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文檔簡介
1、.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理施工項目安全生產(chǎn)承諾書為確保 施工生產(chǎn)安全,我( )作為該項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對項目安全生產(chǎn)組織實施做出如下承諾:一、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,高度重視并切實加強(qiáng)項目安全生產(chǎn)工作,堅決做到安全第一、預(yù)防為主,不安全不生產(chǎn),以安全保生產(chǎn),杜絕安全生產(chǎn)方面的違法、違規(guī)、違章、違紀(jì)行為。二、完善項目安全生產(chǎn)保障體系,建立健全項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理措施,并認(rèn)真組織落實。三、根據(jù)項目規(guī)模和安全員配置標(biāo)準(zhǔn)配備項目專職安全員,并對專職安全員職責(zé)落實情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督考核,做到人員到位、責(zé)任到位、考核到位、工作落實到位。四、加強(qiáng)對
2、分包隊伍安全管理,認(rèn)真組織開展項目安全宣傳教育,營造良好安全文化氛圍,嚴(yán)禁未經(jīng)教育人員上崗作業(yè)。五、認(rèn)真組織實施施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案,掌握本項目存在的重大危險源,組織制定重大危險源監(jiān)控管理措施,并嚴(yán)格實施監(jiān)控管理。六、認(rèn)真組織每周安全生產(chǎn)檢查及分部分項工程檢查驗收,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真及時組織落實整改,全力遏制事故發(fā)生。七、認(rèn)真落實設(shè)備管理制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場設(shè)備管理,確保設(shè)備安拆和使用安全。八、服從住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,對主管部門及安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查反饋的安全問題和隱患立即整改,及時消除安全隱患。九、保證項目安全投入,確保安全文明施工措施費的有效使用,按規(guī)定配備安全防護(hù)用品和勞動保護(hù)用品,做好施工現(xiàn)場安全防護(hù)。十、嚴(yán)格落實項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度,每月在施工現(xiàn)場帶班時間不少于日歷天數(shù)的80%,認(rèn)真履行工作職責(zé),全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明施工管理,做到安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌秩序化、項目管理規(guī)范化。十一、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好應(yīng)急救援的充分準(zhǔn)備。一旦發(fā)生事故,立即向主管部門和有關(guān)部門報告,做好事故救援、現(xiàn)場保護(hù)及善后工作,最大限度減少事故損失和影響。以上承諾,確保全面落實。如不落實,愿接受處理。此承諾書一式三份,一份自己保存,對照落實;另兩份分別交建設(shè)單
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