中國(guó)制造向中國(guó)服務(wù)轉(zhuǎn)變(服務(wù)外包)_第1頁
中國(guó)制造向中國(guó)服務(wù)轉(zhuǎn)變(服務(wù)外包)_第2頁
中國(guó)制造向中國(guó)服務(wù)轉(zhuǎn)變(服務(wù)外包)_第3頁
中國(guó)制造向中國(guó)服務(wù)轉(zhuǎn)變(服務(wù)外包)_第4頁
中國(guó)制造向中國(guó)服務(wù)轉(zhuǎn)變(服務(wù)外包)_第5頁
已閱讀5頁,還剩42頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新領(lǐng)域外包,(一)外包 1、外包的概念,1990年,Gary Hamel和C.K.Prahaoad在哈佛商業(yè)評(píng)論上發(fā)表了題為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力一文,首次提出了“外包”的概念。,外包是指企業(yè)在內(nèi)部資源有限的情況下,將其 非核心業(yè)務(wù)通過合同方式分包給其它企業(yè)來承擔(dān), 而自已專注于核心業(yè)務(wù)發(fā)展的一種管理模式。,(二)外包的發(fā)展階段,第一階段:制造業(yè)外包 國(guó)際制造業(yè)轉(zhuǎn)移 勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè) 第二階段:服務(wù)外包 國(guó)際服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移 知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè),(二)服務(wù)外包的概念及特點(diǎn) 1、服務(wù)外包的定義和分類,服務(wù)外包(Service Outsourcing)是指企業(yè)在內(nèi)部資源有限的情況下,將其信息技術(shù)、財(cái)務(wù)結(jié)算

2、、人力資源等非核心業(yè)務(wù)通過合同方式發(fā)包給專業(yè)服務(wù)提供者,以降低成本,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理模式。,波音飛機(jī)公司本身只負(fù)責(zé)生產(chǎn)大約10%尾翼以及最后組裝,其余的生產(chǎn)是由該公司關(guān)系密切的遍布于全球各地的40個(gè)合作伙伴來完成:飛機(jī)機(jī)翼是在日本生產(chǎn)的,碳復(fù)合材料是在意大利和美國(guó)其它地方生產(chǎn)的,起落架是在法國(guó)生產(chǎn)的。至于其數(shù)以萬計(jì)的零部件,則是由韓國(guó)、墨西哥、南非等國(guó)來完成的。,英國(guó)航空公司,瑞士空膳集團(tuán)GateGourmet,丹麥快脆公司Maersk,機(jī)票由全球各旅行社代理服務(wù) 維修工程外包 全球網(wǎng)絡(luò)地勤服務(wù)也外包給當(dāng)?shù)赝?畢博(BearingPoint)為全球兩千強(qiáng)企業(yè)和政府組織提供軟件

3、開發(fā)外包與信息服務(wù)外包服務(wù)。 畢博的業(yè)務(wù)中軟件開發(fā)外包業(yè)務(wù)主要是為跨國(guó)公司提供內(nèi)部管理服務(wù)的財(cái)務(wù),HR,ICP等方面軟件,信息服務(wù)外包則是針對(duì)這些軟件的維護(hù),支持,應(yīng)用管理等來開展的,根據(jù)客戶需要可以遠(yuǎn)程的,也可以是定點(diǎn)的。,埃森哲(Accenture)是全球領(lǐng)先的管理及信息技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu),在全球48個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有110多家分支機(jī)構(gòu)。 埃森哲一向以出眾的領(lǐng)導(dǎo)能力、成功決心、專業(yè)服務(wù)和質(zhì)量承諾在客戶中享有盛譽(yù)。財(cái)富100強(qiáng)中的86家、財(cái)富500強(qiáng)中超過半數(shù)都是其客戶。而且在前100名客戶中,有80多家連續(xù)5年都是埃森哲的長(zhǎng)期客戶。,埃森哲完成西班牙銀行 應(yīng)用軟件的現(xiàn)代化改造,埃森哲為東方海外 提

4、供財(cái)務(wù)外包,IBM為柯達(dá)提供從運(yùn)輸?shù)杰浻布S護(hù)的解決方案和服務(wù),外包合同,翰威特為索尼提供人力資源技術(shù)管理,索尼電子實(shí)施外包方案之后,一些結(jié)果已經(jīng)顯露。除整合、改善人力資源政策之外,這一變革項(xiàng)目還轉(zhuǎn)變了索尼80%的工作內(nèi)容,將各地的局域網(wǎng)、數(shù)據(jù)維護(hù)轉(zhuǎn)換到人力資源門戶網(wǎng)的系統(tǒng)上。數(shù)據(jù)接口數(shù)量減少了2/3。新型的匯報(bào)和分析能力將取代原有的、數(shù)以千計(jì)的專項(xiàng)報(bào)告。,到第二年,索尼電子的人力資源部門節(jié)省15%左右的年度成本,而到第五年時(shí),節(jié)省幅度將高達(dá)40%左右。平均而言,5年期間的平均節(jié)資額度可達(dá)25%左右。,服務(wù)外包的分類,(1)按業(yè)務(wù)領(lǐng)域:,信息技術(shù)外包(ITO) 業(yè)務(wù)流程外包(BPO),(2)按

5、地域?yàn)椋?境內(nèi)外包 離岸外包,比較境內(nèi)外包與離岸外包,影響離岸外包的因素,成本是決定性的因素。 承接國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況、技術(shù)能力、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)供應(yīng)商等因素次之。,2、服務(wù)外包的特點(diǎn),(1)綠色產(chǎn)業(yè)(服務(wù)外包對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢 獻(xiàn)是來料加工制造業(yè)的20倍,而資源和 能源消耗只有制造業(yè)的20%,幾乎沒有 污染排放。) (2)以人力資源為核心(產(chǎn)業(yè)載體信息, 要求知識(shí)勞動(dòng)力) (3)高增值產(chǎn)業(yè)(數(shù)據(jù)顯示,制造業(yè)的增值最 高不超過15%,而服務(wù)外包業(yè)的增值則高 達(dá)100%),(4)知識(shí)密集型(創(chuàng)新與技術(shù)積累) (5)業(yè)務(wù)專業(yè)化,服務(wù)水平更高(國(guó)際分 工;外包協(xié)會(huì)研究顯示:外包協(xié)議使 企業(yè)節(jié)省9%的成本,

6、而能力與質(zhì)量上 升了15%) (6)不受地域限制(信息技術(shù)傳播速度和 質(zhì)量),(三)全球服務(wù)外包發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì),1.交易規(guī)模擴(kuò)大* 2.業(yè)務(wù)范圍拓寬* 3.參與群體增多* 4.離岸方式強(qiáng)化,各國(guó)獨(dú)特的價(jià)值定位和優(yōu)勢(shì),愛爾蘭、東歐與發(fā)包方具有地域接近性; 印度、中國(guó)、非律賓擁有大量低成本人才庫;擁有與發(fā)包方的語言文化聯(lián)系以及大規(guī)??衫玫幕A(chǔ)設(shè)施; 新加坡是遇到破壞性事件時(shí)(如災(zāi)難恢復(fù)等等),首選的支持中心等。,(四)印度服務(wù)外包的發(fā)展1、印度服務(wù)外包的特點(diǎn),(1)服務(wù)外包增長(zhǎng)速度快,印度服務(wù)外包出口情況統(tǒng)計(jì)表,印度服務(wù)外包出口情況統(tǒng)計(jì)圖,(2)服務(wù)外包以信息技術(shù)外包為主,近三年來印度服務(wù)外包和

7、軟件業(yè)產(chǎn)值 單位:億美元,(3)以承接離岸服務(wù)外包為主,印度服務(wù)外包出口市場(chǎng)國(guó)別結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表,(4)服務(wù)外包以歐美市場(chǎng)為主,5、服務(wù)外包對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度較大 ITO和BPO行業(yè)直接從業(yè)人員19992000年度為28. 4萬; 20052006年度增長(zhǎng)到163萬,僅20052006年度就增加了34萬人;而且外包行業(yè)間接創(chuàng)造了包括銷售、通訊、管理等行業(yè)300萬的就業(yè)機(jī)會(huì)。 2008年,印度軟件業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到850億美元,創(chuàng)造220萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),并把印度的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率提高到兩位數(shù)。,2、印度服務(wù)外包的形成原因,歷史機(jī)遇:國(guó)際服務(wù)業(yè)全球轉(zhuǎn)移 外部市場(chǎng):美國(guó)等國(guó)需求上升 內(nèi)部政策:優(yōu)惠政策 教育 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

8、行業(yè)協(xié)會(huì) 其他方面:歷史文化背景 語言優(yōu)勢(shì),(五)中國(guó)服務(wù)外包的發(fā)展,1、中國(guó)發(fā)展服務(wù)外包的必要性 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的內(nèi)在要求 提升中國(guó)制造的迫切要求 可持續(xù)發(fā)展的客觀要求 發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的突出要求,必要性 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的內(nèi)在要求 中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)比重僅為40%,世界平均水平為45%。 印度第三產(chǎn)業(yè)比重達(dá)50%以上 中東歐和菲律賓第三產(chǎn)業(yè)比重達(dá)60%以上 我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用較小,2007年,服務(wù)貿(mào)易額僅占全部貿(mào)易額的10%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于19%的世界平均水平。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的局面日益突出。,2、中國(guó)服務(wù)外包發(fā)展?fàn)顩r,2008年1-8月,中國(guó)服務(wù)外包出口合同執(zhí)行額超過48億美元, 比2007年

9、全年的20.94億美元,增長(zhǎng)了91.45%。 2008年1到8月份,全國(guó)服務(wù)外包企業(yè)2545家, 取得各類國(guó)際資質(zhì)認(rèn)證的服務(wù)外包企業(yè)1907家, 服務(wù)外包從業(yè)人員已經(jīng)超過39萬人, 近17萬大學(xué)、大專畢業(yè)生正在進(jìn)行服務(wù)外包業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 未來幾年中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展階段。 據(jù)畢博咨詢公司預(yù)測(cè),2010年中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)總收入將達(dá)262億美元 其中IT服務(wù)外包受離岸服務(wù)外包帶動(dòng),將占更大的份額,約65%; 業(yè)務(wù)流程外包市場(chǎng)增長(zhǎng)較快,但由于基數(shù)較小,約占35%左右。,中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 2006-2010 單位:億元,中國(guó)業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)2004-2009 單位:百萬美元,資料來源:國(guó)際服務(wù)外包發(fā)展趨勢(shì)與中國(guó)服務(wù)外包業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論