PAGE衛(wèi)生檢查百分檢查制度一、總則（一）目的為加強公司/組織的衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本百分檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生檢查與管理。（三）職責(zé)分工1.衛(wèi)生管理部門負責(zé)制定衛(wèi)生檢查計劃、標(biāo)準(zhǔn)和流程，組織實施衛(wèi)生檢查工作，對檢查結(jié)果進行匯總分析，提出改進措施并跟蹤落實。2.各部門負責(zé)人負責(zé)本部門衛(wèi)生區(qū)域的日常管理和維護，組織員工按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進行清潔工作，配合衛(wèi)生管理部門的檢查工作，對本部門衛(wèi)生問題及時整改。3.員工遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度，積極參與衛(wèi)生清潔工作，保持個人工作區(qū)域和公共區(qū)域的衛(wèi)生整潔。二、衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無垃圾紙屑。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門窗框清潔無污垢。4.電腦及周邊設(shè)備：表面清潔，線路整齊有序，定期清理灰塵。5.垃圾桶：垃圾及時清理，桶身清潔無異味，垃圾袋扎緊。6.綠植：擺放整齊，葉面無灰塵，定期澆水養(yǎng)護。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備：保持清潔，定期維護保養(yǎng)，無油污、無雜物，運行正常。2.操作臺面：干凈整潔，物料擺放規(guī)范，工具使用后及時歸位。3.地面：無積水、無油污、無垃圾，保持通道暢通。4.通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理濾網(wǎng)，確保通風(fēng)良好，空氣清新。5.照明設(shè)施：燈具無損壞，燈罩清潔，光線充足。6.消防設(shè)施：保持完好有效，表面清潔，周圍無雜物遮擋。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面清潔，墻面無污漬、無蜘蛛網(wǎng)，扶手干凈。2.樓梯：踏步清潔，扶手無灰塵，欄桿無污垢。3.電梯：轎廂內(nèi)壁、地面清潔，按鈕無污漬，運行正常。4.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，地面干燥無積水，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時清理。5.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具擺放規(guī)范，會后及時清理。6.食堂：餐桌椅清潔，地面無油污、無垃圾，餐具擺放整齊，廚房設(shè)備清潔衛(wèi)生，食品儲存符合要求。三、衛(wèi)生檢查流程（一）檢查準(zhǔn)備1.衛(wèi)生管理部門根據(jù)公司/組織實際情況，制定詳細的衛(wèi)生檢查計劃，明確檢查時間、檢查人員、檢查區(qū)域和檢查標(biāo)準(zhǔn)。2.準(zhǔn)備檢查所需的工具，如檢查表、清潔工具等。（二）實施檢查1.檢查人員按照檢查計劃和標(biāo)準(zhǔn)，對各部門衛(wèi)生區(qū)域進行逐一檢查。2.采用現(xiàn)場查看、詢問員工等方式，如實記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時拍照或記錄位置。（三）結(jié)果匯總1.檢查結(jié)束后，檢查人員對檢查結(jié)果進行匯總，填寫衛(wèi)生檢查記錄表，詳細記錄各部門衛(wèi)生區(qū)域的得分情況和存在的問題。2.將檢查記錄表提交給衛(wèi)生管理部門負責(zé)人進行審核。（四）結(jié)果通報1.衛(wèi)生管理部門根據(jù)審核后的檢查結(jié)果，對各部門衛(wèi)生情況進行排名，并在公司/組織內(nèi)部進行通報。2.對衛(wèi)生不達標(biāo)的部門，下達整改通知書，明確整改要求和期限。（五）整改跟蹤1.各部門接到整改通知書后，應(yīng)立即組織人員進行整改，整改完成后向衛(wèi)生管理部門提交整改報告。2.衛(wèi)生管理部門對整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。四、衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)（一）評分方法衛(wèi)生檢查采用百分制評分，根據(jù)各衛(wèi)生區(qū)域的檢查標(biāo)準(zhǔn)進行打分。（二）評分細則1.辦公區(qū)域（40分）桌面整潔、文件辦公用品擺放整齊（10分），每發(fā)現(xiàn)一處不整齊扣1分。地面干凈無污漬、水漬（10分），有污漬或水漬每處扣1分。門窗玻璃明亮、窗臺及門窗框清潔（8分），一處不達標(biāo)扣1分。電腦及周邊設(shè)備表面清潔、線路整齊（6分），發(fā)現(xiàn)一處不清潔或線路雜亂扣1分。垃圾桶垃圾及時清理、桶身清潔無異味（6分），未及時清理或有異味扣1分。2.生產(chǎn)車間（40分）生產(chǎn)設(shè)備清潔、無油污雜物（10分），一處不達標(biāo)扣1分。操作臺面干凈整潔、物料工具擺放規(guī)范（10分），發(fā)現(xiàn)一處不符合扣１分。地面無積水油污、通道暢通（8分），有積水油污或通道堵塞一處扣1分。通風(fēng)系統(tǒng)濾網(wǎng)清潔、通風(fēng)良好（6分），濾網(wǎng)未清潔或通風(fēng)不暢扣1分。照明設(shè)施完好、燈罩清潔（6分），有損壞或燈罩不清潔一處扣1分。3.公共區(qū)域（20分）走廊、樓梯地面墻面扶手清潔（8分），一處不達標(biāo)扣1分。電梯轎廂清潔、按鈕無污漬（4分），發(fā)現(xiàn)一處不清潔扣1分。衛(wèi)生間便池洗手盆清潔無異味、地面干燥（4分），一處不符合扣1分。會議室桌椅茶具擺放規(guī)范、會后及時清理（4分），未及時清理或擺放不規(guī)范一處扣1分。五、獎懲措施（一）獎勵1.每月衛(wèi)生檢查得分排名前[X]名的部門，給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并在公司/組織內(nèi)部進行表彰。2.對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，給予一定的物質(zhì)獎勵或榮譽證書。（二）懲罰1.每月衛(wèi)生檢查得分低于[X]分的部門，給予“衛(wèi)生整改部門”稱號，并在公司/組織內(nèi)部進行通報批評。2.連續(xù)兩個月衛(wèi)生檢查得分低于[X]分的部門，部門負責(zé)人需向公司/組織管理層提交書面檢討，并制定詳細的整改計劃。3.對于