PAGE衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，明確各部門及人員衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任，確保公司環(huán)境整潔、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，保障員工身體健康，特制定本衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司范圍內(nèi)所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.責(zé)任明確原則：明確劃分各部門及人員的衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任，做到責(zé)任到人。2.考核公正原則：嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，確?？己私Y(jié)果公平、公正。3.獎(jiǎng)懲分明原則：根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對未達(dá)標(biāo)的進(jìn)行處罰。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室：負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域內(nèi)的桌面、文件柜、電腦設(shè)備、地面等衛(wèi)生清潔。2.公共辦公區(qū)域：包括走廊、樓梯、電梯間、會議室等，由行政部門負(fù)責(zé)定期清潔。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)區(qū)域：各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)本生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、生產(chǎn)線、操作臺面、地面等衛(wèi)生清潔，確保生產(chǎn)環(huán)境符合生產(chǎn)要求。2.車間公共區(qū)域：如通道、休息區(qū)等，由車間統(tǒng)一安排人員進(jìn)行清潔。（三）倉庫1.原材料倉庫：倉庫管理人員負(fù)責(zé)原材料倉庫內(nèi)貨物的擺放整齊及倉庫地面、貨架等衛(wèi)生清潔。2.成品倉庫：負(fù)責(zé)成品倉庫內(nèi)成品的整理、存放及倉庫環(huán)境的衛(wèi)生維護(hù)。（四）公共區(qū)域1.公司大門及周邊：包括公司入口處的地面、綠植、圍墻等，由保安部門負(fù)責(zé)日常清潔。2.停車場：由后勤部門定期進(jìn)行清掃，保持停車場整潔。3.食堂：食堂工作人員負(fù)責(zé)食堂內(nèi)部的餐桌、餐具、廚房設(shè)備、餐廳地面等衛(wèi)生清潔，確保食品安全衛(wèi)生。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：無灰塵、污漬，文件擺放整齊。2.文件柜：表面清潔，柜內(nèi)文件分類有序。3.電腦設(shè)備：主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等清潔無污漬。4.地面：干凈、無雜物，定期拖地保持清潔。5.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺無灰塵。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：外觀清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，生產(chǎn)線上無雜物，定期清理。3.操作臺面：保持清潔，無殘留物料、污漬。4.地面：無積水、油污，每天清掃，定期進(jìn)行沖洗。5.車間公共區(qū)域：通道暢通，無雜物堆積，休息區(qū)整潔衛(wèi)生。（三）倉庫1.貨物：擺放整齊，標(biāo)識清晰，無積壓、損壞現(xiàn)象。2.貨架：清潔無灰塵，貨物存放規(guī)范。3.倉庫地面：干凈、干燥，無垃圾、雜物。（四）公共區(qū)域1.公司大門及周邊：地面干凈，綠植無枯萎、雜物，圍墻無污漬。2.停車場：地面無垃圾、積水，標(biāo)線清晰。3.食堂：餐桌、餐具清潔消毒，廚房設(shè)備干凈衛(wèi)生，餐廳地面無油污、水漬。四、考核辦法（一）考核周期每月進(jìn)行一次衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任考核。（二）考核方式1.日常檢查：由行政部門或各部門負(fù)責(zé)人定期對衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行檢查，記錄檢查情況。2.不定期抽查：公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門不定期對各衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄。（三）考核評分標(biāo)準(zhǔn)1.滿分100分：根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對各衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行評分。2.扣分標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)現(xiàn)一處不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況，根據(jù)情節(jié)輕重扣110分。3.加分標(biāo)準(zhǔn)：在衛(wèi)生管理方面表現(xiàn)突出，如主動提出改進(jìn)措施并有效實(shí)施，可酌情加15分。（四）考核結(jié)果評定1.優(yōu)秀（90分及以上）：衛(wèi)生區(qū)域始終保持高標(biāo)準(zhǔn)清潔，無任何不符合項(xiàng)。2.良好（8089分）：大部分時(shí)間衛(wèi)生狀況良好，偶爾有輕微不符合項(xiàng)。3.合格（6079分）：基本達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，但存在一些明顯問題需要改進(jìn)。4.不合格（60分以下）：衛(wèi)生狀況較差，存在較多不符合項(xiàng)，嚴(yán)重影響公司環(huán)境。五、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.月度獎(jiǎng)勵(lì)：每月對考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”流動紅旗，并給予部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.年度獎(jiǎng)勵(lì)：每年對年度內(nèi)多次獲得衛(wèi)生優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行綜合評定，給予更豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會、旅游獎(jiǎng)勵(lì)等。（二）懲罰1.警告：對考核結(jié)果為不合格的部門發(fā)出警告通知，要求限期整改。2.經(jīng)濟(jì)處罰：對不合格部門及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，罰款金額根據(jù)具體情況確定。3.績效扣分：將衛(wèi)生考核結(jié)果與員工績效掛鉤，對不達(dá)標(biāo)的員工在績效中進(jìn)行相應(yīng)扣分。4.其他處罰：連續(xù)多次考核不合格的部門或個(gè)人，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予降職、辭退等處罰。六、監(jiān)督與投訴（一）監(jiān)督機(jī)制1.成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門推選一名代表為成員。2.衛(wèi)生監(jiān)督小組定期對各衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，并跟蹤整改情況。（二）投訴渠道1.設(shè)立投訴郵箱和投訴電話，接受員工對衛(wèi)