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文檔簡介

1、修船生產(chǎn)流程模式,船體車間,山船重工修船廠,興船報國,創(chuàng)新超越,銅工車間,各類報表范本,無動畫版,連續(xù)動畫版,逐幀動畫版,流程圖演示,山船重工修船廠,生產(chǎn)準(zhǔn)備考核體系(監(jiān)控人力、材料、配送、勞動效率、即時考核、生產(chǎn)預(yù)警等生產(chǎn)相關(guān)情況;每日由項目組進(jìn)行反饋、填報),開始,進(jìn)廠通知單,進(jìn)廠前計劃,單船勘驗單,雙月滾動計劃,計劃評審紀(jì)要,生產(chǎn)準(zhǔn)備日報表,生產(chǎn)準(zhǔn)備考核體系,生產(chǎn)準(zhǔn)備考核體系,生產(chǎn)成本一覽表,生產(chǎn)準(zhǔn)備考核體系,合同確認(rèn),資源預(yù)警,資源評審,成立項目組,編制雙滾計劃,編制進(jìn)廠前計劃,下達(dá)生準(zhǔn)備指令計劃,開料單、生產(chǎn)備料,采購中心定貨采購,進(jìn)廠后計劃,人力資源分配,計劃評審,安排船舶進(jìn)廠,工

2、程勘驗確認(rèn)工程,下發(fā)施工單、生準(zhǔn)備指令,設(shè)備、動能申請使用,接收簽字,選派合格人員,提出下料尺寸、時間、位置要求,審核確認(rèn),生產(chǎn)日報表,開具領(lǐng)料單,船舶離廠,完工單簽認(rèn),設(shè)備/余料下地,安全、質(zhì)量、工藝過程控制,各項工程交驗,施工組織:進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制,質(zhì)量檢驗,組織售后服務(wù),接受售后服務(wù)信息,下料配送,結(jié)束,動態(tài)考核,計劃評審紀(jì)要,單船進(jìn)廠計劃,施工單,節(jié)點考核,生產(chǎn)指令,領(lǐng)料單,生產(chǎn)日報表,報驗單,完工單,外包結(jié)算單,檢查、監(jiān)控,根據(jù)具體情況調(diào)整,未通過,通過,通過,通過,未通過,未通過,山船重工修船廠,生產(chǎn)準(zhǔn)備考核體系(監(jiān)控人力、材料、配送、勞動效率、即時考核、生產(chǎn)預(yù)警等生產(chǎn)相關(guān)情況

3、;每日由項目組進(jìn)行反饋、填報),開始,進(jìn)廠通知單,進(jìn)廠前計劃,單船勘驗單,雙月滾動計劃,計劃評審紀(jì)要,生產(chǎn)準(zhǔn)備日報表,生產(chǎn)準(zhǔn)備考核體系,生產(chǎn)準(zhǔn)備考核體系,生產(chǎn)成本一覽表,生產(chǎn)準(zhǔn)備考核體系,合同確認(rèn),資源預(yù)警,資源評審,成立項目組,編制雙滾計劃,編制進(jìn)廠前計劃,下達(dá)生準(zhǔn)備指令計劃,開料單、生產(chǎn)備料,采購中心定貨采購,進(jìn)廠后計劃,人力資源分配,計劃評審,安排船舶進(jìn)廠,工程勘驗確認(rèn)工程,下發(fā)施工單、生準(zhǔn)備指令,設(shè)備、動能申請使用,接收簽字,選派合格人員,提出下料尺寸、時間、位置要求,審核確認(rèn),生產(chǎn)日報表,開具領(lǐng)料單,船舶離廠,完工單簽認(rèn),設(shè)備/余料下地,安全、質(zhì)量、工藝過程控制,各項工程交驗,施工組織:進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制,質(zhì)量檢驗,組織售后服務(wù),接受售后服務(wù)信息,下料配送,結(jié)束,動態(tài)考核,計劃評審紀(jì)要,單船進(jìn)廠計劃,施工單,節(jié)點考核,生產(chǎn)指令,領(lǐng)料單,生產(chǎn)日報表

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