化妝品品牌營銷經(jīng)理市場推廣效果評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分銷售業(yè)績達成率季度銷售目標完成率40%100%按實際完成率與目標的百分比計分，每低5%扣2分，最高得分為100分。重點產(chǎn)品銷售增長率15%按實際增長率與目標的差值計分，每低1%扣1分，最高得分為100分。新客戶獲取數(shù)量500個按實際數(shù)量與目標的差值計分，每少50個扣2分，最高得分為100分。客單價提升率10%按實際提升率與目標的差值計分，每低1%扣1分，最高得分為100分。渠道覆蓋率提升20%按實際提升率與目標的差值計分，每低1%扣1分，最高得分為100分。品牌影響力提升社交媒體互動率25%30%按實際互動率與目標的差值計分，每低1%扣1分，最高得分為100分。媒體報道數(shù)量50篇按實際數(shù)量與目標的差值計分，每少5篇扣2分，最高得分為100分。品牌知名度調(diào)研提升10%按實際提升率與目標的差值計分，每低1%扣1分，最高得分為100分。KOL合作效果5個按實際數(shù)量與目標的差值計分，每少1個扣2分，最高得分為100分。用戶口碑評分4.5分按實際評分與目標的差值計分，每低0.1分扣2分，最高得分為100分。市場活動執(zhí)行效率活動預算控制率20%100%按實際支出與預算的差值計分，每超支5%扣2分，每節(jié)約5%加2分，最高得分為100分?；顒訄?zhí)行準時率95%按實際準時率與目標的差值計分，每低1%扣1分，最高得分為100分?；顒觿?chuàng)意滿意度4.0分按實際評分與目標的差值計分，每低0.1分扣2分，最高得分為100分。活動參與人數(shù)1000人按實際數(shù)量與目標的差值計分，每少100人扣2分，最高得分為100分?；顒雍罄m(xù)轉(zhuǎn)化率20%按實際轉(zhuǎn)化率與目標的差值計分，每低1%扣1分，最高得分為100分。團隊管理與協(xié)作團隊目標完成率15%100%按團隊實際完成率與目標的差值計分，每低5%扣2分，最高得分為100分。團隊協(xié)作滿意度4.5分按實際評分與目標的差值計分，每低0.1分扣2分，最高得分為100分。團隊培訓參與率90%按實際參與率與目標的差值計分，每低1%扣1分，最高得分為100分?？绮块T協(xié)作效率5個按實際完成數(shù)量與目標的差值計分，每少1個扣2分，最高得分為100分。團隊流失率5%按實際流失率與目標的差值計分，每高1%扣2分，最高得分為100分。本表格用于評估化妝品品牌營銷經(jīng)理的市場推廣效果，請根據(jù)實際工作表現(xiàn)填寫各項指標數(shù)據(jù)。權(quán)重分配為：銷售業(yè)績達成率40%，品牌影響力提升25%，市場活動執(zhí)行效率20%，團隊管理與協(xié)作15%。請確保所有指標數(shù)據(jù)真實、準確，并根據(jù)評分標準進行評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：