2026年企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度考試題一、單選題（共10題，每題2分，合計(jì)20分）1.根據(jù)某省企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案屬于“三重一大”事項(xiàng)中的（）。A.重大決策B.重大計(jì)劃C.重大人事任免D.重大資產(chǎn)處置2.某制造業(yè)企業(yè)決定投資建設(shè)一條新生產(chǎn)線，總投資額占公司凈資產(chǎn)的比例超過30%，該事項(xiàng)需由企業(yè)董事會(huì)（或類似機(jī)構(gòu)）集體審議，并報(bào)（）備案。A.當(dāng)?shù)貒Y委B.財(cái)政部門C.工商行政管理部門D.證券交易所3.某上市公司擬收購一家非上市公司，交易金額達(dá)到公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的50%，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，該事項(xiàng)的決策程序需符合（）。A.股東大會(huì)審議通過B.獨(dú)立董事審議通過C.監(jiān)事會(huì)審議通過D.財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)4.某國企擬處置一項(xiàng)閑置固定資產(chǎn)，評(píng)估價(jià)值超過500萬元，按照某市國資委規(guī)定，該事項(xiàng)需經(jīng)（）批準(zhǔn)。A.董事長辦公會(huì)B.總經(jīng)理辦公會(huì)C.董事會(huì)審議D.財(cái)務(wù)部門審批5.企業(yè)在執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策程序時(shí)，若涉及金額較大但未達(dá)到法定標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)內(nèi)部可制定補(bǔ)充規(guī)定，但需經(jīng)（）批準(zhǔn)。A.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門B.當(dāng)?shù)卣?cái)務(wù)主管部門C.股東大會(huì)確認(rèn)D.監(jiān)事會(huì)備案6.某外貿(mào)企業(yè)擬向境外提供大額擔(dān)保，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，該事項(xiàng)的決策需由（）集體審議。A.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人B.風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人C.董事會(huì)D.總經(jīng)理7.某餐飲連鎖企業(yè)決定調(diào)整年度采購策略，涉及金額超過1000萬元，按照《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，該事項(xiàng)需報(bào)（）批準(zhǔn)。A.企業(yè)法定代表人B.當(dāng)?shù)厣虅?wù)部門C.董事會(huì)審議D.財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字8.某建筑企業(yè)擬變更中標(biāo)項(xiàng)目的重大設(shè)計(jì)，涉及金額超過原合同金額的20%，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，該事項(xiàng)需經(jīng)（）批準(zhǔn)。A.建設(shè)行政主管部門B.企業(yè)董事會(huì)C.項(xiàng)目監(jiān)理單位D.財(cái)務(wù)部門審核9.某上市公司擬進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，涉及金額超過公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈利潤的10%，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，該事項(xiàng)需經(jīng)（）審議通過。A.董事會(huì)B.股東大會(huì)C.獨(dú)立董事D.證券事務(wù)委員會(huì)10.某中央企業(yè)擬設(shè)立境外子公司，投資總額超過1億元人民幣，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，該事項(xiàng)需報(bào)（）批準(zhǔn)。A.當(dāng)?shù)貒Y委B.國家國資委C.財(cái)政部D.外匯管理局二、多選題（共5題，每題3分，合計(jì)15分）1.根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，以下哪些事項(xiàng)屬于“三重一大”范疇？（）A.年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案B.大額資金使用C.重要人事任免D.固定資產(chǎn)處置E.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃2.某企業(yè)擬進(jìn)行重大投資，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，以下哪些決策程序是必要的？（）A.董事會(huì)集體審議B.財(cái)務(wù)部門出具意見C.監(jiān)事會(huì)監(jiān)督D.獨(dú)立董事評(píng)估E.股東大會(huì)批準(zhǔn)3.某外貿(mào)企業(yè)擬向關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，以下哪些程序是必要的？（）A.董事會(huì)集體審議B.財(cái)務(wù)部門風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.關(guān)聯(lián)方回避D.監(jiān)事會(huì)批準(zhǔn)E.外匯管理局備案4.某建筑企業(yè)擬變更中標(biāo)項(xiàng)目的重大設(shè)計(jì)，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，以下哪些程序是必要的？（）A.董事會(huì)審議通過B.監(jiān)理單位確認(rèn)C.建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)D.財(cái)務(wù)部門審核E.業(yè)主單位同意5.某上市公司擬進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，以下哪些決策程序是必要的？（）A.董事會(huì)審議B.獨(dú)立董事評(píng)估C.股東大會(huì)批準(zhǔn)D.財(cái)務(wù)部門出具意見E.監(jiān)事會(huì)備案三、判斷題（共10題，每題1分，合計(jì)10分）1.根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，企業(yè)可自行制定“三重一大”事項(xiàng)的具體范圍和決策程序。（）2.某國企擬處置一項(xiàng)閑置固定資產(chǎn)，評(píng)估價(jià)值超過100萬元，需經(jīng)企業(yè)董事會(huì)審議通過。（）3.某上市公司擬收購一家非上市公司，交易金額達(dá)到公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%，可由董事長直接批準(zhǔn)。（）4.某外貿(mào)企業(yè)擬向境外提供大額擔(dān)保，金額未達(dá)到法定標(biāo)準(zhǔn)，可由財(cái)務(wù)總監(jiān)直接批準(zhǔn)。（）5.企業(yè)在執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策程序時(shí)，若出現(xiàn)爭議，可由企業(yè)法定代表人直接裁決。（）6.某建筑企業(yè)擬變更中標(biāo)項(xiàng)目的重大設(shè)計(jì)，涉及金額超過原合同金額的10%，需經(jīng)企業(yè)董事會(huì)審議通過。（）7.某上市公司擬進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，涉及金額超過公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈利潤的5%，可由獨(dú)立董事直接批準(zhǔn)。（）8.某中央企業(yè)擬設(shè)立境外子公司，投資總額超過5000萬元，需報(bào)國家國資委批準(zhǔn)。（）9.某餐飲連鎖企業(yè)決定調(diào)整年度采購策略，涉及金額超過500萬元，需經(jīng)企業(yè)董事會(huì)審議通過。（）10.企業(yè)在執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策程序時(shí)，若涉及關(guān)聯(lián)交易，關(guān)聯(lián)方需回避表決。（）四、簡答題（共4題，每題5分，合計(jì)20分）1.簡述《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》的核心內(nèi)容。2.某制造業(yè)企業(yè)擬投資建設(shè)一條新生產(chǎn)線，總投資額占公司凈資產(chǎn)的比例超過30%，請(qǐng)說明該事項(xiàng)的決策程序及報(bào)告要求。3.某上市公司擬進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，涉及金額超過公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈利潤的10%，請(qǐng)說明該事項(xiàng)的決策程序及報(bào)告要求。4.某外貿(mào)企業(yè)擬向關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保，金額超過公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的5%，請(qǐng)說明該事項(xiàng)的決策程序及報(bào)告要求。五、案例分析題（共2題，每題10分，合計(jì)20分）1.案例背景：某中央企業(yè)擬投資建設(shè)一條新生產(chǎn)線，總投資額為5億元人民幣，占公司凈資產(chǎn)的比例為35%。企業(yè)內(nèi)部初步審議通過，但財(cái)務(wù)部門提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，認(rèn)為項(xiàng)目存在較大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)董事會(huì)決定暫緩決策，并要求相關(guān)部門進(jìn)一步論證。問題：（1）該事項(xiàng)是否屬于“三重一大”范疇？請(qǐng)說明理由。（2）企業(yè)董事會(huì)暫緩決策的做法是否合規(guī)？請(qǐng)說明理由。（3）若最終決策通過，需履行哪些報(bào)告程序？2.案例背景：某上市公司擬收購一家非上市公司，交易金額為20億元人民幣，占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的40%。企業(yè)內(nèi)部初步審議通過，但獨(dú)立董事提出質(zhì)疑，認(rèn)為交易價(jià)格過高。企業(yè)董事會(huì)決定暫緩決策，并要求相關(guān)部門重新評(píng)估交易價(jià)格。問題：（1）該事項(xiàng)是否屬于“三重一大”范疇？請(qǐng)說明理由。（2）企業(yè)董事會(huì)暫緩決策的做法是否合規(guī)？請(qǐng)說明理由。（3）若最終決策通過，需履行哪些報(bào)告程序？答案與解析一、單選題答案與解析1.A解析：根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，財(cái)務(wù)預(yù)算方案屬于重大決策范疇，需由企業(yè)董事會(huì)（或類似機(jī)構(gòu)）集體審議。2.A解析：根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，重大投資項(xiàng)目需經(jīng)企業(yè)董事會(huì)集體審議，并報(bào)當(dāng)?shù)貒Y委備案。3.A解析：根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，重大收購交易需經(jīng)股東大會(huì)審議通過。4.C解析：根據(jù)某市國資委規(guī)定，重大資產(chǎn)處置需經(jīng)董事會(huì)審議批準(zhǔn)。5.B解析：根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，企業(yè)內(nèi)部可制定補(bǔ)充規(guī)定，但需經(jīng)當(dāng)?shù)卣?cái)務(wù)主管部門批準(zhǔn)。6.C解析：根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，重大擔(dān)保需由董事會(huì)集體審議。7.C解析：根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，重大采購計(jì)劃需經(jīng)企業(yè)董事會(huì)審議。8.B解析：根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，重大設(shè)計(jì)變更需經(jīng)企業(yè)董事會(huì)批準(zhǔn)。9.B解析：根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃需經(jīng)股東大會(huì)審議通過。10.B解析：根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，重大境外投資需報(bào)國家國資委批準(zhǔn)。二、多選題答案與解析1.A、B、C、D、E解析：根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，重大決策、重大計(jì)劃、重大人事任免、重大資產(chǎn)處置、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃均屬于“三重一大”范疇。2.A、B、C、D解析：根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，重大投資決策需經(jīng)董事會(huì)集體審議、財(cái)務(wù)部門出具意見、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、獨(dú)立董事評(píng)估。3.A、B、C解析：根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，重大擔(dān)保需經(jīng)董事會(huì)集體審議、財(cái)務(wù)部門風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、關(guān)聯(lián)方回避。4.A、B、C、D解析：根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，重大設(shè)計(jì)變更需經(jīng)董事會(huì)審議、監(jiān)理單位確認(rèn)、建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)部門審核。5.A、B、C、D解析：根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃需經(jīng)董事會(huì)審議、獨(dú)立董事評(píng)估、股東大會(huì)批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)部門出具意見。三、判斷題答案與解析1.正確解析：根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，企業(yè)可自行制定“三重一大”事項(xiàng)的具體范圍和決策程序，但需報(bào)當(dāng)?shù)卣?cái)務(wù)主管部門批準(zhǔn)。2.錯(cuò)誤解析：根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，重大資產(chǎn)處置需經(jīng)企業(yè)董事會(huì)審議通過，金額超過100萬元需報(bào)當(dāng)?shù)貒Y委備案。3.錯(cuò)誤解析：根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，重大收購交易需經(jīng)股東大會(huì)審議通過，不可由董事長直接批準(zhǔn)。4.錯(cuò)誤解析：根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，重大擔(dān)保需經(jīng)董事會(huì)集體審議，不可由財(cái)務(wù)總監(jiān)直接批準(zhǔn)。5.錯(cuò)誤解析：根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，決策爭議需經(jīng)監(jiān)事會(huì)裁決，不可由法定代表人直接裁決。6.正確解析：根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，重大設(shè)計(jì)變更需經(jīng)企業(yè)董事會(huì)審議通過。7.錯(cuò)誤解析：根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃需經(jīng)股東大會(huì)審議通過，不可由獨(dú)立董事直接批準(zhǔn)。8.正確解析：根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，重大境外投資需報(bào)國家國資委批準(zhǔn)。9.正確解析：根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，重大采購計(jì)劃需經(jīng)企業(yè)董事會(huì)審議通過。10.正確解析：根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》，關(guān)聯(lián)交易需關(guān)聯(lián)方回避表決。四、簡答題答案與解析1.《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》的核心內(nèi)容《企業(yè)財(cái)務(wù)管理三重一大事項(xiàng)報(bào)告制度》的核心內(nèi)容包括：（1）明確“三重一大”事項(xiàng)的范圍，包括重大決策、重大計(jì)劃、重大人事任免、重大資產(chǎn)處置。（2）規(guī)定決策程序，需由企業(yè)董事會(huì)（或類似機(jī)構(gòu)）集體審議，并報(bào)當(dāng)?shù)卣?cái)務(wù)主管部門備案。（3）強(qiáng)調(diào)監(jiān)督機(jī)制，需經(jīng)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督，關(guān)聯(lián)方需回避表決。（4）明確報(bào)告要求，涉及金額較大或可能產(chǎn)生重大影響的，需及時(shí)向當(dāng)?shù)卣?cái)務(wù)主管部門報(bào)告。2.重大投資事項(xiàng)的決策程序及報(bào)告要求決策程序：（1）財(cái)務(wù)部門出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。（2）董事會(huì)集體審議通過。（3）監(jiān)事會(huì)監(jiān)督。報(bào)告要求：（1）報(bào)當(dāng)?shù)貒Y委備案。（2）涉及金額較大或可能產(chǎn)生重大影響的，需向當(dāng)?shù)卣?cái)務(wù)主管部門報(bào)告。3.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的決策程序及報(bào)告要求決策程序：（1）財(cái)務(wù)部門出具意見。（2）獨(dú)立董事評(píng)估。（3）股東大會(huì)批準(zhǔn)。報(bào)告要求：（1）報(bào)當(dāng)?shù)貒Y委備案。（2）涉及金額較大或可能產(chǎn)生重大影響的，需向當(dāng)?shù)卣?cái)務(wù)主管部門報(bào)告。4.重大擔(dān)保事項(xiàng)的決策程序及報(bào)告要求決策程序：（1）財(cái)務(wù)部門出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。（2）董事會(huì)集體審議通過。（3）關(guān)聯(lián)方回避表決。報(bào)告要求：（1）報(bào)當(dāng)?shù)貒Y委備案。（2）涉及金額較大或可能產(chǎn)生重大影響的，需向當(dāng)?shù)卣?cái)務(wù)主管部門報(bào)告。五、案例分析題答案與解析1.案例一（1）該事項(xiàng)屬于“三重一大”范疇，因?yàn)榭偼顿Y額占公司凈資產(chǎn)的比例超過30%，屬于重大投資決策。（2）企業(yè)董事會(huì)暫緩決策的做法合規(guī)，因?yàn)橹卮笸顿Y決策需充分論證，暫緩決策有助于降低風(fēng)險(xiǎn)。（3）若最終決策通過，需履行以下報(bào)