PAGE公共衛(wèi)生季度考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司公共衛(wèi)生管理，提高公共衛(wèi)生工作質(zhì)量，保障員工身體健康，特制定本季度考核制度。本制度旨在通過(guò)定期、全面的考核，確保公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，促進(jìn)公司公共衛(wèi)生管理水平持續(xù)提升。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、員工宿舍等場(chǎng)所的公共衛(wèi)生管理考核工作。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過(guò)程應(yīng)依據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)，確保考核結(jié)果真實(shí)、公平、公正，不受主觀因素干擾。2.全面系統(tǒng)原則：涵蓋公共衛(wèi)生管理的各個(gè)方面，包括環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、疾病防控等，進(jìn)行全面、系統(tǒng)的考核評(píng)價(jià)。3.注重實(shí)效原則：以促進(jìn)公共衛(wèi)生工作實(shí)際效果為導(dǎo)向，關(guān)注各項(xiàng)措施的落實(shí)情況和對(duì)員工健康的保障作用，注重考核結(jié)果的應(yīng)用和持續(xù)改進(jìn)。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）環(huán)境衛(wèi)生1.辦公區(qū)域地面清潔：地面無(wú)明顯灰塵、污漬、垃圾，每日清掃，定期拖地，保持干凈整潔。考核標(biāo)準(zhǔn)為地面清潔率達(dá)到95%以上，每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣[X]分。桌面及辦公用品擺放：桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序，無(wú)雜物堆積。電腦、電話等設(shè)備表面清潔。桌面物品擺放不整齊扣[X]分，設(shè)備表面有污漬扣[X]分。門(mén)窗玻璃：門(mén)窗玻璃干凈透明，無(wú)灰塵、污漬，每月擦拭一次。玻璃不干凈扣[X]分。垃圾桶清理：垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不外露，無(wú)異味散發(fā)。垃圾桶清理不及時(shí)，垃圾溢出扣[X]分，有異味扣[X]分。2.生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備清潔：設(shè)備表面無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。設(shè)備清潔不到位扣[X]分，影響正常生產(chǎn)酌情加重扣分。車(chē)間地面與通道：地面保持清潔，無(wú)積水、油污、雜物，通道暢通無(wú)阻。地面有積水、油污或雜物扣[X]分，通道堵塞扣[X]分。物料擺放：物料擺放整齊，分類(lèi)標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放。物料擺放混亂扣[X]分。通風(fēng)換氣系統(tǒng)：通風(fēng)良好，無(wú)異味，定期檢查維護(hù)。通風(fēng)不暢或有異味扣[X]分。3.員工宿舍床鋪與個(gè)人物品整理：床鋪整潔，被子疊放整齊，個(gè)人物品擺放有序。床鋪不整潔扣[X]分，物品雜亂扣[X]分。宿舍地面與衛(wèi)生間清潔：地面干凈，衛(wèi)生間無(wú)異味，洗漱用品擺放整齊。地面有垃圾、污漬扣[X]分，衛(wèi)生間有異味扣[X]分，洗漱用品擺放凌亂扣[X]分。公共區(qū)域衛(wèi)生：宿舍走廊、樓梯等公共區(qū)域保持清潔，無(wú)雜物堆積。公共區(qū)域不清潔扣[X]分。（二）食品衛(wèi)生1.食堂衛(wèi)生食堂環(huán)境清潔：食堂內(nèi)外環(huán)境整潔，墻壁、天花板無(wú)污漬、蜘蛛網(wǎng)，地面干凈無(wú)積水。環(huán)境不達(dá)標(biāo)扣[X]分。食品加工操作規(guī)范：食品加工過(guò)程符合衛(wèi)生要求，生熟分開(kāi)，餐具嚴(yán)格消毒。發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作一次扣[X]分。食品儲(chǔ)存管理：食品分類(lèi)存放，隔墻離地，有防鼠、防蟲(chóng)、防潮措施。食品儲(chǔ)存不符合要求扣[X]分。從業(yè)人員健康管理：食堂工作人員持有效健康證上崗，個(gè)人衛(wèi)生良好。發(fā)現(xiàn)無(wú)證上崗或個(gè)人衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)扣[X]分。2.飲用水衛(wèi)生飲水機(jī)清潔：飲水機(jī)定期清洗消毒，無(wú)污垢、異味，水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。飲水機(jī)未按時(shí)清洗或水質(zhì)不達(dá)標(biāo)扣[X]分。桶裝水管理：桶裝水來(lái)源正規(guī)，有索證索票，定期更換。桶裝水管理不符合要求扣[X]分。（三）疾病防控1.傳染病防控措施疫情監(jiān)測(cè)與報(bào)告：建立健全傳染病監(jiān)測(cè)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告疫情。瞞報(bào)、漏報(bào)疫情一次扣[X]分。防控措施落實(shí)：落實(shí)通風(fēng)換氣、消毒、隔離等防控措施，做好員工健康宣傳教育。防控措施不到位扣[X]分。2.預(yù)防接種與健康體檢預(yù)防接種：按照國(guó)家免疫規(guī)劃要求，組織員工進(jìn)行預(yù)防接種，確保接種率達(dá)標(biāo)。接種率未達(dá)標(biāo)扣[X]分。健康體檢：定期組織員工進(jìn)行健康體檢，建立員工健康檔案。未按規(guī)定組織體檢或檔案不完整扣[X]分。三、考核組織與實(shí)施（一）考核組織成立公共衛(wèi)生考核小組，由公司行政部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括各部門(mén)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員?？己诵〗M負(fù)責(zé)制定考核計(jì)劃、組織實(shí)施考核工作、匯總考核結(jié)果并提出改進(jìn)意見(jiàn)。（二）考核周期每季度進(jìn)行一次全面考核，考核時(shí)間為每季度末月的最后一周。（三）考核方式1.日常檢查：考核小組成員在日常工作中對(duì)各部門(mén)公共衛(wèi)生情況進(jìn)行不定期檢查，記錄檢查結(jié)果。2.集中考核：每季度末，考核小組按照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行集中檢查考核，通過(guò)實(shí)地查看、查閱資料等方式進(jìn)行全面評(píng)估。（四）評(píng)分方法考核采用百分制評(píng)分，根據(jù)各項(xiàng)考核內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個(gè)等級(jí)。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績(jī)效掛鉤將公共衛(wèi)生考核結(jié)果與部門(mén)和員工績(jī)效掛鉤。對(duì)考核優(yōu)秀的部門(mén)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如績(jī)效加分、表彰等；對(duì)考核不合格的部門(mén)進(jìn)行績(jī)效扣分，并要求限期整改。連續(xù)兩個(gè)季度考核不合格的部門(mén)，部門(mén)負(fù)責(zé)人需向公司管理層作出書(shū)面檢討，并制定切實(shí)可行的整改方案。（二）整改跟蹤對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，考核小組及時(shí)向責(zé)任部門(mén)反饋，并下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改要求和期限。責(zé)任部門(mén)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，并將整改情況書(shū)面報(bào)告考核小組?？己诵〗M對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。（三）培訓(xùn)與提升針對(duì)考核中普遍存在的問(wèn)題，公司組織相關(guān)培訓(xùn)，提高員工的公共衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。同時(shí)，鼓勵(lì)各部門(mén)之間相互學(xué)習(xí)借鑒，共