車間清潔衛(wèi)生檢查制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE車間清潔衛(wèi)生檢查制度一、總則1.目的為確保車間生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保障產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)員工健康,特制定本車間清潔衛(wèi)生檢查制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間及其附屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生檢查與管理。3.職責(zé)分工車間主任:全面負(fù)責(zé)車間清潔衛(wèi)生工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督,確保各項(xiàng)清潔衛(wèi)生措施的有效執(zhí)行。班組長:負(fù)責(zé)本班組工作區(qū)域的日常清潔衛(wèi)生管理,組織員工按照規(guī)定進(jìn)行清掃和整理,并對清潔效果進(jìn)行檢查。清潔衛(wèi)生檢查小組:由車間管理人員、質(zhì)量管理人員及員工代表組成,負(fù)責(zé)定期對車間清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評估,提出改進(jìn)意見和建議。員工:嚴(yán)格遵守車間清潔衛(wèi)生制度,積極參與車間清潔衛(wèi)生工作,保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面清潔標(biāo)準(zhǔn)地面無雜物、無積水、無油污,保持干凈整潔。每天工作結(jié)束后,使用掃帚、拖把等工具對地面進(jìn)行清掃,清除灰塵、紙屑、廢料等垃圾。根據(jù)地面污染情況,定期使用清潔劑進(jìn)行拖地,確保地面清潔光亮。2.設(shè)備清潔標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備表面無灰塵、無油污、無雜物,保持設(shè)備外觀整潔。設(shè)備運(yùn)行期間,定期對設(shè)備進(jìn)行擦拭,清除設(shè)備表面的污垢和灰塵。設(shè)備停機(jī)后,按照操作規(guī)程對設(shè)備進(jìn)行全面清潔,包括設(shè)備的各個部件、管道、閥門等,確保設(shè)備內(nèi)部無殘留物料和污垢。定期對設(shè)備進(jìn)行深度清潔和保養(yǎng),檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備存在的問題。3.工具清潔標(biāo)準(zhǔn)工具使用后應(yīng)及時清理,保持工具表面干凈整潔。定期對工具進(jìn)行消毒處理,防止工具攜帶病菌污染產(chǎn)品。工具應(yīng)分類存放,擺放整齊,便于取用和管理。4.物料擺放標(biāo)準(zhǔn)物料應(yīng)分類存放,標(biāo)識清晰,便于識別和取用。物料擺放應(yīng)整齊有序,不得隨意堆放,確保通道暢通無阻。物料存放區(qū)域應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期清理物料表面的灰塵和雜物。對不合格物料應(yīng)及時清理出車間,按照規(guī)定進(jìn)行處理,防止不合格物料混入合格產(chǎn)品中。5.門窗清潔標(biāo)準(zhǔn)門窗玻璃干凈透明,無污漬、無灰塵。門窗框及窗臺無灰塵、無雜物,保持干凈整潔。定期對門窗進(jìn)行擦拭和清潔,確保門窗的清潔衛(wèi)生狀況良好。6.墻壁與天花板清潔標(biāo)準(zhǔn)墻壁和天花板表面無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無污漬,保持干凈整潔。定期對墻壁和天花板進(jìn)行清掃和擦拭,清除表面的污垢和灰塵。如發(fā)現(xiàn)墻壁或天花板有損壞或污染,應(yīng)及時進(jìn)行修復(fù)和清潔。7.垃圾桶清潔標(biāo)準(zhǔn)垃圾桶應(yīng)保持清潔,無異味,定期清理垃圾。垃圾桶周圍地面無垃圾散落,保持地面干凈整潔。每天至少清理一次垃圾桶,確保垃圾及時清理,避免垃圾堆積產(chǎn)生異味和滋生細(xì)菌。三、清潔衛(wèi)生檢查流程1.日常檢查員工在工作過程中,應(yīng)隨時注意工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行清理和整改。班組長每天對本班組工作區(qū)域進(jìn)行巡查,對發(fā)現(xiàn)的清潔衛(wèi)生問題及時督促員工進(jìn)行整改,并做好巡查記錄。2.定期檢查清潔衛(wèi)生檢查小組每周至少對車間進(jìn)行一次全面檢查,檢查內(nèi)容包括地面、設(shè)備、工具、物料擺放、門窗及墻壁天花板等。檢查小組按照清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各區(qū)域進(jìn)行評分,填寫檢查記錄表格,詳細(xì)記錄檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域,檢查小組應(yīng)開具整改通知單,明確整改要求和整改期限,責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)車間生產(chǎn)情況和實(shí)際需要,不定期開展專項(xiàng)清潔衛(wèi)生檢查,如對重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵工序區(qū)域、新產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)域等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。專項(xiàng)檢查由車間主任或指定專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施,檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)專項(xiàng)檢查的目的和要求確定。專項(xiàng)檢查結(jié)束后,應(yīng)及時總結(jié)檢查結(jié)果,針對存在的問題提出改進(jìn)措施和建議,形成專項(xiàng)檢查報告。四、清潔衛(wèi)生檢查記錄與報告1.檢查記錄清潔衛(wèi)生檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄表格,詳細(xì)記錄檢查時間、檢查區(qū)域、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等信息。檢查記錄表格應(yīng)妥善保存,以備查閱和追溯。2.整改記錄對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)按照整改通知單的要求及時進(jìn)行整改,并將整改情況記錄在整改記錄表格中。整改記錄表格應(yīng)包括整改問題描述、整改措施、整改責(zé)任人、整改完成時間等內(nèi)容。3.檢查報告清潔衛(wèi)生檢查小組每月對車間清潔衛(wèi)生檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析,撰寫檢查報告。檢查報告應(yīng)包括本月檢查概況、檢查結(jié)果統(tǒng)計分析、存在的主要問題及原因分析、整改情況跟蹤、下月工作計劃等內(nèi)容。檢查報告應(yīng)提交給車間主任及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,為車間清潔衛(wèi)生管理決策提供依據(jù)。五、清潔衛(wèi)生考核與獎懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)清潔衛(wèi)生檢查結(jié)果,對各班組和員工進(jìn)行考核評分??己嗽u分實(shí)行百分制,具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下:地面、設(shè)備、工具、物料擺放、門窗及墻壁天花板等清潔衛(wèi)生狀況良好,無任何不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況,得90100分。存在少量輕微不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況,但能及時整改到位,得8089分。存在較多不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況,或整改不及時、不到位,得6079分。存在嚴(yán)重不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況,且未采取有效整改措施,得60分以下。清潔衛(wèi)生檢查結(jié)果作為車間月度績效考核的重要組成部分,占績效考核總分的[X]%。2.獎勵措施對于在車間清潔衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的班組和個人,給予以下獎勵:月度評選出“清潔衛(wèi)生優(yōu)秀班組”,頒發(fā)流動紅旗,并給予一定的物質(zhì)獎勵。對在清潔衛(wèi)生工作中積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績顯著的員工,給予表彰和獎勵,如獎金、榮譽(yù)證書等。在員工晉升、評優(yōu)等方面,將清潔衛(wèi)生工作表現(xiàn)作為重要參考依據(jù)。3.懲罰措施對于清潔衛(wèi)生工作不達(dá)標(biāo)的班組和個人,給予以下懲罰:月度評選出“清潔衛(wèi)生不合格班組”,責(zé)令限期整改,并在車間內(nèi)進(jìn)行通報批評。對清潔衛(wèi)生問題嚴(yán)重且拒不整改的責(zé)任人,給予警告處分,并扣發(fā)當(dāng)月績效獎金的[X]%。連續(xù)兩個月清潔衛(wèi)生考核不達(dá)標(biāo)的班組,班組長將被免職,相關(guān)責(zé)任人將進(jìn)行崗位調(diào)整。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計劃制定車間清潔衛(wèi)生培訓(xùn)計劃,定期組織員工參加清潔衛(wèi)生知識和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔工具使用方法、清潔衛(wèi)生檢查流程、個人衛(wèi)生要求等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種形式,確保員工能夠掌握清潔衛(wèi)生知識和技能。2.培訓(xùn)記錄對每次培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加培訓(xùn)人員等信息。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,作為員工培訓(xùn)檔案的重要組成部分。3.宣傳教育利用車間宣傳欄、內(nèi)部通告、班前會等形式,宣傳車間清潔衛(wèi)生的重要性,提高員

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