PAGE公司衛(wèi)生打掃獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則（一）目的為了營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，特制定本公司衛(wèi)生打掃獎(jiǎng)勵(lì)制度。通過(guò)明確衛(wèi)生打掃的標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任區(qū)域以及獎(jiǎng)勵(lì)措施，確保公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等各個(gè)場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生得到有效維護(hù)，促進(jìn)公司整體形象的提升。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工以及臨時(shí)工作人員。（三）基本原則1.公平公正原則：衛(wèi)生打掃獎(jiǎng)勵(lì)制度的執(zhí)行應(yīng)確保公平公正，對(duì)所有員工一視同仁，依據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)勵(lì)。2.全員參與原則：公司衛(wèi)生環(huán)境的維護(hù)需要全體員工的共同努力，鼓勵(lì)每位員工積極參與衛(wèi)生打掃工作，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.及時(shí)反饋原則：對(duì)于衛(wèi)生打掃工作中的問(wèn)題和成績(jī)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行反饋，以便員工了解自身工作情況，同時(shí)也便于及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。二、衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無(wú)雜物堆積。電腦、電話等設(shè)備表面干凈，無(wú)灰塵。2.地面：每日清掃，保持干凈，無(wú)紙屑、灰塵、污漬等。地毯定期吸塵，保持清潔。3.門(mén)窗：玻璃明亮干凈，窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵，窗簾定期清洗，保持整潔。4.垃圾處理：垃圾桶及時(shí)清理，垃圾袋每天更換，垃圾不得溢出。垃圾應(yīng)分類(lèi)投放，可回收垃圾和不可回收垃圾分別放置。5.公共區(qū)域：走廊、樓梯、電梯間等公共區(qū)域地面干凈，扶手無(wú)灰塵，墻壁無(wú)污漬。定期對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行消毒，保持空氣清新。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.設(shè)備：生產(chǎn)設(shè)備每日進(jìn)行清潔保養(yǎng)，確保設(shè)備表面無(wú)油污、灰塵，運(yùn)行正常。設(shè)備周?chē)h(huán)境整潔，無(wú)雜物堆放。2.工作區(qū)域：生產(chǎn)車(chē)間地面保持干凈，物料擺放整齊，通道暢通無(wú)阻。工具、量具使用后及時(shí)歸位，擺放整齊。3.原材料及成品堆放區(qū)：原材料和成品應(yīng)分類(lèi)堆放，標(biāo)識(shí)清晰。堆放區(qū)域地面干凈，無(wú)散落物料，保持通風(fēng)良好。4.衛(wèi)生死角：定期清理生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生死角，如墻角、天花板通風(fēng)口等，確保無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)等。（三）衛(wèi)生間1.洗手臺(tái)：臺(tái)面干凈，無(wú)積水，水龍頭、鏡子保持清潔光亮。2.便器：每日沖洗，無(wú)污漬、異味，定期進(jìn)行消毒。3.地面：保持干燥、干凈，無(wú)腳印、水漬，防滑墊定期清洗。4.垃圾桶：及時(shí)清理垃圾，垃圾袋每天更換，垃圾桶定期消毒。三、責(zé)任區(qū)域劃分（一）部門(mén)劃分1.行政部門(mén)：負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域公共部分的衛(wèi)生打掃，包括走廊、樓梯、電梯間、會(huì)議室、公共衛(wèi)生間等。2.各業(yè)務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公區(qū)域的衛(wèi)生打掃，包括辦公室、工位等。各部門(mén)應(yīng)督促本部門(mén)員工保持工作區(qū)域的整潔，并定期進(jìn)行檢查。3.生產(chǎn)部門(mén)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生打掃，包括生產(chǎn)車(chē)間、原材料及成品堆放區(qū)等。生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)制定詳細(xì)的衛(wèi)生打掃計(jì)劃，確保生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生符合生產(chǎn)要求。（二）個(gè)人劃分1.每位員工：負(fù)責(zé)自己工位的衛(wèi)生打掃，保持桌面、地面干凈整潔，個(gè)人物品擺放整齊。同時(shí)，應(yīng)積極參與所在部門(mén)或公司組織的集體衛(wèi)生打掃活動(dòng)。2.值日安排：各部門(mén)應(yīng)制定值日表，明確每天的值日人員。值日人員負(fù)責(zé)當(dāng)天本部門(mén)公共區(qū)域和責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生打掃工作，并做好記錄。四、獎(jiǎng)勵(lì)措施（一）衛(wèi)生流動(dòng)紅旗1.評(píng)選周期：每周評(píng)選一次。2.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：部門(mén)辦公區(qū)域衛(wèi)生打掃符合標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)扣分情況。在集體衛(wèi)生打掃活動(dòng)中表現(xiàn)積極，主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)，且打掃質(zhì)量高。員工個(gè)人工位整潔，無(wú)雜物堆積，桌面物品擺放有序。3.獎(jiǎng)勵(lì)方式：每周獲得衛(wèi)生流動(dòng)紅旗的部門(mén)，在公司內(nèi)部公告表?yè)P(yáng)，并給予該部門(mén)一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，可用于部門(mén)內(nèi)部團(tuán)建或其他活動(dòng)。（二）個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1.月度優(yōu)秀衛(wèi)生個(gè)人：評(píng)選周期：每月評(píng)選一次。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人工位衛(wèi)生始終保持優(yōu)秀，在部門(mén)內(nèi)部起到良好的示范作用。積極參與公司組織的各項(xiàng)衛(wèi)生打掃活動(dòng)，表現(xiàn)突出，為維護(hù)公司環(huán)境衛(wèi)生做出較大貢獻(xiàn)。能夠主動(dòng)提醒和督促身邊同事保持衛(wèi)生，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體衛(wèi)生意識(shí)的提高。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.季度衛(wèi)生之星：評(píng)選周期：每季度評(píng)選一次。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：在當(dāng)季度內(nèi)，多次獲得月度優(yōu)秀衛(wèi)生個(gè)人。對(duì)公司衛(wèi)生打掃工作提出創(chuàng)新性的建議或方法，被公司采納并取得良好效果。在跨部門(mén)衛(wèi)生協(xié)作中表現(xiàn)出色，促進(jìn)了公司整體衛(wèi)生環(huán)境的提升。獎(jiǎng)勵(lì)方式：除頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，在公司內(nèi)部會(huì)議上進(jìn)行表彰，并優(yōu)先考慮晉升、調(diào)薪等人事激勵(lì)措施。（三）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)1.年度衛(wèi)生優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：評(píng)選周期：每年評(píng)選一次。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：全年部門(mén)衛(wèi)生考核成績(jī)優(yōu)秀，無(wú)重大衛(wèi)生問(wèn)題。積極參與公司組織的各類(lèi)衛(wèi)生活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好，在衛(wèi)生打掃工作中表現(xiàn)突出。能夠帶動(dòng)其他部門(mén)共同提升衛(wèi)生意識(shí)，在公司衛(wèi)生管理方面起到模范帶頭作用。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)獎(jiǎng)杯，并給予團(tuán)隊(duì)一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)，用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人可獲得額外的績(jī)效加分。五、考核與監(jiān)督（一）考核方式1.日常檢查：公司行政部門(mén)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生檢查工作，每天對(duì)各部門(mén)辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等進(jìn)行巡查，記錄衛(wèi)生情況。2.定期檢查：每周、每月、每季度分別進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查，按照衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。檢查結(jié)果將在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。（二）考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.滿分100分：衛(wèi)生打掃完全符合標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)任何扣分項(xiàng)目。2.8599分：基本符合標(biāo)準(zhǔn)，存在少量輕微問(wèn)題，如桌面有輕微雜物、地面有少量灰塵等，每項(xiàng)扣15分。3.7084分：部分區(qū)域不符合標(biāo)準(zhǔn)，存在較明顯問(wèn)題，如垃圾未及時(shí)清理、衛(wèi)生死角有較多灰塵等，每項(xiàng)扣610分。4.6069分：衛(wèi)生狀況較差，存在較多不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況，如大面積污漬、設(shè)備嚴(yán)重臟污等，每項(xiàng)扣1115分。5.60分以下：衛(wèi)生狀況極差，嚴(yán)重不符合標(biāo)準(zhǔn)，如垃圾堆積如山、衛(wèi)生間異味嚴(yán)重等，將進(jìn)行重點(diǎn)整改，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。（三）監(jiān)督機(jī)制1.員工監(jiān)督：鼓勵(lì)全體員工對(duì)衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可及時(shí)向行政部門(mén)或所在部門(mén)負(fù)責(zé)人反饋。對(duì)于積極反饋問(wèn)題的員工，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2.上級(jí)監(jiān)督：各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)衛(wèi)生工作的監(jiān)督，定期檢查員工工位和責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生情況，確保本部門(mén)衛(wèi)生符合要求。3.行政部門(mén)監(jiān)督：行政部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)全公司衛(wèi)生情況進(jìn)行全面監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。對(duì)于屢教不改的部門(mén)或個(gè)人，按照制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、處罰措施（一）警告1.對(duì)于首次違反衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人或部門(mén)，給予警告處分，并要求立即整改。2.在公司內(nèi)部公告批評(píng)，提醒全體員工注意衛(wèi)生問(wèn)題。（二）罰款1.對(duì)于多次違反衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn)，且經(jīng)警告后仍未改正的個(gè)人，每次處以[X]元罰款。2.部門(mén)衛(wèi)生考核成績(jī)連續(xù)兩個(gè)月低于[X]分，對(duì)該部門(mén)負(fù)責(zé)人處以[X]元罰款。（三）績(jī)效扣分1.個(gè)人衛(wèi)生問(wèn)題嚴(yán)重影響部門(mén)整體衛(wèi)生考核成績(jī)的，在個(gè)人績(jī)效中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。2.部門(mén)衛(wèi)生考核成績(jī)不佳，影響公司整體衛(wèi)生形象的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效扣分處理。（四）其他處罰1.對(duì)于因衛(wèi)生問(wèn)題給公司造成重大損失或不良影響的，如因地面濕滑導(dǎo)致員工摔倒受傷、因衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)影響客戶來(lái)訪等，將視情節(jié)輕重給予進(jìn)一步的處罰，包括降職、辭退等。2.對(duì)于在衛(wèi)生打掃工作中故意破壞環(huán)境衛(wèi)生或拒不配合衛(wèi)生管理工作的員工，予以辭退處理。七、申訴與處理（一）申訴渠道員工如對(duì)衛(wèi)生考核結(jié)果或處罰措施有異議，可在接到通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向行政部門(mén)提出申訴。申訴應(yīng)提交書(shū)面材料，說(shuō)明申訴理由和證據(jù)。（二）處理流程1.行政部門(mén)接到申訴后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。調(diào)查過(guò)程中，可聽(tīng)取申訴人、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及證人的意見(jiàn)。2.根據(jù)調(diào)查結(jié)果，行政部門(mén)提出處理意見(jiàn)，并報(bào)公司管理層審批。3.公司管理層在[X]個(gè)工作日內(nèi)做出最終裁決，并將結(jié)果反饋給申訴人。如申訴成立，應(yīng)及時(shí)糾正原考核結(jié)果或處罰措施；如申訴不成立，應(yīng)向申訴人說(shuō)明理由。八、附則（一）解釋權(quán)