PAGE裝飾公司衛(wèi)生考勤制度一、總則1.目的為了加強裝飾公司的管理，確保公司工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生，維護正常的工作秩序，提高員工的工作效率和職業(yè)素養(yǎng)，特制定本衛(wèi)生考勤制度。2.適用范圍本制度適用于裝飾公司全體員工。3.基本原則遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保制度的合法性和合規(guī)性。強調(diào)全員參與，明確各部門和員工的衛(wèi)生及考勤責(zé)任，共同維護公司良好形象。注重日常監(jiān)督與定期檢查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施加以解決。公平、公正、公開地執(zhí)行制度，對違反規(guī)定的行為進行嚴肅處理。二、衛(wèi)生管理1.辦公區(qū)域衛(wèi)生每位員工負責(zé)自己辦公桌面及周邊區(qū)域的日常清潔，保持桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序。每天下班前，清理辦公區(qū)域內(nèi)的垃圾，將垃圾放入指定垃圾桶內(nèi)。每周進行一次全面的辦公區(qū)域大掃除，包括擦拭桌面、電腦、鍵盤、鼠標、文件柜等，清掃地面、門窗玻璃等。公共辦公區(qū)域（如會議室、茶水間、走廊等）由行政部門安排專人負責(zé)定期清潔，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.施工現(xiàn)場衛(wèi)生施工人員必須保持施工現(xiàn)場的整潔，施工過程中產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理，分類存放，并按照規(guī)定時間和地點進行清運。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專門的材料堆放區(qū)，材料應(yīng)堆放整齊，并做好標識。施工結(jié)束后，施工人員應(yīng)及時清理現(xiàn)場，拆除臨時設(shè)施，恢復(fù)施工現(xiàn)場的原貌。項目經(jīng)理負責(zé)施工現(xiàn)場衛(wèi)生的監(jiān)督和管理，確保施工過程符合衛(wèi)生要求。3.衛(wèi)生檢查與考核行政部門定期對辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場進行衛(wèi)生檢查，檢查結(jié)果將進行記錄和公示。對于衛(wèi)生不達標的區(qū)域，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改，整改后仍不符合要求的，將按照公司規(guī)定進行處罰。將衛(wèi)生情況納入員工績效考核體系，對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵。三、考勤管理1.工作時間公司實行[具體工作時間]工作制，員工應(yīng)嚴格按照規(guī)定的時間上下班。2.考勤方式公司采用[考勤方式，如指紋打卡、人臉識別等]進行考勤記錄。員工應(yīng)在規(guī)定的考勤時間內(nèi)打卡，不得委托他人代打卡。因特殊情況無法按時打卡的，應(yīng)提前向部門負責(zé)人說明原因，并填寫《考勤異常申請表》，經(jīng)批準后有效。3.請假制度員工請假應(yīng)提前填寫《請假申請表》，按照公司規(guī)定的審批流程進行申請。請假分為病假、事假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等，各類請假的審批權(quán)限和要求按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。病假需提供醫(yī)院的診斷證明或病假條，事假應(yīng)說明請假事由和預(yù)計請假天數(shù)。員工請假期間應(yīng)安排好工作交接，確保工作不受影響。4.遲到、早退和曠工遲到或早退在[X]分鐘以內(nèi)的，每次扣除[X]元；遲到或早退超過[X]分鐘的，按曠工半天處理。曠工半天的，扣除當天工資的[X]%；曠工一天的，扣除當天工資的[X]%，并給予警告處分；連續(xù)曠工超過三天或累計曠工超過五天的，公司將予以辭退。5.考勤統(tǒng)計與公示行政部門每月對員工的考勤情況進行統(tǒng)計和匯總，并在公司內(nèi)部進行公示。員工對考勤結(jié)果有異議的，可在公示期內(nèi)向行政部門提出申訴，行政部門將進行核實和處理。四、獎懲制度1.獎勵對于在衛(wèi)生管理或考勤管理方面表現(xiàn)突出的數(shù)據(jù)，如連續(xù)[X]個月辦公區(qū)域衛(wèi)生檢查全優(yōu)、全勤等，公司將給予表彰和獎勵，獎勵形式包括但不限于獎金、榮譽證書、晉升機會等。積極提出改善衛(wèi)生環(huán)境或優(yōu)化考勤管理的合理化建議，并被公司采納實施的員工，將獲得相應(yīng)的獎勵。2.懲罰違反衛(wèi)生管理制度，如辦公區(qū)域衛(wèi)生不達標且未按時整改的，每次扣除績效分[X]分，并給予警告處分。違反考勤制度，如遲到、早退、曠工等，按照考勤管理規(guī)定進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰和紀律處分。因個人原因給公司衛(wèi)生或考勤管理帶來嚴重影響的數(shù)據(jù)，如導(dǎo)致客戶投訴、影響公司整體形象等，公司將視情節(jié)輕重給予降職、降薪、辭退等處理。五、監(jiān)督與投訴1.監(jiān)督機制公司設(shè)立衛(wèi)生考勤監(jiān)督小組，由行政部門負責(zé)人擔任組長，各部門選派代表為成員。監(jiān)督小組定期對公司的衛(wèi)生和考勤情況進行檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進意見。鼓勵員工對身邊的衛(wèi)生和考勤違規(guī)行為進行監(jiān)督和舉報，對于提供有效線索的員工，公司將給予一定的獎勵。2.投訴處理員工對衛(wèi)生或考勤管理方面存在的問題有投訴的權(quán)利，可以通過書面或口頭形式向行政部門提出。行政部門接到投訴后，應(yīng)及時進行調(diào)查核實，并在[X]個工作日內(nèi)將處理結(jié)果反饋給投訴人。對于投訴屬實的情況，公司將按照相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進行嚴肅處理，并將處理結(jié)果向全體員工通報。六、附則