1、投資項(xiàng)目所在地（省、市、縣、區(qū)、路）: 投資者姓名： 年齡： 性別： 投資者： 個(gè)體投資 合伙投資 企業(yè)投資 投資者從業(yè)背景： 投資者實(shí)力： 投資者理念： 1、是否充分認(rèn)可加盟： 2、期望標(biāo)準(zhǔn)加盟店還是有自己的設(shè)計(jì)偏好： 3、是否會(huì)自行或者安排親屬參與管理： 4、是否愿意聘請(qǐng)專業(yè)有資質(zhì)的裝修公司： 5、是否愿意使用總部標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備、酒店用品： 本次擬加盟品牌 : 格林東方酒店 格美酒店 格雅酒店 格菲酒店 格林豪泰酒店 格林智選酒店 格盟酒店 青皮樹(shù)酒店 貝殼酒店,1.項(xiàng)目概況,1,二 格美集團(tuán)旗下品牌（僅供參考）,二 加盟費(fèi)用 1.加盟費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)2000-3000/間 （格林東方，格美，格

2、雅，格菲標(biāo)準(zhǔn)3000-5000/間）一次性收取 2.保證金 12萬(wàn) 參加加盟商會(huì)議返還4萬(wàn) 一次性收取 3.工程指導(dǎo)費(fèi) 2萬(wàn) 一次性收取 4.系統(tǒng)安裝費(fèi) 3萬(wàn) 中央預(yù)訂系統(tǒng)和酒店管理系統(tǒng) 及財(cái)務(wù)等管理系統(tǒng) 一次性收取 5.開(kāi)業(yè)指導(dǎo)費(fèi) 9000元 開(kāi)業(yè)前質(zhì)檢和運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)費(fèi) 一次性收取 6.系統(tǒng)維護(hù)費(fèi) 1.2萬(wàn)/年 7.宣傳費(fèi)用 4500/年 8.酒店管理人員服務(wù)費(fèi) 收取方式見(jiàn)下頁(yè)。 9.品牌使用及管理費(fèi) 6%，使用公司方店長(zhǎng)優(yōu)惠至5% 10.中央預(yù)訂費(fèi)10元/間/晚（達(dá)到公司獎(jiǎng)勵(lì)政策標(biāo)準(zhǔn)，可根據(jù)政策享受優(yōu)惠） 前五項(xiàng)一次性收取費(fèi)用（30+8+2+3+0.9）40.9萬(wàn),格美集團(tuán)管理人員收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),酒

3、店人員配置建議表（僅供參考）,備注： 1、員工數(shù)需根據(jù)平均出租率的變化調(diào)整：?jiǎn)T工數(shù)=房間數(shù)*平均出租率*人房比； 1.1 人房比建議在0.2-0.25之間； 例如：某酒店房間數(shù)為100間，平均出租率為82.3%，則該酒店人員配比建議為：1620人； 核算方法：100*82.3%* 0.2 =16人；100*82.3%* 0.25 =20人。 2、客房服務(wù)員人數(shù)=房間數(shù)*平均出租率/20*7/6+中班人數(shù)； 2.2 公式中20代表：服務(wù)員每天打掃房間數(shù)上限； 2.3 公式中7/6代表：服務(wù)員做六休一，倒班所需人員； 2.4 中班人數(shù)建議1-2人； 例如：某酒店房間數(shù)為100間，平均出租率為90%

4、，則客房服務(wù)員人數(shù)建議為：100*90%/20*7/6+1=6人。 3、如果酒店自有停車(chē)場(chǎng)，可視酒店實(shí)際情況增設(shè)1-2人； 4、酒店在新店籌備期（開(kāi)業(yè)3個(gè)月前）由于人員的不穩(wěn)定可以多招聘1-2名基層員工做為儲(chǔ)備； 5、酒店副職管理人員需逐步取消，可由2名以上優(yōu)秀員工輪崗管理，輪崗期間可給予200-300元的補(bǔ)貼； 6、該人員配置表適用于：格林豪泰商務(wù)酒店、格林豪泰快捷酒店、格林豪泰貝殼酒店、格林豪泰酒店公寓、青皮樹(shù)酒店,三. 酒店前期裝修投入分析（僅供參考7-16頁(yè)）,四. 酒店運(yùn)營(yíng)成本分析（僅供參考）,五加盟流程 1.簽訂意向合同，繳納全款費(fèi)用，項(xiàng)目啟動(dòng) 2.加盟商提供項(xiàng)目租賃合同，圖紙以及

5、個(gè)人資料，法務(wù)部進(jìn)行審核，并評(píng)估房屋風(fēng)險(xiǎn) 3.設(shè)計(jì)部根據(jù)圖紙進(jìn)行排房，并進(jìn)行平面布局，其中格林東方，格美，格雅，格菲有設(shè)計(jì)費(fèi)用，費(fèi)用收取方式以公司為準(zhǔn)。（可公司，可自行） 4.工程部進(jìn)行第一次實(shí)地工程考察，并提出裝修等方面的建議及要求 5.運(yùn)營(yíng)部對(duì)周邊市場(chǎng)進(jìn)行考察，并形成運(yùn)營(yíng)報(bào)告 6.公司根據(jù)法務(wù)部，設(shè)計(jì)部，運(yùn)營(yíng)部，工程部以及投資發(fā)展部進(jìn)行評(píng)估審核合同，通過(guò)后繳納費(fèi)用，項(xiàng)目正式啟動(dòng)。 7.加盟商對(duì)物業(yè)進(jìn)行裝修，工程部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行五次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。 8.開(kāi)業(yè)前兩個(gè)月左右，店長(zhǎng)到店。進(jìn)行前期宣傳，人員招聘培訓(xùn)等開(kāi)業(yè)籌備工作,裝修前期成本造價(jià)解析：（僅供參考） 一、外立面 1、招牌 店招一般控制在1100

6、1200元/平米 如20米*2米=40平米 40*1200=48000元 加側(cè)招+門(mén)招（具體尺寸根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況來(lái)定） 正常三招做下來(lái)：造價(jià)在10萬(wàn)-15萬(wàn) 2、外立面 基層處理水泥砂漿找平36元/平米 外墻防水膩?zhàn)优鷯€外墻乳膠漆（立邦肥沃大地）1底2面涂刷35元/平米 外立面GRC窗框線條（12cm寬）的外包裝46元/米，屋檐頂部（70cm） GRC線條110元/米 3、窗 建議采用塑鋼窗（5+6+5）系列中空隔音平開(kāi)窗，造價(jià)在300320元/平米， 千萬(wàn)不能用180200元/平米的塑鋼窗（這些都是回收回爐的再生品，無(wú)法使用）,二、大堂 1、吊頂 一般吊頂為85元/平方，造型吊頂為110元/

7、平米 2、墻面 按內(nèi)墻乳膠漆施工工藝22元/平米，按洞石或?；u的鋪貼工藝為150元/平米 3、地坪 按玻化磚施工工藝800*800的規(guī)格計(jì)價(jià)為每平米160元左右，當(dāng)然這要看所 購(gòu)買(mǎi)的玻化磚品牌與質(zhì)地來(lái)定 4、大堂燈具 一般設(shè)置吊燈一至兩個(gè)（每個(gè)按3000元計(jì)價(jià)），其余按縱向、橫向間距1.2 米設(shè)置LED簡(jiǎn)燈約為78個(gè)每盞燈為5瓦28元 總造價(jià):造價(jià)在30萬(wàn)-50萬(wàn),三、客房 1、衛(wèi)生間 墻地磚為每平米100元（其中70元為墻地磚價(jià)格、30元為輔料和人工費(fèi)）， 按展開(kāi)面積計(jì)算大概為11平米1100元，地磚為4平米同樣按100元計(jì)價(jià)400 元，衛(wèi)生間防水按每平米26元計(jì)算應(yīng)該為15平米390元；

8、坐便器（600元）、 洗臉盆（260元）、臺(tái)盆面板支架（500元），干濕分離淋浴房按每間900元、 花灑龍頭加熱帶雨林700元每套，衛(wèi)生間 吊頂100元/平米，一般按4平米計(jì)算，排氣扇120元/個(gè)，客房衛(wèi)生間門(mén)850 元/扇，累加設(shè)備安裝費(fèi)300元，加衛(wèi)生間隔墻24平米每平米110元，總計(jì) 為2640元。 衛(wèi)生間造價(jià)在9700元左右。 2、客房地板 一般以15平米計(jì)算按每平米60元計(jì)價(jià)為900元 家具配置齊全的話為全套3300元/套 電視機(jī)為2000元每臺(tái) 基本上出來(lái)一間客房的費(fèi)用在4萬(wàn)左右。,四、其他 電梯，一般按100間客房配置需電梯2部，每部按25萬(wàn)元； 消防，按每平米100120元投入

9、費(fèi)用計(jì)價(jià)即可； 熱水系統(tǒng)，按100間客房來(lái)設(shè)置一般配置熱水箱20噸，主機(jī)25P30P之間， 價(jià)格70007500元（7000為增壓系統(tǒng)、7500為變頻系統(tǒng)）拿以上案例來(lái)計(jì)算 的話增壓系統(tǒng)為14萬(wàn)元，變頻系統(tǒng)為15萬(wàn)元 弱電系統(tǒng)100間客房一般需25萬(wàn)元左右（包括網(wǎng)絡(luò)、電話、監(jiān)控背景音樂(lè)、 電視信號(hào)） 另加WiFi全覆蓋需增加65000元之間。網(wǎng)絡(luò)：AC+AP。AC：控制器為1萬(wàn)。AP:布點(diǎn) 門(mén)：橋洞立雪板門(mén)，40公斤重，厚度5公分，實(shí)木門(mén)。 電子鎖：公司制定的三個(gè)品牌。（創(chuàng)佳，愛(ài)迪爾，必達(dá)）三種品牌。造價(jià)在300-500之間，其中愛(ài)迪爾造價(jià)最貴，預(yù)計(jì)在500左右。 走道地毯：公司走道地毯價(jià)格在

10、 110平/元 家具：公司要求必須要統(tǒng)購(gòu) 衛(wèi)生間：1.干濕分離 2.污廢分離 3.冷熱水管分開(kāi)（冷熱水管不低于5公分） 4.防水 （GS彈性防水涂料，涮兩邊，每一遍都要做防水實(shí)驗(yàn)，每一次防水實(shí)驗(yàn)要做48小時(shí)。兩次防水涂料粉刷的時(shí)候要交叉刷。淋浴房刷到頂部，衛(wèi)生間區(qū)域刷1.8米）,五：運(yùn)營(yíng)成本（包括洗滌費(fèi)用、客耗品、早餐） 洗滌成本可以根據(jù)城市的具體情況去了解，公司標(biāo)準(zhǔn)配置是布草6件套，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為：床單-1.2元、被套-1.5元、枕套-0.3元*2、毛巾-0.3元、浴巾-0.5元、地巾-0.35元（4.45元） 客耗品是公司的采購(gòu)部門(mén)提供標(biāo)準(zhǔn)，10個(gè)物品：拖鞋-1.2元*2、擦鞋布-0.2元*2

11、、茶葉包-0.25元*2、梳子-0.3元、浴帽-0.2元、牙刷0.5元*2、肥皂-0.3元、信紙-0.1、針線包0.1（5.3元） 六：經(jīng)濟(jì)型酒店淋浴可按0.3立方米/床/日計(jì)算，有大型餐飲，浴場(chǎng)需要另行調(diào)整。冷水水箱采用裝配式不銹鋼，水箱容積根據(jù)酒店客房數(shù)量與生活設(shè)計(jì)用水量確定，一般1020噸，底部設(shè)排污口，室外須保溫。 生活熱水用水量標(biāo)準(zhǔn)按床位計(jì)算60度熱水120-160L/床/日，按淋浴出水點(diǎn)數(shù)量計(jì)算50度水145-195L/床/日。加熱設(shè)備出水口水溫不低于55-60度，不高于75度，可以根據(jù)季節(jié)調(diào)整，降低能耗，客房?jī)?nèi)配水點(diǎn)水溫不低于45度，出水口水溫與配水口點(diǎn)水溫溫差不大于15度。 客

12、房空調(diào)用1.5匹-2匹(客房面積18-20平米用1.5匹，客房面積20平米以上建議用2匹） 七：早餐可以根據(jù)公司提供的標(biāo)準(zhǔn)和要求：自助早餐品種（成本可以控制在6-8元/人）,案例分析1.5線城市，客房100間，單間客房裝修成本預(yù)估在6萬(wàn)元，租金成本每年120萬(wàn)元，年Rerpar在160元，人均工資4000元，請(qǐng)問(wèn)投資成本幾年可收回？（按照格林豪泰客耗標(biāo)準(zhǔn)和人員滿配計(jì)算）,格美集團(tuán)經(jīng)實(shí)踐被證明為優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式，格美生活集團(tuán)將致力于酒店經(jīng)營(yíng)管理與品牌持續(xù)快速發(fā)展，以誠(chéng)實(shí)、守信的原則與投資方開(kāi)展合作業(yè)務(wù)，為雙方業(yè)務(wù)發(fā)展、獲得共同利益而不懈努力。 項(xiàng)目的成功不代表乙方投資并委托甲方管理的項(xiàng)目不存在風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目的實(shí)際投資收益受多重因素影響，如該項(xiàng)目所在地段、商圈，物業(yè)租金，物業(yè)周邊競(jìng)爭(zhēng)，毛利率等。投資人更要充分考慮的是周邊同類型酒店的直接競(jìng)爭(zhēng),甚至格林豪泰酒店在市場(chǎng)的密集程度所帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn)。投資方加盟酒店有可能獲得較大收益，也有可能出現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目投資回收期較長(zhǎng)甚至出現(xiàn)虧損的情況，還有可能由于出現(xiàn)不可抗力因素導(dǎo)致投資毀損。投資方應(yīng)慎重考