PAGE打掃衛(wèi)生按照專人制度一、總則（一）目的為了確保公司/組織辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等環(huán)境的整潔衛(wèi)生，營造良好的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，特制定本打掃衛(wèi)生專人制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生打掃工作。（三）基本原則1.責(zé)任明確原則：明確各區(qū)域衛(wèi)生打掃的專人負責(zé)，確保事事有人管。2.規(guī)范操作原則：規(guī)定衛(wèi)生打掃的流程和標準，保證打掃質(zhì)量。3.定期檢查原則：對衛(wèi)生打掃情況進行定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分及專人職責(zé)（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室專人職責(zé)：每天上班前對本部門辦公室進行清掃，包括桌面、地面、文件柜等的擦拭，清理垃圾。保持辦公桌面整潔，文件擺放有序。2.公共辦公區(qū)域（如走廊、會議室、茶水間等）專人職責(zé)：每天定時對公共辦公區(qū)域進行清掃，重點清潔地面、門窗、墻面等。會議室使用后及時清理，保持整潔。茶水間要及時清理水漬、垃圾，補充紙巾等用品。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.車間專人職責(zé)：按照生產(chǎn)流程和規(guī)定時間，對車間設(shè)備、操作臺面、地面等進行清掃。確保設(shè)備無灰塵、油污，地面無雜物。在生產(chǎn)間隙及時清理生產(chǎn)垃圾，保持車間環(huán)境整潔。2.倉庫專人職責(zé)：定期對倉庫貨物進行整理，清掃貨架、地面。保持貨物擺放整齊，通道暢通。對庫存物資進行盤點時，同步清理周邊衛(wèi)生。（三）公共區(qū)域1.公司/組織大樓外部專人職責(zé)：定期對大樓周邊地面、綠化區(qū)域進行清掃，清理垃圾和雜物。維護周邊環(huán)境整潔，確保無明顯污漬和垃圾堆積。2.停車場專人職責(zé)：每天對停車場進行清掃，包括車位地面、通道等。及時清理車輛遺留的垃圾，保持停車場環(huán)境干凈。三、打掃衛(wèi)生流程及標準（一）地面清潔1.流程先用掃帚清掃地面上的大顆粒垃圾和雜物。然后用拖把蘸取適量清潔劑拖地，按照先邊角后中間的順序進行。最后用清水沖洗拖把，再次拖地，去除清潔劑殘留。2.標準地面無明顯灰塵、污漬，干凈光亮。拖把走過無水印，邊角處無垃圾堆積。（二）桌面清潔1.流程用干凈的抹布擦拭桌面，去除灰塵。對于污漬較重的地方，可適量噴灑清潔劑后擦拭。整理桌面上的文件、辦公用品，擺放整齊。2.標準桌面整潔，無灰塵、污漬。文件分類擺放，辦公用品放置有序。（三）門窗清潔1.流程先用濕抹布擦拭門窗玻璃，去除表面灰塵。然后用玻璃清潔劑噴在玻璃上，用干凈的報紙或?qū)Ｓ貌ＡР吝M行擦拭，直至玻璃光亮透明。擦拭門窗邊框，去除污漬。2.標準玻璃干凈透明，無水印、污漬。門窗邊框無灰塵、污漬，光亮整潔。（四）衛(wèi)生間清潔1.流程先清理衛(wèi)生間垃圾桶內(nèi)的垃圾，更換垃圾袋。用清潔劑擦拭洗手臺、鏡子、水龍頭等，去除污漬。清潔馬桶內(nèi)部和外部，包括馬桶蓋、坐墊等，確保無污漬、異味。使用拖把拖洗衛(wèi)生間地面，保持地面干燥。2.標準衛(wèi)生間無異味，垃圾桶垃圾及時清理。洗手臺、鏡子、水龍頭干凈光亮，馬桶清潔無污漬。地面干燥整潔，無積水。四、打掃衛(wèi)生時間安排（一）日常打掃1.辦公區(qū)域：每天上班前30分鐘完成清掃。2.生產(chǎn)區(qū)域：根據(jù)生產(chǎn)計劃，在生產(chǎn)間隙進行清掃，確保不影響生產(chǎn)進度。3.公共區(qū)域：上午和下午各安排一次定時清掃，時間為上班后1小時左右和下班前1小時左右。（二）定期大掃除1.每周五下午為公司/組織全面大掃除時間，各區(qū)域?qū)Ｈ素撠?zé)對本區(qū)域進行深度清潔，包括平時難以清潔的角落、設(shè)備內(nèi)部等。2.每月末進行一次徹底的衛(wèi)生檢查和評估，對大掃除效果進行總結(jié)。五、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機制1.設(shè)立專門的衛(wèi)生監(jiān)督小組，成員由各部門負責(zé)人代表組成。2.衛(wèi)生監(jiān)督小組定期對各區(qū)域衛(wèi)生打掃情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并反饋給相關(guān)責(zé)任人。（二）檢查標準1.按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生區(qū)域劃分、打掃流程及標準進行檢查。2.檢查內(nèi)容包括地面、桌面、門窗、衛(wèi)生間等各個方面的清潔情況。（三）檢查頻率1.衛(wèi)生監(jiān)督小組每周至少進行一次全面檢查。2.各部門負責(zé)人每天對本部門衛(wèi)生情況進行自查。（四）結(jié)果反饋與整改1.衛(wèi)生監(jiān)督小組檢查后，及時將檢查結(jié)果以書面形式反饋給各區(qū)域責(zé)任人。2.責(zé)任人對存在的問題要及時進行整改，整改期限根據(jù)問題嚴重程度確定，一般不超過24小時。3.對整改不力的責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰，處罰方式包括警告、罰款等。六、考核與獎懲（一）考核辦法1.建立衛(wèi)生打掃工作考核檔案，記錄專人的衛(wèi)生打掃工作表現(xiàn)。2.考核指標包括衛(wèi)生區(qū)域的清潔程度、打掃及時性、遵守制度情況等。3.每月對專人的衛(wèi)生打掃工作進行綜合考核評分，滿分100分。（二）獎勵措施1.每月評選出衛(wèi)生打掃優(yōu)秀個人，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。2.在公司/組織內(nèi)部進行公開表揚，對優(yōu)秀個人的工作經(jīng)驗進行推廣。（三）懲罰措施1.對于衛(wèi)生打掃不達標的個人，第一次給予警告，責(zé)令立即整改。2.多次不達標的個人，進行罰款處理，罰款金額根據(jù)情節(jié)輕重確定。3.因衛(wèi)生問題給公司/組織造成不良影響的，給予降職、辭退等更嚴厲的處罰。七、培訓(xùn)與溝通（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.定期組織打掃衛(wèi)生專人參加衛(wèi)生清潔技能培訓(xùn)，包括清潔工具的使用、清潔劑的配比、不同區(qū)域的清潔重點等。2.進行安全知識培訓(xùn)，如清潔過程中的防滑、防觸電等安全注意事項。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司/組織內(nèi)部經(jīng)驗豐富的人員進行現(xiàn)場講解和示范。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)實際情況，邀請專業(yè)的清潔服務(wù)機構(gòu)人員進行培訓(xùn)。（三）溝通機制1.建立衛(wèi)生打掃工作溝通群，專人可