跆拳道協(xié)會財務(wù)制度_第1頁
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PAGE跆拳道協(xié)會財務(wù)制度一、總則(一)目的本財務(wù)制度旨在規(guī)范跆拳道協(xié)會(以下簡稱“協(xié)會”)的財務(wù)行為,加強(qiáng)財務(wù)管理,保障協(xié)會各項工作的順利開展,確保協(xié)會資產(chǎn)的安全與完整,提高資金使用效益,促進(jìn)協(xié)會健康、可持續(xù)發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于跆拳道協(xié)會及其下屬各分支機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和各會員單位。(三)基本原則1.合法性原則:協(xié)會的財務(wù)活動必須遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度。2.真實性原則:財務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),如實反映協(xié)會的財務(wù)狀況和收支情況。3.完整性原則:全面涵蓋協(xié)會所有財務(wù)收支活動,確保財務(wù)信息的完整性。4.準(zhǔn)確性原則:財務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、計算和報告應(yīng)準(zhǔn)確無誤,為決策提供可靠依據(jù)。5.收支平衡原則:合理安排收入與支出,保持協(xié)會財務(wù)收支的平衡,避免出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。6.勤儉節(jié)約原則:厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,充分發(fā)揮資金的使用效益。二、財務(wù)管理體制(一)財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置協(xié)會設(shè)立獨立的財務(wù)部門,配備具備專業(yè)財務(wù)知識和技能的財務(wù)人員。財務(wù)部門負(fù)責(zé)協(xié)會日常財務(wù)核算、財務(wù)管理和監(jiān)督工作。(二)財務(wù)人員職責(zé)1.財務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)協(xié)會財務(wù)管理工作,制定財務(wù)工作計劃和財務(wù)管理制度,并組織實施。負(fù)責(zé)編制協(xié)會年度預(yù)算、決算報告,定期向協(xié)會理事會匯報財務(wù)狀況。審核協(xié)會各項財務(wù)收支,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度,確保財務(wù)活動合法合規(guī)。加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè),組織財務(wù)人員培訓(xùn)和考核,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、審計等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),及時了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)政策法規(guī)的變化。2.會計職責(zé)按照國家統(tǒng)一的會計制度進(jìn)行會計核算,填制會計憑證,登記會計賬簿,編制財務(wù)會計報告。負(fù)責(zé)協(xié)會財務(wù)收支的核算和管理,定期核對賬目,確保賬賬相符、賬實相符。負(fù)責(zé)協(xié)會固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)的核算和管理,定期進(jìn)行財產(chǎn)清查,確保資產(chǎn)安全完整。負(fù)責(zé)編制協(xié)會財務(wù)報表和財務(wù)分析報告,為協(xié)會決策提供財務(wù)信息支持。協(xié)助財務(wù)負(fù)責(zé)人做好其他財務(wù)管理工作。3.出納職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)會現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等日常資金收支業(yè)務(wù),嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度。負(fù)責(zé)保管協(xié)會庫存現(xiàn)金、有價證券和各種票據(jù),確保資金安全。按照規(guī)定及時登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),賬款相符。定期與會計核對賬目,編制資金收支報表,向財務(wù)負(fù)責(zé)人匯報資金收支情況。協(xié)助財務(wù)負(fù)責(zé)人做好其他財務(wù)管理工作。三、預(yù)算管理(一)預(yù)算編制原則1.統(tǒng)籌兼顧原則:綜合考慮協(xié)會發(fā)展戰(zhàn)略、工作計劃和財務(wù)狀況,合理安排各項收支。2.積極穩(wěn)健原則:收入預(yù)算要積極穩(wěn)妥,充分考慮各種收入來源;支出預(yù)算要量入為出,合理控制支出規(guī)模。3.收支平衡原則:確保預(yù)算年度內(nèi)協(xié)會收支平衡,不得編制赤字預(yù)算。(二)預(yù)算編制方法協(xié)會預(yù)算采用零基預(yù)算法,即不考慮以往年度的收支情況,以當(dāng)年協(xié)會發(fā)展目標(biāo)和工作計劃為依據(jù),對各項收支進(jìn)行重新測算和編制。(三)預(yù)算編制程序1.下達(dá)預(yù)算編制通知:每年[具體時間],協(xié)會財務(wù)部門向各部門下達(dá)下一年度預(yù)算編制通知,明確預(yù)算編制的原則、方法、內(nèi)容和時間要求。2.各部門編制預(yù)算草案:各部門根據(jù)協(xié)會發(fā)展目標(biāo)和工作計劃,結(jié)合本部門實際情況,編制本部門下一年度預(yù)算草案,包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。3.財務(wù)部門審核匯總:財務(wù)部門對各部門上報的預(yù)算草案進(jìn)行審核,匯總編制協(xié)會年度預(yù)算草案,并提交協(xié)會理事會審議。4.理事會審議批準(zhǔn):協(xié)會理事會對年度預(yù)算草案進(jìn)行審議,根據(jù)協(xié)會發(fā)展戰(zhàn)略和實際情況進(jìn)行調(diào)整和完善,批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。(四)預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整1.預(yù)算執(zhí)行:協(xié)會各部門必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行,確保各項收支任務(wù)的完成。財務(wù)部門要加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。2.預(yù)算調(diào)整:在預(yù)算執(zhí)行過程中,如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的,必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行。由提出調(diào)整預(yù)算申請的部門或單位,詳細(xì)說明調(diào)整的原因、項目和金額,報財務(wù)部門審核后,提交協(xié)會理事會審議批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自調(diào)整預(yù)算。四、收入管理(一)收入范圍協(xié)會收入主要包括會員會費收入、培訓(xùn)收入、比賽收入、捐贈收入、政府補(bǔ)助收入、其他收入等。(二)收入管理原則1.合法合規(guī)原則:各項收入必須符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定,嚴(yán)禁非法收入。2.及時足額原則:加強(qiáng)收入管理,確保各項收入及時足額入賬,不得截留、挪用。3.票據(jù)管理原則:協(xié)會收取各項收入必須使用合法有效的票據(jù),并按照規(guī)定進(jìn)行開具和保管。(三)收入管理措施1.會員會費收入嚴(yán)格按照協(xié)會章程規(guī)定的會費標(biāo)準(zhǔn)收取會員會費,及時更新會員信息,確保會費收取準(zhǔn)確無誤。定期對會員會費繳納情況進(jìn)行核對和清理,對欠費會員及時催繳。2.培訓(xùn)收入制定合理的培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)培訓(xùn)課程內(nèi)容、師資力量、培訓(xùn)時長等因素確定收費金額。加強(qiáng)培訓(xùn)招生管理,做好培訓(xùn)報名、收費、教學(xué)安排等工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)收入的實現(xiàn)。3.比賽收入積極組織各類跆拳道比賽,加強(qiáng)比賽策劃和組織管理,提高比賽的知名度和影響力。合理確定比賽收費標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范比賽報名、參賽資格審核、比賽組織等環(huán)節(jié),確保比賽收入的足額收取。4.捐贈收入建立健全捐贈管理制度,規(guī)范捐贈接收程序,對捐贈款項和物資進(jìn)行詳細(xì)登記和管理。向捐贈人開具合法有效的捐贈票據(jù),及時公布捐贈資金使用情況,接受社會監(jiān)督。5.政府補(bǔ)助收入積極爭取政府部門的支持和補(bǔ)助,按照政府有關(guān)規(guī)定和要求,及時申報項目,確保政府補(bǔ)助資金的順利到位。加強(qiáng)對政府補(bǔ)助資金的管理,嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用,確保??顚S?。6.其他收入對協(xié)會開展的其他業(yè)務(wù)活動所取得的收入,要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理和核算,確保收入合法合規(guī)。五、支出管理(一)支出范圍協(xié)會支出主要包括人員費用支出、業(yè)務(wù)活動支出、辦公費用支出、固定資產(chǎn)購置支出、其他支出等。(二)支出管理原則1.勤儉節(jié)約原則:嚴(yán)格控制各項支出,節(jié)約使用資金,反對鋪張浪費。2.??顚S迷瓌t:對有指定用途的資金,必須按照規(guī)定用途使用,不得挪作他用。3.審批制度原則:建立健全支出審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行審批程序,確保支出合法合規(guī)。(三)支出審批程序1.一般支出審批程序支出事項發(fā)生前,由經(jīng)辦人填寫費用報銷單,詳細(xì)說明支出事由、金額、支付方式等,并附上相關(guān)發(fā)票、收據(jù)等原始憑證。部門負(fù)責(zé)人對支出事項進(jìn)行審核,簽署審核意見,確認(rèn)支出的合理性和必要性。財務(wù)負(fù)責(zé)人對支出進(jìn)行復(fù)核,重點審核支出是否符合財務(wù)制度規(guī)定、審批手續(xù)是否齊全、原始憑證是否真實有效等。協(xié)會負(fù)責(zé)人根據(jù)財務(wù)負(fù)責(zé)人的復(fù)核意見進(jìn)行審批,批準(zhǔn)后交由財務(wù)部門辦理支付手續(xù)。2.重大支出審批程序?qū)τ诮痤~較大(具體金額標(biāo)準(zhǔn)由協(xié)會理事會確定)的重大支出事項,除按照一般支出審批程序進(jìn)行審批外,還需提交協(xié)會理事會審議通過后方可實施。協(xié)會理事會在審議重大支出事項時,應(yīng)充分聽取各方面意見,對支出的必要性、可行性、資金來源等進(jìn)行全面評估,確保決策科學(xué)合理。(四)支出管理措施1.人員費用支出嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和協(xié)會薪酬制度發(fā)放人員工資、獎金、福利等,確保人員費用支出合理合規(guī)。加強(qiáng)對人員費用支出的核算和管理,定期進(jìn)行統(tǒng)計分析,控制人員費用增長幅度。2.業(yè)務(wù)活動支出業(yè)務(wù)活動支出要根據(jù)協(xié)會工作計劃和業(yè)務(wù)開展需要進(jìn)行安排,確保資金使用效益。加強(qiáng)對業(yè)務(wù)活動支出的審核和監(jiān)督,嚴(yán)格控制活動成本,杜絕不合理支出。3.辦公費用支出制定辦公費用定額標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制辦公用品、水電費、通訊費等辦公費用支出。加強(qiáng)對辦公費用支出的管理,建立辦公用品采購、領(lǐng)用制度,定期對辦公費用進(jìn)行統(tǒng)計分析,節(jié)約辦公經(jīng)費。4.固定資產(chǎn)購置支出固定資產(chǎn)購置要按照協(xié)會發(fā)展需要和實際情況進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購置審批程序。加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,建立固定資產(chǎn)臺賬,定期進(jìn)行清查盤點,確保固定資產(chǎn)安全完整。5.其他支出對協(xié)會發(fā)生的其他支出,要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理和核算,確保支出合法合規(guī)。加強(qiáng)對各項支出的跟蹤和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。六、資產(chǎn)管理(一)流動資產(chǎn)1.現(xiàn)金管理嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額?,F(xiàn)金收支要及時入賬,做到日清月結(jié),賬款相符。定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點,確保現(xiàn)金安全。2.銀行存款管理按照國家有關(guān)規(guī)定開設(shè)銀行賬戶,辦理銀行存款業(yè)務(wù)。加強(qiáng)銀行賬戶管理,定期核對銀行存款賬目,確保銀行存款余額準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)格執(zhí)行銀行存款收支審批制度,嚴(yán)禁出租、出借銀行賬戶。3.應(yīng)收賬款管理建立應(yīng)收賬款臺賬,及時記錄應(yīng)收賬款的發(fā)生、收回等情況。加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的催收工作,定期對應(yīng)收賬款進(jìn)行清理和分析,對逾期賬款要采取有效措施進(jìn)行催收,減少壞賬損失。(二)固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)定義與分類固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年,單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上(具體標(biāo)準(zhǔn)由協(xié)會理事會確定),并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。包括房屋及建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書、其他固定資產(chǎn)等。2.固定資產(chǎn)購置固定資產(chǎn)購置要按照預(yù)算管理要求進(jìn)行,納入年度預(yù)算安排。固定資產(chǎn)購置要嚴(yán)格執(zhí)行審批程序,經(jīng)協(xié)會負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可購置。3.固定資產(chǎn)折舊協(xié)會固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法計提,折舊年限按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。財務(wù)部門要按照規(guī)定及時計提固定資產(chǎn)折舊,準(zhǔn)確核算固定資產(chǎn)凈值。4.固定資產(chǎn)清查定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,每年至少進(jìn)行一次全面清查。清查盤點結(jié)果要形成書面報告,對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)要查明原因,按照規(guī)定進(jìn)行處理。(三)無形資產(chǎn)1.無形資產(chǎn)定義與分類無形資產(chǎn)是指協(xié)會擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn),包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)等。2.無形資產(chǎn)取得與攤銷無形資產(chǎn)取得要按照相關(guān)法律法規(guī)和合同規(guī)定進(jìn)行,確保無形資產(chǎn)的合法權(quán)益。在使用壽命內(nèi)系統(tǒng)合理攤銷無形資產(chǎn),攤銷方法和年限按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。七、財務(wù)報告與財務(wù)分析(一)財務(wù)報告1.財務(wù)報表編制協(xié)會財務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定,定期編制財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、現(xiàn)金流量表等。財務(wù)報表編制要做到數(shù)字真實、內(nèi)容完整、計算準(zhǔn)確、編報及時,不得漏報、錯報。2.財務(wù)報告報送財務(wù)部門應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將財務(wù)報表報送協(xié)會理事會、監(jiān)事會及相關(guān)政府部門。年度財務(wù)報告還應(yīng)委托具有資質(zhì)的會計師事務(wù)所進(jìn)行審計,并將審計報告一并報送協(xié)會理事會、監(jiān)事會及相關(guān)政府部門。(二)財務(wù)分析1.財務(wù)分析內(nèi)容財務(wù)分析主要包括協(xié)會財務(wù)狀況分析、收支情況分析、資金使用效益分析等。通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,揭示協(xié)會財務(wù)活動中存在的問題,為協(xié)會決策提供依據(jù)。2.財務(wù)分析方法采用比較分析法、比率分析法、趨勢分析法等多種分析方法,對協(xié)會財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。定期撰寫財務(wù)分析報告,提交協(xié)會理事會、監(jiān)事會及相關(guān)部門,為協(xié)會管理決策提供參考。八、財務(wù)監(jiān)督(一)內(nèi)部監(jiān)督1.財務(wù)部門內(nèi)部監(jiān)督財務(wù)部門應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度,加強(qiáng)對財務(wù)人員的崗位分工和職責(zé)權(quán)限設(shè)置,確保財務(wù)工作的規(guī)范運行。定期對財務(wù)賬目進(jìn)行內(nèi)部審計,檢查財務(wù)收支的合法性、合規(guī)性和準(zhǔn)確性。2.協(xié)會內(nèi)部審計監(jiān)督協(xié)會設(shè)立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)或配備內(nèi)部審計人員,對協(xié)會財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動等進(jìn)行定期審計和專項審計。內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)應(yīng)獨立行使審計職權(quán),向協(xié)會理事會報告審計結(jié)果,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見

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