PAGE清潔衛(wèi)生考核評(píng)比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的清潔衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本清潔衛(wèi)生考核評(píng)比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域以及員工宿舍等場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生管理與考核評(píng)比。（三）基本原則1.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在清潔衛(wèi)生工作中的職責(zé)，確保清潔工作落實(shí)到人。2.標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一原則：制定統(tǒng)一的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確?？己嗽u(píng)比的公平、公正、公開(kāi)。3.定期考核原則：定期對(duì)各區(qū)域的清潔衛(wèi)生情況進(jìn)行考核評(píng)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。4.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：對(duì)清潔衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行處罰，激勵(lì)全體員工積極參與清潔衛(wèi)生工作。二、清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，無(wú)雜物、文件擺放整齊，電腦、電話等設(shè)備擦拭干凈。2.地面：每日清掃，無(wú)灰塵、紙屑、污漬，地毯定期吸塵、清洗。3.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵，窗簾干凈整潔。4.文件柜：外觀清潔，柜內(nèi)文件分類存放有序。5.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶身無(wú)污漬，周圍地面干凈。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，工作區(qū)域無(wú)雜物，保持通道暢通。3.地面：每班清掃，保持清潔，無(wú)積水、油污，定期進(jìn)行深度清潔。4.墻壁和天花板：無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬，保持整潔。5.通風(fēng)口：定期清理，確保通風(fēng)良好。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁、扶手無(wú)灰塵，照明燈具清潔。2.樓梯：踏步、扶手清潔，無(wú)垃圾、污漬，定期拖地。3.電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手無(wú)污漬，每日消毒。4.衛(wèi)生間：地面、墻面、洗手臺(tái)清潔，無(wú)異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒。5.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備擦拭干凈，垃圾及時(shí)清理。（四）員工宿舍1.床鋪：床單、被罩、枕套干凈整潔，擺放整齊。2.地面：每日清掃，無(wú)垃圾、污漬，保持室內(nèi)整潔。3.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵。4.個(gè)人物品：擺放整齊，室內(nèi)無(wú)雜物堆積。5.衛(wèi)生間：同公共區(qū)域衛(wèi)生間清潔標(biāo)準(zhǔn)。三、考核評(píng)比組織與實(shí)施（一）考核評(píng)比小組成立清潔衛(wèi)生考核評(píng)比小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員?？己嗽u(píng)比小組負(fù)責(zé)制定考核計(jì)劃、組織考核工作、匯總考核結(jié)果并提出獎(jiǎng)懲建議。（二）考核周期每月進(jìn)行一次全面考核評(píng)比，每周進(jìn)行一次不定期抽查。（三）考核方式1.現(xiàn)場(chǎng)檢查：考核人員按照清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行實(shí)地檢查，記錄存在的問(wèn)題。2.查閱資料：查閱清潔衛(wèi)生工作記錄、消毒記錄等相關(guān)資料。（四）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的清潔衛(wèi)生考核評(píng)分表，滿分為100分。根據(jù)各區(qū)域的清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：1.清潔程度（60分）：根據(jù)清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各區(qū)域的清潔情況進(jìn)行打分，包括地面、桌面、門窗、設(shè)備等方面。2.衛(wèi)生保持（20分）：考核各區(qū)域在考核周期內(nèi)衛(wèi)生狀況的保持情況，是否有反復(fù)出現(xiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題。3.物品擺放（10分）：查看各區(qū)域內(nèi)物品的擺放是否整齊有序。4.異味控制（10分）：檢查各區(qū)域是否有異味，如衛(wèi)生間、垃圾堆放點(diǎn)等。四、考核結(jié)果處理（一）結(jié)果通報(bào)每月考核結(jié)束后，考核評(píng)比小組及時(shí)將考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，公布各部門、各區(qū)域的得分情況及排名。（二）整改要求對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)的區(qū)域，考核評(píng)比小組下達(dá)整改通知書，明確整改內(nèi)容、整改期限和責(zé)任人。責(zé)任部門應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并提交整改報(bào)告。（三）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)每月評(píng)選出清潔衛(wèi)生工作優(yōu)秀部門和個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書，以激勵(lì)先進(jìn)。2.處罰對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月考核不達(dá)標(biāo)的部門，給予部門負(fù)責(zé)人警告處分，并責(zé)令其加強(qiáng)管理，限期整改。對(duì)因清潔衛(wèi)生問(wèn)題給公司/組織形象造成嚴(yán)重影響的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。五、清潔衛(wèi)生工作日常管理（一）責(zé)任劃分1.部門職責(zé)各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及指定公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，制定本部門的清潔衛(wèi)生值日表，明確每日的清潔責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)。2.個(gè)人職責(zé)全體員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)工作和生活環(huán)境的清潔衛(wèi)生，遵守清潔衛(wèi)生制度，做好個(gè)人工作區(qū)域的清潔工作。積極配合公司/組織的清潔衛(wèi)生檢查和考核工作，對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改。（二）培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)定期組織清潔衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的清潔技能和衛(wèi)生意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括清潔工具的使用、清潔標(biāo)準(zhǔn)、消毒知識(shí)等。針對(duì)新入職員工，進(jìn)行專門的清潔衛(wèi)生入職培訓(xùn)，使其了解公司/組織的清潔衛(wèi)生要求。2.宣傳通過(guò)宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、微信群等渠道，宣傳清潔衛(wèi)生知識(shí)和公司/組織的清潔衛(wèi)生制度，營(yíng)造良好的衛(wèi)生氛圍。對(duì)清潔衛(wèi)生工作中的先進(jìn)事跡和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行宣傳報(bào)道，發(fā)揮榜樣的示范作用。（三）監(jiān)督檢查1.日常巡查：行政部門安排專人對(duì)各區(qū)域的清潔衛(wèi)生情況進(jìn)行日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改