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文檔簡介
PAGE售樓部環(huán)境衛(wèi)生規(guī)章制度一、總則1.目的為了營造一個整潔、舒適、美觀的售樓環(huán)境,提升客戶體驗,樹立公司良好形象,特制定本環(huán)境衛(wèi)生規(guī)章制度。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于公司售樓部全體員工及進入售樓部的所有人員。3.基本原則售樓部環(huán)境衛(wèi)生管理遵循“誰使用,誰負責”的原則,全體員工應自覺維護售樓部的環(huán)境衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。二、環(huán)境衛(wèi)生標準1.公共區(qū)域地面:保持地面干凈、整潔,無灰塵、污漬、水漬,定期進行清掃和拖地,確保地面光亮。墻面:墻面無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng),定期進行擦拭,保持墻面潔白如新。天花板:天花板無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng),定期進行檢查和清潔,確保天花板干凈整潔。門窗:門窗玻璃干凈透明,無灰塵、無污漬,窗框無灰塵,定期進行擦拭和清潔。樓梯及扶手:樓梯及扶手干凈整潔,無灰塵、無污漬,扶手定期進行擦拭,確保扶手光亮。電梯:電梯轎廂干凈整潔,地面無污漬、無腳印,轎廂內(nèi)壁無灰塵、無污漬,定期進行清潔和消毒。衛(wèi)生間:衛(wèi)生間保持清潔衛(wèi)生,無異味,地面無積水、無污漬,洗手臺、馬桶、小便器等設施干凈整潔,定期進行清潔和消毒,配備充足的衛(wèi)生紙、洗手液等用品。2.銷售區(qū)域沙盤:沙盤保持干凈整潔,沙子無雜物,模型擺放整齊,定期進行清理和維護。戶型模型:戶型模型干凈整潔,無灰塵、無污漬,定期進行擦拭和清潔。洽談區(qū):洽談區(qū)桌椅擺放整齊,桌面干凈整潔,地面無污漬、無腳印,定期進行清掃和整理。展示架:展示架上的資料擺放整齊,無灰塵、無污漬,定期進行整理和清潔。3.辦公區(qū)域辦公桌:辦公桌干凈整潔,文件、辦公用品擺放整齊,定期進行清理和整理。辦公椅:辦公椅干凈整潔,無灰塵、無污漬,定期進行擦拭和清潔。電腦及周邊設備:電腦及周邊設備干凈整潔,定期進行擦拭和清潔,保持設備正常運行。文件柜:文件柜內(nèi)文件擺放整齊,柜門干凈整潔,定期進行整理和清潔。三、環(huán)境衛(wèi)生管理職責1.保潔人員職責負責售樓部公共區(qū)域的日常清掃、拖地、擦拭、消毒等工作,確保公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生達標。定期對衛(wèi)生間、電梯等重點區(qū)域進行深度清潔和消毒,保持這些區(qū)域的衛(wèi)生狀況良好。及時清理售樓部內(nèi)的垃圾,確保垃圾桶內(nèi)垃圾不超過桶口,每天至少清理[X]次。負責售樓部內(nèi)綠植的澆水、修剪等養(yǎng)護工作,保持綠植生長良好。2.銷售人員職責負責銷售區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生維護,保持沙盤、戶型模型、洽談區(qū)、展示架等區(qū)域的干凈整潔。及時清理客戶遺留的垃圾和雜物,保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生狀況良好。在客戶離開后,及時整理洽談區(qū)的桌椅,確保桌椅擺放整齊。3.行政人員職責負責辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理,督促辦公人員保持辦公區(qū)域的整潔。定期組織辦公區(qū)域的大掃除,對辦公區(qū)域進行全面清潔和消毒。負責檢查售樓部整體環(huán)境衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關人員進行整改。4.其他人員職責進入售樓部的所有人員應自覺遵守環(huán)境衛(wèi)生規(guī)章制度,愛護售樓部的環(huán)境衛(wèi)生,不得隨意丟棄垃圾和雜物。如有需要在售樓部內(nèi)進行裝修、施工等活動,施工單位應提前與公司溝通,做好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生保護工作,施工結束后及時清理現(xiàn)場。四、環(huán)境衛(wèi)生清掃與消毒制度1.清掃制度保潔人員應按照規(guī)定的時間和頻次對售樓部公共區(qū)域進行清掃,確保地面、墻面、天花板、門窗等區(qū)域無灰塵、無污漬。銷售區(qū)域和辦公區(qū)域的工作人員應在每天下班前對各自區(qū)域進行簡單清掃,保持區(qū)域內(nèi)整潔。每周[X]進行一次全面大掃除,對售樓部各個區(qū)域進行徹底清潔,包括家具、電器設備等的擦拭。2.消毒制度衛(wèi)生間、電梯等人員密集且易滋生細菌的區(qū)域,每天至少消毒[X]次,使用符合衛(wèi)生標準的消毒用品進行消毒。在疫情等特殊時期,應增加消毒頻次,對售樓部所有區(qū)域進行全面消毒,確保售樓部環(huán)境安全。沙盤、戶型模型等展示物品,定期進行消毒擦拭,防止細菌滋生。五、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核制度1.檢查制度行政人員每天對售樓部環(huán)境衛(wèi)生狀況進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并通知相關責任人進行整改。每周由行政人員組織一次環(huán)境衛(wèi)生專項檢查,對售樓部各個區(qū)域進行詳細檢查,填寫檢查記錄。每月邀請第三方專業(yè)清潔公司對售樓部環(huán)境衛(wèi)生進行評估,了解售樓部環(huán)境衛(wèi)生管理的整體情況。2.考核制度將環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入員工績效考核體系,對在環(huán)境衛(wèi)生維護方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,對違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)章制度的員工進行處罰。保潔人員如未按照規(guī)定的時間和標準完成清掃消毒工作,每次扣罰績效分[X]分;因保潔工作不到位導致售樓部環(huán)境衛(wèi)生不達標的,每次扣罰績效分[X]分,并責令其立即整改。銷售人員和行政人員如未履行環(huán)境衛(wèi)生管理職責,導致所負責區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生出現(xiàn)問題的,每次扣罰績效分[X]分。連續(xù)三個月環(huán)境衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀的員工,給予[X]元的現(xiàn)金獎勵;連續(xù)三個月環(huán)境衛(wèi)生考核成績不合格的員工,予以警告處分,如仍不改進,將予以辭退。六、環(huán)境衛(wèi)生維護與保養(yǎng)1.設施設備維護定期對售樓部內(nèi)的清潔設備(如吸塵器、拖把等)進行檢查和維護,確保設備正常運行,如有故障及時報修。對售樓部內(nèi)的水電設施進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)漏水、漏電等問題及時通知相關人員進行維修,防止因設施設備問題影響環(huán)境衛(wèi)生。2.裝修及裝飾保養(yǎng)注意保護售樓部內(nèi)的裝修及裝飾,避免因人為損壞或不當使用導致墻面、地面、天花板等出現(xiàn)損壞。如發(fā)現(xiàn)裝修及裝飾有損壞情況,應及時通知行政人員,安排維修人員進行修復,確保售樓部整體美觀。七、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與培訓1.宣傳在售樓部內(nèi)張貼環(huán)境衛(wèi)生宣傳標語和海報,提醒全體人員愛護環(huán)境衛(wèi)生。利用公司內(nèi)部微信群、宣傳欄等渠道,宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和本規(guī)章制度,提高員工的環(huán)保意識。2.培訓定期組織保潔人員進行環(huán)境衛(wèi)生知識和技能培訓,提高保潔人員的業(yè)務水平。對全體員工進行環(huán)境衛(wèi)生規(guī)
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