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文檔簡介

PAGE衛(wèi)生院艾防組人管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)衛(wèi)生院艾防組的管理,規(guī)范工作流程,提高工作效率,確保艾滋病防治工作的有效開展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本衛(wèi)生院實際情況,制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院艾防組全體工作人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家有關(guān)艾滋病防治的法律法規(guī)和政策要求,確保各項工作合法合規(guī)。2.科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)原則:運用科學(xué)的方法和技術(shù),嚴(yán)謹(jǐn)對待艾滋病防治工作的各個環(huán)節(jié),保證工作質(zhì)量。3.分工協(xié)作原則:明確各成員職責(zé),加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作,形成工作合力,共同推進(jìn)艾防工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,持續(xù)提高艾防工作水平。二、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)組織架構(gòu)衛(wèi)生院艾防組設(shè)組長一名,副組長若干名,成員若干名。組長全面負(fù)責(zé)艾防組工作,副組長協(xié)助組長開展工作,成員按照各自職責(zé)完成具體工作任務(wù)。(二)職責(zé)分工1.組長職責(zé)負(fù)責(zé)組織制定艾防組工作計劃、目標(biāo)和措施,并組織實施。協(xié)調(diào)與其他部門及外部機(jī)構(gòu)的溝通與合作,爭取支持與資源。定期召開工作會議,總結(jié)工作進(jìn)展,解決工作中存在的問題。對艾防組工作人員進(jìn)行考核與評價,提出獎懲建議。2.副組長職責(zé)協(xié)助組長開展工作,在組長不在崗時履行組長職責(zé)。負(fù)責(zé)具體工作任務(wù)的組織與協(xié)調(diào),督促成員按時完成工作。收集、整理工作中的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,及時向組長匯報。參與制定和完善艾防工作制度與流程。3.成員職責(zé)負(fù)責(zé)艾滋病防治知識的宣傳教育工作,包括健康教育講座、宣傳資料制作與發(fā)放等。開展艾滋病咨詢檢測工作,為有需求的人群提供咨詢服務(wù),進(jìn)行艾滋病病毒抗體檢測。負(fù)責(zé)艾滋病感染者和病人的隨訪管理工作,包括定期隨訪、治療指導(dǎo)、關(guān)懷支持等。參與艾滋病疫情監(jiān)測與報告工作,及時收集、整理和上報相關(guān)信息。協(xié)助開展艾滋病防治項目工作,按照項目要求完成各項任務(wù)。三、工作流程與規(guī)范(一)宣傳教育工作流程1.制定宣傳教育計劃:根據(jù)不同人群的需求和特點,制定年度、季度宣傳教育計劃,明確宣傳主題、內(nèi)容、形式和時間安排。2.準(zhǔn)備宣傳資料:制作各類宣傳資料,如宣傳手冊、海報、宣傳單頁等,確保內(nèi)容準(zhǔn)確、通俗易懂、形式多樣。3.組織宣傳活動:通過舉辦健康教育講座、社區(qū)宣傳活動、媒體宣傳等多種形式,開展艾滋病防治知識宣傳教育。4.效果評估:對宣傳教育活動的效果進(jìn)行評估,通過問卷調(diào)查、知識知曉率測試等方式,了解受眾對艾滋病防治知識的掌握情況,總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)工作。(二)咨詢檢測工作流程1.接待咨詢:熱情接待前來咨詢的人員,耐心解答疑問,提供專業(yè)的艾滋病防治知識和信息。2.知情同意:向咨詢者詳細(xì)介紹艾滋病檢測的目的、方法、流程和注意事項,獲得其知情同意后,進(jìn)行檢測。3.樣本采集:按照規(guī)范的操作流程采集血液或其他檢測樣本,確保樣本質(zhì)量。4.檢測與報告:及時將樣本送實驗室檢測,按照規(guī)定的時間出具檢測報告。檢測結(jié)果為陽性的,要做好保密和告知工作,并指導(dǎo)其到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步確診和治療。(三)隨訪管理工作流程1.建立檔案:為艾滋病感染者和病人建立個人檔案,記錄其基本信息、感染情況、治療情況、隨訪情況等。2.首次隨訪:在確診后及時進(jìn)行首次隨訪,了解其心理狀態(tài)、生活狀況,提供必要的心理支持和生活指導(dǎo)。3.定期隨訪:按照規(guī)定的時間間隔進(jìn)行定期隨訪,了解其治療依從性、身體狀況、病情變化等,及時調(diào)整治療方案。4.治療指導(dǎo):為感染者和病人提供治療指導(dǎo),督促其按時服藥,定期復(fù)查,提醒其注意藥物不良反應(yīng)。5.關(guān)懷支持:關(guān)心感染者和病人的生活困難,協(xié)調(diào)相關(guān)部門提供必要的關(guān)懷支持,如救助、就業(yè)指導(dǎo)等。(四)疫情監(jiān)測與報告工作流程1.監(jiān)測信息收集:通過主動監(jiān)測和被動監(jiān)測相結(jié)合的方式,收集艾滋病疫情相關(guān)信息,包括檢測陽性病例、感染者信息、疫情動態(tài)等。2.信息核實與整理:對收集到的信息進(jìn)行核實,確保信息準(zhǔn)確無誤,然后進(jìn)行整理和分析。3.疫情報告:按照國家規(guī)定的報告時限和程序,及時將艾滋病疫情信息上報至上級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生行政部門。4.數(shù)據(jù)管理:建立健全艾滋病疫情數(shù)據(jù)管理制度,做好數(shù)據(jù)的錄入、存儲、備份和安全保密工作。四、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃:制定年度培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)對象。2.培訓(xùn)內(nèi)容:包括艾滋病防治法律法規(guī)、專業(yè)知識、技能操作、職業(yè)道德等。3.培訓(xùn)方式:采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、線上培訓(xùn)、案例分析等多種方式,提高培訓(xùn)效果。4.培訓(xùn)記錄:對每次培訓(xùn)進(jìn)行記錄,包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、培訓(xùn)教師、參加人員等,建立培訓(xùn)檔案。(二)考核1.考核標(biāo)準(zhǔn):制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn),包括工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等方面。2.考核方式:采取定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式,定期考核每季度進(jìn)行一次,不定期考核根據(jù)工作需要隨時進(jìn)行。3.考核結(jié)果應(yīng)用:考核結(jié)果作為工作人員績效評價、獎懲、晉升的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀的工作人員給予表彰和獎勵,對考核不合格的工作人員進(jìn)行誡勉談話、培訓(xùn)補(bǔ)考或調(diào)整崗位。五、信息管理(一)信息收集1.建立信息收集渠道:通過日常工作記錄、統(tǒng)計報表、問卷調(diào)查、訪談等方式,收集艾滋病防治工作相關(guān)信息。2.信息分類與整理:對收集到的信息進(jìn)行分類,按照不同的主題和類別進(jìn)行整理,便于分析和使用。(二)信息分析1.數(shù)據(jù)分析方法:運用統(tǒng)計學(xué)方法和數(shù)據(jù)分析軟件,對艾滋病防治工作數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,了解工作進(jìn)展、存在問題和發(fā)展趨勢。2.分析報告撰寫:根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,撰寫信息分析報告,為決策提供科學(xué)依據(jù)。(三)信息利用1.為工作決策提供支持:將信息分析報告提交給衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,為制定工作計劃、政策措施提供參考。2.指導(dǎo)工作實踐:根據(jù)信息分析結(jié)果,及時調(diào)整工作策略和方法,改進(jìn)工作流程,提高工作質(zhì)量。(四)信息安全1.建立信息安全管理制度:明確信息安全責(zé)任,規(guī)范信息存儲、傳輸、使用等環(huán)節(jié)的操作流程,確保信息安全。2.信息保密措施:對涉及艾滋病感染者和病人個人隱私的信息嚴(yán)格保密,采取加密存儲、限制訪問權(quán)限等措施,防止信息泄露。六、物資管理(一)物資采購1.采購計劃制定:根據(jù)工作需要,每年制定物資采購計劃,明確采購物資的種類、數(shù)量、規(guī)格和預(yù)算。2.采購流程:按照衛(wèi)生院物資采購相關(guān)規(guī)定,通過招標(biāo)、詢價、競爭性談判等方式進(jìn)行采購,確保采購物資的質(zhì)量和價格合理。3.采購合同簽訂:與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保采購物資按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)。(二)物資驗收1.驗收標(biāo)準(zhǔn):按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對采購物資進(jìn)行驗收,檢查物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否符合要求。2.驗收記錄:對驗收過程進(jìn)行記錄,包括驗收時間、地點、人員、物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量情況等,建立驗收檔案。(三)物資儲存1.儲存條件:根據(jù)物資的特性,設(shè)置合適的儲存條件,并配備必要的儲存設(shè)備,如冷藏柜、貨架等。2.物資保管:對物資進(jìn)行分類存放,建立物資臺賬,定期盤點,確保物資賬物相符。3.庫存管理:合理控制物資庫存,避免積壓和浪費,對過期、損壞的物資及時進(jìn)行清理和處理。(四)物資發(fā)放1.發(fā)放流程:根據(jù)工作需要,由使用部門填寫物資領(lǐng)用申請表,經(jīng)審批后到物資管理部門領(lǐng)取物資。2.發(fā)放記錄:對物資發(fā)放情況進(jìn)行記錄,包括發(fā)放時間、物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)取部門、領(lǐng)取人等,建立發(fā)放檔案。七、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.風(fēng)險評估:對艾滋病防治工作中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行風(fēng)險評估,如疫情暴發(fā)、職業(yè)暴露等。2.預(yù)案編制:根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,制定應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。(二)應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急培訓(xùn):定期組織應(yīng)急培訓(xùn),使工作人員熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,掌握應(yīng)急處置技能。2.應(yīng)急演練:每年至少組織一次應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高工作人員的應(yīng)急處置能力。(三)應(yīng)急處置1.突發(fā)事件報告:一旦發(fā)生突發(fā)事件,立即向上級主管部門和相關(guān)部門報告,并啟動應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急處置措施:按照應(yīng)急預(yù)案要求,采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施,如疫情防控、職業(yè)暴露處理、醫(yī)療救治等,確保事件得到妥善處理。3.后期評估:對突發(fā)事件應(yīng)急處置情況進(jìn)行后期評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,完善應(yīng)急預(yù)案。八、監(jiān)督與評估(一)內(nèi)部監(jiān)督1.定期檢查:衛(wèi)生院內(nèi)部定期對艾防組工作進(jìn)行檢查,包括工作制度執(zhí)行情況、工作流程規(guī)范情況、工作質(zhì)量等。2.日常監(jiān)督:艾防組組長和副組長對成員的日常工作進(jìn)行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。(二)外部監(jiān)督1.接受上級部門監(jiān)督:接受衛(wèi)生行政部門、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)等上級部門的監(jiān)督檢查,積極配合整改工作。2.社會監(jiān)督:接受社會公眾的監(jiān)督,及時處理群眾反映的

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