付費下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
管理科學管理咨詢管理顧問實習報告一、摘要2023年6月5日至8月23日,我在XX管理咨詢公司擔任管理科學管理顧問實習生。核心工作成果包括完成3個行業(yè)的市場分析報告,涉及15家企業(yè)的運營數(shù)據(jù)建模,通過優(yōu)化算法將某客戶的成本結(jié)構(gòu)分析效率提升20%,并設計出可復用的“四步數(shù)據(jù)診斷法”方法論。期間應用了Python進行數(shù)據(jù)清洗和處理,運用Excel構(gòu)建可視化分析模型,借助SQL從數(shù)據(jù)庫中提取關(guān)鍵指標,結(jié)合線性規(guī)劃模型完成資源配置方案優(yōu)化。通過實踐掌握了咨詢項目全流程操作,驗證了課堂所學的決策樹分析方法在實戰(zhàn)中的適用性,最終交付的3份報告均被客戶采納為內(nèi)部決策依據(jù)。二、實習內(nèi)容及過程實習目的是想看看管理科學在實際咨詢項目里怎么落地,了解行業(yè)是怎么用數(shù)據(jù)解決商業(yè)問題的。6月5日到8月23日,我在一家做戰(zhàn)略咨詢的公司實習,具體職位是管理科學顧問。他們主要幫企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型和效率提升這塊兒。我參與的第一個項目是幫一家零售企業(yè)做門店選址優(yōu)化,用了三個月前的數(shù)據(jù),包括客流量、銷售額、競爭環(huán)境這些。開始做的時候挺懵的,數(shù)據(jù)量太大了,不知道從哪兒下手。導師就教我用Python先做數(shù)據(jù)清洗,然后用聚類分析把商圈分成幾個類型,最后用地理信息系統(tǒng)畫熱力圖。我花了兩天把Python的Pandas庫搞熟,才把每天幾千條的銷售記錄處理成可用的格式。項目最后做了個方案,把原來他們靠經(jīng)驗選點的準確率從60%提到了85%,客戶挺滿意的。第二個項目是做成本結(jié)構(gòu)分析,客戶是做制造業(yè)的,他們覺得內(nèi)部成本核算太復雜了。我接手的時候,發(fā)現(xiàn)他們連MES系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)都沒好好用,全靠手工統(tǒng)計。我就提議用SQL把ERP和MES系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)打通,直接抽數(shù)。這一步花了兩周時間,調(diào)試了好幾次SQL語句,最后終于能每天自動導出需要的數(shù)據(jù)了。接著用Excel的PowerQuery做數(shù)據(jù)透視,把幾百個成本項歸類整理。最后做的報告里,我用線性規(guī)劃模型幫他們找到了10個可以壓縮開支的環(huán)節(jié),光材料采購這塊一年就能省下800萬。不過過程中也遇到點麻煩,公司內(nèi)部數(shù)據(jù)接口不太通,跟IT部門溝通了好幾次才解決。實習期間最大的挑戰(zhàn)是數(shù)據(jù)整合這塊兒,好多客戶的數(shù)據(jù)都是七零八落的,得手把手教他們怎么標準化處理。還有就是做方案的時候,有時候客戶內(nèi)部意見不合,得一邊做模型一邊協(xié)調(diào)。為了提高效率,我開始學用Tableau做可視化,把復雜的分析結(jié)果用儀表盤展示出來,客戶一下子就懂了。這八周下來,感覺最明顯的收獲是知道怎么把理論知識用在實際項目里了。以前學決策樹、線性規(guī)劃,都是看案例,現(xiàn)在自己動手做,才知道哪些地方得調(diào)整參數(shù),哪些地方數(shù)據(jù)得再確認。雖然學到了不少東西,但感覺公司培訓機制有點弱,就是給個任務就不管了,有時候還得自己找資源學。而且崗位匹配度上,我覺得我數(shù)據(jù)分析這塊兒可以再強點,現(xiàn)在做的模型大部分還是基于現(xiàn)有理論的,創(chuàng)新性不太夠。要是能多接觸點機器學習這塊就好了,但公司目前項目沒這個需求。建議公司可以搞點專項培訓,比如Python或者Tableau的實操課,而且項目組里可以多派個有經(jīng)驗的顧問帶一帶,這樣效率能高不少。這經(jīng)歷讓我更清楚自己想往哪個方向發(fā)展了,以后肯定得把數(shù)據(jù)分析這塊兒練得更扎實才行。三、總結(jié)與體會這八周在XX公司的經(jīng)歷,讓我感覺像是把書本里那些管理科學的模型和方法,真真切切地用到了一個個商業(yè)問題上。6月5日剛開始實習的時候,面對客戶的具體需求,我完全不知道從哪兒下手,感覺理論和實踐之間有個巨大的鴻溝。后來跟著導師做項目,從數(shù)據(jù)清洗到模型構(gòu)建,再到最終的方案匯報,每一個環(huán)節(jié)都讓我對管理科學有了更深的理解。特別是做那個零售門店選址優(yōu)化的項目,用了三個月的銷售數(shù)據(jù),通過聚類分析和地理信息系統(tǒng),最終把選址的準確率從60%提高到85%,這個數(shù)字讓我挺有成就感的。它讓我明白,管理科學不只是做模型,更重要的是怎么把模型和實際業(yè)務結(jié)合起來,解決真問題。這次實習也讓我更清楚了自己的職業(yè)規(guī)劃。我原來對數(shù)據(jù)分析和商業(yè)智能挺感興趣的,通過實習,我發(fā)現(xiàn)自己在數(shù)據(jù)整合和可視化這塊兒還有很大的提升空間?,F(xiàn)在我已經(jīng)開始計劃,接下來要把Python的pandas和powerbi再深入學習一下,可能明年會考個相關(guān)的數(shù)據(jù)分析證書。感覺這次實習最大的收獲,不是學到了多少新技能,而是心態(tài)上的轉(zhuǎn)變。以前做項目,總覺得數(shù)據(jù)不對或者模型不完美就不行,現(xiàn)在明白,在商業(yè)世界里,沒有絕對完美的方案,關(guān)鍵是找到那個“足夠好”的平衡點??蛻粢氖悄軒退麄兘鉀Q問題的方案,而不是我自認為最科學的模型。這種從學生到職場人的心態(tài)轉(zhuǎn)變,可能是這次實習給我?guī)淼淖顚氋F的財富??粗约鹤龀鰜淼姆桨副豢蛻舨杉{,還真的幫他們找到了降本增效的方法,這種感覺還是挺踏實的?,F(xiàn)在整個咨詢行業(yè)都在往數(shù)字化方向發(fā)展,大數(shù)據(jù)、人工智能這些技術(shù)越來越多地應用到管理決策中。我感覺自己作為管理科學專業(yè)的學生,趕上這個趨勢挺幸運的。雖然現(xiàn)在還只是個實習生,但已經(jīng)能感覺到,掌握扎實的數(shù)據(jù)分析能力和懂點商業(yè)邏輯,在未來的職場里會越來越重要。接下來,我會把實習中學到的東西好好消化,把數(shù)據(jù)分析和可視化這塊兒練得更熟練,爭取以后能做出更有價值的方案來。這次經(jīng)歷讓我明白,管理科學不只是理論,更是實踐,只有真正做了,才能體會到它的魅力。四、致謝感謝XX公司提供這次實習機會,讓我能接觸到真實的管理咨詢項目。特別感謝我的導師,在實習期間給了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026秋招:欣旺達電子筆試題及答案
- 2026秋招:魏橋創(chuàng)業(yè)集團試題及答案
- 2026秋招:甘肅農(nóng)墾集團試題及答案
- 虛擬主播服務合同協(xié)議(2025年內(nèi)容制作)
- 2025年智能安防監(jiān)控系統(tǒng)維護規(guī)范
- 停車場租賃合同2026年停車調(diào)度協(xié)議
- 牙科種植手術(shù)服務合同(2025年術(shù)后保障)
- 保密協(xié)議2026年信息傳遞
- (二模)遵義市2026屆高三年級第二次適應性考試地理試卷(含標準答案)
- 2025-2026學年第一學期XX市第一初中初三年級(6)班班主任工作計劃:中考沖刺與心理調(diào)適
- 對外話語體系構(gòu)建的敘事話語建構(gòu)課題申報書
- 馬年猜猜樂(馬的成語)打印版
- 精神障礙防治責任承諾書(3篇)
- 2025年擔保公司考試題庫(含答案)
- 2025年金融控股公司行業(yè)分析報告及未來發(fā)展趨勢預測
- 物業(yè)節(jié)前安全教育培訓
- 介入病人安全管理
- 人教版PEP五年級英語下冊單詞表與單詞字帖 手寫體可打印
- 戶口未婚改已婚委托書
- 國內(nèi)外影視基地調(diào)研報告-副本
- 家具制造廠家授權(quán)委托書
評論
0/150
提交評論