PAGE處室衛(wèi)生值班制度一、總則（一）目的為了營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高工作效率，保障員工身體健康，特制定本處室衛(wèi)生值班制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)各處室。（三）基本原則1.全員參與原則：各處室員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生值班工作，共同維護(hù)工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。2.責(zé)任明確原則：明確各值班人員的職責(zé)，確保衛(wèi)生值班工作落實到人。3.定期檢查原則：定期對各處室衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)檢查結(jié)果和實際情況，不斷完善衛(wèi)生值班制度和工作流程。二、值班安排（一）值班周期以自然月為一個值班周期，每月1日至月底。（二）值班人員構(gòu)成各處室根據(jù)實際人數(shù)合理安排值班人員，確保每天都有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生值班工作。值班人員應(yīng)包括處室全體員工，可采用輪流值班的方式進(jìn)行。（三）值班表制定1.各處室負(fù)責(zé)人應(yīng)于每月底前制定次月的衛(wèi)生值班表，并報公司/組織行政部門備案。2.值班表應(yīng)明確值班人員姓名、值班日期、值班職責(zé)等信息。3.如有特殊情況需要調(diào)整值班人員，應(yīng)提前向處室負(fù)責(zé)人請假，并由處室負(fù)責(zé)人安排其他人員代替值班。三、值班職責(zé)（一）日常衛(wèi)生清潔1.保持桌面、地面、門窗、墻壁等清潔衛(wèi)生，無灰塵、無污漬。定期擦拭辦公桌椅、電腦設(shè)備、文件柜等辦公用品。2.及時清理垃圾，將垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi)，并確保垃圾桶周圍無垃圾散落。每天下班前將垃圾運至公司/組織指定的垃圾堆放點。3.定期對會議室、茶水間、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行清潔消毒，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。衛(wèi)生間應(yīng)每天清理便池、洗手臺、地面等，定期消毒馬桶、水龍頭等設(shè)施。（二）設(shè)備設(shè)施維護(hù)1.檢查辦公設(shè)備設(shè)施的運行情況，如發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時報告相關(guān)部門進(jìn)行維修。2.愛護(hù)辦公設(shè)備設(shè)施，不得隨意損壞或丟棄。如因個人原因造成設(shè)備設(shè)施損壞應(yīng)照價賠償。（三）安全隱患排查1.每天上班前和下班前檢查處室的水電、門窗等安全情況，確保無安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時報告并采取相應(yīng)措施。2.注意防火防盜，嚴(yán)禁在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙、使用明火，離開辦公室時應(yīng)關(guān)閉電器設(shè)備、關(guān)好門窗。（四）衛(wèi)生監(jiān)督檢查1.值班人員應(yīng)在每天上班后和下班前對處室衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促相關(guān)人員進(jìn)行整改。2.對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行制止和糾正，如亂扔垃圾、隨地吐痰等。四、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）桌面1.保持桌面整潔，無文件、雜物堆積。2.電腦、電話、辦公用品等擺放整齊有序。（二）地面1.地面干凈，無灰塵、無污漬、無垃圾。2.地毯定期清潔，無明顯污漬。（三）門窗1.門窗玻璃干凈明亮，無灰塵、無污漬。2.門框、窗框清潔，無灰塵。（四）墻壁1.墻壁無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。2.張貼的文件、字畫等整齊美觀，無破損、無脫落。（五）衛(wèi)生間1.便池、洗手臺清潔，無污垢、無異味。2.地面干燥，無積水。3.衛(wèi)生紙、洗手液等用品充足。（六）會議室1.會議桌椅擺放整齊，桌面清潔。2.地面、墻壁干凈，無垃圾、無污漬。3.音響設(shè)備、投影儀等正常運行，無故障。五、檢查與考核（一）檢查方式1.公司/組織行政部門定期對各處室衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，檢查時間為每月[X]日左右。2.各處室負(fù)責(zé)人應(yīng)不定期對本處室衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（二）檢查內(nèi)容1.按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各處室的桌面、地面、門窗、墻壁、衛(wèi)生間、會議室等區(qū)域進(jìn)行檢查。2.檢查值班人員的值班記錄，核實值班人員是否履行職責(zé)。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生狀況良好，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的處室，給予[X]分的考核加分。2.衛(wèi)生狀況一般，存在一些小問題的處室，給予[X]分的考核扣分。3.衛(wèi)生狀況較差，存在較多問題的處室，給予[X]分的考核扣分，并責(zé)令限期整改。（四）結(jié)果應(yīng)用1.每月將各處室衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行通報，對衛(wèi)生狀況優(yōu)秀的處室進(jìn)行表揚，對衛(wèi)生狀況較差的處室進(jìn)行批評。2.衛(wèi)生檢查結(jié)果納入處室績效考核體系，與處室及員工的績效獎金掛鉤。六、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在衛(wèi)生值班工作中表現(xiàn)突出的個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予一定的物質(zhì)獎勵等。2.對衛(wèi)生狀況長期保持優(yōu)秀的處室，給予處室負(fù)責(zé)人一定金額的獎勵。（二）處罰1.對違反衛(wèi)生值班制度的個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰。2.對衛(wèi)生狀況連續(xù)多次較差的處室，處室負(fù)責(zé)人應(yīng)向公司/組織做出書面檢討，并制定整改措施。如整改不力，將對處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行降職、免職等處理。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.公司/組織行政部門定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。2.各處室負(fù)責(zé)人應(yīng)在處室內(nèi)部組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)和交流，確保每位員工都了解衛(wèi)生值班制度和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。（二）宣傳1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站等渠道宣傳衛(wèi)生值班制度和衛(wèi)生知識，營造良好的衛(wèi)生