PAGE公立性醫(yī)院財(cái)務(wù)制度一、總則（一）制定目的為了規(guī)范公立性醫(yī)院財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，保障醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定本財(cái)務(wù)制度。（二）適用范圍本制度適用于各級各類公立性醫(yī)院。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，依法進(jìn)行財(cái)務(wù)活動。2.公益性原則：堅(jiān)持公立性醫(yī)院的公益性質(zhì)，合理配置資源，保障基本醫(yī)療服務(wù)，維護(hù)公眾健康利益。3.收支平衡原則：統(tǒng)籌安排各項(xiàng)收支，保持收支平衡，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險。4.成本效益原則：加強(qiáng)成本核算與控制，優(yōu)化資源利用，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。5.統(tǒng)一管理原則：實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的規(guī)范有序。二、財(cái)務(wù)管理體制（一）領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)醫(yī)院法定代表人對醫(yī)院財(cái)務(wù)工作負(fù)總責(zé)，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)決策和管理。醫(yī)院應(yīng)設(shè)立總會計(jì)師崗位，協(xié)助院長管理醫(yī)院財(cái)務(wù)工作，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督等工作。（二）財(cái)務(wù)部門職責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的職能部門，具體負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)制度，編制財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，進(jìn)行會計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)監(jiān)督，管理醫(yī)院資金、資產(chǎn)，組織成本核算與控制等工作。（三）內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制醫(yī)院應(yīng)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)活動的全過程監(jiān)督。設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或配備專職審計(jì)人員，定期對醫(yī)院財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動、內(nèi)部控制等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險。三、預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.醫(yī)院應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，科學(xué)合理地編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則，收入預(yù)算應(yīng)參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況和本年度業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，合理預(yù)計(jì)各項(xiàng)收入；支出預(yù)算應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)活動需要，合理安排人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、設(shè)備購置、基本建設(shè)等支出。2.預(yù)算編制應(yīng)采用零基預(yù)算、滾動預(yù)算等方法，提高預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。醫(yī)院應(yīng)廣泛征求各部門意見，對預(yù)算草案進(jìn)行充分論證和審核，確保預(yù)算符合醫(yī)院實(shí)際情況和發(fā)展需求。（二）預(yù)算執(zhí)行1.醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)預(yù)算，將預(yù)算指標(biāo)分解到各部門和各項(xiàng)目，明確責(zé)任，確保預(yù)算的有效執(zhí)行。各部門應(yīng)按照預(yù)算安排組織實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動，不得擅自調(diào)整預(yù)算。2.醫(yī)院應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題。對預(yù)算執(zhí)行偏差較大的項(xiàng)目，應(yīng)及時查明原因，采取有效措施進(jìn)行調(diào)整和糾正。（三）預(yù)算調(diào)整1.醫(yī)院在預(yù)算執(zhí)行過程中，由于國家政策調(diào)整、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃變化、重大項(xiàng)目投資等原因，需要調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申報(bào)和審批。2.預(yù)算調(diào)整應(yīng)經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，并報(bào)主管部門和財(cái)政部門備案。預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)包括調(diào)整的原因、項(xiàng)目、金額及對預(yù)算收支平衡的影響等內(nèi)容。（四）決算管理1.年度終了，醫(yī)院應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定編制年度財(cái)務(wù)決算。決算編制應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時。2.醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)決算分析工作，通過對決算數(shù)據(jù)的分析，總結(jié)預(yù)算執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，為改進(jìn)財(cái)務(wù)管理提供依據(jù)。決算分析報(bào)告應(yīng)包括決算編制情況、預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)狀況分析、存在問題及改進(jìn)建議等內(nèi)容。四、收入管理（一）收入范圍醫(yī)院收入包括醫(yī)療收入、財(cái)政補(bǔ)助收入、科教項(xiàng)目收入和其他收入。1.醫(yī)療收入是指醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)活動取得的收入，包括門診收入、住院收入和其他醫(yī)療收入。門診收入包括掛號收入、診察收入、檢查收入、檢驗(yàn)收入、治療收入、手術(shù)收入、衛(wèi)生材料收入、藥品收入、藥事服務(wù)費(fèi)收入、其他門診收入等；住院收入包括床位收入、診察收入、檢查收入、檢驗(yàn)收入、治療收入、手術(shù)收入、護(hù)理收入、衛(wèi)生材料收入、藥品收入、藥事服務(wù)費(fèi)收入、其他住院收入等。2.財(cái)政補(bǔ)助收入是指醫(yī)院從財(cái)政部門取得的各類財(cái)政補(bǔ)助收入，包括基本建設(shè)補(bǔ)助收入、設(shè)備購置補(bǔ)助收入、人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助收入、公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助收入等。3.科教項(xiàng)目收入是指醫(yī)院取得的除財(cái)政補(bǔ)助收入以外的科研、教學(xué)項(xiàng)目收入。4.其他收入是指醫(yī)院開展醫(yī)療業(yè)務(wù)、科教項(xiàng)目之外的活動所取得的收入，包括培訓(xùn)收入、租金收入、食堂收入、投資收益、捐贈收入等。（二）收入確認(rèn)原則及方法1.醫(yī)療收入應(yīng)在提供醫(yī)療服務(wù)并收訖價款或取得收款權(quán)利時，按照國家規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算確認(rèn)收入。醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家醫(yī)療服務(wù)價格政策，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2.財(cái)政補(bǔ)助收入、科教項(xiàng)目收入應(yīng)按照財(cái)政部門和科教項(xiàng)目主管部門的撥款通知及相關(guān)規(guī)定，在收到款項(xiàng)時確認(rèn)收入。3.其他收入應(yīng)根據(jù)不同情況，按照相關(guān)合同或協(xié)議約定的收款日期和金額確認(rèn)收入。（三）收入管理措施1.醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)價格管理，建立健全醫(yī)療服務(wù)價格公示制度，在醫(yī)院顯著位置公示醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目名稱、價格、計(jì)價單位等信息，接受患者和社會監(jiān)督。2.醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)票據(jù)管理制度，使用財(cái)政部門統(tǒng)一監(jiān)制的收費(fèi)票據(jù)，確保收費(fèi)票據(jù)的合法、合規(guī)使用。收費(fèi)票據(jù)應(yīng)妥善保管，定期核銷，防止票據(jù)丟失和違規(guī)使用。3.醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對收入的核算和管理，建立收入臺賬，詳細(xì)記錄各項(xiàng)收入的來源、金額、時間等信息，確保收入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。同時，應(yīng)定期對收入情況進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決收入管理中存在的問題。4.醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)政補(bǔ)助收入和科教項(xiàng)目收入的管理，嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用資金，確保?？顚Ｓ?。同時，應(yīng)積極爭取財(cái)政支持和科教項(xiàng)目資金，提高醫(yī)院的資金保障能力。五、支出管理（一）支出范圍醫(yī)院支出包括醫(yī)療支出、財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出、科教項(xiàng)目支出和其他支出。1.醫(yī)療支出是指醫(yī)院在開展醫(yī)療服務(wù)及其輔助活動過程中發(fā)生的支出，包括人員經(jīng)費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、藥品費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)、提取醫(yī)療風(fēng)險基金和其他費(fèi)用。2.財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出是指醫(yī)院接受財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目資金發(fā)生的支出。3.科教項(xiàng)目支出是指醫(yī)院開展科研、教學(xué)項(xiàng)目活動發(fā)生的支出。4.其他支出是指醫(yī)院上述項(xiàng)目以外的支出，包括離退休人員費(fèi)用、壞賬損失、捐贈支出、罰沒支出等。（二）支出分類及管理要求1.人員經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院內(nèi)部薪酬制度，合理確定人員工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼等標(biāo)準(zhǔn)，確保職工待遇合理、公平。同時，應(yīng)加強(qiáng)對人員經(jīng)費(fèi)支出的核算和管理，嚴(yán)格控制人員經(jīng)費(fèi)增長幅度。2.衛(wèi)生材料費(fèi)支出應(yīng)建立健全采購、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用等管理制度，嚴(yán)格控制材料消耗，降低采購成本。同時，應(yīng)加強(qiáng)對衛(wèi)生材料庫存的管理，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。3.藥品費(fèi)支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)保用藥目錄，合理控制藥品庫存，減少藥品積壓和浪費(fèi)。同時，應(yīng)加強(qiáng)對藥品采購、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的管理，確保藥品質(zhì)量安全。4.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院財(cái)務(wù)制度，合理計(jì)提折舊和攤銷，確保資產(chǎn)價值的準(zhǔn)確反映。同時，應(yīng)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的管理，提高資產(chǎn)使用效益。5.提取醫(yī)療風(fēng)險基金應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的一定比例提取，用于支付醫(yī)院因醫(yī)療事故等原因發(fā)生的賠償費(fèi)用。醫(yī)療風(fēng)險基金應(yīng)專款專用，不得挪作他用。6.其他費(fèi)用支出應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理，控制支出規(guī)模，提高資金使用效益。（三）支出審批與控制1.醫(yī)院應(yīng)建立健全支出審批制度，明確審批權(quán)限和審批流程。各項(xiàng)支出應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批，未經(jīng)審批不得支出。2.醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對支出的控制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，不得超預(yù)算支出。對于重大支出項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行可行性論證和集體決策，確保支出的合理性和必要性。3.醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對支出憑證的審核，確保支出憑證的真實(shí)性、合法性和完整性。支出憑證應(yīng)包括發(fā)票、收據(jù)、報(bào)銷單、審批單等，憑證上應(yīng)注明支出的項(xiàng)目、金額、用途等信息。六、成本管理（一）成本核算對象與方法1.醫(yī)院成本核算應(yīng)以科室、診次和床日為核算對象，開展醫(yī)療服務(wù)成本核算。科室成本核算應(yīng)根據(jù)醫(yī)院管理需要，將科室分為臨床服務(wù)類、醫(yī)療技術(shù)類、醫(yī)療輔助類和行政后勤類等類別，分別計(jì)算各科室的成本。2.診次成本核算應(yīng)按照門診人次計(jì)算每門診人次的成本，床日成本核算應(yīng)按照住院床日計(jì)算每住院床日的成本。3.醫(yī)院成本核算應(yīng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、分期核算原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、實(shí)際成本原則、收支配比原則等方法，確保成本核算的準(zhǔn)確性和可靠性。（二）成本控制措施1.醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)成本管理意識，樹立全員成本控制理念，將成本控制貫穿于醫(yī)院管理的全過程。2.醫(yī)院應(yīng)建立健全成本管理制度，明確成本管理職責(zé)，加強(qiáng)成本核算與分析，定期編制成本報(bào)表，為成本控制提供依據(jù)。3.醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對成本的控制，采取有效措施降低成本。例如，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，減少不必要的消耗；合理配置資源，提高設(shè)備利用率；加強(qiáng)物資管理，降低采購成本和庫存成本等。4.醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)成本分析與考核，定期對成本控制情況進(jìn)行分析和評價，找出成本管理中存在的問題，及時采取措施進(jìn)行改進(jìn)。同時，應(yīng)建立成本考核制度，將成本控制指標(biāo)納入科室績效考核體系，激勵科室和職工積極參與成本控制工作。七、資產(chǎn)管理（一）流動資產(chǎn)1.貨幣資金管理：醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)貨幣資金管理，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，確保貨幣資金的安全。貨幣資金應(yīng)實(shí)行限額管理，超過限額的現(xiàn)金應(yīng)及時存入銀行。同時，應(yīng)加強(qiáng)對銀行賬戶的管理，定期核對銀行賬戶余額，防范資金風(fēng)險。2.應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)管理：醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)管理，建立健全應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)管理制度，定期對應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)進(jìn)行清理和催收。對應(yīng)收醫(yī)療款應(yīng)加強(qiáng)與患者的溝通和協(xié)調(diào)，及時收回款項(xiàng)；對預(yù)付款項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定支付，確保資金安全。同時，應(yīng)按照規(guī)定計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，對確實(shí)無法收回的應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)，應(yīng)按照規(guī)定程序核銷。3.存貨管理：醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)存貨管理，建立健全存貨采購、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用等管理制度。存貨采購應(yīng)按照規(guī)定的采購程序進(jìn)行，確保采購質(zhì)量和價格合理；存貨驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保存貨數(shù)量和質(zhì)量符合要求；存貨保管應(yīng)妥善保管，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符；存貨領(lǐng)用應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行，嚴(yán)格控制存貨消耗。同時，應(yīng)加強(qiáng)對存貨成本的核算和管理，準(zhǔn)確計(jì)算存貨成本。（二）固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)定義與分類：醫(yī)院固定資產(chǎn)是指單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上（一般設(shè)備單位價值在1000元以上，專用設(shè)備單位價值在1500元以上），使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。醫(yī)院固定資產(chǎn)分為房屋及建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書、其他固定資產(chǎn)等類別。2.固定資產(chǎn)購置與驗(yàn)收：醫(yī)院固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行，納入年度預(yù)算管理。購置固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行可行性論證和市場調(diào)研，選擇合適的供應(yīng)商和產(chǎn)品，確保固定資產(chǎn)的質(zhì)量和性能符合要求。固定資產(chǎn)購置后應(yīng)及時組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。驗(yàn)收內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量、技術(shù)性能等。3.固定資產(chǎn)折舊與減值：醫(yī)院應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院財(cái)務(wù)制度，對固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。折舊方法應(yīng)采用年限平均法或工作量法等，折舊年限應(yīng)按照國家規(guī)定的分類折舊年限執(zhí)行。同時，醫(yī)院應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，對發(fā)生減值的固定資產(chǎn)，應(yīng)按照規(guī)定計(jì)提減值準(zhǔn)備。4.固定資產(chǎn)處置：醫(yī)院固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，包括固定資產(chǎn)的報(bào)廢、出售、轉(zhuǎn)讓等。固定資產(chǎn)處置收入應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定上繳財(cái)政或納入醫(yī)院預(yù)算管理，不得擅自截留或挪用。（三）無形資產(chǎn)1.無形資產(chǎn)定義與分類：醫(yī)院無形資產(chǎn)是指醫(yī)院擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)，包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽(yù)等。2.無形資產(chǎn)取得與攤銷：醫(yī)院無形資產(chǎn)取得應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，通過外購、自行研發(fā)、接受捐贈等方式取得。無形資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定的使用壽命進(jìn)行攤銷，攤銷方法應(yīng)采用直線法等。攤銷年限應(yīng)按照國家規(guī)定或合同約定執(zhí)行。3.無形資產(chǎn)處置：醫(yī)院無形資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，包括無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、出租、報(bào)廢等。無形資產(chǎn)處置收入應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定上繳財(cái)政或納入醫(yī)院預(yù)算管理，不得擅自截留或挪用。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告1.醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告是反映醫(yī)院某一特定日期財(cái)務(wù)狀況和某一會計(jì)期間經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等會計(jì)信息的書面文件。財(cái)務(wù)報(bào)告包括會計(jì)報(bào)表、會計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書。2.會計(jì)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用總表、現(xiàn)金流量表、財(cái)政補(bǔ)助收支情況表以及有關(guān)附表。會計(jì)報(bào)表附注應(yīng)包括重要會計(jì)政策和會計(jì)估計(jì)、會計(jì)報(bào)表重要項(xiàng)目的說明、或有事項(xiàng)、資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)等內(nèi)容。財(cái)務(wù)情況說明書應(yīng)包括醫(yī)院基本情況、財(cái)務(wù)狀況、業(yè)務(wù)開展情況、預(yù)算執(zhí)行情況、成本控制情況、財(cái)務(wù)收支及資金變動情況、存在問題及改進(jìn)措施等內(nèi)容。3.醫(yī)院應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)制度，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，并及時報(bào)送主管部門和財(cái)政部門。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時。（二）財(cái)務(wù)分析1.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析是對醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行評價和分析的活動。財(cái)務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)的方法，運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)資料，對醫(yī)院的償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力等進(jìn)行分析和評價。2.