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文檔簡介
1、.2014年新員工入職安全知識培訓(xùn)一、安全生產(chǎn)基本知識 1、新員工“三級”安全教育的概念:三級安全教育是指新入職員工的廠級、車間(基層)級、班組級教育。 2、安全生產(chǎn)法規(guī)定的從業(yè)人員的權(quán)利與義務(wù)八大權(quán)利:(1)知情權(quán)。即有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應(yīng)急措施;(2)建議權(quán),即有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議;(3)批評權(quán)、檢舉、控告權(quán),即有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告;(4)拒絕權(quán),即有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè);(5)緊急避險權(quán),即發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所;(6)依法本單
2、位提出要求賠償?shù)臋?quán)利;(7)獲得符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動防護(hù)用品的權(quán)利;(8)獲得安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的權(quán)利。四項義務(wù): (1)自律遵守的義務(wù),即從業(yè)人在作業(yè)過程中,應(yīng)當(dāng)遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理;(2)正確佩戴和使用勞保用品;(3)自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的義務(wù),要求掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力;(4)危險報告義務(wù),即發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者單位負(fù)責(zé)人報告。3、事故處理“四不放過”原則:事故原因未查清不放過, 責(zé)任人未處理不放過, 整改措施未落實不放過, 有關(guān)人員未受到教育不放過。
3、4、“三違”:違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。5、“三同時”制度:指新建、改建、擴建的建設(shè)項目,其安全、環(huán)保、職業(yè)健康設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。6、“三基”:基礎(chǔ)工作、基層管理、基本功訓(xùn)練。7、雨季“八防”:防中暑、防雷擊觸電、防物體打擊、防淹溺、防車禍、防洪汛、防坍塌、防中毒。8、冬季六防:防凍、防滑、防火災(zāi)、防爆炸、防中毒、防機械傷害。9、“三不傷害”:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。10、“七想七不干”:想安全禁令,不遵守不干;想安全風(fēng)險,不清楚不干;想安全措施,不完善不干;想安全環(huán)境,不合格不干;想安全技能,不具備不干;想安全用品,不配齊不干;想安全確認(rèn),
4、不落實不干。11、“四個讓位”,是指當(dāng)利潤、產(chǎn)量、進(jìn)度和成本與HSE矛盾時,必須讓位于HSE工作。12、國家消防安全四個能力建設(shè)是指檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育培訓(xùn)能力。13、一旦發(fā)生火災(zāi),要及時拔打“119”火警電話,并派人到路口迎候消防車。拔打電話時要注意到以下幾點: (1)說清楚起火單位的詳細(xì)地址,具體起火部位; (2)起火單位燃燒物質(zhì)的性質(zhì),如油、電器或棉織物等; (3)火勢的大??; (4)報警人的姓名及聯(lián)系方式等。14、造成事故的原因:人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),管理缺陷。14、國家對事故分級的級別包括特別重大事故、重大事故、較大
5、事故、一般事故。16、民用氣安全“三先三后八不準(zhǔn)”:先點火后開氣,先滅火后出去,先檢查后休息;沒有爐子不準(zhǔn)點火,房體暴露有易燃材料不準(zhǔn)點火,沒有專人負(fù)責(zé)不準(zhǔn)點火,管道、爐具、閘門有漏氣不準(zhǔn)點火,燃?xì)夤艿乐Ц删€閥門不隨意開關(guān),睡覺時不準(zhǔn)點火,不準(zhǔn)私自更換或加大火嘴 ,不準(zhǔn)烤易燃品。17、當(dāng)發(fā)現(xiàn)室內(nèi)泄漏大量天然氣時,首先應(yīng)想法切斷氣源,打開門、窗,降低空氣中天然氣濃度,然后通知天然氣公司維修人員處理。切不可使用燃具,甚至不能開關(guān)電燈,杜絕室內(nèi)產(chǎn)生火花的可能,以防泄漏氣體燃燒爆炸。18、火警電話、交通事故報警臺、急救電話各是什么?119、122、120。19、2014年全國“安全生產(chǎn)月”活動主題:“
6、強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”。20、2014年我國“六.五”世界環(huán)境日主題:“向污染宣戰(zhàn)”。21、2014年職業(yè)病防治法宣傳周主題:“防治職業(yè)病,職業(yè)要健康”。22、中石化石油工程設(shè)計有限公司HSE方針: 以人為本,安全第一 ;保障健康,依法管理;保護(hù)環(huán)境,持續(xù)改進(jìn)。HSE目標(biāo):追求無事故發(fā)生,無人身傷害,不破壞環(huán)境,創(chuàng)造卓越的HSE業(yè)績。二、工傷認(rèn)定基本知識職工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷:(一)在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;(二)工作時間前后在工作場所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的;(三)在工作時間和工作場所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷
7、害的;(四)患職業(yè)病的;(五)因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;(六)在上下班途中,受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害的;(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。職工有下列情形之一的,視同工傷:(一)在工作時間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的;(二)在搶險救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動中受到傷害的;(三)職工原在軍隊服役,因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘,已取得革命傷殘軍人證,到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。職工有前款第(一)項、第(二)項情形的,按照本條例的有關(guān)規(guī)定享受工傷保險待遇;職工有前款第(三)項情形的,按照本條
8、例的有關(guān)規(guī)定享受除一次性傷殘補助金以外的工傷保險待遇。有下列情形之一的,不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷:(一)故意犯罪的;(二)醉酒或者吸毒的;(三)自殘或者自殺的。三、公司2014年HSE工作要點一、指導(dǎo)思想以黨的十八大及三中全會會議精神為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照習(xí)近平總書記重要講話精神“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價作為一條不可逾越的紅線”、“安全高于一切,生命最為寶貴”的意識和理念,以“我能安全”基礎(chǔ)強化年活動為載體,圍繞工程本質(zhì)安全管理、承包商管理、現(xiàn)場安全監(jiān)管、重點要害單位風(fēng)險防控等方面,以落實責(zé)任為重點,以風(fēng)
9、險管理為核心,以提升素質(zhì)為根本,樹形象、樹風(fēng)氣,抓預(yù)防、抓重點,嚴(yán)監(jiān)管,嚴(yán)考核,持續(xù)提升HSE管理水平,努力為創(chuàng)建國際一流工程公司提供堅實的安全保障。二、工作目標(biāo)2014年HSE工作總體目標(biāo)是:避免人身傷亡責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故、火災(zāi)爆炸責(zé)任事故、環(huán)境污染和公共安全責(zé)任事故。具體目標(biāo)是:(一)安全生產(chǎn)1無一般及以上責(zé)任事故發(fā)生;2從業(yè)人員(含承包商)事故死亡人數(shù)為零;3從業(yè)人員事故重傷率不大于0.07;4特種設(shè)備審驗合格率及特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證率100%;5新員工“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育到位率100%。(二)環(huán)境保護(hù)1無環(huán)境污染、生態(tài)環(huán)境破壞責(zé)任事故;2外排廢水達(dá)標(biāo)率100%;3危
10、險廢物妥善處置率100%。(三)職業(yè)健康1無急性職業(yè)病危害事故發(fā)生;2從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100%;3作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測率100%;4職業(yè)危害合同告知率和警示標(biāo)識設(shè)置率100%。(四)境外公共安全1境外新上項目公共安全風(fēng)險評估率100%;2外派人員境外公共安全培訓(xùn)率100%;3外派人員人身意外及雇主責(zé)任保險投保率100%。(五)建設(shè)項目“三同時”管理新、改、擴建工程項目HSE“三同時”執(zhí)行率100%。三、保障措施(一)強化全員HSE責(zé)任落實,完善運行管理機制。1強化決策層HSE責(zé)任意識。各級“一把手”要充分認(rèn)識“第一責(zé)任”、“第一任務(wù)”的重要性,將“安全第一”的理念真正貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營等
11、各種管理活動中,牢固樹立“我要安全、我能完全”的堅定信念。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,全面落實干部值班安全管理規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)承包安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、要害部位管理規(guī)定等有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中的表率、示范和督導(dǎo)作用,從抓細(xì)節(jié)、抓基礎(chǔ)著手,推進(jìn)HSE精細(xì)化管理,提升HSE管理水平。2落實管理層HSE責(zé)任。機關(guān)各部門要結(jié)合部門HSE職責(zé),查找管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善管理制度,優(yōu)化管理流程,落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰組織、誰負(fù)責(zé)”、“誰簽字,誰負(fù)責(zé)”原則,繼續(xù)做好教育、規(guī)范、監(jiān)督、管理工作,真正實現(xiàn)安全、生產(chǎn)齊抓共管,推進(jìn)整體安全生產(chǎn)管理水平提高。3強化執(zhí)行層HSE責(zé)任。各基層單位作為公
12、司安全生產(chǎn)執(zhí)行責(zé)任主體,要認(rèn)真履行崗位職責(zé),強化自我管理、自我監(jiān)督、自我約束,將安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、要求等不折不扣地落實到工作中每一環(huán)節(jié)。通過多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高員工HSE責(zé)任意識,引導(dǎo)全員樹立“我的崗位我負(fù)責(zé)”、“我當(dāng)班我負(fù)責(zé)”、“人人都是安全員”、“人人處處保安全”的理念,主動落實HSE責(zé)任,自覺規(guī)避HSE風(fēng)險。4.完善HSE運行機制。努力探索新的管理理念,運用先進(jìn)管理方法,建立完善的HSE責(zé)任體系、制度體系、操作規(guī)程體系,扎實有效的開展HSE管理體系管理評審和內(nèi)部審核制度,強化計劃、實施、檢查和改進(jìn)閉環(huán)管理,建立“科學(xué)化、程序化、規(guī)范化”的HSE管理運行機制。5.實施全員安
13、全承諾。自上而下,組織全員簽訂安全承諾書,明確安全責(zé)任,承諾安全標(biāo)準(zhǔn)操作,自覺抵制“低老壞”和“三違”。(二)加強HSE培訓(xùn)和宣傳教育1.有效組織開展“三學(xué)”活動。把“管理干部學(xué)法規(guī)、技術(shù)人員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、操作人員學(xué)規(guī)程”作為崗位日常培訓(xùn)內(nèi)容,重點學(xué)習(xí)新頒布的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)變更條款、標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程和事故警示案例。特別針對“11.22”特別重大事故,不斷抓好安全生產(chǎn)責(zé)任、任務(wù)和形勢培訓(xùn)教育,定期召開事故剖析會,時常警醒干部員工提高安全認(rèn)識,提高干部員工安全履職的自覺性。2.加強HSE專職人員的能力培訓(xùn)。通過各種渠道組織HSE專職人員參加HSE業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高HSE專職人員理論水平。通過開展“
14、互檢、互學(xué)”等方式,組織HSE人員到其他的工程項目上進(jìn)行檢查、學(xué)習(xí)交流,“取人之長,補己之短”,以達(dá)到共同促進(jìn),共同提高的目的。3.開展HSE管理信息化應(yīng)用培訓(xùn)。為提高工程安全設(shè)施設(shè)計的整體水平,提升安全專篇的編制水平。組織開展HSE管理信息化應(yīng)用培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)進(jìn)一步加快推廣應(yīng)用HSE管理信息化建設(shè)的實施步伐,在工程項目現(xiàn)場HSE信息化管理平臺的基礎(chǔ)上,完善功能模塊,提高HSE管理信息化應(yīng)用水平,有效促進(jìn)項目現(xiàn)場與監(jiān)管職能部門的信息交流、溝通。 (三)強化隱患排查治理1.強化隱患排查責(zé)任落實。按照安監(jiān)總局安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定及上級有關(guān)要求,落實隱患排查、治理和防控的主體責(zé)任。公
15、司各單位要建立隱患排查治理閉環(huán)管理機制,逐級落實隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制,確保隱患排查治理“任務(wù)明確、責(zé)任到人、及時排查、有效治理、加強監(jiān)督、規(guī)范管理”。根據(jù)隱患等級完善隱患信息檔案,實行事故隱患登記報告制,按照“四定”原則,抓好隱患治理項目的組織運行,確保按時保質(zhì)完成隱患項目的治理。2.強化設(shè)備檢測工作。認(rèn)真組織開展特種設(shè)備檢驗、現(xiàn)場電氣安全檢測、防雷檢測等工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備本質(zhì)安全隱患。3.保障安全生產(chǎn)投入。為消除隱患的存在,嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法,建立“按標(biāo)提取、科學(xué)管理、合理使用”的安全生產(chǎn)投入機制。按要求建立安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定,按照2.5%的比例全額提取,
16、列入公司年度財務(wù)預(yù)算,規(guī)范管理和使用,做到專戶核算、??顚S?。(四)落實監(jiān)管措施,加強HSE監(jiān)督檢查1.強化HSE監(jiān)管隊伍建設(shè)。進(jìn)一步充實強化HSE監(jiān)管人員隊伍建設(shè),提高HSE監(jiān)管人員工作處置能力,逐步建立一支“懂業(yè)務(wù)、有水平”能滿足公司需要的HSE監(jiān)管隊伍,全面負(fù)責(zé)工程總承包現(xiàn)場和境外市場的HSE監(jiān)管,確保工程建設(shè)的本質(zhì)安全。2完善督查機制,提高督查實效。繼續(xù)推行日常檢查規(guī)范化、綜合檢查制度化、專項檢查特色化、解剖檢查常態(tài)化、評審檢查專業(yè)化的監(jiān)督檢查機制。根據(jù)項目地理位置環(huán)境、季節(jié)特點、施工風(fēng)險點等因素,針對項目特點,按制定的監(jiān)督檢查計劃和檢查重點,定期組織對工程項目的實施情況進(jìn)行HSE監(jiān)督
17、檢查,做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)運行、統(tǒng)一評價考核、統(tǒng)一信息反饋,提高項目HSE監(jiān)督檢查質(zhì)量。3.實施“三重一險”監(jiān)管。全面落實重點項目、重點施工、重點工序、高風(fēng)險作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人全程監(jiān)控制度,加強大型聯(lián)合交叉施工等高風(fēng)險作業(yè)安全監(jiān)控,嚴(yán)格控制重點環(huán)節(jié)安全風(fēng)險。4.狠反“三違”和“低老壞”。深入推行現(xiàn)場作業(yè)“七想七不干”做法,進(jìn)一步落實“禁令”、狠反“三違”,嚴(yán)肅查處各類違章行為和“低老壞”現(xiàn)象,防范各類安全事故。5.加強交通安全管理工作。深化落實“三交一封一定”、長途車“一支筆”審批等交通安全管理制度。繼續(xù)開展“交通安全大家講”活動,提高駕駛員法制觀念、安全意識、應(yīng)急處置能力,堅
18、決杜絕酒后開車、無證開車等嚴(yán)重交通違法行為。駐外車輛回公司后一律到車隊“三交一封”,如確需用車,必須經(jīng)有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可動車。規(guī)范租用車輛的安全管理和風(fēng)險控制,明確出租方和承租方的安全責(zé)任。加強私家車駕駛?cè)说陌踩逃龑?dǎo),確保私家車駕駛?cè)税踩?,促進(jìn)員工家庭幸福和社會和諧。6.加強特種設(shè)備、消防、防雷和民用氣安全管理。加強特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和檢查,杜絕設(shè)備帶病運行。做好特種設(shè)備的注冊登記、定期檢驗和日常巡檢、維護(hù)工作。圍繞“全民消防,生命至上”主題,健全完善消防安全管理制度,加大全員消防宣傳教育力度,開展人員密集場所、重點單位、重點時期等防火安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急疏散專項演練,及時消除
19、火災(zāi)隱患,提高消防安全“四個能力”建設(shè)水平。認(rèn)真貫徹中華人民共和國氣象法,開展防雷裝置安全檢測工作,落實防雷措施。為保障民用氣安全使用,不斷完善民用氣安全管理機制,明確民用氣安全管理職責(zé),強化全員安全用氣教育,落實民用氣安全措施,治理民用氣安全隱患,確保民用氣安全。7.加強?;饭芾?。認(rèn)真執(zhí)行國家危險化學(xué)品安全管理條例,建立健全規(guī)章制度,規(guī)范危險化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用與處置等各環(huán)節(jié)管理。嚴(yán)把化學(xué)品采購準(zhǔn)入關(guān)。采購單位應(yīng)要求供應(yīng)商按標(biāo)準(zhǔn)提交“化學(xué)品標(biāo)簽”、“安全技術(shù)說明書”和化學(xué)產(chǎn)品使用操作規(guī)程。加強危險化學(xué)品應(yīng)急管理,建立?;肥鹿蕬?yīng)急預(yù)案,完善應(yīng)急救援設(shè)備,定期組織應(yīng)急演練,落
20、實人員中毒防治措施。(五)加強承包商的HSE管理,嚴(yán)控分包風(fēng)險1建立完善合格承包商資源庫。對不合格的承包商統(tǒng)一列入黑名單,進(jìn)一步優(yōu)化承包商隊伍的選擇,嚴(yán)格承包商安全資格審查,嚴(yán)把承包商的準(zhǔn)入關(guān)。通過加強對承包商的監(jiān)督和檢查,提升承包商自主管理能力,提高承包商施工作業(yè)隊伍的自查、自糾能力。繼續(xù)強化對承包商的安全監(jiān)管,將承包商納入HSE監(jiān)管體系,統(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理、嚴(yán)格考核,堅決杜絕“以包代管、包而不管”現(xiàn)象的發(fā)生。2強化施工過程控制。從嚴(yán)格審查分包商的人員資格、設(shè)備機具的投用、HSE措施的制定實施等環(huán)節(jié)入手,加強對分包商施工過程的風(fēng)險控制,認(rèn)真落實直接作業(yè)環(huán)節(jié)許可制度,抓好風(fēng)險識別、施工措施制定
21、,按照“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格作業(yè)許可證和安全措施的審批程序。3繼續(xù)做好應(yīng)急管理工作。按照“切實可行、實戰(zhàn)管用”的原則,全面做好突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理和演練工作,做到有計劃、有培訓(xùn)、有演練、有評價,不斷提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力,突出預(yù)案的針對性、實用性和可操作性,做到應(yīng)急預(yù)案全覆蓋、無盲區(qū)。 (六)加強境外HSSE管理,確保風(fēng)險受控1.有效開展境外項目的安全評估工作。嚴(yán)格落實境外項目“不評估、不立項,不評估、不派出”的要求,有效指導(dǎo)和開展境外項目的HSSE管理工作。對于因突發(fā)事件緊急撤離的項目重新啟動時,重新按要求進(jìn)行公共安全評估和辦理人員出境審批手續(xù),切實做好境外項目的公共安全管理工作
22、。2.認(rèn)真落實境外安全培訓(xùn)要求。對派往境外的工作人員,嚴(yán)格執(zhí)行“不培訓(xùn)不派出、培訓(xùn)不合格不派出”制度,加強外派人員境外公共安全培訓(xùn),增強員工的安全意識和自我防范能力。3.加強境外項目HSSE監(jiān)管。對橙色風(fēng)險等級及以上國家(地區(qū))的境外機構(gòu)、項目重點進(jìn)行關(guān)注和防范。在承攬境外項目時,必須對境外項目HSSE管理情況進(jìn)行檢查和調(diào)研,實時了解和掌握境外HSSE風(fēng)險狀況,確保境外項目HSSE風(fēng)險處于受控狀態(tài)。4.完善應(yīng)急救援機制。嚴(yán)格執(zhí)行中國石化境外公共安全安保設(shè)施和安保力量配備指南(試行)規(guī)定,配備和配齊相應(yīng)的安保人員和應(yīng)急物資,按期組織開展應(yīng)急救援知識培訓(xùn)和演練,建立與駐外機構(gòu)、地方政府、業(yè)主、及上
23、級主管部門的應(yīng)急聯(lián)動機制,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。 (七)加強環(huán)境保護(hù)工作1.加大環(huán)保宣傳教育力度。加大全員“兩高”司法解釋宣貫力度,引導(dǎo)全員樹立環(huán)保守法意識,做到“凡是環(huán)境保護(hù)需要投資的錢一分不少,凡是不符合環(huán)境保護(hù)的事一件不做,凡是污染和破壞環(huán)境的效益一分不要”。2.推廣應(yīng)用環(huán)保新技術(shù)。繼續(xù)開展國家科技支撐計劃“大規(guī)模燃煤電廠煙氣二氧化碳捕集、驅(qū)油及封存技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用示范”的研究,通過技術(shù)措施和管理手段實現(xiàn)減少煙氣二氧化碳的排放。3.規(guī)范環(huán)?,F(xiàn)場管理。嚴(yán)格落實設(shè)計中的環(huán)保措施和生產(chǎn)過程中防“跑冒滴漏”措施,妥善管理和處置各類廢棄物。 (八)強化職業(yè)健康管理1.深入貫徹執(zhí)行職業(yè)病防治法。按照
24、新修訂的職業(yè)病防治法及其配套規(guī)章的要求,全面落實職業(yè)病防治主體責(zé)任,強化職業(yè)健康監(jiān)督管理,認(rèn)真排查治理存在的職業(yè)衛(wèi)生隱患,規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生檔案管理,完善各級職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)檔案,做好公司有毒有害作業(yè)環(huán)境場所年度檢測,在曬圖、實驗室、出版出圖機房等有毒有害作業(yè)場所設(shè)置警示標(biāo)識,加強從業(yè)人員自我保護(hù)意識。2.加強作業(yè)場所監(jiān)測和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)。加強職業(yè)病危害場所的檢測,開展職業(yè)健康監(jiān)測防護(hù),加強員工上崗前、在崗期間、離崗時體檢,做好職業(yè)病人的治療、康復(fù)、定期檢查和妥善安置。3.加強勞動保護(hù)費用預(yù)算和使用管理。修訂完善勞動保護(hù)配備標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范勞動防護(hù)用品配備、使用和管理,加強勞動保護(hù)費用的管理。4.大力實施“員工
25、幫助計劃”。加強員工心理健康知識培訓(xùn),開展心理健康服務(wù),改善工作環(huán)境,倡導(dǎo)快樂工作,舒緩員工心理壓力。高度關(guān)注駐外、海上、偏遠(yuǎn)野外作業(yè)人員等群體的工作和生活狀況,幫助解決實際困難,全面促進(jìn)員工身心健康。(九)加大HSE監(jiān)督考核力度,提升HSE管理水平1.不斷優(yōu)化HSE監(jiān)管方式。采取綜合檢查、互查、重點項目抽查、專項檢查和突擊檢查的方式,強化對工程項目的監(jiān)督檢查,重點檢查HSE體系運行和主體責(zé)任落實情況,做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)懲處、重實效”。在對管理薄弱的單位、項目和重點、關(guān)鍵工序的監(jiān)督檢查中,有條件時,可引進(jìn)第三方進(jìn)行HSE監(jiān)督檢查。2.嚴(yán)格HSE監(jiān)督考核。繼續(xù)完善考核細(xì)則,樹立“安排+不檢
26、查=不落實”、“安排+檢查=落實不到位”、“安排+檢查+考核=高效落實”的理念,以日常監(jiān)督考核為主,強化年度目標(biāo)責(zé)任考核和重點工作專項考核,以考核引領(lǐng)、促進(jìn)HSE管理。3加強事故管理。根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例(國務(wù)院第493號令)、中國石化安全事故管理規(guī)定(中國石化安2011789號)、公司HSE考核評比辦法,對事故責(zé)任人和單位按照“四不放過”原則,查明事故原因,追究事故責(zé)任,教育和警示員工,真正做到事故原因水落石出、事故教訓(xùn)刻骨銘心、事故處理切膚之痛、防范措施舉一反三。4.完善HSE激勵約束機制。實施HSE工作動態(tài)考核,規(guī)范HSE考核運行管理,加大HSE指標(biāo)考核權(quán)重,實行安全生產(chǎn)事
27、故“一票否決”制,按照公司業(yè)績考核實施細(xì)則、員工業(yè)績管理辦法,重點考核各單位職責(zé)履行、制度執(zhí)行、措施落實情況,將HSE績效考核作為員工年度考核的重要內(nèi)容,與年度業(yè)績考核掛鉤。5.完善監(jiān)督考核機制。按照日常監(jiān)督、季度檢查考核的方式,檢查基層單位對上級HSE制度和文件的貫徹執(zhí)行情況、HSE基礎(chǔ)資料建立完善情況、外部施工項目HSE管理情況,實現(xiàn)監(jiān)督檢查考核全覆蓋,切實做到嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),不斷強化制度執(zhí)行力。(十)創(chuàng)建特色企業(yè)安全文化。1. 積極開展安全文化建設(shè)。結(jié)合石油工程行業(yè)特點,傳承與創(chuàng)新相結(jié)合,總結(jié)與提煉相結(jié)合,開展系列“安全文化”活動,打造以“建設(shè)一個宣傳陣地,優(yōu)化一套管理模式,完善一套操作
28、規(guī)程,健全一套激勵機制”為主要內(nèi)容的安全文化體系。2.加強基層日常HSE宣傳教育。搞好崗位練兵,提高日常HSE培訓(xùn)實效。推廣安全文化進(jìn)班組宣傳教育,充分利用HSE宣傳欄、墻、廊等基層安全文化陣地,開展形式多樣的HSE宣傳教育。3.培育良好的安全文化氛圍。全面提倡“安全高于一切,生命最為寶貴”的安全價值觀,“風(fēng)險可以控制,違章可以杜絕,隱患可以消除,事故可以避免”的安全預(yù)防觀,“共擔(dān)安全責(zé)任,共保安全發(fā)展”的安全責(zé)任觀,“領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,全員遵章執(zhí)行”的安全行為觀,“安全健康是最大的幸?!钡陌踩腋S^,加強安全行為管理,消除習(xí)慣性違章,杜絕“三違”,養(yǎng)成安全操作的行為習(xí)慣,通過精心培育,在公司形成“人人講安全,人人保安全”的安全文化氛圍。四、警示教育視頻 觀看盲洞迷途荊軻,一個四處為家的刺客,他的心猶如浮云,心如飄蓬,是沒有根的,然而高漸離的筑聲,卻成了他愿意停留在燕國這片土地上的原由。雖是初見,卻如故人。也許所有的遇見,早已經(jīng)是前世的注定,沒有早晚,剛
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