PAGE塑料印刷企業(yè)衛(wèi)生制度一、總則1.目的為加強塑料印刷企業(yè)的衛(wèi)生管理，保障員工的身體健康，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，特制定本衛(wèi)生制度。2.適用范圍本制度適用于本塑料印刷企業(yè)內(nèi)的所有員工、工作場所及相關(guān)設(shè)施設(shè)備。3.衛(wèi)生管理原則遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，堅持全員參與、責(zé)任明確，確保衛(wèi)生管理工作落到實處，符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準要求。二、工作場所衛(wèi)生管理1.車間環(huán)境要求車間地面應(yīng)保持清潔，無明顯污漬、積水，定期進行清掃和拖地，每周至少進行一次全面清潔。墻面、天花板應(yīng)保持整潔，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，每月進行一次擦拭清潔。車間內(nèi)的門窗應(yīng)保持完好，能正常開關(guān)，玻璃干凈透明，定期進行擦拭，每兩周至少一次。2.設(shè)備與工具衛(wèi)生印刷設(shè)備應(yīng)定期進行清潔保養(yǎng)，清除設(shè)備表面的油墨、灰塵等雜質(zhì)，確保設(shè)備正常運行且外觀整潔。每次生產(chǎn)結(jié)束后，操作人員應(yīng)對設(shè)備進行初步清潔；每周安排專業(yè)維修人員進行一次深度清潔和保養(yǎng)。各類印刷工具，如印版、刮刀、墨輥等，使用后應(yīng)及時清洗干凈，妥善存放，防止污染和損壞。每天工作結(jié)束后，工具使用人員需將工具清洗并放置在指定的工具架上；每半個月對工具進行一次全面檢查和維護。3.通風(fēng)與照明車間應(yīng)具備良好的通風(fēng)系統(tǒng)，保證空氣流通，無異味。通風(fēng)設(shè)備應(yīng)定期檢查和維護，確保其正常運行，每月至少進行一次檢查。工作場所的照明應(yīng)充足，亮度符合工作要求。燈具應(yīng)保持清潔，無損壞，定期進行擦拭和更換損壞燈泡，每季度對照明系統(tǒng)進行一次全面檢查。三、員工個人衛(wèi)生管理1.著裝要求員工進入車間必須穿戴工作服、工作帽，不得穿拖鞋、短褲等不符合工作要求的服裝。工作服應(yīng)保持清潔，定期清洗更換，每周至少清洗一次。從事油墨調(diào)配、印刷操作等接觸油墨、溶劑等有害物質(zhì)的員工，應(yīng)佩戴相應(yīng)的防護手套、口罩等防護用品，防護用品應(yīng)定期更換，確保防護效果?？谡置績商旄鼡Q一次，手套根據(jù)使用情況及時更換。2.個人清潔員工應(yīng)保持個人清潔衛(wèi)生，勤洗手、勤洗澡、勤換洗衣物。在飯前便后、接觸油墨等有害物質(zhì)后，應(yīng)及時洗手，洗手應(yīng)使用肥皂或洗手液，按照正確的洗手方法進行清洗。不得在車間內(nèi)吸煙、飲食，不得隨地吐痰。如有違反，將按照公司相關(guān)規(guī)定進行處罰。3.健康管理員工應(yīng)定期進行健康檢查，新員工入職前必須進行健康體檢，取得健康證明后方可上崗。在職員工每年至少進行一次健康體檢。對患有傳染病或其他不適宜從事塑料印刷工作的疾病的員工，應(yīng)及時調(diào)整工作崗位，避免接觸有害物質(zhì)，防止疾病傳播。四、物料與產(chǎn)品衛(wèi)生管理1.原材料衛(wèi)生采購的塑料薄膜、油墨、溶劑等原材料應(yīng)符合國家相關(guān)質(zhì)量標準和衛(wèi)生要求，供應(yīng)商應(yīng)提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件。原材料應(yīng)妥善存放，分類分區(qū)擺放，避免受到污染。倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，防止原材料受潮、變質(zhì)。對原材料進行入庫驗收時，應(yīng)檢查其包裝是否完好，標識是否清晰，如有破損、變質(zhì)等情況，不得入庫使用。2.產(chǎn)品衛(wèi)生印刷產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中應(yīng)避免受到污染，操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，防止油墨、溶劑等有害物質(zhì)污染產(chǎn)品。產(chǎn)品包裝應(yīng)符合衛(wèi)生要求，包裝材料應(yīng)清潔、無毒、無害。包裝過程應(yīng)在清潔的環(huán)境中進行，避免產(chǎn)品受到二次污染。對生產(chǎn)出的產(chǎn)品應(yīng)進行定期抽檢，檢查產(chǎn)品的衛(wèi)生指標是否符合要求，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品衛(wèi)生不合格，應(yīng)及時采取措施進行處理，防止不合格產(chǎn)品流入市場。五、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督1.日常檢查各部門負責(zé)人應(yīng)每天對本部門的工作場所衛(wèi)生情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促員工進行整改。檢查內(nèi)容包括車間環(huán)境、設(shè)備工具衛(wèi)生、員工個人衛(wèi)生等。車間班組長應(yīng)在每班工作前后對本班組的工作區(qū)域進行衛(wèi)生檢查，確保工作區(qū)域衛(wèi)生符合要求。2.定期檢查公司每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，由行政部門牽頭，各部門負責(zé)人參加。檢查范圍包括公司內(nèi)所有工作場所、設(shè)備設(shè)施、員工個人衛(wèi)生等。每月對公司的衛(wèi)生管理情況進行一次總結(jié)分析，針對存在的問題制定改進措施，并跟蹤整改落實情況。3.監(jiān)督考核行政部門負責(zé)對公司衛(wèi)生制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，對違反衛(wèi)生制度的行為進行記錄和通報。將衛(wèi)生管理工作納入員工績效考核體系，對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對衛(wèi)生管理工作不力的部門和個人進行批評和處罰。六、衛(wèi)生事故處理1.事故報告一旦發(fā)生衛(wèi)生事故，如員工中毒、火災(zāi)等，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告部門負責(zé)人，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，如疏散人員、滅火等。部門負責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并及時組織人員進行救援和處理。2.事故調(diào)查公司應(yīng)成立事故調(diào)查組，對衛(wèi)生事故進行調(diào)查，查明事故原因、經(jīng)過和損失情況。事故調(diào)查組應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)，詢問相關(guān)人員，分析事故責(zé)任，提出處理意見。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進行嚴肅處理，如責(zé)令整改、罰款、辭退等。對因衛(wèi)生事故造成的損失，應(yīng)進行評估和核算，由責(zé)任單位或責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。