PAGE職業(yè)衛(wèi)生考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司職業(yè)衛(wèi)生管理，有效預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，保障員工的職業(yè)健康權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工，涉及職業(yè)衛(wèi)生管理的各項(xiàng)活動(dòng)均需按照本制度進(jìn)行考核。（三）考核原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展考核工作，確保公司職業(yè)衛(wèi)生管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)各部門及員工的職業(yè)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)，做到公平、公正。3.注重實(shí)效原則：考核結(jié)果與實(shí)際工作效果緊密掛鉤，推動(dòng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作不斷改進(jìn)，切實(shí)保障員工職業(yè)健康。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)與人員1.機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)：公司應(yīng)按照規(guī)定設(shè)立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，配備專職或兼職的職業(yè)衛(wèi)生管理人員。職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)應(yīng)明確職責(zé)分工，有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所和必要的辦公設(shè)備?？己朔椒ǎ翰殚喒窘M織架構(gòu)文件、職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)設(shè)置文件及相關(guān)辦公場(chǎng)所、設(shè)備證明材料。評(píng)分細(xì)則：未設(shè)立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)扣[X]分；職責(zé)分工不明確扣[X]分；辦公場(chǎng)所或設(shè)備不符合要求酌情扣分。2.人員配備標(biāo)準(zhǔn)：職業(yè)衛(wèi)生管理人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書(shū)。人員數(shù)量應(yīng)滿足公司職業(yè)衛(wèi)生管理工作需要?？己朔椒ǎ簷z查人員資格證書(shū)、培訓(xùn)記錄及人員配備情況說(shuō)明。評(píng)分細(xì)則：管理人員未取得資格證書(shū)每人次扣[X]分；人員數(shù)量不足酌情扣分。（二）職業(yè)衛(wèi)生管理制度1.制度制定標(biāo)準(zhǔn)：公司應(yīng)制定完善的職業(yè)衛(wèi)生管理制度，包括職業(yè)病危害防治責(zé)任制度、職業(yè)病危害警示與告知制度、職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)制度、職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)制度、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度、職業(yè)病防護(hù)用品管理制度、職業(yè)病危害監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)管理制度、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理制度、勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)及其檔案管理制度、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援與管理制度等。各項(xiàng)制度應(yīng)符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，具有可操作性?？己朔椒ǎ翰殚喒韭殬I(yè)衛(wèi)生管理制度文件。評(píng)分細(xì)則：每缺少一項(xiàng)制度扣[X]分；制度內(nèi)容不符合要求每項(xiàng)扣[X]分。2.制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：各部門及員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度，確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位?？己朔椒ǎ簷z查日常工作記錄、現(xiàn)場(chǎng)操作情況等，查看制度執(zhí)行的證據(jù)。評(píng)分細(xì)則：發(fā)現(xiàn)違反制度的行為每次扣[X]分；因制度執(zhí)行不力導(dǎo)致職業(yè)衛(wèi)生管理問(wèn)題的加重扣分。（三）職業(yè)病危害因素識(shí)別與評(píng)價(jià)1.識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)：公司應(yīng)定期對(duì)工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素進(jìn)行識(shí)別，確定存在的職業(yè)病危害因素種類、分布及濃度（強(qiáng)度）。識(shí)別工作應(yīng)全面、準(zhǔn)確，符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求?？己朔椒ǎ翰殚喡殬I(yè)病危害因素識(shí)別報(bào)告、檢測(cè)記錄等資料，現(xiàn)場(chǎng)檢查工作場(chǎng)所。評(píng)分細(xì)則：識(shí)別不全面或不準(zhǔn)確扣[X]分；未按規(guī)定定期進(jìn)行識(shí)別扣[X]分。2.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)職業(yè)病危害因素識(shí)別結(jié)果，委托具有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)病危害評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)客觀、準(zhǔn)確地反映公司職業(yè)病危害狀況，并提出有效的防控措施建議?？己朔椒ǎ翰殚喡殬I(yè)病危害評(píng)價(jià)報(bào)告。評(píng)分細(xì)則：未按規(guī)定進(jìn)行評(píng)價(jià)扣[X]分；評(píng)價(jià)報(bào)告不符合要求扣[X]分。（四）職業(yè)病防護(hù)設(shè)施1.設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn)：按照職業(yè)病危害因素的種類和防護(hù)要求，配備相應(yīng)的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施，如通風(fēng)設(shè)施、排毒設(shè)備、除塵設(shè)備、噪聲控制設(shè)備等。設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，能有效控制職業(yè)病危害。考核方法：現(xiàn)場(chǎng)檢查職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的配備情況。評(píng)分細(xì)則：防護(hù)設(shè)施配備不全每項(xiàng)扣[X]分；設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)扣[X]分。2.設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)：職業(yè)病防護(hù)設(shè)施應(yīng)保持正常運(yùn)行狀態(tài)，定期進(jìn)行維護(hù)檢修，并有詳細(xì)的運(yùn)行和維護(hù)記錄。維護(hù)檢修工作應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，確保設(shè)施性能良好?？己朔椒ǎ翰殚喸O(shè)施運(yùn)行記錄、維護(hù)檢修記錄，現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)施運(yùn)行情況。評(píng)分細(xì)則：設(shè)施未正常運(yùn)行每次扣[X]分；無(wú)運(yùn)行或維護(hù)記錄每項(xiàng)扣[X]分；維護(hù)檢修不符合要求扣[X]分。（五）職業(yè)病防護(hù)用品1.用品配備標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)員工接觸的職業(yè)病危害因素種類，為員工配備合適的職業(yè)病防護(hù)用品，如防塵口罩、防毒面具、耳塞、護(hù)目鏡等。用品應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格?？己朔椒ǎ含F(xiàn)場(chǎng)檢查員工個(gè)人防護(hù)用品配備情況，查閱發(fā)放記錄。評(píng)分細(xì)則：防護(hù)用品配備不全每人次扣[X]分；用品不符合標(biāo)準(zhǔn)扣[X]分。2.用品使用與管理標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工應(yīng)正確佩戴和使用職業(yè)病防護(hù)用品，公司應(yīng)建立完善的防護(hù)用品管理制度，包括采購(gòu)、發(fā)放、使用培訓(xùn)、更換、報(bào)廢等環(huán)節(jié)?？己朔椒ǎ含F(xiàn)場(chǎng)觀察員工使用情況，查閱管理制度文件及相關(guān)記錄。評(píng)分細(xì)則：發(fā)現(xiàn)員工未正確佩戴防護(hù)用品每人次扣[X]分；管理制度不完善扣[X]分；記錄不完整每項(xiàng)扣[X]分。（六）職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)：公司應(yīng)制定年度職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、方式等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和員工需求制定，具有針對(duì)性和可操作性?？己朔椒ǎ翰殚喤嘤?xùn)計(jì)劃文件。評(píng)分細(xì)則：未制定培訓(xùn)計(jì)劃扣[X]分；計(jì)劃內(nèi)容不符合要求扣[X]分。2.培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)：按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括職業(yè)病防治法律法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)、操作規(guī)程、防護(hù)技能等。培訓(xùn)方式應(yīng)多樣化，確保員工能夠理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)應(yīng)有記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等?？己朔椒ǎ翰殚喤嘤?xùn)記錄，現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)員工培訓(xùn)效果。評(píng)分細(xì)則：未按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)扣[X]分；培訓(xùn)內(nèi)容不完整或方式不合理扣[X]分；培訓(xùn)記錄不規(guī)范扣[X]分。（七）職業(yè)健康監(jiān)護(hù)1.健康檢查標(biāo)準(zhǔn)：組織接觸職業(yè)病危害因素的員工進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，檢查項(xiàng)目應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。健康檢查應(yīng)由具有資質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)，公司應(yīng)如實(shí)提供員工職業(yè)史和職業(yè)病危害接觸史等相關(guān)資料?？己朔椒ǎ翰殚喡殬I(yè)健康檢查報(bào)告、委托協(xié)議及相關(guān)資料。評(píng)分細(xì)則：未按規(guī)定組織健康檢查每人次扣[X]分；檢查項(xiàng)目不符合要求扣[X]分；未如實(shí)提供資料扣[X]分。2.健康監(jiān)護(hù)檔案標(biāo)準(zhǔn)：為每位接觸職業(yè)病危害因素的員工建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，檔案應(yīng)包括健康檢查報(bào)告、職業(yè)病診斷證明書(shū)、治療康復(fù)記錄等。檔案應(yīng)妥善保管，隨時(shí)可供查閱?？己朔椒ǎ翰殚唵T工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。評(píng)分細(xì)則：未建立檔案每人次扣[X]分；檔案內(nèi)容不完整或保管不善扣[X]分。（八）職業(yè)病危害事故應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案標(biāo)準(zhǔn)：制定完善的職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案，包括應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期修訂，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性?？己朔椒ǎ翰殚啈?yīng)急預(yù)案文件及修訂記錄。評(píng)分細(xì)則：未制定應(yīng)急預(yù)案扣[X]分；預(yù)案內(nèi)容不完善扣[X]分；未定期修訂扣[X]分。2.應(yīng)急演練標(biāo)準(zhǔn)：定期組織職業(yè)病危害事故應(yīng)急演練，演練內(nèi)容應(yīng)包括模擬事故場(chǎng)景、應(yīng)急響應(yīng)、救援措施實(shí)施等。演練后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)?？己朔椒ǎ翰殚啈?yīng)急演練計(jì)劃、記錄及總結(jié)評(píng)估報(bào)告。評(píng)分細(xì)則：未組織演練扣[X]分；演練內(nèi)容不完整或未進(jìn)行總結(jié)評(píng)估扣[X]分。三、考核組織與實(shí)施（一）考核組織公司成立職業(yè)衛(wèi)生考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定考核方案、組織實(shí)施考核工作、審定考核結(jié)果等。（二）考核周期職業(yè)衛(wèi)生考核每年進(jìn)行一次，在年底前完成。（三）考核方式考核采用日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。日常檢查由各部門自行組織，定期檢查和專項(xiàng)檢查由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員進(jìn)行。（四）考核程序1.制定考核方案：考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本制度及公司實(shí)際情況，制定年度考核方案，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法、時(shí)間安排等。2.組織考核實(shí)施：考核人員按照考核方案，通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、人員訪談等方式，對(duì)各部門及員工的職業(yè)衛(wèi)生管理工作進(jìn)行全面考核。3.匯總考核結(jié)果：考核人員對(duì)考核情況進(jìn)行匯總分析，形成考核結(jié)果報(bào)告?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。4.審定考核結(jié)果：考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核結(jié)果報(bào)告進(jìn)行審定，確定最終考核結(jié)果。5.反饋考核結(jié)果：將考核結(jié)果反饋給各部門及員工，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和建議。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績(jī)效掛鉤將職業(yè)衛(wèi)生考核結(jié)果與員工績(jī)效掛鉤，考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門和員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如績(jī)效加分、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)等；考核結(jié)果為不合格的部門和員工進(jìn)行績(jī)效扣分，并責(zé)令限期整改。整改后仍不符合要求的，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)一步處理。（二）評(píng)先評(píng)優(yōu)職業(yè)衛(wèi)生考核結(jié)果作為部門和員工評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)之一?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的部門和員工