PAGE創(chuàng)衛(wèi)衛(wèi)生評(píng)比制度一、總則（一）目的為積極響應(yīng)國(guó)家創(chuàng)衛(wèi)工作號(hào)召，加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高全體員工的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)，特制定本衛(wèi)生評(píng)比制度。通過(guò)科學(xué)、公正、公平的評(píng)比機(jī)制，激勵(lì)各部門(mén)積極參與創(chuàng)衛(wèi)工作，不斷提升公司/組織整體衛(wèi)生水平，確保各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門(mén)、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域（包括走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、食堂、停車(chē)場(chǎng)等）以及員工宿舍（如有）。（三）創(chuàng)衛(wèi)工作原則1.全員參與原則：創(chuàng)衛(wèi)工作是全體員工的共同責(zé)任，每位員工應(yīng)積極參與到環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)和管理中來(lái)，形成全員創(chuàng)衛(wèi)的良好氛圍。2.預(yù)防為主原則：注重環(huán)境衛(wèi)生的日常維護(hù)和管理，加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳教育，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)，預(yù)防各類疾病的傳播，從源頭上控制衛(wèi)生問(wèn)題的發(fā)生。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，建立健全衛(wèi)生管理制度和工作流程，明確各部門(mén)和人員的職責(zé)，確保創(chuàng)衛(wèi)工作有序開(kāi)展。4.持續(xù)改進(jìn)原則：定期對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行檢查、評(píng)估和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有效措施加以整改。不斷完善衛(wèi)生管理機(jī)制和工作方法，持續(xù)提升公司/組織的衛(wèi)生水平。二、創(chuàng)衛(wèi)衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面及辦公用品擺放：桌面整潔干凈，文件、資料、辦公用品擺放整齊有序，無(wú)雜物堆積。電腦、電話等設(shè)備表面清潔，無(wú)灰塵、污漬。2.地面及墻面清潔：地面干凈，無(wú)痰跡、紙屑、果皮等垃圾，無(wú)明顯污漬。墻面無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無(wú)亂張貼、亂涂畫(huà)現(xiàn)象。3.門(mén)窗及玻璃清潔：門(mén)窗玻璃明亮干凈，無(wú)灰塵、污漬，窗臺(tái)無(wú)雜物。窗簾整潔，定期清洗。4.垃圾清理：垃圾桶配備充足，垃圾及時(shí)清理，無(wú)滿溢現(xiàn)象。垃圾袋及時(shí)更換，保持垃圾桶外觀清潔。5.綠植養(yǎng)護(hù)：辦公區(qū)域內(nèi)的綠植擺放整齊美觀，葉面無(wú)灰塵，生長(zhǎng)良好。定期澆水、施肥、修剪，確保綠植健康生長(zhǎng)。（二）生產(chǎn)車(chē)間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備及工具清潔：生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。工具擺放整齊有序，使用后及時(shí)清理歸位，保持干凈整潔。2.生產(chǎn)區(qū)域地面清潔：地面無(wú)積水、油污、垃圾，保持清潔衛(wèi)生。通道暢通無(wú)阻，不得堆放雜物。3.物料及產(chǎn)品擺放：物料、產(chǎn)品分類存放，擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰。不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)亂堆亂放，確保生產(chǎn)環(huán)境整潔有序。4.通風(fēng)及照明良好：車(chē)間通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行良好，空氣流通，無(wú)異味。照明設(shè)施完好，光線充足，滿足生產(chǎn)需要。5.衛(wèi)生死角清理：車(chē)間內(nèi)的墻角、天花板、設(shè)備底部等衛(wèi)生死角定期清理，無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)、雜物等。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊及樓梯衛(wèi)生：走廊、樓梯地面干凈，扶手無(wú)灰塵，墻面無(wú)污漬、亂張貼。定期清掃，保持清潔。2.電梯衛(wèi)生：電梯轎廂地面、內(nèi)壁清潔，按鈕、扶手無(wú)污漬。每日進(jìn)行消毒，保持空氣清新。3.衛(wèi)生間衛(wèi)生：衛(wèi)生間地面、墻面、臺(tái)面清潔，無(wú)異味。便池、馬桶定期沖洗消毒，無(wú)污垢。洗手池?zé)o積水，水龍頭、洗手液盒等設(shè)施完好干凈。衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。4.食堂衛(wèi)生：食堂地面、墻面、天花板清潔，桌椅擺放整齊。餐具清洗消毒嚴(yán)格按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，食品儲(chǔ)存、加工區(qū)域衛(wèi)生符合食品安全要求。無(wú)食品殘?jiān)⒂臀?，保持環(huán)境整潔。5.停車(chē)場(chǎng)衛(wèi)生：停車(chē)場(chǎng)地面清潔，無(wú)垃圾、雜物。停車(chē)線清晰，車(chē)輛停放有序。定期進(jìn)行清掃和沖洗，保持環(huán)境整潔。（四）員工宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（如有）1.室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生：宿舍地面干凈，無(wú)垃圾、污漬。床鋪整潔，物品擺放整齊有序。桌面、窗臺(tái)無(wú)雜物，保持清潔。2.個(gè)人衛(wèi)生：?jiǎn)T工個(gè)人保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，勤換洗衣物，被褥定期晾曬、清洗。宿舍內(nèi)空氣流通，無(wú)異味滋生。3.公共區(qū)域衛(wèi)生：宿舍走廊、樓梯等公共區(qū)域衛(wèi)生由住宿員工共同負(fù)責(zé)，保持清潔干凈。垃圾桶及時(shí)清理，不得在公共區(qū)域堆放雜物。三、創(chuàng)衛(wèi)衛(wèi)生評(píng)比組織與實(shí)施（一）評(píng)比組織架構(gòu)成立創(chuàng)衛(wèi)衛(wèi)生評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督公司/組織的創(chuàng)衛(wèi)衛(wèi)生評(píng)比工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司/組織高層管理人員擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)評(píng)比工作小組，負(fù)責(zé)具體的評(píng)比工作實(shí)施。評(píng)比工作小組由行政部門(mén)牽頭，各部門(mén)選派一名代表組成。（二）評(píng)比周期創(chuàng)衛(wèi)衛(wèi)生評(píng)比分為日常檢查和定期檢查兩種方式。日常檢查由各部門(mén)自行組織，每日對(duì)本部門(mén)衛(wèi)生情況進(jìn)行自查自糾。定期檢查由評(píng)比工作小組每月至少組織一次全面檢查。（三）評(píng)比方法1.現(xiàn)場(chǎng)檢查：評(píng)比工作小組按照衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門(mén)的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域等進(jìn)行實(shí)地檢查，記錄衛(wèi)生狀況。2.查閱資料：查閱各部門(mén)的衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生檢查記錄、衛(wèi)生宣傳教育資料等，了解部門(mén)創(chuàng)衛(wèi)工作的開(kāi)展情況。3.員工反饋：收集員工對(duì)本部門(mén)及其他部門(mén)衛(wèi)生情況的反饋意見(jiàn)，作為評(píng)比參考依據(jù)。（四）評(píng)分細(xì)則根據(jù)衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的評(píng)分細(xì)則。滿分100分，其中辦公區(qū)域衛(wèi)生占30分，生產(chǎn)車(chē)間衛(wèi)生占30分，公共區(qū)域衛(wèi)生占30分，員工宿舍衛(wèi)生（如有）占10分。具體評(píng)分項(xiàng)目及分值如下：|評(píng)分項(xiàng)目|分值|評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)||||||桌面及辦公用品擺放|5|擺放整齊有序，無(wú)雜物堆積得35分；較整齊得12分；雜亂無(wú)章得0分||地面及墻面清潔|8|地面無(wú)垃圾、污漬，墻面無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)得68分；有輕微污漬或少量灰塵得35分；衛(wèi)生狀況較差得02分||門(mén)窗及玻璃清潔|5|明亮干凈，無(wú)灰塵污漬得45分；有少量灰塵得23分；清潔不到位得01分||垃圾清理|5|垃圾桶配備充足，垃圾及時(shí)清理，無(wú)滿溢現(xiàn)象得45分；基本做到及時(shí)清理得23分；垃圾清理不及時(shí)得01分||綠植養(yǎng)護(hù)|5|綠植擺放整齊美觀，葉面無(wú)灰塵，生長(zhǎng)良好得45分；有少量灰塵或生長(zhǎng)一般得23分；綠植養(yǎng)護(hù)不善得01分||設(shè)備及工具清潔|8|設(shè)備表面清潔，工具擺放整齊得68分；有輕微油污或擺放較亂得35分；設(shè)備工具清潔差得02分||生產(chǎn)區(qū)域地面清潔|8|無(wú)積水、油污、垃圾，通道暢通得68分；有少量積水或雜物得35分；地面衛(wèi)生差得02分||物料及產(chǎn)品擺放|8|分類存放，擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰得68分；擺放較整齊得35分；物料產(chǎn)品堆放混亂得02分||通風(fēng)及照明良好|5|通風(fēng)系統(tǒng)正常，照明設(shè)施完好得45分；通風(fēng)或照明有輕微問(wèn)題得23分；通風(fēng)照明較差得01分||衛(wèi)生死角清理|5|無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)、雜物得45分；有少量衛(wèi)生死角得23分；衛(wèi)生死角較多得01分||走廊及樓梯衛(wèi)生|8|地面干凈，扶手無(wú)灰塵，墻面無(wú)污漬得68分；有輕微污漬或灰塵得35分；衛(wèi)生狀況差得02分||電梯衛(wèi)生|8|轎廂地面、內(nèi)壁清潔，按鈕、扶手無(wú)污漬，空氣清新得68分；有少量污漬或異味得35分；電梯衛(wèi)生差得02分||衛(wèi)生間衛(wèi)生|8|地面、墻面、臺(tái)面清潔，無(wú)異味，設(shè)施完好得68分；有輕微異味或設(shè)施有損壞得35分；衛(wèi)生間衛(wèi)生差得02分||食堂衛(wèi)生|8|地面、墻面、天花板清潔，餐具消毒嚴(yán)格，食品衛(wèi)生符合要求得68分；有少量油污或食品衛(wèi)生有小問(wèn)題得35分；食堂衛(wèi)生差得02分||停車(chē)場(chǎng)衛(wèi)生|8|地面清潔，車(chē)輛停放有序得68分；有少量垃圾或車(chē)輛停放較亂得35分；停車(chē)場(chǎng)衛(wèi)生差得02分||室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生|5|地面干凈，床鋪整潔，物品擺放整齊得45分；有少量雜物得23分；室內(nèi)衛(wèi)生差得01分||個(gè)人衛(wèi)生|3|個(gè)人衛(wèi)生良好，衣物被褥整潔得23分；個(gè)人衛(wèi)生一般得1分；個(gè)人衛(wèi)生差得0分||公共區(qū)域衛(wèi)生|2|走廊、樓梯等公共區(qū)域清潔得12分；公共區(qū)域衛(wèi)生一般得0分|（五）結(jié)果公示每次評(píng)比結(jié)束后，評(píng)比工作小組及時(shí)統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的得分情況，并將評(píng)比結(jié)果在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示。公示期為[X]個(gè)工作日，接受全體員工的監(jiān)督。四、創(chuàng)衛(wèi)衛(wèi)生評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.月度獎(jiǎng)勵(lì)：每月評(píng)選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)，給予[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)”流動(dòng)紅旗。對(duì)衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)員工進(jìn)行表彰，在公司/組織內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)。2.年度獎(jiǎng)勵(lì)：每年對(duì)全年衛(wèi)生評(píng)比成績(jī)優(yōu)異的部門(mén)進(jìn)行綜合評(píng)定，評(píng)選出“年度創(chuàng)衛(wèi)衛(wèi)生模范部門(mén)”。給予該部門(mén)[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。同時(shí)，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人及表現(xiàn)突出的員工給予晉升、調(diào)薪等獎(jiǎng)勵(lì)。3.其他獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于在創(chuàng)衛(wèi)工作中提出創(chuàng)新性建議或做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)表彰。如獎(jiǎng)勵(lì)金額[X]元、頒發(fā)“創(chuàng)衛(wèi)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)證書(shū)等。（二）懲罰措施1.警告整改：對(duì)于衛(wèi)生評(píng)比得分低于[X]分的部門(mén)，給予警告，并要求在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行整改。整改期間，部門(mén)負(fù)責(zé)人需向公司/組織提交整改計(jì)劃和措施，確保整改工作落實(shí)到位。2.再次警告：若部門(mén)在警告整改期內(nèi)衛(wèi)生狀況仍無(wú)明顯改善，再次進(jìn)行警告，并對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。同時(shí)，扣除部門(mén)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。3.罰款處理：對(duì)于連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生評(píng)比得分均低于[X]分的部門(mén)，除扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%外，給予部門(mén)[X]元的罰款。部門(mén)負(fù)責(zé)人需在公司/組織會(huì)議上作出檢討，并制定詳細(xì)的整改方案，限