PAGE辦公樓衛(wèi)生標準獎罰制度一、總則（一）目的為了營造整潔、舒適、安全的辦公環(huán)境，提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，特制定本辦公樓衛(wèi)生標準獎罰制度。本制度旨在規(guī)范辦公樓內(nèi)各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，明確責任，激勵員工積極參與衛(wèi)生維護工作，確保辦公樓始終保持良好的衛(wèi)生狀況。（二）適用范圍本制度適用于公司[公司名稱]內(nèi)所有辦公區(qū)域，包括辦公室、會議室、走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、茶水間等公共區(qū)域以及各部門獨立使用的區(qū)域。（三）基本原則1.責任明確原則：明確各部門及個人在辦公樓衛(wèi)生管理中的職責，做到責任到人，確保衛(wèi)生管理工作無死角。2.獎懲分明原則：對遵守衛(wèi)生標準、積極維護環(huán)境衛(wèi)生的部門和個人給予獎勵，對違反衛(wèi)生標準、破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為進行處罰，以激勵員工自覺遵守制度。3.公平公正原則：在執(zhí)行獎罰制度過程中，堅持公平公正的態(tài)度，依據(jù)事實和規(guī)定進行處理，確保制度的嚴肅性和權(quán)威性。4.教育與處罰相結(jié)合原則：以教育為主，處罰為輔。通過宣傳教育，提高員工的衛(wèi)生意識和責任感，引導員工自覺維護環(huán)境衛(wèi)生。對于違反制度的行為，在處罰的同時，進行必要的教育，使其認識到錯誤并改正。二、衛(wèi)生標準（一）辦公室衛(wèi)生標準1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。電腦、電話等設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬。2.地面：干凈無垃圾、污漬，定期清掃，保持地面光亮。地毯應定期吸塵，無明顯腳印、污漬。3.門窗：玻璃干凈透明，窗框、窗臺無灰塵、污漬。窗簾定期清洗，保持整潔。4.墻面：墻面無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)，張貼物應保持整齊、牢固，無破損、脫落現(xiàn)象。5.垃圾處理：垃圾桶應及時清理，垃圾不得溢出。垃圾應分類存放，定期運至指定地點處理。6.綠植：擺放的綠植應保持葉面清潔，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，花盆周邊無雜物。（二）會議室衛(wèi)生標準1.桌面：會議結(jié)束后，及時清理桌面，保持桌面整潔，無文件、雜物殘留。茶杯、煙灰缸等應清洗干凈，擺放整齊。2.地面：地面干凈無垃圾、污漬，地毯定期吸塵，保持清潔。3.座椅：擺放整齊，無損壞、污漬。4.墻面及門窗：同辦公室衛(wèi)生標準要求，保持墻面、門窗清潔。5.設(shè)備：投影儀、音響等設(shè)備表面清潔，定期檢查維護，確保正常使用。會議室內(nèi)的白板應及時擦拭，保持干凈。（三）走廊、樓梯衛(wèi)生標準1.地面：每日清掃，保持地面干凈，無垃圾、污漬、積水。樓梯扶手應擦拭干凈，無灰塵。2.墻面：墻面無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)，定期進行清潔維護。3.門窗：走廊及樓梯間的門窗保持清潔，玻璃明亮，窗框、窗臺無灰塵。4.消防設(shè)施：消防栓、滅火器等設(shè)施表面清潔，周圍無雜物堆積，確保其正常使用和外觀整潔。（四）電梯衛(wèi)生標準1.轎廂地面：保持干凈，無垃圾、污漬，每日進行清掃和消毒。2.轎廂內(nèi)壁：無灰塵、污漬，定期擦拭，保持光亮。3.電梯門：門槽、門縫清潔無雜物，門表面無污漬、手印。4.按鈕及顯示屏：保持清潔，無灰塵、污漬，確保操作靈敏。5.電梯周邊：電梯廳地面干凈，無垃圾、積水，墻面及門窗清潔，無灰塵、污漬。（五）衛(wèi)生間衛(wèi)生標準1.便器：每日沖洗，保持清潔，無污垢、異味。小便池定期消毒，無尿垢。2.洗手臺：臺面干凈，無積水、污漬，水龍頭、皂液器等設(shè)備表面清潔，下方無雜物堆積。3.地面：地面干燥、無積水，無垃圾、污漬，定期拖地并消毒。4.鏡子：鏡面清晰，無污漬、水印。5.垃圾桶：及時清理垃圾，垃圾袋應扎緊，無垃圾溢出。垃圾桶定期清洗消毒，周圍地面無污漬。6.空氣清新：衛(wèi)生間應保持良好的通風，無明顯異味?？蛇m當擺放空氣清新劑等物品，改善空氣環(huán)境。（六）茶水間衛(wèi)生標準1.桌面及臺面：保持整潔，無雜物、污漬，茶具擺放整齊。飲水機、咖啡機等設(shè)備表面清潔，定期清理水垢。2.地面：地面干凈，無垃圾、污漬，定期清掃。3.垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾袋扎緊，垃圾桶定期清洗。4.周邊環(huán)境：茶水間周邊墻面、門窗保持清潔，無灰塵、污漬。三、衛(wèi)生管理職責（一）行政管理部門職責1.負責制定、修訂辦公樓衛(wèi)生標準獎罰制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.定期組織辦公樓衛(wèi)生檢查工作，對檢查結(jié)果進行匯總、分析和通報。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，解決衛(wèi)生管理中出現(xiàn)的問題。4.根據(jù)獎罰制度，對違反衛(wèi)生標準的部門和個人進行處罰，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行獎勵。（二）各部門職責1.負責本部門辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生維護工作，確保達到衛(wèi)生標準要求。2.教育本部門員工遵守衛(wèi)生制度，提高員工的衛(wèi)生意識和責任感。3.積極配合行政管理部門組織的衛(wèi)生檢查工作，對檢查中提出的問題及時整改。4.負責本部門區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生設(shè)施的報修和維護，確保正常使用。（三）員工個人職責1.自覺遵守辦公樓衛(wèi)生標準，保持個人辦公區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參與辦公樓公共區(qū)域的衛(wèi)生維護工作，愛護公共衛(wèi)生設(shè)施。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向本部門負責人報告，并配合做好整改工作。4.不得在辦公樓內(nèi)隨意丟棄垃圾、吐痰等破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查：行政管理部門每周組織一次全面的辦公樓衛(wèi)生檢查，檢查時間為[具體檢查時間]，檢查范圍包括所有辦公區(qū)域。2.不定期抽查：行政管理部門在日常工作中不定期對辦公樓各區(qū)域進行抽查，重點檢查衛(wèi)生狀況較差的區(qū)域或容易出現(xiàn)衛(wèi)生問題的時段。3.專項檢查：針對特定的衛(wèi)生問題或重要活動前，組織專項衛(wèi)生檢查，確保相關(guān)區(qū)域達到高標準的衛(wèi)生要求。（二）檢查內(nèi)容依據(jù)本制度規(guī)定的衛(wèi)生標準，對辦公樓各區(qū)域的桌面、地面、墻面、門窗、垃圾處理、綠植、設(shè)備設(shè)施等方面進行詳細檢查。（三）考核評分1.每次衛(wèi)生檢查后，行政管理部門根據(jù)檢查情況對各部門進行評分。評分采用百分制，具體評分標準如下：90100分：衛(wèi)生狀況優(yōu)秀，各項衛(wèi)生標準均嚴格達標；辦公區(qū)域整潔、有序，無任何衛(wèi)生死角；員工衛(wèi)生意識強，積極維護環(huán)境衛(wèi)生。8089分：衛(wèi)生狀況良好，大部分衛(wèi)生標準達標；辦公區(qū)域基本整潔，偶有小的衛(wèi)生問題，但能及時整改；員工衛(wèi)生意識較好，能自覺遵守衛(wèi)生制度。6079分：衛(wèi)生狀況一般，部分衛(wèi)生標準未完全達標；辦公區(qū)域存在一些明顯的衛(wèi)生問題，如垃圾清理不及時、桌面雜亂等；員工衛(wèi)生意識有待提高。60分以下：衛(wèi)生狀況較差，多項衛(wèi)生標準嚴重不達標；辦公區(qū)域衛(wèi)生混亂，存在較多垃圾、污漬等問題；員工對衛(wèi)生制度執(zhí)行不力。2.對于在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，行政管理部門應詳細記錄，并拍照留存作為證據(jù)。（四）結(jié)果通報每次衛(wèi)生檢查結(jié)束后，行政管理部門應及時將檢查結(jié)果進行通報。通報內(nèi)容包括各部門得分情況、存在的主要衛(wèi)生問題以及整改要求。通報方式可采用公司內(nèi)部公告欄張貼、郵件發(fā)送等形式，確保全體員工知曉。五、獎勵制度（一）獎勵標準1.連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查得分均在90分以上的部門，給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并頒發(fā)流動紅旗。部門負責人可獲得[X]元的獎金獎勵，部門員工每人可獲得[X]元的獎品。2.在衛(wèi)生檢查中，發(fā)現(xiàn)部門員工主動清理公共區(qū)域衛(wèi)生、提出有效衛(wèi)生改進建議并被采納的，給予個人[X]元的獎勵。3.對于在重要活動或特殊時期，積極配合做好衛(wèi)生保障工作，表現(xiàn)突出的部門或個人，給予[X]元的專項獎勵。（二）獎勵方式1.頒發(fā)榮譽證書、錦旗等，在公司內(nèi)部進行公開表彰，以增強獲獎部門和個人的榮譽感。2.給予現(xiàn)金獎勵或獎品獎勵，直接發(fā)放到部門或個人手中，以激勵員工積極參與衛(wèi)生維護工作。3.在公司內(nèi)部宣傳平臺上對獲獎部門和個人進行事跡宣傳，樹立榜樣，引導全體員工向其學習。六、處罰制度（一）處罰標準1.衛(wèi)生檢查得分在60分以下的部門，給予“衛(wèi)生不合格部門”警告，并要求在[X]個工作日內(nèi)完成整改。整改后經(jīng)復查仍不合格的，部門負責人將被扣除當月績效獎金的[X]%，部門員工每人扣除當月績效獎金的[X]%。2.對于在衛(wèi)生檢查中，發(fā)現(xiàn)有亂扔垃圾、隨地吐痰、在辦公區(qū)域吸煙等破壞環(huán)境衛(wèi)生行為的個人，第一次給予警告，并罰款[X]元；第二次發(fā)現(xiàn)的，罰款[X]元，并在公司內(nèi)部進行通報批評；第三次發(fā)現(xiàn)的，扣除當月績效獎金的[X]%。3.部門衛(wèi)生問題嚴重，經(jīng)多次督促仍不整改或整改不力的，除對部門進行經(jīng)濟處罰外，將對部門負責人進行誡勉談話，并在公司內(nèi)部進行通報批評。（二）處罰方式1.罰款：直接從員工工資或績效獎金中扣除相應金額，罰款金額將在工資單或績效獎金發(fā)放明細中注明。2.通報批評：通過公司內(nèi)部公告欄、郵件等形式對違規(guī)部門和個人進行公開通報批評，以起到警示作用。3.誡勉談話：由行政管理部門負責人或公司領(lǐng)導與違規(guī)部門負責人進