1、工作總結(jié)報(bào)告,報(bào)告人：,時(shí)間,2011年XX公司年度總結(jié)報(bào)告,XX公司各位同仁： 大家好！時(shí)光飛逝，歲月匆流。轉(zhuǎn)眼，我們即將送走豐碩的2011年?；厥走^去的一年，全體員工勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，克服了世界金融風(fēng)暴帶來的巨大影響，比較順利完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。深圳XX依舊保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。 2011年，是我公司完善資源儲(chǔ)備、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益持續(xù)增強(qiáng)的一年，是企業(yè)變體制創(chuàng)新、向多元化發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐的一年。,我們始終以“自強(qiáng)不息、厚德載物” 的企業(yè)精神為行為準(zhǔn)則，秉承“創(chuàng)新品質(zhì)安居生活”的企業(yè)使命，按照年初制定的目標(biāo)，厲兵秣馬、扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作。這一年里，我公司的

2、生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理、企業(yè)內(nèi)部管理工作得到了顯著的完善和提高。 下面，我就2009年度我公司各方面的工作情況作以簡單的總結(jié)和匯報(bào)。,A,B,2011年XX公司年度總結(jié)報(bào)告,公 司 簡 介,2011年XX公司年度總結(jié)報(bào)告,總結(jié)報(bào)告框架 概要,2011年XX公司年度總結(jié)報(bào)告,根據(jù)工作發(fā)展需求，公司目前共設(shè)置部門X個(gè)，項(xiàng)目部（含分公司）X個(gè)，辦事處（含XX）X個(gè)。各部門及分子公司人員基本齊備，達(dá)到了職權(quán)明晰、各負(fù)其責(zé)。各分公司有各自的負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部班子成員齊備，各類管理組織機(jī)構(gòu)近于完善。在公司的統(tǒng)一部署下，各部門與各分子公司及項(xiàng)目部能團(tuán)結(jié)一致，形成合力，組成了一支執(zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高效的團(tuán)隊(duì)。各團(tuán)隊(duì)

3、之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進(jìn)而取得了2011年相對(duì)可喜的成績 。,公司的管理架構(gòu)緊跟發(fā)展需要，進(jìn)一步優(yōu)化， 科學(xué)管理，各類管理制度正逐步健全、日臻完善 。,2011年XX公司年度總結(jié)報(bào)告,公司的管理架構(gòu)緊跟發(fā)展需要，進(jìn)一步優(yōu)化， 科學(xué)管理，各類管理制度正逐步健全、日臻完善 。,制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。本公司發(fā)展至今，一是靠總部正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠本公司全體員工的支持和嚴(yán)格的管理。2011年，公司結(jié)合現(xiàn)代經(jīng)營管理理念和企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀，對(duì)管理制度進(jìn)行了第XX次修訂，并制訂XXX有限公司管理制度匯編，內(nèi)容涉及行政、人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購、技術(shù)、營銷、考核

4、、質(zhì)量追究、獎(jiǎng)懲、內(nèi)部控制等XX項(xiàng)規(guī)定，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了規(guī)范化、制度化管理的軌道，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了生產(chǎn)效率和員工工作效率的提高。,2011年XX公司年度總結(jié)報(bào)告,第一大的部門及負(fù)責(zé)人,第五大部門,第二大的部門及負(fù)責(zé)人,第六大部門,第三大的部門及負(fù)責(zé)人,第四大的部門及負(fù)責(zé)人,第七大部門,第八大部門,XX公司結(jié)構(gòu)部門示意圖,2011年XX公司年度總結(jié)報(bào)告,公司注重員工培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高，企業(yè)文化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷豐富 ，凝聚力日益增強(qiáng)。,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視，對(duì)員工采取多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了全體員

5、工的工作積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。2011年，公司先后組織員工培訓(xùn)XX人次。本公司現(xiàn)有人數(shù)XX人，其中高級(jí)XX師X名，中級(jí)XX師X名，大、中、專學(xué)歷XX名，逐步擴(kuò)大并組建了一支精英團(tuán)隊(duì)，同時(shí)，XX的企業(yè)形象也得到了弘揚(yáng)，各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。,2011年XX公司年度總結(jié)報(bào)告,公司注重員工培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高，企業(yè)文化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷豐富 ，凝聚力日益增強(qiáng)。,企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)公司繼續(xù)深入、持久地在本公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動(dòng)，行政、人事部利用休息日開展多種形式的文娛活動(dòng)，諸如：組建XX文娛小組唱歌比賽等。通過這些員工歌誦

6、比賽的活動(dòng)形式，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。,2011年XX公司年度總結(jié)報(bào)告,企業(yè)文化相片1,企業(yè)文化相片2,企業(yè)文化相片3,企業(yè)文化相片6,企業(yè)文化相片5,企業(yè)文化相片4,圖片可以旋轉(zhuǎn)到合適角度,2011年XX公司年度總結(jié)報(bào)告,隨著市場的需求和人的生活質(zhì)量的不斷提高，在過去只注重效率，忽視質(zhì)量的前提下，再造管理流程，以質(zhì)量為中心、以效率、效益求發(fā)展，以市場為導(dǎo)向，2011年公司成立了XXX領(lǐng)導(dǎo)小組，目前已導(dǎo)入制訂了生產(chǎn)、質(zhì)量人員業(yè)績考核評(píng)比活動(dòng)，與工資掛鉤，巳初見成效。,狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營銷售業(yè)績不斷

7、提高，資源儲(chǔ)備日漸豐富，公司實(shí)力不斷增強(qiáng)，競爭力大幅提升 。,2011年XX公司年度總結(jié)報(bào)告,生產(chǎn)銷售指標(biāo)完成情況,1） 對(duì)2011年下半年實(shí)行技改的XX工藝或者銷售策略進(jìn)一步完善，確保工藝參數(shù)的科學(xué)合理性（或者做好市場調(diào)查），使產(chǎn)量（銷量）的提高達(dá)到穩(wěn)定的一面； 2） 投資1元新購進(jìn)XX1臺(tái)，能加工XX類型的產(chǎn)品，其產(chǎn)量幾乎是XX的2倍。至此，我公司XX設(shè)備達(dá)到了X臺(tái)之多，生產(chǎn)吞吐量之高，是其它企業(yè)無法比擬的！ 3） 由于公司廠區(qū)地域局限性，為了增加的銷量，在附近省市周圍租場地進(jìn)行擴(kuò)張，成立了XX辦事處。 4） 月份，季度銷售情況，銷售額，盈利多少，主要銷去哪,2011年XX公司年度總結(jié)報(bào)告

8、,全年共生產(chǎn)A型系列產(chǎn)品10000套、B型系列產(chǎn)品3156套、C型系列產(chǎn)品282套 ，產(chǎn)品制程一次性合格率98%。,2011年是企業(yè)發(fā)展嚴(yán)峻的一年，是XX公司接受市場挑戰(zhàn)的一年，在全球性金融風(fēng)暴撞擊下，本公司貿(mào)易銷售穩(wěn)步增進(jìn)，達(dá)到1萬元,目前貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)已鋪開，產(chǎn)品巳遠(yuǎn)銷到：USA、段嶺廟、新加坡、澳大利亞、新西蘭、南非、印度、武漢等十幾個(gè)國家和地區(qū),一線生產(chǎn)銷售員工保持在50-60名，2012年生產(chǎn)目標(biāo)總產(chǎn)值3.3千億,2009年生產(chǎn)銷售業(yè)績,2011年XX公司年度總結(jié)報(bào)告,因何什么時(shí)候取得2011榮譽(yù)1,因何什么時(shí)候取得2011榮譽(yù)2,因何什么時(shí)候取得2011榮譽(yù)3,與主管部門開展的某活動(dòng)，得

9、2011榮譽(yù)1,與媒體開展某活動(dòng)，得2011榮譽(yù)1,與主管部門融洽和諧，和新聞媒體的有效聯(lián)姻 。各項(xiàng)活動(dòng)有效開展，多項(xiàng)榮譽(yù)成績顯著。,2009年XX公司年度總結(jié)報(bào)告,榮譽(yù)1,榮譽(yù)2,榮譽(yù)3,welcome to use these 榮譽(yù)詳細(xì)介紹powerpoint templates, New Content design, 10 years experience,welcome to use these 榮譽(yù)詳細(xì)介紹3 New Content design, 10 years experience,welcome to use these powerpoint 榮譽(yù)詳細(xì)介紹2template

10、s, New Content design, 10 years experience,2009年XX公司年度總結(jié)報(bào)告,榮譽(yù)簡介1,榮譽(yù)簡介2,榮譽(yù)簡介3,榮譽(yù)簡介4,2011年XX公司年度總結(jié)報(bào)告,XX公司發(fā)展歷程回顧,2011年XX有限責(zé)任公司組建基本完成，注冊(cè)資金1元，公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常 2006年4月4日， 三方為建立長期穩(wěn)定、全面協(xié)作、共同發(fā)展的新型合作關(guān)系，本著平等互利、優(yōu)勢互補(bǔ)的原則，三方在 政府共同簽訂了合作協(xié)議,和合資組建有限責(zé)任公司，以XX銷售為主體，全力為XX銷售開辟市場。 XX公司在XX和YY大力支持下，雙方按四六的比例組建XX有限責(zé)任公司。公司于2009年X月X日正式注冊(cè)成立

11、，根據(jù)公司法和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，參照XX模式，一開始就從機(jī)制和體制上實(shí)行扁平化管理，堅(jiān)持機(jī)構(gòu)精簡、管理高效、人員精干的原則，雙方抽派人員組建了XX公司，前期辦理了相應(yīng)的手續(xù)和各種證件，公司運(yùn)轉(zhuǎn)走上正軌。,2009年XX公司年度總結(jié)報(bào)告,回顧“XX”發(fā)展歷程，從2009年X月創(chuàng)業(yè)至今，真可謂是“狂飆式”發(fā)展，以原來1500平方米的使用場地到現(xiàn)在超時(shí)38000平方米的廠房面積，從原來XX，到現(xiàn)在的XX，從原來的年銷售額50萬美金到2009年的1500萬美金這一切見證了XX的快速發(fā)展過程。在人力資源方面，X總在:“如何招人”“如何用人”“如何留人”，做了詳細(xì)的組織規(guī)劃和部署，并指出：“我們應(yīng)該有一個(gè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略性的發(fā)展目標(biāo)和人力