1、XXXXXX公司招投標管理暫行辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范XXXXXX公司招投標活動，維護公司利益和招投標當事人合法權(quán)益，提高資金使用效益，防止違法違紀行為的發(fā)生，更好地服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營總體目標的實現(xiàn)，根據(jù)陜西省實施中華人民共和國招標投標法辦法、關(guān)于進一步貫徹落實中紀委七號文件精神的若干規(guī)定和中華人民共和國采購法、中華人民共和國合同法等法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際，制定本辦法。第二條 本辦法適用于榆天化有限責任公司及榆天化控股公司及子公司。第三條 招標活動應(yīng)遵循公開、公平、公正、規(guī)范與簡便高效相結(jié)合的原則，建立健全政策和監(jiān)督機制。第四條 公司招標活動遵循集體決策、固化流程、統(tǒng)一管理、分級授權(quán)

2、、歸口審查原則。（一）集體決策：由公司招投標領(lǐng)導小組統(tǒng)一組織實施。（二）固化流程：公司招投標采用統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程和工作程序。（三）統(tǒng)一管理：凡企業(yè)經(jīng)濟活動實行統(tǒng)一招標、統(tǒng)一管理。（四）分級授權(quán)：1、預算標的在5萬元以下的，有業(yè)務(wù)部門根據(jù)公司基準價浮動5%提出申請計劃，相關(guān)專業(yè)部門審查，公司分管領(lǐng)導審核，公司主要領(lǐng)導批準后執(zhí)行。2、預算標的在5-30萬元的，由公司招投標領(lǐng)導小組組織招標。3、預算標的在30萬元以上的，由公司招投標領(lǐng)導小組報上級主管部門組織公開招標。第五條 公司招標工作要堅持可靠質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保、效率優(yōu)先、性價比最優(yōu)、價格適中（避免低于成本價中標）原則。 第六條 招標范圍：凡是公司經(jīng)濟

3、業(yè)務(wù)，包括但不限于材料設(shè)備、建筑、勞務(wù)、擴建、大修、新建、裝飾、咨詢、服務(wù)、技術(shù)合作等公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動。符合下列條件之一的，由公司招標領(lǐng)導小組召集相關(guān)業(yè)務(wù)部門通過合同談判的方式，選擇項目實施單位，經(jīng)公司董事長審批后，辦理合同的簽訂。（一）技術(shù)復雜或有特殊要求的工程施工、科學研究、技術(shù)服務(wù)項目，符合條件的潛在投標人數(shù)量不足三家的；（二）應(yīng)急、搶險工程；（三）項目前期工作中的技術(shù)咨詢、專題研究項目。 第七條 任何部門和單位不得將應(yīng)招標的項目不招標、化整為零或以其他方式規(guī)避招標。第八條 招標工作實施“回避制度”，招標領(lǐng)導小組成員是投標單位負責人或委托代理人親屬的，在招標活動中必須回避。第九條 招標原

4、則上要直接面對生產(chǎn)企業(yè)，以減少中間流通環(huán)節(jié)，大宗物資、大中型設(shè)備必須面向生產(chǎn)廠家招標采購，具備條件后，實行網(wǎng)上招標。第十條 招投標活動應(yīng)在公司紀檢審計監(jiān)察部門的監(jiān)督下進行，并主動接受行業(yè)主管部門及相關(guān)部門的監(jiān)督管理。第二章 組織機構(gòu)及職責第十一條 公司成立招投標領(lǐng)導小組，組長由所招標項目分管領(lǐng)導擔任，副組長由公司紀檢委書記擔任，成員由企管處處長、財務(wù)處處長、審計監(jiān)察處處長，業(yè)務(wù)部門負責人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)負責人組成。招投標領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司行政辦公室，行政辦公室主任任招投標領(lǐng)導小組辦公室主任。第十二條 招標領(lǐng)導小組主要職責：（一）負責公司招標管理工作，決定招標工作中的重大事項監(jiān)督和協(xié)調(diào)有

5、關(guān)工作；（二）負責審定項目招標方案（招標申請、招標方式、招標組織形式）；（三）負責對招標人資格初審；（四）審定評標結(jié)果，批準中標單位；（五）負責審定協(xié)作企業(yè)準入目錄；（六）受理招標單位的投訴。第十三條 業(yè)務(wù)部門職責：（一）提出招標申請，制定招標方案；（二）組織編制資格預審文件及招標文件。對招標文件的技術(shù)條款、工程量清單和合同主要條款負責；（三）組織詢標工作，制定合同文件；（四）參與招標；（五）執(zhí)行合同。第十四條 招標辦職責：（一）制定招標制度、程序及管理辦法；（二）配合領(lǐng)導小組組長組織進行投標單位資格預審、技術(shù)評標、商務(wù)評標活動，做好有關(guān)記錄；（三）落實合同的簽訂等工作；（四）負責建立招標項目

6、臺帳，進行項目招標文檔管理。第十五條 公司紀檢委及審計監(jiān)察處職責：負責招標工作的事前、事中、事后全過程的監(jiān)督檢查。（一）事前監(jiān)督：1、對各招標單位的資格進行預審，要按照項目招標的具體要求、招標條件和確定的標準，對各潛在招標單位的資格進行綜合預審；資格審查包括：（1）營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)兩證、企業(yè)代碼證、銀行資信；（2）法人及法人委托，企業(yè)財務(wù)情況，企業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)等；（3）企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)績等。2、是否按規(guī)定上報招標方案；3、各職能小組是否按規(guī)定履行職責；4、對沒有按程序進行的予以糾正或問明原因；5、抽查詢價的價格是否真實。（二）事中監(jiān)督：1、監(jiān)督招標、投標、開標、評標、中標程序；2、對違紀、違規(guī)行為

7、進行糾正；3、遵守和執(zhí)行有關(guān)規(guī)定的情況；4、其他有關(guān)情況。（三）事后監(jiān)督：1、通過走訪專家、未中標企業(yè)了解本次招標的有關(guān)情況；2、對出現(xiàn)的責任問題提出處理意見；3、對合同進行審查并簽字確認后進行其他工作；4、對合同的執(zhí)行情況、付款、交貨期、進度款、驗收入庫工作進行監(jiān)督。第三章 招標形式第十六條 根據(jù)招標項目實際情況，招標方式分為邀請招標和公開招標。采用邀請方式招標的，由招投標領(lǐng)導小組確定三家以上具備承擔招標項目能力，資信資質(zhì)良好的特定的法人或其他組織。在確定時優(yōu)先考慮進入公司協(xié)作企業(yè)目錄中的法人或者其他組織。然后由招標辦發(fā)出投標邀請書。邀請招標的項目原則上進行無標底招標，多次報價程序。采用公開

8、招標的，由招標辦按國家規(guī)定向社會公開發(fā)布招標公告，邀請不特定的三家以上的法人或者其他組織投標。第四章 招標工作程序第十七條 招標工作應(yīng)當按照下列程序進行：（一）相關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)要求，提出招標（競爭性談判）申請，經(jīng)公司分管領(lǐng)導審核簽注意見，公司主要領(lǐng)導批準后，報公司招標辦；（二）招標辦和公司分管領(lǐng)導會同公司紀檢委、相關(guān)業(yè)務(wù)部門成立招標領(lǐng)導小組；（三）由招標領(lǐng)導小組提出招標方式和招標組織形式；（四）由業(yè)務(wù)部門編制招標文件，發(fā)售招標文件。采用公開招標的發(fā)布招標公告；（五）對投標人進行資格審查。需進行技術(shù)評標的，招標領(lǐng)導小組確定相關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)部門，招標領(lǐng)導小組相關(guān)成員部門組織進行技術(shù)評標；（六）公司招標

9、領(lǐng)導小組召開招標預備會，確定招標時間、地點及招標會議相關(guān)事宜；（七）組織投標人考察現(xiàn)場，召開標前會。無需考察現(xiàn)場的，可直接召開標前會；（八）接受投標人的投標事件，公開開標；（九）評標，確定中標人；（十）在詢標的基礎(chǔ)上，發(fā)出中標通知書；（十一）與中標人訂立合同。第五章 附 則第十八條 本辦法未盡事宜，以國家、陜西省及行業(yè)有關(guān)規(guī)定為準。法律、法規(guī)和規(guī)章對招標投標規(guī)定另有調(diào)整的，從其規(guī)定。第十九條 本辦法解釋權(quán)歸公司招標辦。第二十條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。附件1：XXXXXXX公司招標項目申請簽報表附件2：XXXXXXX公司招標工作會議記錄表附件3：XXXXXXX公司定標會議記錄表XXXXX公司招標項目申請簽報表招標項目項目概況M