PAGE工廠車間清潔衛(wèi)生制度一、總則1.目的為了加強工廠車間的清潔衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)所有車間及其附屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生管理。3.職責分工車間主任負責本車間清潔衛(wèi)生工作的全面管理和監(jiān)督，確保清潔衛(wèi)生工作按要求落實。各班組組長負責組織本班組員工實施日常清潔衛(wèi)生工作，并對工作質(zhì)量進行檢查。工廠保潔人員負責車間公共區(qū)域及指定區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，接受車間主任的監(jiān)督指導。全體員工應積極配合清潔衛(wèi)生工作，自覺維護車間環(huán)境整潔，遵守本制度的各項規(guī)定。二、清潔衛(wèi)生標準1.車間地面保持地面清潔，無雜物、無積水、無油污。每天班前、班后進行清掃，隨時清除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的垃圾和廢棄物。定期使用清潔劑進行拖地清潔，確保地面光亮、無污漬。2.設(shè)備及工具設(shè)備表面應保持清潔，無灰塵、無油污、無雜物。每班工作結(jié)束后，操作人員應及時清理設(shè)備上的物料和殘渣，并對設(shè)備進行擦拭保養(yǎng)。工具使用后應及時歸位，并保持清潔，定期進行清洗消毒。3.工作臺面工作臺面應保持整潔，無產(chǎn)品積壓、無雜物。工作過程中產(chǎn)生的廢料、邊角料等應及時清理，不得隨意丟棄在工作臺面上。下班后，應對工作臺面進行全面清理，擦拭干凈。4.物料存放區(qū)物料應分類存放，擺放整齊，標識清晰。物料存放區(qū)地面應保持清潔，無散落物料。定期對物料進行盤點和整理，清理過期、變質(zhì)或損壞的物料。5.門窗及玻璃門窗應保持干凈，無灰塵、無污漬。玻璃應定期擦拭，確保明亮、通透，無明顯灰塵和水漬。6.通風換氣系統(tǒng)定期清理通風管道、風口等，確保通風良好，無堵塞?？諝膺^濾器應定期更換，保證空氣質(zhì)量符合衛(wèi)生標準。7.照明設(shè)施保持照明燈具清潔，無灰塵、無污漬。定期檢查燈具的完好情況，及時更換損壞的燈泡。8.更衣室及休息區(qū)更衣室應保持整潔，個人衣物及物品擺放整齊。休息區(qū)地面、桌面等應定期清掃，保持干凈。配備垃圾桶，及時清理垃圾，保持環(huán)境清潔。三、清潔衛(wèi)生流程1.日常清潔流程班前：員工提前到達車間，首先對各自工作區(qū)域進行簡單清掃，清除地面雜物和垃圾。檢查設(shè)備、工具是否清潔，如有需要進行擦拭。班中：操作人員在工作過程中，隨時清理產(chǎn)生的廢料、邊角料等，保持工作區(qū)域整潔。每完成一批產(chǎn)品生產(chǎn)，及時清理設(shè)備上的物料和殘渣，并對設(shè)備進行局部擦拭。班后：全體員工在下班前，對各自工作區(qū)域進行全面清理。地面清掃干凈，設(shè)備擦拭保養(yǎng)，工具歸位并清潔。將垃圾和廢棄物收集到指定地點，由保潔人員統(tǒng)一處理。2.定期清潔流程每周：對車間地面進行深度清潔，使用強力清潔劑拖地，去除頑固污漬。擦拭門窗及玻璃，確保干凈明亮。清理通風換氣系統(tǒng)的風口和濾網(wǎng)。每月：對設(shè)備進行全面清潔和保養(yǎng)，包括設(shè)備外殼、內(nèi)部零部件等。檢查照明設(shè)施，更換損壞的燈泡。對物料存放區(qū)進行徹底整理和清掃，盤點物料。每季度：對更衣室及休息區(qū)進行全面清潔消毒，包括地面、桌面、座椅等。對車間公共區(qū)域的墻壁、天花板等進行清掃，去除灰塵和蜘蛛網(wǎng)。四、清潔衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式車間主任每天對本車間的清潔衛(wèi)生情況進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。各班組組長在日常工作中對本班組的清潔衛(wèi)生工作進行隨時檢查，確保工作質(zhì)量。工廠定期組織清潔衛(wèi)生專項檢查，由相關(guān)部門負責人組成檢查組，對各車間進行全面檢查。2.檢查內(nèi)容按照清潔衛(wèi)生標準，對車間地面、設(shè)備及工具、工作臺面、物料存放區(qū)、門窗及玻璃、通風換氣系統(tǒng)、照明設(shè)施、更衣室及休息區(qū)等進行逐一檢查。檢查清潔衛(wèi)生工作記錄，包括清潔時間、責任人、工作內(nèi)容等是否完整準確。3.考核標準對于清潔衛(wèi)生工作不達標的車間或班組，視情節(jié)輕重給予相應的考核。首次發(fā)現(xiàn)問題且未及時整改的，給予警告，并要求限期整改。多次出現(xiàn)問題且整改不力的，對車間主任或班組組長進行績效扣分，并在全工廠范圍內(nèi)進行通報批評。因清潔衛(wèi)生問題導致產(chǎn)品質(zhì)量受到影響或發(fā)生安全事故的，將嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。4.考核結(jié)果應用清潔衛(wèi)生考核結(jié)果與車間、班組及員工的績效獎金掛鉤，作為績效評定的重要依據(jù)之一。對于清潔衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的車間或班組，給予適當?shù)莫剟?，如獎金、榮譽證書等。五、清潔衛(wèi)生用品管理1.采購清潔衛(wèi)生用品由工廠統(tǒng)一采購，采購部門應選擇質(zhì)量合格、環(huán)保的產(chǎn)品。采購時應根據(jù)車間實際需求，合理確定采購數(shù)量和品種，避免浪費。2.儲存設(shè)立專門的清潔衛(wèi)生用品儲存?zhèn)}庫，保持倉庫干燥、通風良好。清潔衛(wèi)生用品應分類存放，標識清晰，便于查找和使用。定期對庫存用品進行盤點，確保賬物相符。3.發(fā)放車間根據(jù)實際需要填寫清潔衛(wèi)生用品領(lǐng)用申請表，經(jīng)車間主任審批后到倉庫領(lǐng)取。倉庫管理人員應按照審批后的申請表發(fā)放用品，并做好發(fā)放記錄。4.使用員工應按照規(guī)定的使用方法和用量使用清潔衛(wèi)生用品，不得浪費。清潔劑等化學品應嚴格按照操作規(guī)程使用，避免發(fā)生安全事故。5.回收與處理對于可回收利用的清潔衛(wèi)生用品包裝材料等，應進行回收處理，減少環(huán)境污染。對于過期、變質(zhì)或損壞的清潔衛(wèi)生用品，應及時清理并妥善處理，不得隨意丟棄。六、培訓與宣傳1.培訓定期組織車間員工進行清潔衛(wèi)生知識培訓，提高員工的清潔衛(wèi)生意識和操作技能。培訓內(nèi)容包括清潔衛(wèi)生標準、清潔流程、清潔工具使用方法、化學品安全知識等。通過培訓，使員工熟悉并掌握清潔衛(wèi)生工作的要求和規(guī)范，自覺做好本職工作。2.宣傳在車間內(nèi)張貼清潔衛(wèi)生宣傳標語和海報，營造良