PAGE日常衛(wèi)生獎勵制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織的日常衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工的衛(wèi)生意識和工作積極性，特制定本獎勵制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)全體員工及各部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.公平公正原則：對所有員工在日常衛(wèi)生工作中的表現(xiàn)進(jìn)行客觀、公正的評價和獎勵。2.激勵為主原則：通過獎勵措施，激發(fā)員工積極參與日常衛(wèi)生管理，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.及時反饋原則：對員工的衛(wèi)生工作表現(xiàn)及時給予獎勵和反饋，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和責(zé)任感。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃。3.電腦設(shè)備：表面清潔，鍵盤、鼠標(biāo)無灰塵。4.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)無垃圾溢出，垃圾袋定期更換。5.門窗玻璃：保持干凈透明，無灰塵、污漬。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：定期清潔保養(yǎng)，表面無油污、灰塵，運(yùn)行正常。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料及時清理。3.地面：保持清潔，無油污、水漬，定期進(jìn)行清掃和消毒。4.墻壁：無污漬、蜘蛛網(wǎng)，保持整潔。5.通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理，確保通風(fēng)良好。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁、扶手無灰塵、污漬。2.樓梯：踏步、扶手清潔，無垃圾、雜物。3.衛(wèi)生間：便池、洗手臺清潔無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，地面干燥無積水。4.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會后及時清理。三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)與方式（一）個人獎勵1.衛(wèi)生標(biāo)兵獎評選標(biāo)準(zhǔn)：每周/月個人負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生狀況良好，無違反衛(wèi)生規(guī)定情況，且在衛(wèi)生保持和改進(jìn)方面表現(xiàn)突出，如主動清理衛(wèi)生死角、提出有效衛(wèi)生改進(jìn)建議等。獎勵方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書，給予[X]元獎金，并在公司內(nèi)部公告表揚(yáng)。2.衛(wèi)生進(jìn)步獎評選標(biāo)準(zhǔn)：個人衛(wèi)生狀況較之前有明顯改善，在衛(wèi)生檢查中扣分明顯減少，且積極配合衛(wèi)生管理工作。獎勵方式：給予[X]元獎金，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報表揚(yáng)。（二）部門獎勵1.衛(wèi)生優(yōu)秀部門獎評選標(biāo)準(zhǔn)：部門整體衛(wèi)生狀況良好，連續(xù)[X]周/月在衛(wèi)生檢查中排名靠前，部門員工衛(wèi)生意識強(qiáng)，積極參與衛(wèi)生管理活動。獎勵方式：頒發(fā)錦旗，部門負(fù)責(zé)人獲得[X]元獎金，部門員工每人獲得[X]元的衛(wèi)生專項獎勵，用于部門團(tuán)建或衛(wèi)生用品采購等，并在公司大會上進(jìn)行表彰。2.衛(wèi)生協(xié)作獎評選標(biāo)準(zhǔn)：在跨部門衛(wèi)生清理活動或公共區(qū)域衛(wèi)生維護(hù)中表現(xiàn)積極，與其他部門協(xié)作良好，共同完成衛(wèi)生任務(wù)，效果顯著。獎勵方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書，部門獲得[X]元獎金，用于部門衛(wèi)生設(shè)施改善，并在公司內(nèi)部通告表揚(yáng)部門協(xié)作精神。四、獎勵評選流程（一）衛(wèi)生檢查1.定期檢查：由公司/組織指定的衛(wèi)生檢查小組每周/月對各部門、區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。2.不定期抽查：公司管理層或相關(guān)監(jiān)督部門不定期對各區(qū)域進(jìn)行抽查，檢查結(jié)果作為獎勵評選的參考依據(jù)。（二）數(shù)據(jù)統(tǒng)計與匯總衛(wèi)生檢查小組將每次檢查的結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，統(tǒng)計各部門、個人的衛(wèi)生得分情況，并進(jìn)行匯總分析。（三）評選與公示1.根據(jù)衛(wèi)生檢查得分和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按照獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評選，確定個人和部門的獲獎名單。2.獲獎名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示[X]個工作日，接受全體員工的監(jiān)督。如員工對評選結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)向衛(wèi)生管理部門提出申訴，衛(wèi)生管理部門將進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并給予答復(fù)。（四）獎勵頒發(fā)公示無異議后，舉行頒獎儀式，為獲獎個人和部門頒發(fā)獎勵。獎金在公示結(jié)束后的[X]個工作日內(nèi)發(fā)放到個人或部門賬戶。五、監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督機(jī)制1.成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，成員包括各部門代表和衛(wèi)生管理部門人員，負(fù)責(zé)對公司/組織內(nèi)的衛(wèi)生情況進(jìn)行日常監(jiān)督。2.設(shè)立衛(wèi)生舉報郵箱和電話，鼓勵員工對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行舉報，一經(jīng)查實(shí)，對違規(guī)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（二）違規(guī)處理1.對于違反衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的個人或部門，第一次給予警告，并要求限期整改；第二次違規(guī)，將在公司內(nèi)部進(jìn)行通報批評，并扣除當(dāng)月部分績效獎金；多次違規(guī)或情節(jié)嚴(yán)重的，將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。2.因個人衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司形象受損或引發(fā)安全事故的，將追究相關(guān)人員的責(zé)任，并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。（三）制度更新與完善衛(wèi)生管理部門定期對本獎勵制度進(jìn)行評估和總結(jié)，根據(jù)公司/組織實(shí)際情況、員工反饋及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化，及時對制度進(jìn)行