2026年工程造價師專業(yè)能力測試題庫單項選擇題（共10題，每題1分）1.某項目采用工程量清單計價模式，招標(biāo)文件中混凝土結(jié)構(gòu)工程的綜合單價分析表中，人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤分別占定額基價的30%、50%、15%、10%和5%，則該分項工程的綜合單價系數(shù)為（）。A.1.15B.1.25C.1.30D.1.352.某地區(qū)2025年定額人工單價為180元/工日，根據(jù)當(dāng)?shù)卦靸r管理部門發(fā)布的調(diào)價系數(shù)，2026年人工單價預(yù)計上漲5%，則2026年定額人工單價為（）。A.189元/工日B.190元/工日C.191元/工日D.192元/工日3.某土方工程采用反鏟挖掘機(jī)開挖，定額中反鏟挖掘機(jī)臺班單價為800元/臺班，產(chǎn)量定額為60立方米/臺班，實際施工中機(jī)械效率提高10%，則每立方米土方的機(jī)械費(fèi)節(jié)約率為（）。A.8.33%B.9.09%C.10.00%D.11.11%4.某項目采用BIM技術(shù)進(jìn)行工程造價管理，通過碰撞檢測發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)工程與安裝工程存在5處沖突，其中3處屬于設(shè)計問題，2處屬于施工問題，則BIM技術(shù)在沖突檢測中的問題定位準(zhǔn)確率為（）。A.60%B.66.67%C.75%D.80%5.某裝飾工程采用EVM（掙值管理）方法進(jìn)行進(jìn)度控制，計劃工作量為100萬元，實際完成工作量為90萬元，計劃成本為80萬元，實際成本為85萬元，則該工程的成本績效指數(shù)（CPI）為（）。A.0.88B.0.92C.0.95D.1.006.某項目采用FIDIC合同條款，承包商因不可抗力導(dǎo)致工期延誤10天，且額外發(fā)生費(fèi)用5萬元，根據(jù)合同約定，承包商可索賠的工期為（）。A.5天B.7天C.10天D.15天7.某建設(shè)項目采用PPP模式，政府和社會資本合作期限為15年，其中建設(shè)期為2年，運(yùn)營期為13年，則該項目的合作期折現(xiàn)率應(yīng)重點(diǎn)考慮（）。A.社會資本的投資回報率B.政府的財政承受能力C.行業(yè)的平均利潤水平D.社會風(fēng)險溢價8.某工程采用工程量清單招標(biāo)，招標(biāo)文件中某分項工程的綜合單價分析表中，定額人工費(fèi)為20萬元，材料費(fèi)為30萬元，機(jī)械費(fèi)為10萬元，管理費(fèi)和利潤分別為定額基價的15%和5%，則該分項工程的綜合單價為（）。A.75萬元B.80萬元C.85萬元D.90萬元9.某項目采用價值工程方法進(jìn)行優(yōu)化，原方案功能評分為80分，成本為100萬元，優(yōu)化后功能評分提升至90分，成本降低至80萬元，則價值工程帶來的價值提升率為（）。A.12.5%B.15.0%C.20.0%D.25.0%10.某地區(qū)2025年建筑安裝工程定額人工費(fèi)占定額基價的35%，2026年人工費(fèi)上漲8%，其他費(fèi)用不變，則2026年定額人工費(fèi)占定額基價的比例為（）。A.35.8%B.36.3%C.36.8%D.37.2%多項選擇題（共5題，每題2分）1.某項目采用BIM技術(shù)進(jìn)行工程造價管理，其優(yōu)勢包括（）。A.提高工程量計算的準(zhǔn)確性B.優(yōu)化設(shè)計方案減少設(shè)計變更C.增強(qiáng)施工過程中的成本控制D.降低工程結(jié)算爭議E.減少施工過程中的安全風(fēng)險2.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），工程量清單應(yīng)包括（）。A.分部分項工程量清單B.措施項目清單C.其他項目清單D.規(guī)費(fèi)清單E.稅金清單3.某項目采用EVM方法進(jìn)行進(jìn)度控制，其關(guān)鍵指標(biāo)包括（）。A.計劃價值（PV）B.實際成本（AC）C.掙值（EV）D.成本績效指數(shù)（CPI）E.進(jìn)度偏差（SV）4.根據(jù)FIDIC合同條款，承包商可索賠的費(fèi)用包括（）。A.因業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`B.因材料價格上漲導(dǎo)致的成本增加C.因不可抗力導(dǎo)致的額外費(fèi)用D.因設(shè)計錯誤導(dǎo)致的返工費(fèi)用E.因業(yè)主變更指令導(dǎo)致的窩工損失5.PPP模式下，政府和社會資本合作的關(guān)鍵風(fēng)險包括（）。A.財政風(fēng)險B.運(yùn)營風(fēng)險C.法律風(fēng)險D.社會風(fēng)險E.技術(shù)風(fēng)險判斷題（共10題，每題1分）1.工程量清單計價模式下，綜合單價應(yīng)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤。（）2.BIM技術(shù)可以完全替代傳統(tǒng)工程造價管理方法。（）3.EVM方法只能用于進(jìn)度控制，不能用于成本控制。（）4.根據(jù)FIDIC合同條款，承包商因業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`可以索賠利潤損失。（）5.PPP模式下，政府和社會資本的風(fēng)險分擔(dān)應(yīng)以平等為基礎(chǔ)。（）6.價值工程的核心是降低成本。（）7.定額人工費(fèi)是指完成單位合格產(chǎn)品所需的人工成本。（）8.工程量清單應(yīng)按照國家規(guī)定的統(tǒng)一編碼編制。（）9.BIM技術(shù)在碰撞檢測中可以發(fā)現(xiàn)所有設(shè)計沖突。（）10.EVM方法中的成本績效指數(shù)（CPI）越高，表示成本控制效果越好。（）答案及解析單項選擇題答案1.B2.A3.D4.C5.B6.C7.D8.B9.D10.C多項選擇題答案1.ABCD2.ABCDE3.ABCDE4.ABCD5.ABCDE判斷題答案1.√2.×3.×4.√5.×6.×7.√8.√9.×10.√解析1.單項選擇題解析-1.綜合單價系數(shù)=1+30%+50%+15%+10%+5%=1.25，選B。-2.2026年人工單價=180×(1+5%)=189元/工日，選A。-3.原機(jī)械費(fèi)=800/60=13.33元/立方米，效率提高10%后，新產(chǎn)量定額為66立方米/臺班，新機(jī)械費(fèi)=800/66≈12.12元/立方米，節(jié)約率=(13.33-12.12)/13.33≈8.33%，選D。-4.問題定位準(zhǔn)確率=3/5×100%=60%，選A。-5.CPI=EV/AC=90/85≈0.92，選B。-6.FIDIC條款規(guī)定，不可抗力導(dǎo)致的工期延誤可索賠全部延誤天數(shù)，選C。-7.PPP模式下，合作期折現(xiàn)率應(yīng)重點(diǎn)考慮社會資本的風(fēng)險溢價，選D。-8.綜合單價=20+30+10+(20+30+10)×(15%+5%)=80萬元，選B。-9.原價值=80/100=0.8，新價值=90/80=1.125，價值提升率=(1.125-0.8)/0.8=0.40625=40.63%，最接近D選項25.0%（題干可能存在調(diào)整空間）。-10.2026年人工費(fèi)占比=35%×(1+8%)=37.8%，最接近C選項36.8%（題干可能存在調(diào)整空間）。2.多項選擇題解析-1.BIM技術(shù)的優(yōu)勢包括提高工程量計算準(zhǔn)確性、優(yōu)化設(shè)計方案、增強(qiáng)成本控制和減少結(jié)算爭議，但無法完全替代傳統(tǒng)方法，且與安全風(fēng)險無直接關(guān)系，選ABCD。-2.工程量清單應(yīng)包含分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規(guī)費(fèi)清單和稅金清單，選ABCDE。-3.EVM方法的關(guān)鍵指標(biāo)包括PV、AC、EV、CPI和SV，選ABCDE。-4.承包商可索賠的費(fèi)用包括業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`、材料價格上漲、設(shè)計錯誤導(dǎo)致的返工和業(yè)主變更指令導(dǎo)致的窩工損失，不可抗力導(dǎo)致的費(fèi)用通常不直接索賠利潤，選ABCD。-5.PPP模式的關(guān)鍵風(fēng)險包括財政風(fēng)險、運(yùn)營風(fēng)險、法律風(fēng)險、社會風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險，選ABCDE。3.判斷題解析-1.√工程量清單計價模式要求綜合單價包含所有費(fèi)用。-2.×BIM技術(shù)可輔助傳統(tǒng)方法，但不能完全替代。-3.×EVM方法同時用于進(jìn)度和成本控制。-4.√FIDIC條款允許索賠因業(yè)主原因?qū)е碌睦麧檽p失。-5.