PAGE汽車貼膜車間衛(wèi)生打掃管理制度一、總則1.目的為確保汽車貼膜車間的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保障員工身體健康，提高貼膜質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生打掃管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司汽車貼膜車間全體員工及進(jìn)入該車間的所有人員。3.職責(zé)分工車間主管負(fù)責(zé)衛(wèi)生打掃工作的整體安排、監(jiān)督及考核。各崗位員工負(fù)責(zé)本崗位區(qū)域的日常衛(wèi)生打掃及維護(hù)。清潔人員負(fù)責(zé)車間公共區(qū)域的定期衛(wèi)生打掃。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面保持地面清潔，無(wú)雜物、水漬、油漬。每天下班前使用拖把或掃地機(jī)進(jìn)行全面清掃，定期使用清潔劑進(jìn)行深度清潔。2.墻面墻面無(wú)灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)。每月至少進(jìn)行一次墻面擦拭，如有明顯污漬及時(shí)清理。3.門窗門窗玻璃干凈透明，無(wú)灰塵、水漬。窗框、門框無(wú)污漬，定期擦拭。4.貼膜設(shè)備設(shè)備表面清潔，無(wú)貼膜殘留、灰塵。每天工作結(jié)束后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭保養(yǎng)，定期進(jìn)行深度清潔和維護(hù)。5.工具及材料擺放區(qū)工具擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰。材料堆放有序，無(wú)雜亂現(xiàn)象。每天清理工具及材料擺放區(qū)，保持整潔。6.垃圾桶垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出。每天至少清理一次垃圾桶，更換垃圾袋。7.通風(fēng)系統(tǒng)通風(fēng)口無(wú)灰塵堵塞，保持通風(fēng)良好。定期對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和清潔，確?？諝赓|(zhì)量。三、日常衛(wèi)生打掃流程1.班前準(zhǔn)備員工提前15分鐘到達(dá)車間，穿戴好工作服、工作帽。檢查本崗位區(qū)域的衛(wèi)生狀況，如有需要及時(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單清理。2.工作過(guò)程中保持工作區(qū)域的整潔，隨時(shí)清理產(chǎn)生的垃圾和雜物。貼膜過(guò)程中注意避免貼膜材料、膠水等污染周圍環(huán)境，如有灑落及時(shí)清理。3.班后清理工作結(jié)束后，清理本崗位區(qū)域的垃圾，將工具歸位擺放整齊。關(guān)閉設(shè)備電源，對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單擦拭。協(xié)助清潔人員進(jìn)行公共區(qū)域的衛(wèi)生打掃。四、定期衛(wèi)生打掃安排1.每周周五下午下班后，進(jìn)行全面的車間衛(wèi)生大掃除。包括地面深度清潔、墻面擦拭、門窗玻璃清潔、通風(fēng)口檢查清潔等。2.每月月底最后一個(gè)工作日，對(duì)車間進(jìn)行一次深度清潔。除日常衛(wèi)生打掃內(nèi)容外，還包括貼膜設(shè)備的深度清潔和維護(hù)、工具及材料擺放區(qū)的整理等。3.每季度每季度末對(duì)車間進(jìn)行全面檢查和維護(hù)性清潔。檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)；清理車間死角；檢查通風(fēng)系統(tǒng)等。五、衛(wèi)生打掃考核機(jī)制1.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生區(qū)域劃分明確，各崗位員工負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率應(yīng)達(dá)到95%以上。定期衛(wèi)生打掃任務(wù)按時(shí)完成，無(wú)拖延現(xiàn)象。衛(wèi)生打掃過(guò)程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，無(wú)違規(guī)操作導(dǎo)致的衛(wèi)生問(wèn)題。2.考核方式車間主管每天對(duì)各崗位區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行檢查，記錄檢查結(jié)果。每周、每月、每季度對(duì)衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行綜合考核評(píng)分。3.獎(jiǎng)懲措施連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考核成績(jī)優(yōu)秀的員工，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)表彰。衛(wèi)生考核不達(dá)標(biāo)的員工，第一次給予警告，第二次進(jìn)行績(jī)效扣分，第三次進(jìn)行崗位調(diào)整或辭退處理。六、特殊情況處理1.突發(fā)污染事件如發(fā)生貼膜材料大量灑落、膠水泄漏等突發(fā)污染事件，員工應(yīng)立即采取措施進(jìn)行清理。清理后及時(shí)報(bào)告車間主管，由主管安排進(jìn)一步的清潔和消毒工作。2.設(shè)備故障導(dǎo)致污染因設(shè)備故障導(dǎo)致車間環(huán)境污染，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行隔離和清理。維修人員及時(shí)維修設(shè)備，確保不再發(fā)生類似污染事件。同時(shí)，對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行全面消毒處理。七、員工衛(wèi)生培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn)和流程。個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣對(duì)車間衛(wèi)生的影響。環(huán)保意識(shí)和職業(yè)健康知識(shí)。2.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行講解?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，由車間主管或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行示范。3.培訓(xùn)頻率新員工入職時(shí)進(jìn)行入職衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于2小時(shí)。每月至少組織一次衛(wèi)生