PAGE公共環(huán)境衛(wèi)生制度一、總則1.目的為加強公司/組織公共環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工身體健康，提升公司/組織形象，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共活動場所、員工宿舍等公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理。3.基本原則遵循“誰使用、誰負責”的原則，各部門和全體員工應(yīng)積極履行環(huán)境衛(wèi)生維護義務(wù)，共同做好公共環(huán)境衛(wèi)生工作。同時，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合，推行綠色環(huán)保理念，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生的可持續(xù)發(fā)展。二、環(huán)境衛(wèi)生管理職責1.管理部門職責公司/組織行政管理部門負責公共環(huán)境衛(wèi)生制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查和評估，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，并跟蹤整改情況。協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，解決跨部門的環(huán)境衛(wèi)生問題。負責環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的規(guī)劃、配置和維護管理，確保其正常運行。2.部門職責各部門負責人為本部門環(huán)境衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織實施本部門的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。制定本部門環(huán)境衛(wèi)生管理細則，明確各崗位人員的環(huán)境衛(wèi)生職責，并監(jiān)督執(zhí)行。組織本部門員工開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生習慣。定期對本部門環(huán)境衛(wèi)生狀況進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，并配合公司/組織行政管理部門的檢查和整改工作。3.員工職責遵守公司/組織公共環(huán)境衛(wèi)生制度，愛護環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護工作。保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做到物品擺放整齊、文件資料有序，及時清理垃圾和廢棄物。不得在公共區(qū)域隨意丟棄垃圾、吐痰、吸煙等，不得破壞環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備。積極配合部門負責人和公司/組織行政管理部門的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，對違反環(huán)境衛(wèi)生制度的行為進行勸阻和制止。三、環(huán)境衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域地面干凈整潔，無灰塵、污漬、雜物，定期進行清掃和拖地。桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬，文件資料擺放整齊。門窗玻璃明亮，無灰塵、污漬，窗臺無雜物。垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，垃圾袋扎口規(guī)范，定期更換垃圾袋。公共區(qū)域的綠植養(yǎng)護良好，無枯萎、病蟲害，定期澆水、施肥、修剪。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行擦拭和保養(yǎng)。生產(chǎn)區(qū)域地面保持清潔，無積水、油污、雜物，通道暢通無阻。原材料、半成品、成品擺放整齊，標識清晰，不得隨意堆放。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時清理，按照規(guī)定分類存放，定期處理。車間內(nèi)通風良好，空氣清新，無異味。3.公共活動場所會議室、活動室等公共活動場所地面、桌面、墻面等清潔衛(wèi)生，無灰塵、污漬、雜物。桌椅擺放整齊，茶具、煙灰缸等用品清潔干凈，定期消毒?；顒訄鏊鶅?nèi)的照明、空調(diào)、音響等設(shè)備正常運行，無損壞。公共衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，地面、墻面、洗手臺等無污漬，便池、馬桶定期消毒，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.員工宿舍宿舍內(nèi)床鋪、桌椅等家具擺放整齊，個人物品整理有序。地面干凈整潔，無垃圾、雜物，定期清掃和拖地。門窗玻璃明亮，室內(nèi)通風良好，空氣清新。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，洗漱用品擺放整齊，定期清理垃圾和污垢。宿舍內(nèi)不得私拉亂接電線，不得使用大功率電器，確保用電安全。四、環(huán)境衛(wèi)生清掃與消毒管理1.清掃頻率辦公區(qū)域每天進行日常清掃，每周進行一次全面清掃。生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)情況及時清掃，保持生產(chǎn)環(huán)境整潔，每周進行一次深度清掃。公共活動場所每次使用后及時清掃，每天進行一次全面檢查和清理。員工宿舍每天進行清掃，每周進行一次大掃除。2.清掃流程地面清掃：先將垃圾、雜物等清掃到一起，然后用掃帚或拖把進行清掃，最后用濕拖把拖凈地面。桌面及辦公設(shè)備清掃：用干凈的抹布擦拭桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備表面，清除灰塵和污漬。門窗玻璃清掃：先用濕抹布擦拭玻璃表面，去除灰塵和污漬，然后用干抹布擦干，確保玻璃明亮。衛(wèi)生間清掃：先清理垃圾桶，更換垃圾袋，然后用清潔劑擦拭洗手臺、便池、馬桶等，最后用清水沖洗干凈，并用消毒水進行消毒。3.消毒管理公共區(qū)域的衛(wèi)生間、會議室、活動室等場所每周至少進行一次消毒，可使用含氯消毒劑或其他符合衛(wèi)生標準的消毒劑進行擦拭或噴灑消毒。生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品要求，對生產(chǎn)設(shè)備、工具等進行定期消毒，防止交叉污染。員工宿舍可定期對床鋪、桌椅等家具進行消毒，保持宿舍衛(wèi)生。在傳染病流行期間或特殊情況下，應(yīng)增加消毒頻率，加強重點區(qū)域的消毒工作。五、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)施設(shè)備配置根據(jù)公共環(huán)境衛(wèi)生管理需要，合理配置垃圾桶、拖把、掃帚、抹布、清潔劑、消毒劑等環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備。在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共活動場所、員工宿舍等公共區(qū)域設(shè)置足夠數(shù)量的垃圾桶，并根據(jù)垃圾類型進行分類標識。配備必要的清潔工具和設(shè)備，如吸塵器、洗地機、高壓水槍等，以提高環(huán)境衛(wèi)生清掃效率。2.設(shè)施設(shè)備維護建立環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備臺賬，記錄設(shè)施設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護情況等信息。定期對環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備進行檢查和維護，確保其正常運行。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞或故障，應(yīng)及時報修或更換。對垃圾桶、拖把、掃帚等易損耗的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，應(yīng)定期進行更換，保證其清潔效果。加強對清潔工具和設(shè)備的管理，定期進行清潔和保養(yǎng)，延長其使用壽命。3.設(shè)施設(shè)備更新根據(jù)公司/組織發(fā)展和公共環(huán)境衛(wèi)生管理需求，適時更新環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備。優(yōu)先選用環(huán)保、節(jié)能、高效的設(shè)施設(shè)備，提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。在更新環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備時，應(yīng)進行充分的市場調(diào)研和論證，確保所選用的設(shè)施設(shè)備符合實際需求和質(zhì)量標準。六、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式公司/組織行政管理部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查，采用日常巡查、專項檢查、定期抽查等方式進行。各部門應(yīng)加強對本部門環(huán)境衛(wèi)生狀況的自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，并將自查情況定期上報公司/組織行政管理部門。鼓勵員工對公共環(huán)境衛(wèi)生問題進行監(jiān)督舉報，對舉報屬實的給予一定獎勵。2.檢查內(nèi)容環(huán)境衛(wèi)生標準的執(zhí)行情況，包括地面、桌面、門窗、垃圾桶、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生狀況。環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的配置、維護和使用情況。各部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作的組織實施情況，包括制度執(zhí)行、宣傳教育、員工參與度等。3.考核標準制定詳細的環(huán)境衛(wèi)生考核標準，對各部門和員工的環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行量化考核?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。對環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。對環(huán)境衛(wèi)生管理工作不達標的部門和個人進行督促整改，并根據(jù)考核結(jié)果進行相應(yīng)的處罰，如扣發(fā)績效獎金、通報批評等。4.結(jié)果應(yīng)用將環(huán)境衛(wèi)生檢查考核結(jié)果納入公司/組織績效考核體系，與部門和員工的績效獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤。對環(huán)境衛(wèi)生管理工作連續(xù)不達標的部門，公司/組織行政管理部門應(yīng)責令其限期整改，并對部門負責人進行誡勉談話。根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生檢查考核結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善公共環(huán)境衛(wèi)生管理制度和管理措施，持續(xù)提高公司/組織公共環(huán)境衛(wèi)生管理水平。七、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育與培訓(xùn)1.宣傳教育公司/組織行政管理部門應(yīng)通過內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等多種渠道，廣泛宣傳公共環(huán)境衛(wèi)生知識和公司/組織環(huán)境衛(wèi)生制度，提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生意識。定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生工作動態(tài)和相關(guān)信息，展示公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理成果，營造良好的環(huán)境衛(wèi)生氛圍。在世界環(huán)境日、愛國衛(wèi)生月等特殊時期，開展形式多樣的環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動，增強員工的環(huán)保責任感和參與度。2.培訓(xùn)計劃制定年度環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)對象等。培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標準、清掃流程、消毒方法、設(shè)施設(shè)備使用與維護等方面的知識和技能。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學、實地操作等多種形式，確保培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)實施按照培訓(xùn)計劃組織開展環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)覆蓋到全體員工。邀請專業(yè)人員或經(jīng)驗豐富的員工擔任培訓(xùn)講師，提高培訓(xùn)的專業(yè)性和實用性。在培訓(xùn)過程中，注重與員工的互動交流，解答員工在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中遇到的問題。對培訓(xùn)效果進行評估，通過考試、實際操作等方式檢驗員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度，對未通過考核的員工進行補考或再次培訓(xùn)。八、附則1.本制度