定越來越重要。另外，城市更新和韌性城市這些概念也常被提，雖然實習(xí)項目沒直接涉及，但感覺是未來幾年發(fā)展的重點，得留心這塊兒的理論和案例。

心態(tài)上確實變了。剛?cè)サ臅r候有點懵，怕自己做不好，遇到軟件卡殼或者數(shù)據(jù)對不上的時候，壓力挺大的。后來慢慢習(xí)慣了，覺得既然來了就得把活兒干好，主動去問前輩怎么解決，比如那個模型渲染慢的問題，后來自己琢磨出用Lumion，雖然只是個技巧，但感覺獨立解決問題的能力進(jìn)步了。責(zé)任感也更強了，明白規(guī)劃不是畫圖游戲，一點小錯誤可能導(dǎo)致后面很多工作白費，比如那次指標(biāo)超了0.8公頃，我們花了兩天時間把數(shù)據(jù)捋順了才過關(guān)，之后對數(shù)字就特別謹(jǐn)慎。這種從學(xué)生到職場人的心態(tài)轉(zhuǎn)變挺明顯的，抗壓能力和對細(xì)節(jié)的重視程度都上來了。

總的來說，這段實習(xí)經(jīng)歷像是在腦子里裝了個過濾器，以后再學(xué)東西會自動想著怎么用在實際工作中。雖然時間不長，但給我的啟發(fā)很大，未來會把這里學(xué)到的經(jīng)驗當(dāng)作自己的優(yōu)勢，不管是繼續(xù)深造還是找實習(xí)、找工作，這段經(jīng)歷都會是實實在在的底氣。

四、