PAGE短視頻運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)提成制度一、總則（一）目的為了激勵(lì)短視頻運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造力，提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效，確保短視頻業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，特制定本提成制度。本制度旨在明確短視頻運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員在完成各項(xiàng)工作任務(wù)后所應(yīng)獲得的提成獎(jiǎng)勵(lì)，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與公司利益的雙贏。（二）適用范圍本制度適用于公司短視頻運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的所有成員，包括但不限于短視頻策劃、拍攝、剪輯、運(yùn)營(yíng)推廣等崗位人員。（三）基本原則1.公平公正原則：提成制度的制定和執(zhí)行應(yīng)確保公平公正，根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)際工作貢獻(xiàn)進(jìn)行合理分配，避免主觀隨意性。2.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過(guò)明確的提成標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和主動(dòng)性，鼓勵(lì)大家為實(shí)現(xiàn)公司短視頻業(yè)務(wù)目標(biāo)而努力。3.透明公開(kāi)原則：提成制度的內(nèi)容應(yīng)向團(tuán)隊(duì)成員公開(kāi)透明，讓大家清楚了解提成的計(jì)算方式、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等，確保制度的可操作性和公信力。4.與業(yè)績(jī)掛鉤原則：提成獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)與團(tuán)隊(duì)成員的工作業(yè)績(jī)緊密掛鉤，業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)秀者獲得更多的提成獎(jiǎng)勵(lì)，以體現(xiàn)多勞多得的分配理念。二、提成計(jì)算方式（一）基礎(chǔ)提成1.策劃崗位根據(jù)短視頻策劃方案的質(zhì)量和影響力，按照每條短視頻策劃方案的策劃費(fèi)用的一定比例計(jì)算提成。具體比例如下：若策劃方案被采納并成功執(zhí)行，且短視頻播放量達(dá)到[X1]次及以上，提成比例為策劃費(fèi)用的[Y1]%。若短視頻播放量達(dá)到[X2]次及以上（[X2]>[X1]），提成比例為策劃費(fèi)用的[Y2]%（[Y2]>[Y1]）。播放量每增加[X3]次，提成比例在原基礎(chǔ)上增加[Z]%，以此類推。對(duì)于具有創(chuàng)新性和前瞻性的策劃方案，經(jīng)公司評(píng)估通過(guò)后，給予額外的一次性獎(jiǎng)勵(lì)[具體金額]元。2.拍攝崗位按照每條短視頻拍攝工作的實(shí)際工作量和拍攝難度，結(jié)合拍攝費(fèi)用計(jì)算提成。具體計(jì)算方式為：拍攝費(fèi)用×拍攝績(jī)效系數(shù)。拍攝績(jī)效系數(shù)根據(jù)拍攝質(zhì)量、拍攝效率等因素進(jìn)行評(píng)估確定，范圍在[0.81.2]之間。若拍攝的短視頻在行業(yè)內(nèi)獲得相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)或受到廣泛好評(píng)，給予拍攝人員額外的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)和影響力確定，最高不超過(guò)[具體金額]元。3.剪輯崗位根據(jù)每條短視頻剪輯工作的時(shí)長(zhǎng)和剪輯效果，按照剪輯費(fèi)用的一定比例計(jì)算提成。具體比例如下：若剪輯后的短視頻符合公司要求且播放量達(dá)到[X4]次及以上，提成比例為剪輯費(fèi)用的[W1]%。若播放量達(dá)到[X5]次及以上（[X5]>[X4]），提成比例為剪輯費(fèi)用的[W2]%（[W2]>[W1]）。播放量每增加[X6]次，提成比例在原基礎(chǔ)上增加[V]%，以此類推。對(duì)于在剪輯手法、視覺(jué)效果等方面有突出創(chuàng)新，提升短視頻整體品質(zhì)的剪輯人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)[具體金額]元。4.運(yùn)營(yíng)推廣崗位依據(jù)短視頻運(yùn)營(yíng)推廣所帶來(lái)的實(shí)際收益，按照一定比例計(jì)算提成。具體計(jì)算方式為：（短視頻廣告收入+電商帶貨收入+其他業(yè)務(wù)收入）×運(yùn)營(yíng)推廣提成比例。運(yùn)營(yíng)推廣提成比例根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型和推廣效果進(jìn)行設(shè)定，具體如下：短視頻廣告收入提成比例：若廣告收入在[具體金額區(qū)間1]內(nèi)，提成比例為廣告收入的[U1]%；若廣告收入達(dá)到[具體金額區(qū)間2]（[具體金額區(qū)間2]>[具體金額區(qū)間1]），提成比例為廣告收入的[U2]%（[U2]>[U1]）；廣告收入每增加[具體金額增量]元，提成比例在原基礎(chǔ)上增加[T]%，以此類推。電商帶貨收入提成比例：若帶貨收入在[具體金額區(qū)間3]內(nèi)，提成比例為帶貨收入的[S1]%；若帶貨收入達(dá)到[具體金額區(qū)間4]（[具體金額區(qū)間4]>[具體金額區(qū)間3]），提成比例為帶貨收入的[S2]%（[S2]>[S1]）；帶貨收入每增加[具體金額增量]元，提成比例在原基礎(chǔ)上增加[Q]%，以此類推。其他業(yè)務(wù)收入提成比例：統(tǒng)一按照其他業(yè)務(wù)收入的[R]%計(jì)算提成。若通過(guò)運(yùn)營(yíng)推廣使短視頻賬號(hào)粉絲量增長(zhǎng)達(dá)到[具體數(shù)量區(qū)間1]，給予運(yùn)營(yíng)推廣人員一次性獎(jiǎng)勵(lì)[具體金額1]元；若粉絲量增長(zhǎng)達(dá)到[具體數(shù)量區(qū)間2]（[具體數(shù)量區(qū)間2]>[具體數(shù)量區(qū)間1]），給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)[具體金額2]元（[具體金額2]>[具體金額1]）；粉絲量每增加[具體數(shù)量增量]，獎(jiǎng)勵(lì)金額在原基礎(chǔ)上增加[具體獎(jiǎng)勵(lì)增量]元，以此類推。（二）團(tuán)隊(duì)協(xié)作提成1.在短視頻項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，若團(tuán)隊(duì)成員之間密切協(xié)作，共同完成項(xiàng)目目標(biāo)，且該項(xiàng)目整體業(yè)績(jī)突出，根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的貢獻(xiàn)程度，給予團(tuán)隊(duì)協(xié)作提成。團(tuán)隊(duì)協(xié)作提成由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目中的協(xié)作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估分配，分配比例如下：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：團(tuán)隊(duì)協(xié)作提成總額的[M1]%。主要協(xié)作成員（根據(jù)實(shí)際情況確定人數(shù)）：團(tuán)隊(duì)協(xié)作提成總額的[M2]%（[M2]<[M1]），具體每人分配比例由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)貢獻(xiàn)程度確定。其他協(xié)作成員：團(tuán)隊(duì)協(xié)作提成總額的[M3]%（[M3]<[M2]），具體每人分配比例由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)貢獻(xiàn)程度確定。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作提成的計(jì)算基礎(chǔ)為該項(xiàng)目所獲得的總提成金額（基礎(chǔ)提成與其他專項(xiàng)提成之和），團(tuán)隊(duì)協(xié)作提成總額不超過(guò)總提成金額的[N]%。（三）專項(xiàng)提成1.爆款短視頻提成對(duì)于播放量突破[爆款播放量標(biāo)準(zhǔn)]次的短視頻，定義為爆款短視頻。除按照基礎(chǔ)提成計(jì)算外，給予額外的爆款短視頻提成。爆款短視頻提成金額根據(jù)播放量超出標(biāo)準(zhǔn)的程度進(jìn)行計(jì)算，具體如下：播放量在[爆款播放量標(biāo)準(zhǔn)][爆款播放量標(biāo)準(zhǔn)+50%爆款播放量標(biāo)準(zhǔn)]之間，提成金額為[具體金額3]元。播放量在[爆款播放量標(biāo)準(zhǔn)+50%爆款播放量標(biāo)準(zhǔn)][爆款播放量標(biāo)準(zhǔn)+100%爆款播放量標(biāo)準(zhǔn)]之間，提成金額為[具體金額4]元（[具體金額4]>[具體金額3]）。播放量超過(guò)[爆款播放量標(biāo)準(zhǔn)+100%爆款播放量標(biāo)準(zhǔn)]，每超出[具體播放量增量]次，提成金額在原基礎(chǔ)上增加[具體提成增量]元，以此類推。爆款短視頻提成由策劃、拍攝、剪輯、運(yùn)營(yíng)推廣等相關(guān)崗位人員按照基礎(chǔ)提成的分配比例進(jìn)行分配。2.粉絲增長(zhǎng)專項(xiàng)提成若短視頻運(yùn)營(yíng)推廣在一個(gè)考核周期內(nèi)（如月度、季度），粉絲量增長(zhǎng)達(dá)到[具體增長(zhǎng)目標(biāo)1]，給予團(tuán)隊(duì)一次性粉絲增長(zhǎng)專項(xiàng)提成[具體金額5]元。若粉絲量增長(zhǎng)達(dá)到[具體增長(zhǎng)目標(biāo)2]（[具體增長(zhǎng)目標(biāo)2]>[具體增長(zhǎng)目標(biāo)1]），給予團(tuán)隊(duì)一次性粉絲增長(zhǎng)專項(xiàng)提成[具體金額6]元（[具體金額6]>[具體金額5]）。粉絲增長(zhǎng)專項(xiàng)提成由運(yùn)營(yíng)推廣團(tuán)隊(duì)根據(jù)成員在粉絲增長(zhǎng)工作中的貢獻(xiàn)程度進(jìn)行內(nèi)部分配，分配方式參考團(tuán)隊(duì)協(xié)作提成的分配原則。3.商業(yè)合作專項(xiàng)提成當(dāng)短視頻運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成功促成與外部企業(yè)的商業(yè)合作項(xiàng)目，根據(jù)合作項(xiàng)目所帶來(lái)的實(shí)際收益，給予相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員商業(yè)合作專項(xiàng)提成。商業(yè)合作專項(xiàng)提成計(jì)算方式為：商業(yè)合作收益×商業(yè)合作提成比例。商業(yè)合作提成比例根據(jù)合作項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模和影響力等因素確定，范圍在[5%20%]之間。商業(yè)合作專項(xiàng)提成由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員在合作項(xiàng)目中的具體貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)估分配，分配原則參考團(tuán)隊(duì)協(xié)作提成的分配方式。三、提成發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（一）發(fā)放周期提成發(fā)放周期為[具體發(fā)放周期，如月度、季度、半年或年度]。在每個(gè)發(fā)放周期結(jié)束后，根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)績(jī)情況進(jìn)行提成計(jì)算和發(fā)放。（二）發(fā)放條件1.團(tuán)隊(duì)成員在提成計(jì)算周期內(nèi)，需完成本職工作任務(wù)，且工作質(zhì)量符合公司要求。若出現(xiàn)工作失誤或違反公司規(guī)定的情況，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重扣減相應(yīng)的提成金額。2.對(duì)于涉及多個(gè)崗位協(xié)作完成的短視頻項(xiàng)目，只有當(dāng)整個(gè)項(xiàng)目達(dá)到公司設(shè)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí)，相關(guān)崗位人員才能獲得提成。若項(xiàng)目未達(dá)到業(yè)績(jī)目標(biāo)，根據(jù)各崗位人員在項(xiàng)目中的實(shí)際貢獻(xiàn)程度，酌情發(fā)放部分提成或不發(fā)放提成。（三）發(fā)放流程1.由公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在提成計(jì)算周期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，包括短視頻策劃方案數(shù)量、拍攝時(shí)長(zhǎng)、剪輯工作量、運(yùn)營(yíng)推廣收益、粉絲增長(zhǎng)數(shù)量、商業(yè)合作項(xiàng)目收益等。2.短視頻運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)財(cái)務(wù)提供的數(shù)據(jù)，結(jié)合本制度的提成計(jì)算方式，對(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的提成金額進(jìn)行初步核算，并填寫提成核算表。3.提成核算表經(jīng)運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，提交給公司管理層進(jìn)行審核。公司管理層在審核過(guò)程中，如有疑問(wèn)或需要進(jìn)一步核實(shí)的情況，可與運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員溝通確認(rèn)。4.審核通過(guò)后的提成核算表由財(cái)務(wù)部門按照規(guī)定的發(fā)放周期進(jìn)行提成發(fā)放。提成發(fā)放方式為銀行轉(zhuǎn)賬，將提成金額發(fā)放至團(tuán)隊(duì)成員的工資卡中。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門需制作提成發(fā)放明細(xì)清單，發(fā)送給運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員，以便大家核對(duì)。四、提成調(diào)整機(jī)制（一）定期評(píng)估公司將定期（每[具體評(píng)估周期，如半年或一年]）對(duì)短視頻運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)提成制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括提成制度是否符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求、提成計(jì)算方式是否合理、團(tuán)隊(duì)成員對(duì)提成制度的滿意度等方面。（二）調(diào)整依據(jù)根據(jù)定期評(píng)估的結(jié)果，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)環(huán)境變化以及團(tuán)隊(duì)成員的反饋意見(jiàn)，對(duì)提成制度進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整的主要依據(jù)包括但不限于以下幾點(diǎn)：1.公司短視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，如業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)、業(yè)務(wù)收入變化、業(yè)務(wù)重點(diǎn)調(diào)整等。2.行業(yè)內(nèi)薪酬水平和提成制度的變化趨勢(shì)，確保公司提成制度具有競(jìng)爭(zhēng)力。3.團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)和反饋意見(jiàn)，充分考慮團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)際需求和利益。（三）調(diào)整方式1.提成計(jì)算方式的調(diào)整：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)變化，對(duì)基礎(chǔ)提成、團(tuán)隊(duì)協(xié)作提成、專項(xiàng)提成等的計(jì)算方式進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。例如，根據(jù)不同類型短視頻的市場(chǎng)價(jià)值和發(fā)展趨勢(shì)，調(diào)整策劃、拍攝、剪輯、運(yùn)營(yíng)推廣等崗位的提成比例；根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作在項(xiàng)目中的重要性和貢獻(xiàn)程度，調(diào)整團(tuán)隊(duì)協(xié)作提成的分配方式等。2.提成發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整：根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況、薪酬政策以及行業(yè)慣例，對(duì)提成發(fā)放周期、發(fā)放條件等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。例如，在公司資金緊張的情況下，適當(dāng)延長(zhǎng)提成發(fā)放周期；根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，提高或降低提成發(fā)放的業(yè)績(jī)門檻等。3.其他相關(guān)條款的調(diào)整：對(duì)提成制度中的其他條款，如適用范圍、基本原則等進(jìn)行必要的修訂和完善，以確保制度的嚴(yán)謹(jǐn)性和適應(yīng)性。（四）調(diào)整程序1.由短視頻運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)定期評(píng)估結(jié)果和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，提出提成制度調(diào)整的初步方案。2.初步方案經(jīng)公司管理層組織相關(guān)部門（如財(cái)務(wù)部門、人力資源部門等）進(jìn)行討論和審議后，形成正式的提成制度調(diào)整方案。3.提成制度調(diào)整方案經(jīng)公司決策層批準(zhǔn)后實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，公司將通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、公告等方式向團(tuán)隊(duì)成員宣傳解釋調(diào)整后的提成制度，確保大家清楚了解制度變化的內(nèi)容和要求。五、附則（一）保密條款1.團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)對(duì)在提成制度執(zhí)行過(guò)程中所涉及的公司商業(yè)機(jī)密、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、團(tuán)隊(duì)成員業(yè)績(jī)信息等予以保密。未經(jīng)公司書面同意，不得向任何第三方透露或使用。2.若團(tuán)隊(duì)成員違反保密條款，公司有權(quán)追究其法律責(zé)任，并要求其賠償因此給公司造成的損失。同時(shí)，公司將根據(jù)情節(jié)輕重扣減相應(yīng)的提成金額，直至取消其當(dāng)次及后續(xù)的提成資格。（二）爭(zhēng)議解決1.團(tuán)隊(duì)成員如對(duì)提成計(jì)算結(jié)果、發(fā)放金額等存在異議，應(yīng)在提成發(fā)放明細(xì)清單公布后的[具體爭(zhēng)議反饋期限，如5個(gè)工作日]內(nèi)，向短視頻運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人提出書面異議申請(qǐng)。2.