PAGE衛(wèi)生紅旗單位評比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，促進(jìn)公司/組織的可持續(xù)發(fā)展，特制定本衛(wèi)生紅旗單位評比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)各部門、各分支機(jī)構(gòu)及全體員工。（三）評比原則1.公平公正原則：評比過程嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確保結(jié)果公平公正，不受人為因素干擾。2.客觀真實原則：以客觀事實為依據(jù)，如實反映各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生狀況，避免虛假信息。3.激勵改進(jìn)原則：通過評比，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促使各部門不斷改進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，提高整體水平。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面：保持清潔，無污漬、水漬、紙屑、雜物等，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.桌面：物品擺放整齊，文件、辦公用品等放置有序，無灰塵、雜物。3.門窗：玻璃干凈明亮，窗框、窗臺無灰塵，窗簾整潔。4.墻壁：無蜘蛛網(wǎng)、污漬，墻面裝飾完好。5.垃圾桶：垃圾及時清理，桶身清潔，周圍無散落垃圾。6.公共區(qū)域：走廊、樓梯、電梯間等保持清潔，扶手無灰塵，地面干凈。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)場地：地面無雜物、油污，物料擺放整齊，通道暢通。3.原材料及成品堆放區(qū)：分類堆放，標(biāo)識清晰，保持整潔，無亂堆亂放現(xiàn)象。4.通風(fēng)系統(tǒng)：通風(fēng)良好，無堵塞、積塵，定期清理通風(fēng)口。5.消防設(shè)施：保持清潔，無損壞，周圍無雜物阻擋。（三）生活區(qū)域1.宿舍：床鋪整潔，物品擺放有序，室內(nèi)無異味，地面、桌面干凈。2.食堂：操作間清潔衛(wèi)生，餐具消毒嚴(yán)格，食品儲存規(guī)范，餐廳環(huán)境整潔。3.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔，無異味，地面干燥，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.公共活動區(qū)域：如活動室、閱覽室等，保持清潔，設(shè)施完好。三、評比組織與實施（一）評比組織機(jī)構(gòu)成立衛(wèi)生紅旗單位評比領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)評比辦公室，負(fù)責(zé)日常評比工作的組織協(xié)調(diào)。（二）評比周期每月進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查評比，每季度評選出衛(wèi)生紅旗單位。（三）評比方式1.定期檢查：評比辦公室組織人員按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各部門、各區(qū)域進(jìn)行定期檢查，記錄檢查情況。2.不定期抽查：在日常工作中，評比辦公室可隨時進(jìn)行不定期抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并反饋。3.員工監(jiān)督：鼓勵全體員工對身邊的環(huán)境衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題可向評比辦公室舉報。（四）評分標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)，滿分為100分。根據(jù)檢查情況，對各部門、各區(qū)域進(jìn)行量化評分，具體評分項目及分值如下：1.辦公區(qū)域（40分）地面清潔（10分）桌面整潔（8分）門窗干凈（6分）墻壁無污漬（6分）垃圾桶清理及時（4分）公共區(qū)域衛(wèi)生（6分）2.生產(chǎn)區(qū)域（40分）設(shè)備清潔（10分）場地整潔（10分）物料堆放規(guī)范（8分）通風(fēng)系統(tǒng)良好（6分）消防設(shè)施完好（6分）3.生活區(qū)域（20分）宿舍衛(wèi)生（8分）食堂衛(wèi)生（6分）衛(wèi)生間清潔（4分）公共活動區(qū)域整潔（2分）四、評比結(jié)果與獎勵（一）評比結(jié)果公示每月評比結(jié)束后，評比辦公室將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計，在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，各部門如有異議，可向評比辦公室提出申訴。（二）獎勵措施1.每季度評選出的衛(wèi)生紅旗單位，頒發(fā)“衛(wèi)生紅旗單位”流動紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。2.對連續(xù)三個季度獲得衛(wèi)生紅旗單位的部門，在年度評優(yōu)評先中予以優(yōu)先考慮。3.在公司/組織內(nèi)部宣傳衛(wèi)生紅旗單位的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，樹立榜樣，激勵全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作。五、問題整改與跟蹤（一）整改要求對于在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，評比辦公室及時下達(dá)整改通知書，明確整改內(nèi)容、整改期限和整改責(zé)任人。各部門應(yīng)按照要求認(rèn)真組織整改，確保問題得到及時解決。（二）整改跟蹤評比辦公室對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，對整改不力的部門進(jìn)行督促和指導(dǎo)。對多次整改不到位的部門，在評比中予以扣分，并進(jìn)行通報批評。六、附則（一）解釋權(quán)本制度由公