第一章工程簡介第一節(jié)工程概況一、工程名稱XXX項目二、工程地點本工程位于XXX。三、參建單位單位屬性單位名稱四、建筑概況信息本工程建筑等級為大型，設(shè)計使用年限50年，建筑防火：塔樓為一類高層建筑，裙房為多層建筑。耐火等級：地上建筑為塔樓為一級，裙房為二級。建筑物抗震設(shè)防烈度：八度。建筑結(jié)構(gòu)類型：塔樓鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，裙房鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)及鋼筋混凝土框架屈曲約束支撐結(jié)構(gòu)。該擬建項目總建筑面積為95949.81㎡，地下部分建筑面積33028.85㎡，功能組成：地下二層為車庫及人防設(shè)施，地下一層為車庫、商業(yè)及設(shè)備用房，地上部分62920.96㎡(裙樓5層，塔樓15層），首層為商業(yè)及辦公大堂、門廳，二層為商業(yè)及辦公、三層及以上為辦公。塔樓總高度70.65m，地下室埋置深度（室外地面至地下室建筑面層高度）9.35m，本工程正負零為388.2m（黃海高程）。第二節(jié)電扶梯安裝工程概況一、工程概況XXX項目自動扶梯、垂直電梯安裝的安裝工程，包括電梯的制造、運輸、安裝、調(diào)試、驗收、質(zhì)保期服務(wù)。本工程涉及36臺電扶梯（其中OE8000共14臺，GeN2共20臺，XO-508共2臺）二、工程難點1、本工程中含有OE8000型高速電梯14臺、Gen2型高速電梯18臺，由于高速和高提升高度的原因，對于運行噪音、振動和耳壓舒適感都提出了嚴重挑戰(zhàn)。奧的斯機電憑借其領(lǐng)先的技術(shù)，對這些挑戰(zhàn)都提供了成熟的應(yīng)對方案，使電梯運行質(zhì)量得到了充分保證。奧的斯機電具備豐富管理經(jīng)驗，并選擇最優(yōu)秀的安裝分包商，確保安裝質(zhì)量，向客戶提供安全舒適的產(chǎn)品。2、設(shè)備吊裝難度大自動扶梯、高速電梯主機重量大，吊裝難度非常大，吊裝技術(shù)水平高。奧的斯機電結(jié)合以往的吊裝經(jīng)驗，專門制定了科學(xué)及詳細的吊裝施工方案，并選擇有豐富吊裝經(jīng)驗的專業(yè)吊裝員工組成吊裝隊伍，確保吊裝工作安全可靠。3、新材料新工藝使用根據(jù)總包的進度及客戶的需求，垂直電梯考慮采用無腳手架的施工方式進行施工。第三節(jié)電梯一覽表第二章編制依據(jù)一、主要施工規(guī)程、規(guī)范類別名稱編號技術(shù)規(guī)范《電梯制造與安裝安全規(guī)范》GB51348-2019《自動扶梯和自動人行道的制造與安裝安全規(guī)范》GB16899驗收規(guī)范《電梯安裝驗收規(guī)范》GB10060-1993《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50310-2002《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則》TSGT7001-2009《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205《自動扶梯和自動人行道監(jiān)督檢驗規(guī)程》TSG7005安全文明施工相關(guān)規(guī)范建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-2016施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》國家安監(jiān)總局第17號令二、其他1、中華人民共和國相關(guān)法律法規(guī)2、本工程的施工合同及施組計劃3、圖紙、說明書4、設(shè)備投產(chǎn)清單5、業(yè)主及建設(shè)管理方下發(fā)的工程安全、質(zhì)量、進度管理文件6、奧的斯機電安裝規(guī)范；7、奧的斯機電安全規(guī)范；8、奧的斯機電根據(jù)以往高層項目的經(jīng)驗，以及結(jié)合現(xiàn)場建筑塔吊、樓層板、卸料平臺、井道壁施工開孔、施工電梯布置等配合前提條件編制。第三章施工部署第一節(jié)施工思路與材料計劃一、總體施工思路為了保證電（扶）吊裝、電（扶）梯安裝、調(diào)試、驗收均盡可能有充裕的時間，實現(xiàn)工期和質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)考慮到各方面的影響因素，做好開工前的各種準(zhǔn)備，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時間、空間、工藝的總體布局。1、施工程序：在本工程施工中，必須嚴格遵守以下施工程序：先室內(nèi)后出入口。施工主線：卸車→垂直運輸→水平運輸→吊裝→安裝→自檢→分項驗收→分部驗收→竣工驗收。二、材料計劃序號材料名稱型號/規(guī)格單位數(shù)量1垂直電梯OE8000臺142垂直電梯Gen2臺203自動扶梯XO-508臺2第二節(jié)人員組織一、人員安排表2.2.1-1組織機構(gòu)表序號姓名職務(wù)備注1周煜電扶梯項目經(jīng)理2電扶梯項目副經(jīng)理3辛宏電扶梯總工程師4孫建軍電扶梯安全質(zhì)量負責(zé)人5劉志武電扶梯項目技術(shù)負責(zé)人6李娟電扶梯資料員7夏浩電扶梯維保負責(zé)人二、電扶梯安裝隊伍根據(jù)工程量、工期及項目整體進度要求，所設(shè)專業(yè)作業(yè)隊及勞動力計劃如下表：單位（人）以下人員特種作業(yè)人員均持證上崗序號工種數(shù)量1電梯安裝人員2扶梯安裝人員3電扶梯吊裝人員合計三、各類人員職責(zé)（1）項目經(jīng)理職責(zé)代表項目部實施工程項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行項目部管理制度，維護合法權(quán)益。1）履行“項目管理責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。2）組織編制項目管理實施細則。3）對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。4）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。5）在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。6）進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。7）參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。（2）項目副經(jīng)理職責(zé)1）代表項目經(jīng)理實施工程項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行項目部的管理制度，維護合法權(quán)益。2）履行“項目管理責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。組織編制項目管理實施細則。3）對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。4）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。5）按“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”處理項目經(jīng)理部與國家、項目部的利益分配。6）進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。7）參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)。（3）項目技術(shù)負責(zé)人職責(zé)1）主持項目技術(shù)管理。2）主持制定項目技術(shù)管理工作計劃。3）組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案并組織實施。4）負責(zé)技術(shù)交底。5）組織作好測量及其核實。6）指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和試驗。7）審定技術(shù)措施計劃并組織實施。8）參加工程驗收、處理質(zhì)量事故。9）組織電（扶）梯安裝有關(guān)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。10）組織技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗。（4）質(zhì)檢員職責(zé)1）質(zhì)量管理，宣傳貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，執(zhí)行上級的各項質(zhì)量管理制度，對本項目的工程質(zhì)量實施管理及監(jiān)督，協(xié)助項目經(jīng)理完成質(zhì)量目標(biāo)，熟悉本工程各分項工程的劃分及作業(yè)特點，重要工序的質(zhì)量策劃，參加并輔導(dǎo)質(zhì)檢小組活動，檢查落實成品保護措施。2）質(zhì)量控制，每天巡視各作業(yè)點，及時發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量隱患及違章作業(yè)，并采取有效措施予以糾正，同時將信息反饋給專業(yè)施工員，對特殊過程、重要工序的質(zhì)量控制點進行旁站監(jiān)督控制，組織質(zhì)量信息分析會，參加不合格品評審會，制訂糾正和預(yù)防措施。3）質(zhì)量檢測，按分部（分項）工程編制質(zhì)量檢測計劃，并實施復(fù)檢或?qū)z，督促、指導(dǎo)班組作好自檢，參與重要物資的檢測、過程檢驗試驗和最終檢驗試驗。4）質(zhì)量記錄，抽檢、核驗班組自檢記錄的及時性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性。審核各檢驗試驗環(huán)節(jié)的記錄，及時填寫有關(guān)質(zhì)量記錄，完善相關(guān)的確認簽字。（5）資料員職責(zé)1）文件和資料管理，負責(zé)建立項目部文件和資料受控清單，嚴格按照文件和資料控制程序的要求，對項目部的施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件和施工中形成的文件和資料進行管理、檢查、控制。保證工程資料的同步性，及時收集、整理施工過程中形成的工程技術(shù)文件材料，并檢查其有效性，嚴格施工圖的發(fā)放和管理，不得遺失和損壞。2）質(zhì)量記錄管理，負責(zé)建立項目部質(zhì)量記錄清單，嚴格按質(zhì)量記錄控制程序的要求，對質(zhì)量記錄的收集、整理、編目、保管、移交等工作進行管理控制，建立、建全項目部在施工過程中形成的各類質(zhì)量記錄臺帳，建立工程設(shè)計變更（核定）記錄臺帳，協(xié)同監(jiān)理與其他各方來文記錄臺帳，按單位工程建立竣工資料目錄，對照目錄及時準(zhǔn)確的收集專業(yè)施工員與各管理崗位在施工中形成的相關(guān)資料，以利工程資料的真實和完整。3）其他管理工作，負責(zé)建立項目部管理人員、技術(shù)工人、特殊工種的人員名冊表，并保存相應(yīng)的證書復(fù)印件，負責(zé)保存入場職工的安全教育記錄.（6）安全員職責(zé)1）貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)，貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和其他勞動安全法規(guī)，執(zhí)行項目部的各項安全規(guī)章制度，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“責(zé)任重于泰山”的思想。2）落實安全生產(chǎn)措施，實施項目施工安全策劃，參與編制項目安全檢查生產(chǎn)措施，落實“四口”、“五臨邊”防護措施，防止高空墜落、防止物體打擊、防止觸電事故的措施，監(jiān)督安全“三寶”的正確使用，指導(dǎo)操作者“保護自己、不傷害別人”。3）制止不安全行為，熟悉本工程各分項工程的劃分及作業(yè)特點，每天巡視各作業(yè)點，發(fā)現(xiàn)安全隱患，違章指揮或違章操作，有權(quán)下令停工，限期整改，并監(jiān)督實施，同時將信息反饋給專業(yè)施工員和項目經(jīng)理，制止違章指揮，糾正違章作業(yè)。4）建立安全生產(chǎn)記錄，建立安全生產(chǎn)臺帳，安全值日制度，參與對班組的安全交底，參加項目組織的安全檢查，對安全不合格提出整改措施并監(jiān)督實施，發(fā)生工傷事故立即報告項目經(jīng)理，同時向項目安全部報告。5）管理施工環(huán)境，包括勞動保護、環(huán)境保護和文明施工管理，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場，現(xiàn)場防火管理。第三節(jié)施工進度計劃本項目期為****個日歷天，現(xiàn)場安裝施工具體時間跟隨土建移交電扶梯安裝工作面時開始算起。第四節(jié)項目管理特點及總體要求一、管理特點（1）質(zhì)量要求高：該工程作業(yè)面分布廣、質(zhì)量要求高，其機械、電氣系統(tǒng)使用功能和觀感質(zhì)量必須達到國內(nèi)先進水平，項目部在施工過程中應(yīng)加強質(zhì)量控制工作，使質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn)。（2）本項目其他施工單位作業(yè)工種多、工期緊：該工程工程量較大，電扶梯安裝時受其它專業(yè)的影響較大，在承諾工期內(nèi)，項目部必須采取強有力的措施，加強進度管理，實現(xiàn)合同工期。（3）施工配合作業(yè)多：該工程作業(yè)面狹窄，有土建、裝修、通風(fēng)、給排水、消防、監(jiān)控等多家單位施工，交叉作業(yè)點較多，均應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合，確保工期質(zhì)量目標(biāo)。（4）安全文明施工要求高：該工程施工交叉多，對施工現(xiàn)場的安全文明施工有特殊的要求，施工現(xiàn)場對材料進出場、運輸、施工噪聲管理、安全管理、環(huán)保管理均應(yīng)有特殊措施，確保施工安全、文明施工。（5）（半）成品保護工作任務(wù)重：在施工過程中，安裝成品、半成品分布在井道內(nèi)外，對全過程需進行保護，同時必須對建筑成品及其它安裝單位的施工成品進行保護，該工作在施工中是十分重要的，須采取措施，加強管理，最大限度地減少成品、半成品損壞。（6）施工作業(yè)面狹窄：該工程在電扶梯井道內(nèi)外施工，施工班組多，作業(yè)交叉點多，必須加強施工管理力度，使各作業(yè)面的施工工作有序進行。二、管理總體要求本工程的總體管理要求是滿足標(biāo)書規(guī)定的各項條款，根據(jù)該工程的施工特點，采取行之有效的措施，對其進行認真的管理，達到標(biāo)書規(guī)定的工期規(guī)定、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全防護，文明施工與環(huán)境保護的要求，搞好施工配合工作，為項目部樹立良好的形象。三、項目管理總體安排（1）該工程項目管理按項目部管理制度、管理方案、工作程序的規(guī)定及國家關(guān)于建安行業(yè)的管理規(guī)定進行項目管理。1）按合同文件的規(guī)定按時保質(zhì)保量完成電（扶）梯安裝工程，嚴格按照國家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和項目內(nèi)容組織實施工程管理，不超規(guī)范、不超標(biāo)準(zhǔn)。2）制定詳盡的安全施工管理方案，加強安全管理、文明施工，不發(fā)生影響施工安全的責(zé)任事故，不發(fā)生設(shè)備安全事故，不發(fā)生火災(zāi)。杜絕發(fā)生施工人員死亡事故。3）在業(yè)主、監(jiān)理單位的嚴格監(jiān)督下，工程質(zhì)量達到“確保合格、爭創(chuàng)優(yōu)良”的目標(biāo)。4）達到項目施工工期控制目標(biāo)。（2）項目部指導(dǎo)項目的各項管理工作，掌握該工程的日常動態(tài)情況，及時處理各種問題。項目部各部門都必須在技術(shù)、人力、物質(zhì)、機具上給該工程以充分優(yōu)先保證，各專業(yè)管理工作都應(yīng)以該工程為重點、協(xié)助、指導(dǎo)工程施工工作。搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。（3）擬采用項目計算機管理技術(shù)、安裝綜合管理技術(shù)、機械化施工技術(shù)等先進的安裝施工管理和安裝施工技術(shù)在本工程施工。（4）工程計劃與進度控制:根據(jù)合同文件的規(guī)定，對工程計劃與進度進行控制，按電梯設(shè)備基礎(chǔ)檢測驗收及井道內(nèi)支撐件加工安裝調(diào)整、電梯本體安裝調(diào)試、整梯調(diào)試等先后次序，組織對電梯設(shè)備分階段施工，原則上在井道土建施工時進行配合預(yù)留預(yù)埋，待電梯井道、電梯設(shè)備基礎(chǔ)達到強度后進行安裝工作，因井道內(nèi)預(yù)留預(yù)埋、各種支撐件及型鋼的安裝工程量大且受土建埋設(shè)質(zhì)量影響較大，故以該部分的監(jiān)督配合為前期工作重點，作為施工作業(yè)預(yù)控階段，在電梯到達現(xiàn)場前首先完成，讓電梯設(shè)備到場后不因土建整改而延誤安裝工期；其它步驟施工待電梯到達現(xiàn)場后綜合平衡安排。以達到整個工程的安裝工期及質(zhì)量目標(biāo)，做到目標(biāo)明確，便于集中人力和物力，確保整個工程進度。質(zhì)量目標(biāo)：1）合同范圍內(nèi)全部工程所有功能符合設(shè)計要求。2）工程質(zhì)量全部達到國家有關(guān)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范要求。3）本工程項目電梯安裝質(zhì)量目標(biāo)為：①質(zhì)監(jiān)局安裝驗收一次合格率100%。②建管站竣工驗收一次合格率100%。（5）施工配合控制按該工程管理及施工特點，結(jié)合本工程的具體情況，結(jié)合工程總體進度、工程質(zhì)量安全等因素確定配合工作。該工程的主要配合工作有土建基礎(chǔ)預(yù)控及適時整改、裝修標(biāo)高控制、給排水、消防、供配電、監(jiān)控等，土建與安裝的配合及成品保護，業(yè)主及監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、進度等的工作協(xié)調(diào)。（6）項目安全控制必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和執(zhí)行項目工程的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全員必須持證上崗，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負責(zé)人。根據(jù)項目特點、各作業(yè)點的條件等因素，制定有效的安全措施，針對人的不安全行為，針對物的不安全因素進行控制。（7）項目竣工驗收按規(guī)定的程序進行管理，主要做好竣工驗收準(zhǔn)備和各電梯的功能試驗工作，具備檢測驗收條件后報相關(guān)政府檢測部門及相關(guān)單位現(xiàn)場驗收，進行竣工結(jié)算，移交竣工資料，辦理交工手續(xù)?？⒐ず?，進入項目保修工作。安全目標(biāo)：無任何等級安全事故。第四章施工機械設(shè)備施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、各區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)形式、電（扶）梯安裝施工工藝和方法、技術(shù)經(jīng)濟等合理選擇機械的類型和性能參數(shù)，合理使用機械設(shè)備，正確地操作。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，并加強對施工機械的維修、保養(yǎng)、管理。本次吊裝、安裝施工機具根據(jù)施工方法和現(xiàn)場的實際情況確定，主要有以下的規(guī)格品種：第一節(jié)施工機具設(shè)備（主要施工機具設(shè)備）表4.1-1施工機具設(shè)備表序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1吊車25噸及以上輛1室外卸車和起吊2電動葫蘆5T個2吊裝扶梯3坦克輪6輪或8輪臺4代替滾管4普通焊機/臺4電（扶）梯焊接支架6工作平臺/套4井道頂層部件安裝7手磨機/個2材料切割8手電鉆/把8螺絲緊固9沖擊鉆/把8打孔10手拉葫蘆3T個8主機起吊第二節(jié)機具檢驗（1）桅桿按《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定進行檢驗。（2）鋼絲繩的安全系數(shù)按規(guī)定選擇，鋼絲繩的插接長度一般為繩徑的20—30倍，接頭應(yīng)能安全順利通過滑輪繩槽。不得有磨損、銹蝕、斷絲等現(xiàn)象。不得成銳角折曲、扭結(jié)。（3）滑輪所有轉(zhuǎn)動部分必須動作靈活，潤滑良好，不得有裂紋和永久變形，磨損超過規(guī)定值的不得使用。（4）卸扣表面應(yīng)光滑，不得有毛刺、裂紋、尖角、夾層等缺陷。（5）卷楊機應(yīng)維修檢查驗收合格后方能使用。（6）手拉葫蘆轉(zhuǎn)動部分必須靈活，鏈條應(yīng)完好無損，不得有卡鏈現(xiàn)象，制動器必須有效，銷子要牢固。第五章施工材料控制材料（包括輔助材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學(xué)性能等、材料控制的要點有：（1）到貨前找好臨時庫房，對庫房進行圍蔽，做好防火防水等措施，物料抵達現(xiàn)場以后進行歸類存放。（2）開箱前對包裝外觀進行檢查，是否有破損。拆箱后對物料配件進行清點及自檢，確認物料配件是否有損壞，性能是否符合要求，是否漏缺件。自檢合格后報監(jiān)理單位驗收。（3）搞好材料的試驗、檢驗工作。對原材料的質(zhì)量進行有效控制，完善管理機制和約束機制，杜絕不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品及原材料進入工程施工中，絕不給工程留下質(zhì)量隱患。（4）設(shè)備材料進場時間可參照施工計劃。第六章施工方法與協(xié)調(diào)管理第一節(jié)施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備階段項目部專業(yè)工程技術(shù)人員將認真審閱圖紙，在設(shè)備進場安裝前積極配合土建施工，跟蹤服務(wù)，對設(shè)計中與實際不符處或出現(xiàn)的誤差，積極與設(shè)計師、監(jiān)理工程師進行商榷并及時落實整改，以便在設(shè)備進場安裝時，土建結(jié)構(gòu)符合設(shè)備安裝要求，使安裝工作順利進行。專業(yè)施工員在做好施工前準(zhǔn)備的同時，熟悉圖紙與工藝流程，熟悉有關(guān)技術(shù)文件、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并負責(zé)向施工人員進行技術(shù)交底。督促并檢查材料、設(shè)備到位情況，落實施工機具及完好率。落實施工現(xiàn)場的電源及臨時設(shè)施。（1）充分考慮本工程的特點，包括工期要求和施工時相互干擾等，提出切實可行的施工方案和施工組織設(shè)計。（2）認真作好施工圖交底工作，在收到施工圖后，組織施工技術(shù)人員進行圖紙審核，對存在的問題做出讀圖記錄，交有關(guān)各方，在業(yè)主的統(tǒng)一安排下，進行設(shè)計交底，解決施工中存在的問題。使工程有一個良好的開端。（3）施工準(zhǔn)備工作安排第二節(jié)施工測量（1）現(xiàn)場測量之前的準(zhǔn)備1）穿戴：進入工地必須戴好安全帽，穿防砸防穿刺絕緣工作鞋。2）測量工具：100米鋼皮尺，全站儀、經(jīng)緯儀、鋼直尺、5米鋼皮尺、紅外線測距儀、水平儀、鋼直尺、對講機等。（2）施工測量部署1）測量施工程序合格準(zhǔn)備工作測量作業(yè)進入下道工序不合格土建整改2）施工測量組織工作①項目組對已完工的井道進行測量，并填寫測量記錄。②核對測量記錄與土建藍圖及電梯布置圖尺寸。第三節(jié)安裝及吊裝機械本工程施工機具、設(shè)備的需要量及品種，根據(jù)施工進度安排，施工方法、工程量等因素確定。（1）擬采用工程所需的金屬切割加工設(shè)備、電動工具、電焊設(shè)備、起重機具、電（扶）梯施工制作的專用設(shè)備、運輸設(shè)備、調(diào)試設(shè)備等需確保質(zhì)量，以達到降低成本、縮短工期、減輕勞動強度，提高工效的目的。（2）本工程所需的施工機械設(shè)備計劃由施工員根據(jù)工程特點及進度要求進行編制，項目經(jīng)理審批。（3）本工程所需施工機具、設(shè)備由設(shè)備部門專門組織供應(yīng)，工程項目部根據(jù)工程需用組織進場。（4）安裝及吊裝機械設(shè)備進場前將相關(guān)資料報監(jiān)理審查，組織共同驗收合格后才使用；第四節(jié)施工用電OE8000型高速梯單臺電梯主機功率約48KW，Gen2型高速梯單臺主機功率約30.5KW,Gen2型低速梯單臺主機功率約8.4KW,XO-508型自動扶梯單臺扶梯主機功率約9kw，要求三相五線，線徑不小于16M2，電源電壓波動不超過±7%，作為電扶梯運行的動力電源。按照施工合同管理辦法要求，由總承包單位提供足夠動力電源以滿足施工與調(diào)試。（1）垂直電梯施工現(xiàn)場臨時用電執(zhí)行國家《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ462005），各作業(yè)點的用電情況，應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)量，現(xiàn)場的具體情況等因素確定，現(xiàn)對主要施工作業(yè)點的施工用電進行布置。（2）自動扶梯施工現(xiàn)場須有15KVA動力電源至扶梯井道。施工現(xiàn)場臨時用電執(zhí)行國家《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88），各作業(yè)點的用電情況，應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)量，現(xiàn)場的具體情況等因素確定，現(xiàn)對主要施工作業(yè)點的施工用電進行布置。第五節(jié)預(yù)留、預(yù)埋工作配合（1）預(yù)留預(yù)埋本工程預(yù)留預(yù)埋工作主要有：吊鉤預(yù)留、垂直電梯機房承重洞及承重墩鋼板預(yù)埋、扶梯上下支撐鋼板預(yù)埋。（2）預(yù)留預(yù)埋工作驗收1）安裝預(yù)留預(yù)埋工作完成后，監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收，驗收合格后，方可進場電梯施工。2）土建在混凝土施工中應(yīng)對安裝的預(yù)留預(yù)埋成品進行保護，不得進行損壞,混凝土澆筑前后應(yīng)加強檢查。土建拆模等工作完成后，安裝及時對預(yù)留預(yù)埋工作的質(zhì)量進行檢查，不合格的部分立即進行修改合格。3）土建工作結(jié)束后，辦理場地移交，進入電（扶）梯安裝階段。第六節(jié)貨物在現(xiàn)場的搬運存放一、垂直電梯電梯到貨后，如果現(xiàn)場沒有庫房，又不具備安裝條件，原則上不進行開箱，以防小型配件丟失。具備安裝條件后即開箱清點，搬運到庫房或電梯井道附近堆放，并做好成品保護。二、自動扶梯（1）拖運吊裝概況扶梯為奧的斯機電電梯公司產(chǎn)品，幾何尺寸為：分段運輸長度約8米，運輸高度約4.0米，每段重量約3-4噸。整臺扶梯重量約10-18噸，采用分段或整體拖運吊裝。（2）安全要求拖運吊裝工作是特種作業(yè)，施工中必須保證設(shè)備的安全和人身的安全，必須采取強有力的安全技術(shù)措施，保證安全施工。（3）技術(shù)難度大高架作業(yè)受環(huán)境條件的限制，不能全部采用機械化的拖運吊裝方法，只能采用機械化和傳統(tǒng)的半機械化的拖運吊裝方法相結(jié)合，該方法對作業(yè)人員，施工計算等要求嚴格，必須按照國家的有關(guān)規(guī)定。（4）技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，項目組討論拖運吊裝方法，進行拖運吊裝計算，編制施工方案，本工程的拖運吊裝工作按國家有關(guān)安全規(guī)定進行組織施工。（5）現(xiàn)場布置1）桅桿、卷楊機、纜風(fēng)繩錨點等的布置按施工方法和現(xiàn)場實際情況等因素進行布置，必須符合安全和安裝要求。2）桅桿的位置應(yīng)放線確定，保證吊裝工作的需要。桅桿的底部應(yīng)墊道木，根據(jù)受力的方向，設(shè)置絆腳繩。3）卷楊機應(yīng)使用雙繩地錨并從兩側(cè)加以固定，進行預(yù)拉和調(diào)整。電氣部分應(yīng)保證工作正常，并應(yīng)接地或接零保護。4）纜風(fēng)繩錨固點可設(shè)在建筑物的結(jié)構(gòu)柱上，墊木塊保護結(jié)構(gòu)柱，其角度應(yīng)符合安全要求，如無借用點，則在需要位置設(shè)置地錨，深度不小于2米，加石塊或混凝土回填。（6）吊裝拖運程序1）首先從堆放場地分運出先吊裝的扶梯段，然后依次按順序進行吊裝、拖運、上車、運輸、卸車、拖運、吊上運輸小車、運放到安裝位置并配合安裝調(diào)整工作。2）在井道內(nèi)的扶梯段運輸，采用在上端站和井道中部及下端站正上方利用卷揚機運輸?shù)跹b的順序，以便扶梯段安裝和有足夠的拖運通道。3）待運進井道的扶梯段到達安裝位置后，其它待運的扶梯段方能運進井道，且扶梯段在井道內(nèi)運輸過程中井道底部及扶梯段所到之處下方不能站人，保證作業(yè)人員安全，監(jiān)護人員站在步行梯上進行觀察。待整臺扶梯均運進井道后在井道內(nèi)進行空中對接，完成對接后將整臺扶梯吊裝到預(yù)定位置。（7）上下車方法擬將扶梯下車堆放在井道附近堆場內(nèi)，擬采用汽車吊上下車，扶梯堆放地面應(yīng)設(shè)置道木。卸車時起重工應(yīng)配合進行。（8）拖運方法1）拖運路線根據(jù)現(xiàn)場的實際情況確定，現(xiàn)按從扶梯堆放處往井道口方向進行拖運。2）平整場地采用拖排滾動拖運，以卷楊機作牽引力。托運方法圖（9）吊裝前的檢查施工準(zhǔn)備工作完成后，應(yīng)組織大檢查，主要內(nèi)容如下：1）施工機具的規(guī)格和布置與方案是否一致并便于操作。2）施工機具進行試車檢查。3）纜風(fēng)繩、索具等的檢查。4）工地的檢查，試驗及吊裝前應(yīng)進行的工作是否都已完成。5）扶梯的基礎(chǔ)質(zhì)量、位置是否符合工程要求。6）吊裝場地檢查，所經(jīng)過的道路是否已經(jīng)處理。7）桅桿是否按規(guī)定調(diào)整到一定的傾角，拖拉繩能否按分配受力。8）供電是否正常。9）指揮者及施工人員是否已經(jīng)熟悉工作內(nèi)容。10）輔助人員是否配齊。備用工具材料是否齊備。11）一切妨礙拖運吊裝工作的障礙物是否都已妥善處理。12）經(jīng)檢查合格后，方可進行拖運吊裝工作。第七節(jié)電梯安裝調(diào)試（1）電（扶）梯安裝過程中，按照GB7588-2003《電梯制造與安裝安全規(guī)范》、GB50310-2002《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》要求電梯安裝作業(yè)指導(dǎo)書的要求，對電梯進行安裝、檢測、單機調(diào)試。（2）每道工序（分項）安裝自檢合格后，報監(jiān)理單位驗收，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后進入下道工序作業(yè)，全部安裝調(diào)試完成，分項驗收全部合格后，報特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)檢驗。第八節(jié)系統(tǒng)調(diào)試與檢查一、垂直電梯（1）電梯安裝及裝修收口完成，正式電源到位，派遣專業(yè)調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試，電梯運行質(zhì)量符合國家要求。（2）轎廂限速器－安全鉗動作試驗轎廂以檢修速度下行，進行限速器-安全鉗聯(lián)動試驗，限速器－安全鉗動作應(yīng)當(dāng)可靠。（3）平衡系數(shù)試驗曳引電梯的平衡系數(shù)應(yīng)當(dāng)在0.40～0.50之間。（4）空載曳引力試驗當(dāng)對重壓在緩沖器上而曳引機按電梯上行方向旋轉(zhuǎn)時，應(yīng)當(dāng)不能提升空載轎廂。（5）運行試驗轎廂分別空載、滿載，以正常運行速度上、下運行，呼梯、樓層顯示等信號系統(tǒng)功能有效、指示正確、動作無誤，轎廂平層良好，無異?，F(xiàn)象發(fā)生。（6）消防返回功能試驗如果電梯設(shè)有消防返回功能，應(yīng)當(dāng)符合以下要求：1）消防開關(guān)應(yīng)當(dāng)設(shè)在基站或者撤離層，防護玻璃應(yīng)當(dāng)完好，并且標(biāo)有“消防”字樣；2）消防功能啟動后，電梯不響應(yīng)外呼和內(nèi)選信號，轎廂直接返回指定撤離層，開門待命。（7）聯(lián)調(diào)聯(lián)試，配合弱電系統(tǒng)完成電梯相關(guān)的聯(lián)調(diào)聯(lián)試。二、自動扶梯自動扶梯的曳引機、制動器、驅(qū)動部件、張緊裝置、桁架、欄桿、扶手裝置、梯級鏈、梯級、安全裝置等的安裝調(diào)試應(yīng)嚴格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的最新版本執(zhí)行。（1）無人使用自動扶梯時，自動切換為低速節(jié)能運行；當(dāng)有人開始使用自動扶梯時，其自動感應(yīng)啟動，恢復(fù)至正常運行速度。設(shè)置使用者的經(jīng)過而自動啟動的裝置，應(yīng)在該使用者走到梳齒相交線之前至少1300mm處開始工作，并且有監(jiān)控裝置能保證扶梯工作段內(nèi)無停留人員；自動停梯裝置停梯時間至少為自動啟動之后預(yù)期乘客輸送時間再加上10秒，才能自動停梯。（2）當(dāng)使用檢修控制裝置時，其它所有啟動開關(guān)都應(yīng)不起作用。檢修控制裝置并不能切斷安全開關(guān)和電路；當(dāng)有一個以上的檢修控制裝置同時插入時，只有同時操作才能起作用。（3）整梯運行安全、平穩(wěn)，無劇烈震動和噪聲；梯級、踏板的表面應(yīng)有沿運行方向的、且與梳齒板的梳齒相嚙合的齒槽，齒槽的寬度不應(yīng)小于5mm，且不大于7mm，齒槽的深度不應(yīng)小于10mm，齒的寬度不應(yīng)小于2.5mm，且不大于5mm，梯級、踏板兩側(cè)邊緣不應(yīng)有齒槽，梯級踏面與踏板的交接處應(yīng)消除銳角。（4）梳齒板梳齒與梯級面齒槽的嚙合深度不應(yīng)小于6mm，梳齒板梳齒與梯級面齒槽的間隙不應(yīng)小于4mm。梳齒板應(yīng)具有適當(dāng)?shù)匿摱?，并?yīng)設(shè)計成當(dāng)有異物卡入時，其梳齒在變形或斷裂的情況下，仍能保持與梯級的正常嚙合。（5）在額定頻率和額定電壓下，梯級沿運行方向空載時所測得的速度與額定速度之間的最大允許偏差為+5%。扶手帶的運行速度相對于梯級的速度允許偏差為0~+2%。（6）在0.5m的扶手帶表面垂直施加900N的均布力時，扶手裝置的任何部件不應(yīng)產(chǎn)生永久變形、斷裂或移位。扶手帶的寬度應(yīng)在70mm與100mm之間；扶手帶與護壁板邊緣之間的距離不應(yīng)超過50mm；扶手帶在扶手轉(zhuǎn)向端的入口處最低點與地板之間的距離不應(yīng)小于100mm，且不大于250mm；扶手轉(zhuǎn)向端頂點到扶手帶入口處的水平距離應(yīng)至少為300mm；扶手帶距梯級前沿或踏板面之間的垂直距離不應(yīng)小于900mm，且不大于1100mm；梯級和踏板上空垂直凈高度嚴禁小于2300mm；扶手帶的導(dǎo)向和張緊應(yīng)能使其在正常工作時不會脫離扶手導(dǎo)軌。（7）護壁板應(yīng)有足夠的強度和剛度，在其表面任何部位垂直施加500N的力于25cm2的面積上，其凹陷不應(yīng)大于4mm的凹陷和永久變形。護壁板之間的間隙不應(yīng)大于4mm。（8）對圍裙板的最不利部位，垂直施加一個1500N的力于25cm2的面積上。其凹陷不應(yīng)大于4mm，且不應(yīng)由此產(chǎn)生永久變形。圍裙板與梯級的水平間隙不應(yīng)大于4mm，兩邊間隙之和不大于7mm。工作區(qū)段內(nèi)的任何位置，從踏面測得的兩個相鄰梯級之間的間隙不應(yīng)超過6mm。（9）信號顯示應(yīng)明亮、標(biāo)志應(yīng)清晰，操作裝置動作靈敏、準(zhǔn)確、可靠。制動系統(tǒng)使自動扶梯有一個接近勻減速的制動過程直至停車，并使其保持停止?fàn)顟B(tài)，制動系統(tǒng)在使用過程中應(yīng)無故意的延遲現(xiàn)象。第九節(jié)整梯安裝驗收一、垂直電梯（1）主控項目1）安全保護驗收必須符合規(guī)定2）限速器安全鉗聯(lián)動實驗必須符合規(guī)定3）層門與轎門的試驗必須符合規(guī)定4）曳引式電梯的曳引能力試驗必須符合規(guī)定（2）一般項目1）曳引式電梯的平衡系數(shù)應(yīng)為0.4～0.52）電梯安裝后應(yīng)進行運行試驗3）噪聲檢驗應(yīng)符合規(guī)定4）平層準(zhǔn)確度檢驗應(yīng)符合規(guī)定5）運行速度檢驗應(yīng)符合規(guī)定6）觀感檢查應(yīng)符合規(guī)定二、自動扶梯（1）主控項目1）有下列情況，自動扶梯必須自動停止運行，且第④款至⑩款情況下的開關(guān)斷開的動作必須通過安全觸點或安全電路來完成。①無控制電壓；②電路接地的故障；③過載；④控制裝置在超速和運行方向非操縱逆轉(zhuǎn)下動作；⑤附加制動器動作；⑥直接驅(qū)動梯級、踏板的部件斷裂或過分伸長；⑦驅(qū)動裝置與轉(zhuǎn)向裝置之間的距離縮短；⑧梯級、踏板進入梳齒板處有異物夾住，且產(chǎn)生損壞梯級、踏板支撐結(jié)構(gòu)；⑨扶手帶入口保護裝置動作；⑩梯級或踏板下陷。2）應(yīng)測量不同回路導(dǎo)線對地的絕緣電阻。測量時，電子元件應(yīng)斷開。導(dǎo)體之間和導(dǎo)體對地之間的絕緣電阻應(yīng)大于1000Ω/V，且其值必須大于：①動力電路和電氣安全裝置電路0.5MΩ；②其他電路（控制、照明、信號等）0.25MΩ。3）電氣設(shè)備接地必須符合下列規(guī)定：①所有電氣設(shè)備及導(dǎo)管、線槽的外露可導(dǎo)電部分均必須可靠接地；②接地支線應(yīng)分別直接接至接地干線接線柱上，且不得相互連接后再接地。（2）一般項目1）整機安裝檢查應(yīng)符合下列規(guī)定：①梯級、踏板的楞齒及梳齒板應(yīng)完整、光滑；②在自動扶梯入口處應(yīng)設(shè)置使用須知牌；③內(nèi)外蓋板、圍裙板、扶手支架、扶手導(dǎo)軌、護壁板接縫應(yīng)平整。接縫處的凸臺不應(yīng)大于0.5mm；④梳齒板梳齒與踏板面齒槽的嚙合深度不應(yīng)小于6mm；⑤梳齒板梳齒與踏板面齒槽的間隙不應(yīng)小于4mm；⑥圍裙板與梯級、踏板任何一側(cè)的水平間隙不應(yīng)大于4mm，兩邊的間隙之和不應(yīng)大于7mm。⑦梯級間的間隙在工作區(qū)段內(nèi)任何位置，從踏面測得的兩個相鄰梯級之間的間隙不應(yīng)大于6mm；⑧護壁之間的空隙不應(yīng)大于4mm。2）性能試驗應(yīng)符合下列規(guī)定：①在額定頻率和額定電壓下，梯級沿運行方向空載時的速度與額定速度之間的允許偏差為±5%；②扶手帶的運行速度相對梯級的速度允許偏差為0~+2%。3）自動扶梯制動試驗應(yīng)符合下列規(guī)定：①自動扶梯應(yīng)進行空載制動試驗，制停距離應(yīng)符合下表規(guī)定。表6.9.2-1空載制停距離額定速度（m/s）制停距離范圍0.5/0.650.20~1.00②自動扶梯應(yīng)進行載有制動載荷的制停距離試驗，制動載荷應(yīng)符合下表規(guī)定，制停距離應(yīng)符合下表規(guī)定。表6.9.2-2載荷制停距離梯級的名義寬度（m）自動扶梯每個梯級上的載荷（kg）0.8<z≤1.11204）電氣裝置還應(yīng)符合下列規(guī)定：①主電源開關(guān)不應(yīng)切斷電源插座、檢修和維護所必需的照明電源。②配線應(yīng)符合GB50310-2002規(guī)范第4.10.4、4.10.5、4.10.6條的規(guī)定。5）觀感檢查應(yīng)符合下列規(guī)定：①上下行自動扶梯，梯級與圍裙板之間應(yīng)無刮碰現(xiàn)象，扶手帶外表面無劃痕。②對梯級、梳齒板、扶手帶、護壁板、圍裙板、內(nèi)外蓋板、前沿板及活動蓋板等部位的外表面應(yīng)進行清理。第十節(jié)施工難點(影響安裝質(zhì)量因素)分析和解決措施電（扶）梯安裝工程項目管理中的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，控制的內(nèi)容包括安裝工藝質(zhì)量控制和安裝產(chǎn)品質(zhì)量控制。影響質(zhì)量控制的因素主要有“人、機械、材料、方法和環(huán)境”等五大方面。因此，對這五方面因素嚴格控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。（1）人的因素人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，操作人員的理論、技術(shù)水平，生理缺陷，粗心大意，違紀(jì)違章等。施工時首先要考慮到對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，電梯安裝工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成電梯安裝工程質(zhì)量的主要因素。1）首先，通過不斷學(xué)習(xí),提高他們的質(zhì)量意識。使施工管理人員樹立五大觀念：即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、工程效益（質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合）綜合效益觀念。2）其次，是人的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員素質(zhì)高。決策能力就強，就有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；3）管理制度完善，技術(shù)措施得力，電梯安裝工程質(zhì)量就高。本工程擬派遣的操作人員有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。（2）材料因素材料（包括輔助材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學(xué)性能等、材料控制的要點有：1）優(yōu)選采購人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平、挑選那些有一定專業(yè)知識。忠于事業(yè)的人擔(dān)任該項工作。2）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。3）合理組織材料供應(yīng)，確保正常施工。4）加強材料的檢查驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)。5）抓好材料的現(xiàn)場管理，并做好合理使用。6）搞好材料的試驗、檢驗工作。對原材料的質(zhì)量進行有效控制，完善管理機制和約束機制，杜絕不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品及原材料進入工程施工中，絕不給工程留下質(zhì)量隱患。（3）方法因素施工過程中的方法包含整個電（扶）梯安裝周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，項目部在制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本；本工程的施工方案先經(jīng)自審后送監(jiān)理審核，按照監(jiān)理的審核意見進一步完善，最終形成行之有效的施工方案。（4）機械因素施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、各區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)形式、電（扶）梯安裝施工工藝和方法、技術(shù)經(jīng)濟等合理選擇機械的類型和性能參數(shù)，合理使用機械設(shè)備，正確地操作。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，并加強對施工機械的維修、保養(yǎng)、管理。（5）環(huán)境因素影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風(fēng)、振動、照明、污染等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。因此，根據(jù)電梯安裝工程特點和具體條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。第十一節(jié)隱蔽工程質(zhì)量保障電（扶）梯裝修收口前，施工單位對隱蔽工程進行自檢，并報監(jiān)理單位驗收，驗收合格后裝修才能收口。第十二節(jié)施工技術(shù)（1）技術(shù)準(zhǔn)備1）熟悉會審圖紙：了解設(shè)計內(nèi)容及設(shè)計意圖，對圖紙進行會審（參與方：設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等）并形成圖紙會審紀(jì)要，作為施工依據(jù)。2）熟悉和工程有關(guān)的其他技術(shù)資料。如施工質(zhì)量驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品隨機文件（說明書、合格證、試驗記錄數(shù)據(jù)等）3）編制施工方案：本工程除編制全面的施工組織設(shè)計外，在全面熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，依據(jù)圖紙并根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，技術(shù)力量及技術(shù)裝備情況，編制合理的施工方案。擬編制吊裝方案、臨時用電方案、應(yīng)急救援響應(yīng)預(yù)案。（2）現(xiàn)場準(zhǔn)備1）對現(xiàn)場勞動力進行動態(tài)管理，根據(jù)生產(chǎn)情況對勞動力進行補充和調(diào)整。對班組進行質(zhì)量安全等教育，加強對班組的作業(yè)質(zhì)量和效率檢查。該工作可請監(jiān)理工程師參加，以保證工程進度和工程質(zhì)量。2）根據(jù)生產(chǎn)進度，加強對材料設(shè)備的管理工作，事前有計劃，對進場的材料設(shè)備進行數(shù)量驗收和質(zhì)量確認，不合格材料不準(zhǔn)用在工程上，對材料的保管工作進行檢查。材料設(shè)備的進貨檢驗必須請業(yè)主代表、監(jiān)理工程師參加，對所檢驗的材料設(shè)備事前給業(yè)主、監(jiān)理工程師報告，事后形成記錄。3）加強現(xiàn)場的技術(shù)管理，對班組進行技術(shù)交底，檢查班組的技術(shù)工作，施工方法，組織做好測量及核定工作。進行質(zhì)量檢驗和試驗的充分準(zhǔn)備。4）對電（扶）梯安裝位置及上下端站、電源進線等進行驗收，給班組提供工作面，使施工能連續(xù)進行。第十三節(jié)與其他專業(yè)的接口（1）電梯安裝前，裝修單位提供每層電（扶）梯廳門口地面的裝修完成面標(biāo)高，標(biāo)注在電梯附件，監(jiān)理組織雙方書面移交。（2）電（扶）梯四周裝飾收口由裝飾單位按設(shè)計要求施工。出入口電梯地面層廳門口地面建議設(shè)計坡度，防止雨水流進電梯。第十四節(jié)施工工藝流程（1）垂直電梯安裝工藝流程圖（2）垂直電梯安裝關(guān)鍵工序控制要點1）放樣線2）透明井道鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量3）導(dǎo)軌安裝4）主機安裝5）龍門架及轎廂拼裝6）懸掛裝置安裝7）安全保護裝置安裝8）整機試運行（3）自動扶梯電梯安裝工藝流程圖（4）扶梯安裝關(guān)鍵工序控制要點1）土建勘測吊裝前，扶梯的跨度尺寸、提升高度要進行準(zhǔn)確測量，上、下端支撐位置的尺寸復(fù)核。2）桁架校正扶梯落位后，要通過調(diào)整螺栓對扶梯上、下端進行水平調(diào)整，保證上、下端面平行，以免桁架受扭變形。3）扶手帶松緊調(diào)整扶手帶支撐玻璃重新安裝后，通過調(diào)節(jié)裝置，調(diào)整扶手帶的松緊，確保扶手帶運轉(zhuǎn)正常。4）梯級調(diào)整通電前，手動盤車調(diào)整梯級的間隙。第七章質(zhì)量保證體系及管理措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)（1）合同范圍內(nèi)全部工程所有功能符合設(shè)計要求。（2）工程質(zhì)量全部達到國家有關(guān)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范要求。（3）本工程項目電梯安裝質(zhì)量目標(biāo)為：1）質(zhì)監(jiān)局安裝驗收一次合格率100%。2）建管站竣工驗收一次合格率100%。第二節(jié)質(zhì)量控制措施（1）質(zhì)量控制的原則1）預(yù)防為主，檢驗把關(guān)。2）工序質(zhì)量否決制：即上一道工序不合格，堅決不允許進入下一道工序。3）嚴格把握施工質(zhì)量關(guān)，推動高質(zhì)量施工，確保今后生產(chǎn)的安全。（2）質(zhì)量控制簡述1）預(yù)備檢查①開工前，合同文件的要求審核及圖紙確認。②設(shè)備進場驗收確認。③與本項目相關(guān)的前期工程完成驗收的確認。④所有的試驗報告、證書、制造廠商說明書，質(zhì)控措施，產(chǎn)品資料已遞交并通過業(yè)主驗收。2）自檢每當(dāng)一個具有代表性工作項目的質(zhì)量控制點到達時，就必須立即進行自檢。3）互檢每日對每道工序，班組間進行互相交換檢查。4）專檢在工程竣工前對工程質(zhì)量，工藝進行全面的檢查。（3）質(zhì)量保證措施1）做好開工前的準(zhǔn)備工作認真做好圖紙的會審，熟悉工程的內(nèi)容、性質(zhì)、進度、設(shè)備的情況，以及施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，編制好施工組織設(shè)計。對施工人員進行詳細的施工技術(shù)交底和分配任務(wù)，使施工人員能熟悉技術(shù)圖紙和施工要求?？辈旌镁赖耐两ㄊ┕?。2）安裝施工人員必須認真執(zhí)行“電梯安裝作業(yè)指導(dǎo)書”中要求的內(nèi)容指導(dǎo)施工。3）在施工全過程中，采取各種措施，加強施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、技術(shù)、進度和橫向協(xié)調(diào)配合等事宜的管理。4）對施工人員進行嚴格管理，堅持每天上崗前碰頭會，對當(dāng)天的施工任務(wù)進行分配，并嚴格遵照安裝工藝和操作規(guī)范進行施工。對每一個施工環(huán)節(jié)進行自檢和互檢，認真準(zhǔn)確地填寫安裝過程的施工記錄和自檢報告。5）強化質(zhì)量保證體系，在施工全過程中，抓好重要環(huán)節(jié)的定點質(zhì)量檢驗和抽檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。6）加強設(shè)備保護的責(zé)任性，搞好文明施工，做好落手清工作。7）具體質(zhì)量保證措施：（4）質(zhì)量檢驗要求1）設(shè)備進場后，會同業(yè)主和監(jiān)理方對設(shè)備進行開箱檢驗，若發(fā)現(xiàn)與合同要求不符或缺件，應(yīng)立即通知工廠落實解決。檢驗時，認真作好記錄，并填寫檢驗報驗單交監(jiān)理簽字確認。2）每道工序經(jīng)內(nèi)部檢驗合格后，按照《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50310-2002的要求填寫報驗單向監(jiān)理報驗。（5）檢驗和試驗對本工程施工生產(chǎn)全過程中的材料、零配件、外購、外協(xié)件以及施工過程質(zhì)量進行規(guī)定的檢驗和試驗，保證未經(jīng)檢驗和試驗以及檢驗、試驗不合格品不投入使用、不轉(zhuǎn)序，確保工程質(zhì)量達到設(shè)計及合同規(guī)定要求。1）檢驗和試驗人員及職責(zé)：按項目部檢驗職責(zé)進行材料檢驗工作。2）檢查和返工①工程師檢查、檢驗：認真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，為檢查檢驗提供便利條件。②未達標(biāo)工程的拆除和重新施工。③因檢查、檢驗影響施工的責(zé)任。3）隱蔽工程和中間驗收①預(yù)留預(yù)埋工程具備隱蔽條件，進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前通知工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。②經(jīng)工程師驗收，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙等要求，驗收合格，及時辦理驗收手續(xù)。4）進貨檢驗和試驗質(zhì)檢人員驗證隨同到貨的材料試驗報告，產(chǎn)品合格證書，產(chǎn)品說明書以及安全裝置的型式試驗報告等。材料人員驗證來料是否符合規(guī)范，是否完整，是否帶有正確標(biāo)識及到貨有無損壞。對進貨物資進行檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識，并做好檢驗和試驗記錄，杜絕不合格品進入施工工序。材料設(shè)備進場自檢合格后，報監(jiān)理工程師進行驗證。5）過程檢驗和試驗項目質(zhì)檢員負責(zé)工序質(zhì)量的監(jiān)督與檢查，按照施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，督促班組按規(guī)程規(guī)范作業(yè)和開展自檢，掌握各道工序的質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行工序檢驗制度，把好工序檢驗關(guān)，杜絕不合格品進入下道工序。6）最終檢驗和試驗項目經(jīng)理組織質(zhì)量員、各專業(yè)工長、班組長進行內(nèi)部分項工程質(zhì)量評定與驗收及分部質(zhì)量評定與驗收。由項目部組織進行分部工程質(zhì)量評定與預(yù)驗收，在內(nèi)部驗收合格后，再報請業(yè)主向技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)申請進行驗收發(fā)證工作，并將有關(guān)資料提交業(yè)主。（6）工序質(zhì)量檢驗程序1）扶梯工程施工時根據(jù)站臺工程內(nèi)容、工程進度等，項目部按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定編制檢驗和試驗計劃，明確檢驗和試驗的內(nèi)容、方法、量具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、人員、時間等。2）本工程不允許出現(xiàn)不合格品。3）預(yù)防措施，本方案中制定的有關(guān)措施按項目部的規(guī)定按預(yù)防措施的管理要求進行管理。并追蹤實施效果。主要對工程質(zhì)量通病進行預(yù)防，管理人員隨時對工程的工序質(zhì)量進行檢查、指導(dǎo)、改進等。第八章安全文明施工措施第一節(jié)安全目標(biāo)無任何等級安全事故第二節(jié)安全管理總的原則是嚴格執(zhí)行項目部安全管理制度及國家、地方政府法律、法規(guī)。安全生產(chǎn)工作，必須以嚴肅法規(guī)落實責(zé)任、消滅違章、強化管理為中心，努力提高項目的安全技術(shù)管理水平，確保全體施工人員的安全。參加該工程施工人員必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，層層建立崗位責(zé)任制，遵守國家和項目工程的安全規(guī)程，在任何情況下不得違章指揮或違章操作。（1）安全教育1）安全教育的目的是提高職工的安全意識和自我保護的能力，避免各類事故的發(fā)生。2）安全教育的形式①三級安全教育②進場前安全培訓(xùn)③安全技術(shù)交底教育（2）安全檢查1）安全檢查是做好安裝工作的重要手段之一，能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時制止“三違”（違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律）的行為發(fā)生，保證各項安全管理規(guī)章制度落到實處，從而杜絕事故的發(fā)生。2）安全檢查實行各級領(lǐng)導(dǎo)檢查和基層自查相結(jié)合，全面檢查和專業(yè)性檢查相結(jié)合的原則。3）安全檢查的內(nèi)容是：查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查特種作業(yè)證、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查事故處理等。第三節(jié)安全文明施工技術(shù)措施（1）特種作業(yè)人員必須持證上崗。所有施工人員必須熟知本崗位的安全操作規(guī)程，熟悉施工方案。（2）施工組織設(shè)計（施工方案）經(jīng)項目部技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后，報監(jiān)理部審批，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。（3）各工種必須按規(guī)定穿戴符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品?，F(xiàn)場作業(yè)必須穿防穿刺皮鞋；電焊工穿帆布工作服。各種電動機械設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置。不懂電氣和機械人員，嚴禁使用和玩弄機械設(shè)備。（4）扶梯井道、電氣設(shè)備、易燃易爆場所等必須設(shè)置圍欄及警示標(biāo)志。（5）各種安全設(shè)施必須在驗收合格后方可投入使用。（6）各種安全設(shè)施、安全標(biāo)志隨意不得移動或拆除。如因作業(yè)需要，臨時拆除或變動，須經(jīng)安全經(jīng)理同意并采取相應(yīng)可靠的措施，作業(yè)后立即恢復(fù)。（7）施工現(xiàn)場道路必須保持暢通，供水、排水、施工用電系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)。（8）做好季節(jié)性防護工作，作業(yè)層應(yīng)根據(jù)氣溫變化，及時調(diào)整作業(yè)時間，避開高溫和暴曬。潮濕地點作業(yè)必須穿絕緣鞋。（9）高空作業(yè)必須系好安全帶。（10）安裝使用的腳手架，使用前必須認真檢查架子有松動現(xiàn)象，有無梁頭板，經(jīng)檢驗合格后方可使用。施工周圍應(yīng)及時清理障礙物和廢棄物，防止引發(fā)各種安全和消防事故。（11）起重機械、器具等必須經(jīng)檢查合格，禁止超負荷吊裝，嚴禁違章指揮或作業(yè)。吊裝區(qū)域，非操作人員嚴禁入內(nèi)，桅桿垂直下方不準(zhǔn)站人。（12）現(xiàn)場臨時用電必須根據(jù)用電設(shè)備的數(shù)量、負荷、用電地點等編制現(xiàn)場臨時用電計劃，報送業(yè)主審核批準(zhǔn)。對現(xiàn)場用電要進行統(tǒng)一布置。第四節(jié)安全文明施工保證措施（1）工程項目開工前，應(yīng)對每個施工人員進行施工安全、職業(yè)安全衛(wèi)生及環(huán)境文明管理等方面的交底。（2）工地現(xiàn)場施工人員必須遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。（3）工地現(xiàn)場的各項管理制度應(yīng)張貼齊全，電梯機房、井道口、倉庫等均要張貼安全、防火防盜等警示標(biāo)識。（4）工地現(xiàn)場倉庫設(shè)備材料應(yīng)堆放整齊，標(biāo)識清楚，保持通風(fēng)良好，通道暢通，并配備消防器材。（5）現(xiàn)場施工用電設(shè)施應(yīng)符合電工操作規(guī)程的要求，臨時用電配電箱及拖線插座必須適配漏電保護器。（6）加強對工地宿舍等生活環(huán)境的文明管理，生活廢棄物的排放及棄置應(yīng)符合工地現(xiàn)場規(guī)定的要求。（7）施工作業(yè)人員必須正確使用個人勞動保護用品及各類電動機工具，加強自我安全保護意識。（8）安裝施工過程中產(chǎn)生的各類廢棄物，應(yīng)分類集中定置堆放，由工地現(xiàn)場統(tǒng)一處理。（9）施工現(xiàn)場動火作業(yè)必須執(zhí)行“三級動火審批制度”，落實動火作業(yè)監(jiān)護制。（10）定期組織有關(guān)人員對工地的安全狀態(tài)進行檢查監(jiān)督，消除隱患，落實整改，持續(xù)改進，確保施工安全。（11）工地若發(fā)生安全事故，應(yīng)立即報告，重大事故應(yīng)組織搶救，并保護好現(xiàn)場。第九章應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案第一節(jié)項目部工作職責(zé)（1）接到應(yīng)急報告后立即趕赴事故現(xiàn)場，組織、指揮事故現(xiàn)場按照《預(yù)案》搶救傷員，保護事故現(xiàn)場。（2）在規(guī)定時限內(nèi)向有關(guān)部門進行事故報告。（3）迅速對事故現(xiàn)場進行勘察，對有可能進一步擴大的事故現(xiàn)場進行封閉，在記明數(shù)據(jù)和繪制現(xiàn)場示意圖的前提下清除危險。（4）接待并配合相關(guān)部門進行事故的初步調(diào)查，組織接待并籍慰事故人員家屬和社會關(guān)注方。（5）組織、調(diào)動各方面的資源進行事故人員的救治和事故現(xiàn)場的整頓和整改。（6）配合事故調(diào)查組開展事故的調(diào)查、分析和處理工作。第二節(jié)安全事故應(yīng)急救援資源儲備（1）組織應(yīng)急救援學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，初步掌握急救知識及急救方法。（2）現(xiàn)場臨時急救醫(yī)藥箱及適量的醫(yī)藥用品（項目部常備）（3）滿足一定要求的交通、通訊工具（4）滿足承建工程一定要求的消防器材（項目部各工點常備，隨時保證完好狀態(tài)）。（5）利用社會救援資源的聯(lián)系電話火災(zāi)報警電話：119交通報警電話：122傷員急救電話：120刑事報警電話：110第三節(jié)應(yīng)急響應(yīng)方案一、火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)方案（1）當(dāng)火災(zāi)事故發(fā)生時，不要驚慌，查明火災(zāi)材質(zhì)，使用相應(yīng)的消防設(shè)施或設(shè)備；1）如是油類材質(zhì)著火，嚴禁使用消防水撲救，必須使用滅火器火消防沙；2）如是電器設(shè)備或電纜線路發(fā)生火災(zāi)時，必須先切斷電源，再進行撲救；（2）組織人員進行撲救的同時，立即通知現(xiàn)場項目負責(zé)人；（3）現(xiàn)場項目負責(zé)人在接到通知后，首先觀察火勢，如火勢過大，無力撲救時，應(yīng)立即通知消防部門（電話：119，報警時說明：報警人姓名、單位名稱、詳細地址、著火材質(zhì)等），并派專人到主要路口接迎消防車；同時疏散人員撤離火場，以免發(fā)生人身傷害；（4）通知項目應(yīng)急預(yù)案小組，同時接受相關(guān)部門對事故的調(diào)查處理。二、觸電事故應(yīng)急響應(yīng)方案（1）使觸電者脫離電源。（2）立即斷開就近的電源開關(guān)，如電源開關(guān)離得太遠，不能立即斷開，救護人可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物作