PAGE公司后勤衛(wèi)生考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司后勤衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍、食堂、公共區(qū)域等后勤衛(wèi)生管理及考核工作。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保公平、公正地評價(jià)各部門及個(gè)人的后勤衛(wèi)生工作表現(xiàn)。2.全面覆蓋原則：對后勤衛(wèi)生管理的各個(gè)方面進(jìn)行全面考核，包括環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等，確保無遺漏。3.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)公司發(fā)展和實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，保持制度的科學(xué)性和有效性。4.激勵(lì)改進(jìn)原則：通過考核，激勵(lì)各部門及員工積極改進(jìn)后勤衛(wèi)生工作，不斷提升整體管理水平。二、考核組織與職責(zé)（一）考核小組成立公司后勤衛(wèi)生考核小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括各部門推選的代表。考核小組負(fù)責(zé)制定考核計(jì)劃、組織實(shí)施考核工作、匯總考核結(jié)果并提出改進(jìn)建議。（二）職責(zé)分工1.行政部門負(fù)責(zé)制定和完善后勤衛(wèi)生考核制度及標(biāo)準(zhǔn)。組織定期和不定期的衛(wèi)生檢查與考核工作。對考核結(jié)果進(jìn)行匯總、分析和通報(bào)，督促各部門整改存在的問題。協(xié)調(diào)解決后勤衛(wèi)生管理工作中的重大問題。2.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、工作場所的日常衛(wèi)生管理，確保達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)要求。配合行政部門開展衛(wèi)生檢查與考核工作，積極整改存在的問題。教育引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)公司整體衛(wèi)生環(huán)境。3.員工個(gè)人遵守公司后勤衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域及周邊環(huán)境整潔。積極參與公司組織的衛(wèi)生清潔活動(dòng)，對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題及時(shí)報(bào)告并協(xié)助解決。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）環(huán)境衛(wèi)生1.辦公區(qū)域地面干凈整潔，無明顯污漬、垃圾，定期清掃和拖地，保持光亮。桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，表面無灰塵，文件資料分類存放有序。門窗玻璃干凈透明，窗臺(tái)無雜物，窗簾定期清洗，保持整潔。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周邊地面無散落垃圾，定期消毒。公共區(qū)域的綠植養(yǎng)護(hù)良好，無枯萎、病蟲害現(xiàn)象，花盆表面干凈。考核標(biāo)準(zhǔn)：每發(fā)現(xiàn)一處不符合項(xiàng)扣[X]分。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域地面保持清潔，物料擺放整齊，通道暢通無阻。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時(shí)清理，分類存放，定期處理。車間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。車間的墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，定期進(jìn)行清掃?？己藰?biāo)準(zhǔn)：每發(fā)現(xiàn)一處不符合項(xiàng)扣[X]分，如因衛(wèi)生問題影響生產(chǎn)或造成安全隱患的，加倍扣分。3.員工宿舍床鋪整潔，被子疊放整齊，床單、枕巾干凈無異味，定期更換。室內(nèi)地面干凈，無垃圾、積水，個(gè)人物品擺放有序。門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無雜物，室內(nèi)通風(fēng)良好。衛(wèi)生間保持清潔，無異味，洗漱用品擺放整齊，定期清理馬桶、洗漱池等。宿舍內(nèi)公共區(qū)域（走廊、樓梯等）保持衛(wèi)生，無垃圾堆積?？己藰?biāo)準(zhǔn)：每發(fā)現(xiàn)一處不符合項(xiàng)扣[X]分，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用電器、亂拉電線等安全隱患問題，加倍扣分。4.食堂餐廳地面、桌面、墻壁干凈整潔，無油污、污漬，定期進(jìn)行全面清潔消毒。廚房操作間衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，食材擺放有序，廚具餐具清洗消毒嚴(yán)格，無殘留食物殘?jiān)?。食品?chǔ)存區(qū)域分類存放，隔墻離地，通風(fēng)良好，無異味，無過期變質(zhì)食品。垃圾桶加蓋，及時(shí)清理，周邊地面無污漬。食堂工作人員持健康證上崗，穿戴工作服、工作帽、口罩，講究個(gè)人衛(wèi)生?？己藰?biāo)準(zhǔn)：每發(fā)現(xiàn)一處不符合項(xiàng)扣[X]分，如發(fā)生食品安全事故，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)扣分直至一票否決。5.公共區(qū)域公司走廊、樓梯、電梯等公共通道地面干凈，扶手無灰塵，定期擦拭。衛(wèi)生間設(shè)施完好，無損壞，地面、墻面、便池清潔衛(wèi)生，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。公司大門、停車場等外部公共區(qū)域保持整潔，無雜物、垃圾。消防設(shè)施設(shè)備表面清潔，周圍無遮擋、雜物，確保正常使用。考核標(biāo)準(zhǔn)：每發(fā)現(xiàn)一處不符合項(xiàng)扣[X]分。（二）食品安全1.食品采購嚴(yán)格遵守食品采購相關(guān)法律法規(guī)，選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商，索取并留存供應(yīng)商資質(zhì)證明、食品檢驗(yàn)合格證明等文件。采購的食品符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁采購“三無”食品、過期變質(zhì)食品等?？己藰?biāo)準(zhǔn)：發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)采購行為扣[X]分，如因采購問題導(dǎo)致食品安全事故，加倍扣分。2.食品加工與儲(chǔ)存食品加工過程符合衛(wèi)生要求，生熟分開，防止交叉污染。食品儲(chǔ)存條件符合要求，分類存放，隔墻離地，溫度、濕度適宜，避免食品變質(zhì)。定期清理庫存食品，及時(shí)處理過期食品，做好庫存記錄。考核標(biāo)準(zhǔn)：每發(fā)現(xiàn)一處不符合項(xiàng)扣[X]分，如因加工或儲(chǔ)存不當(dāng)導(dǎo)致食品安全問題，加倍扣分。3.食品留樣按照規(guī)定對每餐食品進(jìn)行留樣，留樣數(shù)量不少于[X]克，留樣時(shí)間不少于[X]小時(shí)。留樣食品存放在專用留樣容器中，標(biāo)明食品名稱、留樣時(shí)間、留樣人員等信息?？己藰?biāo)準(zhǔn)：未按要求進(jìn)行食品留樣或留樣記錄不完整的，每次扣[X]分。（三）設(shè)施設(shè)備維護(hù)1.衛(wèi)生清潔設(shè)備掃帚、拖把、吸塵器等清潔工具定期清洗、消毒，保持干凈整潔，無損壞。垃圾桶、垃圾袋等衛(wèi)生用品及時(shí)補(bǔ)充更換，確保正常使用?？己藰?biāo)準(zhǔn)：發(fā)現(xiàn)清潔工具或衛(wèi)生用品不符合要求的，每次扣[X]分。2.水電設(shè)施水龍頭、水管無漏水現(xiàn)象，定期檢查維護(hù)，確保正常供水。照明燈具完好，無損壞，定期清潔燈罩，保證照明效果。電器設(shè)備運(yùn)行正常，無漏電、短路等安全隱患，定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)?？己藰?biāo)準(zhǔn)：發(fā)現(xiàn)一處水電設(shè)施問題扣[X]分，如因設(shè)施問題影響正常使用或造成安全事故的，加倍扣分。3.其他設(shè)施門窗、桌椅、文件柜等辦公設(shè)施保持完好，無損壞，表面清潔。消防設(shè)施設(shè)備定期檢查維護(hù)，確保完好有效，表面無灰塵、雜物。電梯運(yùn)行正常，定期清潔轎廂和機(jī)房，做好維護(hù)記錄。考核標(biāo)準(zhǔn)：每發(fā)現(xiàn)一處設(shè)施損壞或不符合維護(hù)要求的扣[X]分。四、考核方式與頻率（一）考核方式1.定期檢查：考核小組每周組織一次全面的后勤衛(wèi)生檢查，按照考核標(biāo)準(zhǔn)對各部門負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行逐一檢查，記錄存在的問題。2.不定期抽查：行政部門不定期對各部門衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查易出現(xiàn)問題的區(qū)域和時(shí)段。3.員工舉報(bào)：鼓勵(lì)員工對發(fā)現(xiàn)的后勤衛(wèi)生問題進(jìn)行舉報(bào)，經(jīng)核實(shí)后對相關(guān)部門進(jìn)行扣分處理。（二）考核頻率1.周考核：每周定期檢查后，考核小組對各部門本周的后勤衛(wèi)生工作進(jìn)行評分，形成周考核結(jié)果。2.月匯總：每月末，行政部門將各部門周考核得分進(jìn)行匯總，計(jì)算月平均得分，作為當(dāng)月考核結(jié)果。3.季度總結(jié)：每季度末，對本季度的后勤衛(wèi)生考核情況進(jìn)行總結(jié)分析，評估整體工作成效，發(fā)現(xiàn)存在問題并提出改進(jìn)措施。五、考核結(jié)果與應(yīng)用（一）考核結(jié)果評定1.得分計(jì)算：根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，對各部門每次考核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行扣分，最終計(jì)算出各部門的考核得分?？己说梅?滿分累計(jì)扣分?jǐn)?shù)。2.等級劃分：根據(jù)考核得分情況，將各部門考核結(jié)果分為優(yōu)秀（[X]分及以上）、良好（[X][X]分）、合格（[X][X]分）、不合格（[X]分以下）四個(gè)等級。（二）結(jié)果應(yīng)用1.績效獎(jiǎng)金掛鉤：將后勤衛(wèi)生考核結(jié)果與各部門績效獎(jiǎng)金掛鉤。優(yōu)秀等級的部門，給予績效獎(jiǎng)金上浮[X]%的獎(jiǎng)勵(lì)；良好等級的部門，績效獎(jiǎng)金正常發(fā)放；合格等級的部門，扣發(fā)績效獎(jiǎng)金的[X]%；不合格等級的部門，扣發(fā)績效獎(jiǎng)金的[X]%，并責(zé)令限期整改。2.評先評優(yōu)參考：考核結(jié)果作為公司年度評先評優(yōu)的重要參考依據(jù)。連續(xù)多個(gè)季度考核優(yōu)秀的部門和個(gè)人，在評先評優(yōu)時(shí)予以優(yōu)先考慮；考核不合格的部門和個(gè)人，取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格。3.整改跟蹤：對于考核結(jié)果不合格的部門，行政部門下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。整改期限結(jié)束后進(jìn)行復(fù)查，如仍未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，將進(jìn)一步加大處罰力度。六、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.在后勤衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出，連續(xù)多個(gè)月考核成績優(yōu)秀的部門，公司給予通報(bào)表揚(yáng)，并頒發(fā)“衛(wèi)生管理先進(jìn)部門”錦旗。2.對積極參與后勤衛(wèi)生管理，提出合理化建議并被采納，有效改善公司衛(wèi)生環(huán)境的員工，給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣。（二）懲罰1.對考核結(jié)果不合格的部門，部門負(fù)責(zé)人需在公司會(huì)議上作出檢討，并制定