1、培訓學習總結培訓學習總結 篇1近日，我有幸參加了*舉行的女工干部崗位任職培訓班，干部培訓學習總結。為期*天的課程安排的非常充實，除開設“女工工作實務與創(chuàng)新、女職工專項集體合同與特殊勞動保護”等業(yè)務課程外，還有“現(xiàn)代網(wǎng)絡辦公實用技能、塑造陽光心態(tài)、女性氣質修養(yǎng)與禮儀、溝通技能與人際關系”等貼近女工干部成長需求的培訓內(nèi)容，讓每位參訓學員都能在快樂學習和快樂分享中拓寬了視野，并汲取到新的知識和快樂成長的動力，也使我這名基層女工干部收獲頗豐。培訓期間，令我影響深入的1堂課是“保持陽光心態(tài)，愉快面對生活”，我就這方面談幾點自己的心得體會：1、要學會生活?？赡芪覀儠攵歼^了這么多年了，誰還不會生活呀，但這

2、里我所說的生活大家應當都明白，那就是要曉得享受生活，由于不曉得享受生活就不會工作。從1系列深入淺出小故事中，我明白了：心態(tài)決定1個人的發(fā)展高度，要塑造1個陽光心態(tài)，首先要改變自己的心態(tài)，同1件事情不同的人會產(chǎn)生不同的情緒，關鍵是由于我們對事物的看法、解釋和評價不同;其次就是要學會享受進程，看問題，要看到陽光的1面。2、要學會工作。我們女性面臨著繁忙而緊張的工作任務和生活節(jié)奏加快的兩重壓力，普遍感到身心疲憊，健康狀態(tài)每況愈下，工作總結干部培訓學習總結。因此如何有效調劑自我情緒或困惑、如何有效開發(fā)內(nèi)在潛能等方面的技能，努力提高本身健康、生活、幸福指數(shù)，愈發(fā)顯得重要。對工作來說1定要學會調和，讓自己

3、的身心在生活中得到放松、愉悅，這樣才能夠更好地面對工作。3、要學會調劑心態(tài)。若想做到，那就應當以1種積極的心態(tài)來面對1切，想到今天我已做得很好，盡了自己最大的努力來完成自己的工作，明天也會更好。凌晨起來時，對自己說今天我能行，1定行等等，就像專家所說的：你好，我好，大家好!相信自己，相信同事，坦誠面對每件事，生活會更美好!4、要學會減緩不良情緒。1是運動，運動可以減緩40%的不良情緒。可以視不同的人和場合來展開不同的運動。2是深呼吸。很多人平常生活中的呼吸方法是不科學的，呼吸得很淺，吸氧量不夠，良好的呼吸習慣是“腹式呼吸”，做到“氣沉丹田”。3是精神舒緩。用1個自己感覺最舒服的姿式，播放1段舒

4、緩的輕音樂，閉上眼睛，想象自己到了1個心目中最美的地方躺下來，享受這1切。5、要有捍衛(wèi)團隊的精神。所謂團隊精神，簡單來講就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成績。核心是協(xié)同合作，最高境地是全部成員的向心力、凝聚力，反應的是個體利益和整體利益的統(tǒng)1，并進而保證組織的高效力運轉捍衛(wèi)團隊、建設團隊的關鍵因素有3點，目標明確、管理到位、以人為本，通過用心用情、贊美贊美、承當許諾等途徑來實現(xiàn)。此次培訓班得到了*的高度重視，從關愛女性員工身心健康的角度，特地安排和組織了這次女工干部的培訓。培訓的時間雖然短暫，帶給我們的知識卻是無窮的，我會把我所學到的東西結合實際用到

5、女工工作中，為推動和-諧社會建設發(fā)揮好“半邊天”作用。培訓學習總結 篇2海南英利新能源有限公司位于海口國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)獅子嶺“飛地工業(yè)”園區(qū)，在我們前往英利公司參觀之前，我對海南英利新能源有限公司，乃至是英利團體，都可以說是1無所知。慶幸還未進入工廠園區(qū)之前，路邊的路燈桿上就已打出了“英利歡迎您”的標語，前后跨度足有上千米。1家大型企業(yè)門前的大路也是有它的氣勢的。僅僅是這些極小的路燈上的標牌，便能在無形當中彰顯1間上范圍的企業(yè)嚴謹?shù)墓芾盹L格。到了以后才了解到，英利團體原來是1家創(chuàng)辦歷史長達2105年、資產(chǎn)過百億、員工達6千余人的大型企業(yè)。而海南英利新能源有限公司，是英利團體攜手海南省發(fā)展

6、控股有限公司、?？谑袆?chuàng)新產(chǎn)業(yè)投資有限公司共同投資成立的1家專業(yè)生產(chǎn)、銷售太陽能光伏產(chǎn)品的高新技術企業(yè)，總注冊資本高達5億元人民幣。 這樣的1家企業(yè)，在海南省還是很有份量的。在車上的時候，大致掃了1眼全部園區(qū)的范圍，高低起伏的廠房在視野范圍內(nèi)是看不到盡頭的。在我們參觀完1條完全的生產(chǎn)鏈以后，工作人員告知我們，這個車間僅僅是公司眾多的廠房當中的1個，所以視野沒法包括全部工業(yè)園也就不足為奇了。進入車間，讓我印象很深的是左右兩邊墻上大大的團體簡介的廣告牌。 很多的企業(yè)都會在公司內(nèi)部設置各種各樣的宣揚版面，而參觀者也確切會留意這些，我們自然不例外。通過這些宣揚板，我們可以很清晰直觀的了解到英利團體的歷史

7、，英利新能源公司的企業(yè)文化，核心價值觀等等，而這些所有的宣揚板上，有幾個大字最吸引我的眼球“中國英利生產(chǎn)老百姓用得起的綠色電力”。我覺得，1家成功的企業(yè)，他的目標就應當是為消費者服務，從消費者的角度動身，去了解消費者真實的需求，研制消費者真正需要的東西。而英利讓我覺得意外的1點，正是它這“老百姓用得起”這6個字。無需宣揚公司的產(chǎn)品怎樣的物美價廉，無需給出怎樣精確的本錢核算報告，無需做出怎樣的市場調查數(shù)據(jù)分析，只是要讓老百姓用得起，產(chǎn)品的定位就已展現(xiàn)完全。同時了解到的還有英利的企業(yè)文化。英利把它的企業(yè)文化概括為：像部隊、像學校、像家庭。簡單的9個字，卻成了引導企業(yè)團結1心向前發(fā)展的重要氣力。關于

8、這9個字，剛開始在參觀的路上隨處可見，直到后來問了1位隨行的工作人員，才了解到它的含義。英利要求每位領導者像家長還愛惜自己的孩子1樣愛惜手下的員工，讓企業(yè)成為能夠同享成果的大家庭。要求企業(yè)給予每位員工成長與學習的機會，把員工當作學生來培養(yǎng)，給予他們進步的空間。要求員工像部隊里的兵士1樣，在工作中做到令行制止、雷厲盛行。我們都知道，企業(yè)文化是1個企業(yè)員工思想的核心，是1個企業(yè)團結共進的紐帶。在現(xiàn)在這個競爭劇烈的社會當中，1間企業(yè)，只有做到上下1心團結奮進，才能夠抵抗市場劇烈的競爭，才能夠不斷的發(fā)展前行。而英利的企業(yè)文化，毫無疑問的做到了這些。除此以外，英利的8S管理也讓我印象非常的深入。8S的意

9、義：整理（sort）：辨別要與不要，不要的物品清楚現(xiàn)場。整理（systematized）：要的物品定點、定容、定量擺放并標識，方便取用。 打掃（sweep）：清除場內(nèi)的贓物，并避免污染的產(chǎn)生。清潔（senitized）：將整理、整理、打掃的內(nèi)容制度化、規(guī)范化。素養(yǎng)（self discipline）：養(yǎng)成能夠正確履行所決定事情的良好習慣。 安全（safety）：預防和消除安全事故，保障生命財產(chǎn)安全。學習（study）：學習相干知識，提升綜合素質，創(chuàng)建學習型企業(yè)。節(jié)儉（save）：減少人力、空間、時間、庫存、物料的消耗。8S的作用：1、改良質量2、提高生產(chǎn)力3、提高效力4、改良產(chǎn)品的搬運5、提高安

10、全保證度6、提高協(xié)作能力7、更高的員工士氣8、塑造履行文化9、下降運營本錢10、塑造專業(yè)形象8S的目標：創(chuàng)建有規(guī)律的企業(yè)；創(chuàng)建整潔的企業(yè)；創(chuàng)建學習型企業(yè)；創(chuàng)建節(jié)儉型企業(yè)；8S行動宣言：1、我們1起工作實現(xiàn)更高的目標。2、我們需要延續(xù)的改造。3、從身旁的1點1滴做起實現(xiàn)改進。4、沒有批評、沒有怯懦、沒有毛病，積極嘗試。5、我們有規(guī)律、有步驟的辨認區(qū)域中的問題并朝著目標積極主動的改良。6、我們深信能夠逾越前進的障礙獲得進步。7、沒有失敗，只有回饋和成效。8、向他人學習相當重要。英利的8S管理，至今已成了1種非常流行并且實用的管理方式。在英利公司，僅我們參觀的這1條生產(chǎn)線上，關于8S的宣揚牌就看到了

11、好幾次?？梢娫谄髽I(yè)的內(nèi)部，對企業(yè)文化的宣揚還是非常重視的。除對員工的要求，還有對管理者的7個加強和10個不允許。英利要求，全面貫徹落實苗總對管理工作提出的“7個加強”要求：1、加強法制化與制度化建設；2、將強防范風險與預警機制建設；3、加強迫度的有效監(jiān)管；4、加強隊伍、企業(yè)文化與品牌的深度發(fā)展；5、加強團體經(jīng)營能力、盈利能力、班子駕馭能力的培養(yǎng)提升；6、加強黨委與工會建設；7、加強團體履行力建設。全面貫徹落實苗總對管理人員提出的“10個不允許”要求：1、不允許工作中發(fā)現(xiàn)不了問題，不允許不反應問題，必須履職盡責；2、不允許發(fā)現(xiàn)問題解決不了不報告，不允許決策事項落實不了不報告，必須及時真實反應問題

12、；3、不允許說“我不知道”，必須在崗在行，熟習業(yè)務；4、不允許說“不歸我管”，必須首問責任；5、不允許今天的事明天搬，必須當日辦結，全天候服務，3日不結必須上報上1級；6、不允許說“沒找我”，必須主動服務，上門服務，不挑理；7、不允許不依法依規(guī)亂作為，必須依法依規(guī)陽光辦事；8、不允許死摳教條不作為，必須吃透政策，善于在依法依規(guī)的基礎上打破常規(guī)；9、不允許份內(nèi)的事讓領導定，必須勇于承當責任；10、 不允許以自己方便造成員工和基層單位辦事不方便，必須急員工之所急，想員工之所想。這些對管理者的要求讓我感遭到了英利嚴謹?shù)娘L格和制度化的嚴格管理，可以說，1家成功的企業(yè)之所以成功，與他的管理絕對是分不開的

13、。在我們參觀的進程當中，我還注意到，英利的每一個廠房的通道的墻上，除懸掛有大量的宣揚版還橫幅以外，還有1臺電視在不斷的播放著有關于英利的新聞。這樣的1種方式，能夠在員工平時的平常工作當中，潛移默化的影響著員工的思想，加深員工對企業(yè)的了解，同時也加深了員工對企業(yè)的歸屬感、榮譽感和使命感，對創(chuàng)造團結1致的企業(yè)精神有很大的幫助。另外，我認為英利對員工的安全的重視也一樣值得認可。除隨處可見的安全警示標語以外，我還看到宣揚欄的旁邊一樣掛出了“安全第1”的事故統(tǒng)計牌，下面兩行醒目的大字：”連續(xù)無安全事故日很多天連續(xù)無安全事故時間時”許多的企業(yè)，特別是工業(yè)型的企業(yè)都會非常重視員工的安全，但是更多的企業(yè)真正重

14、視的其實不是員工的人身安全，而是企業(yè)需要投入的賠償或遭受的損失。我們也見過各種各樣的企業(yè)到處懸掛著“注意安全”、“安全第1”的僵硬的標語，但是像英利這樣，將“保證安全無事故”作為1個目標、1個工作的內(nèi)容來實行，并且密切的關注著這1工作的成果，倒還是讓人10分意外的。其實，對企業(yè)而言，員工才是企業(yè)不竭的動力源泉，沒有甚么比保證員工的生命安全、保證員工的福利待遇更加重要的事情。1家企業(yè)，只有做好了員工的鼓勵，真正管理好了員工，得到了員工回報的工作熱忱，得到了員工積極的工作態(tài)度，才能實現(xiàn)真正意義上的績效管理，才能創(chuàng)造真實的高績效。英利對員工的鼓勵遠不止這些。讓我印象非常深入的還有1點，聽說英利的管理

15、人員每天凌晨都會出現(xiàn)在英利的大門口，對清晨前來工作的員工問好，這1個小小的舉措在我聽來是極為不可思議的。我可以理解很多西方的國家能夠做到這樣的小細節(jié)來鼓勵員工，但是在中國的企業(yè)，能夠看到這樣的1種現(xiàn)象真的讓我非常的意外也非常的欣喜?；蛟S企業(yè)的管理者對企業(yè)而言所起到的作用更大，但是誰也沒法忽視基層的員工對企業(yè)興衰的重大影響。好的管理者，永久是那些能夠將員工的心融為1體，能夠讓員工感遭到企業(yè)的溫暖的人。當我們在談績效管理的時候，很多時候，我們所要斟酌的其實不僅僅是怎樣的減少本錢，怎樣的改良生產(chǎn)方式或是怎樣去改變生產(chǎn)線，更多的時候，我們所要斟酌的資源，特別是人力資源。人力資源與其他所有的資源最大的不

16、同在于，人力資源的主體是人，是有思想、有感情、有智慧有創(chuàng)造性的人。怎樣將人力資源的資源發(fā)揮出來，怎樣使用這些資源，才是最值得去思考去研究的。績效管理依托的是人的管理，績效管理的目的實際上也是管理人所創(chuàng)造的績效。英利的很多宣揚標語給人的感覺都非常的人性化，比如說會有“多點理解 少點爭執(zhí)”，“多點溝通 少點抱怨”等等。每名員工面對日復1日重復而枯燥的工作，難免會有些情緒，而這樣的標語，或多或少總能給予大家1些心理上的暗示或鼓勵，減少1些負面情緒的產(chǎn)生。我不否認在如今這樣科技發(fā)達的時期機械所帶來的巨大改變，更不能否認對生產(chǎn)型的企業(yè)而言哪怕是1條生產(chǎn)線的改進都能給企業(yè)創(chuàng)造極大的價值，但是我認為，所有的

17、1切創(chuàng)造的本源，歸根究底還是由于人。所以當我在參觀英利的時候，我的視野和注意力很少放在它采取怎樣先進的裝備或做出了怎樣先進的研究上，我更多的關注的是1家企業(yè)的管理方式，特別是對員工的管理方式。而我也確切認為，績效的改進真正依賴的正是員工。培訓學習總結 篇3轉眼間半年的學習培訓就結束了，在生產(chǎn)準備部的領導下，基本完成了這次外出培訓任務，生產(chǎn)調度培訓學習工作總結范文。在這半年中自己對：5效真空制鹽、司爐、汽輪機、電氣運行、水采、包裝、有了比較細致的了解、學習和掌握。作為生產(chǎn)調度要負責公司的生產(chǎn)調度指揮，正確發(fā)揮指令，調和水、汽、電、鹵的平衡。通過這半年學習，下面我就從以下幾方面作1下簡單的匯報。思

18、想上：我想怎樣樣才能在制鹽生產(chǎn)企業(yè)里，做好1名合格的生產(chǎn)調度？首先：應當具有強烈的主人翁意識，勤奮敬業(yè)，以集體利益為重，不過分尋求個人利益，不但能夠團結和帶領全部1線同志，充分發(fā)揮每一個同志的聰明才干，還要關心集體，關心公司的發(fā)展，工作總結生產(chǎn)調度培訓學習工作總結范文。在積極做好本職工作的同時及時發(fā)現(xiàn)并反饋制鹽生產(chǎn)技術、公司管理等發(fā)面存在的問題；提出公道化的建議、積極主動地為公司的發(fā)展、生產(chǎn)管理出謀劃策，共同推動公司的發(fā)展。在學習上；學習是1個人吸取知識的和營養(yǎng)的最好手段，創(chuàng)新是1個國家和民族進步的靈魂，也是我們公司進步的靈魂。因此，在這半年的培訓學習中，我與同志們1起學習，共同探討。特別在河

19、南平煤學習真空制鹽時，大家從整體到細節(jié)逐漸的學習。圍繞鹵水、鹽漿、成品鹽、蒸汽、冷凝水、不凝氣走向。進行了從整體到后來的圍繞5穩(wěn)定1暢通及每臺裝備的作用、使用、保護等細致的學習。在電站這塊：大家從理論結合實際從分到整逐1學習，比如說：汽輪機大家就從8大系統(tǒng)從理論到實際逐1學習，再加上我們1個輪班集中開1次學習討論會，對1個輪班的學習做1個總結，布置下個輪班的學習計劃。經(jīng)過大家集體學習、共同進步，基本掌握了每一個崗位及每臺裝備的作用，完全能勝任公司調度崗位的要求。面對新情勢，必須捉住機遇，迎接挑戰(zhàn)，事不關己，高高掛起的思想1定要拋在腦后。不學習、不進去、就要落后，落后要末轉崗、要末淘汰，不換人1

20、定要換思想，不換思想就要換人。時期造就人材，善于捉住機遇的人常常就是人材。所以；我1定不甘落后，勇于進取，努力學習新知識；掌握新技術，積極發(fā)揮聰明才干，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的做好本職工作。培訓學習總結 篇4我是1名小學教師，為了成為1名更合格的英語老師，特定在xxx培訓了1個月，令我獲益匪淺，下面談談我的感受。在聽完如何上好1節(jié)英語課的講座中，我明白教與學這個雙邊關系中，教師要培養(yǎng)學生的學習興趣和良好學習習慣。古人云：溫故而知新。這就要求我們每位教師要把短時高頻率作為教學的1個注意事項。英語教師要公道利用有限的時間幫助學生預習新知和鞏固溫習，不斷提高課堂教學的有效性。我們不但要加強提升

21、本身的專業(yè)素養(yǎng)，提升個人魅力。還要不斷反思，要想從工作中不斷提高自己的教學水平就少不了這個環(huán)節(jié)；不斷的反思、改進。教師職業(yè)沒有最好，只有更好。在不斷的反思與積累中取得屬于自己的經(jīng)驗與方法，并且能將這類方法深化為1種理論，這便是做1名教師的最高境地了。此次培訓，更新了我的新課程教學理念，提高了我駕馭英語課堂的能力，為我的英語新課堂教學打開新天地。在今后的工作中，我都會銘記這段培訓的日子，由于，它讓我覺得成名1名英語老師的快樂。培訓學習總結 篇5公司領導：我自20xx年4月16日至4月25日在大嶺山接受安全主任培訓學習，除去20號周日1天休息未上課，其余總計培訓9天時間，培訓學習業(yè)已結束并考核終了

22、，現(xiàn)對本次培訓學習情況作以下報告：1 培訓課程的大致內(nèi)容本次共培訓3大課程，即安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識；安全技術基礎知識；生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理。在法律法規(guī)知識課程中主要針對安全生產(chǎn)有關的法律法規(guī)，如安全生產(chǎn)法，職業(yè)病防治法，勞動法，消防法，廣東安全生產(chǎn)條例等進行培訓學習，并在本課程中學習了注冊安全主任制度的相干知識。在本課程中，學習到我國安全生產(chǎn)的方針為“安全第1，預防為主”，從勞動者的生命安全和身體健康，從危險辨認，從生產(chǎn)條件，從對勞動者的安全教育和安全操作，從生產(chǎn)的安全保障等闡發(fā)了安全第1的內(nèi)涵，從完善安全生產(chǎn)條件，從展開常常性的安全教育提高勞動者的安全素質，從加強和完善安全管理的各項工

23、作等闡發(fā)了預防為主的內(nèi)涵，并學習了安全與生產(chǎn)，安全與效益的關系等。在安全技術基礎知識課程中主要學習了防火防爆，職業(yè)衛(wèi)生，機械安全，電氣安全相干知識，主要是從技術層面上分析事故釀成的各種直接間接緣由，接合我公司實際情況與去年的所產(chǎn)生的幾起工傷和火災事故，本章知識內(nèi)容與我公司有著密切聯(lián)系。在生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理課程中主要學習了安全生產(chǎn)的基本觀點，安全生產(chǎn)制度管理，安全生產(chǎn)檢查，特作業(yè)人員管理，現(xiàn)場安全管理，安全生產(chǎn)教育培訓，傷亡事故管理等相干知識，本章主要從管理和制度層面上對安全生產(chǎn)進行了學習。2 對培訓課程幾項重點概括1 從國家和企業(yè)各類傷亡事故案例中可以得出安全生產(chǎn)10分重要這1結論，由于

24、事關勞動者的生命安全與身體健康，事關企業(yè)的生產(chǎn)與效益。安全與生產(chǎn)，安全與效益不是對峙的而是相互增進相輔相成的關系，不能簡單的分割，要統(tǒng)1看待。應建立和應用系統(tǒng)，預防，科學的觀點展開安全工作和管理。所以加強各級干部的思想態(tài)度的轉變和全員技術與知識的學習，是1項10分必要和重要的工作。2 注冊安全主任制度是由廣東省鑒戒英國新加坡等國和地區(qū)的經(jīng)驗于1994年率先在深圳試行的1項制度。制度的意義在于配備專職安生產(chǎn)管理人員，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，解決“沒人管”和“不會管”的問題，通過專職人員使企業(yè)全員增強安全法制觀念，提高安全生產(chǎn)意識，掌握安全生產(chǎn)技術，學習和應用安全生產(chǎn)知識，推動和展開各項安全生產(chǎn)相干工作

25、，諸如履行國家安全生產(chǎn)相干法律，法規(guī)和方針政策，建立健全安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)管理制度，工作檔案制度，安全操作規(guī)程等。3 我國對安全生產(chǎn)的新格局是政府統(tǒng)1領導，部門依法監(jiān)管，單位全面負責，社會監(jiān)督支持。企業(yè)安全生產(chǎn)由主要負責人負全責，國家以法律情勢對企業(yè)負責人和注冊安全主任的職責和法律責任進行了規(guī)定。安全生產(chǎn)的方針是安全第1，預防為主，安全生產(chǎn)的實質是安全生產(chǎn)，人人有責，因此公司的安全生產(chǎn)相干工作應在主要負責人帶領與指點和安全主任的推動與牽頭及全員參與全面進行。4 安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容有：（1）：建立健全安全生產(chǎn)管理機構；（2）：建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（3）：完善安全生產(chǎn)條件；（4）：進

26、行安全生產(chǎn)宣揚教育；（5）：展開安全生產(chǎn)檢查；（6）：加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理；（7）：做好事故預防和事故處理工作。接合公司實際情況，上述內(nèi)容將是我公司今后展開安全工作的重要方面和主要方面。5 引發(fā)安全事故的直接因素有人的不安全行動，物的不安全狀態(tài)，間接因素是管理的欠缺。人的不安全行動有背章背紀操作，思想上麻痹大意，技術上薄弱，知識上缺少，上崗未經(jīng)培訓考核等，物的不安全狀態(tài)有安全設施裝置的缺點，物體放置工作場所的缺點，防護用品的缺點，裝備工具方面的缺點等，管理的欠缺主要是對人對物的監(jiān)管不力，未能及時發(fā)現(xiàn)，及時控制，及時處理等。3 公司安全生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀和不足根據(jù)安全培訓學習的3大課程內(nèi)容，

27、我個人認為公司安全生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀還不夠理想，從制度建設從人員管理從現(xiàn)場管理從技術環(huán)境方面都有待進1步的加強。公司領導雖在1定程度上引發(fā)高度重視，但未能就安全管理工作作以深化強化，使之系統(tǒng)，規(guī)范，細致。結合公司現(xiàn)狀，安全生產(chǎn)管理存在的不足概括起來主要有：1：各級干部的安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法制意識較為淡薄，安全生產(chǎn)管理的專業(yè)知識，專業(yè)知識技術比較欠缺，不能有針對性有目的的全面性的對員工安全生產(chǎn)工作正確的加以教育培訓，指點疏引，監(jiān)督檢查，管理控制等。2：公司對員工的3級4新安全教育培訓工作力度不大，平常性延續(xù)性安全教育培訓，和對事故責任人對事故案例對特種作業(yè)人員的專項教育培訓工作力度不大，

28、工作員工不具有或很少具有或具有很少本工種本崗們所必須的安全生產(chǎn)相干知知趣關技能而直接從事相干工種相干崗位的工作，未經(jīng)培訓并考核合格后上崗，特殊崗位人員未能持證上崗，這是致使事故最直接的因素和隱患所在。3：干部本身素質和員工本身素質諸如學習能力，理解能力，實操能力，管理能力，溝通能力，思想品德，文化知識，理論修養(yǎng)，遵章守紀，創(chuàng)新變革等方面存在著不足。4：公司安全生產(chǎn)管制度和安全文化方面的不足，主要存在安全生產(chǎn)目標管理的模糊，相干安全生產(chǎn)責任，操作規(guī)程，教育培訓，檢查監(jiān)督，危險作業(yè)，安全會議，應急預案，現(xiàn)場管理，檔案管理，嘉獎處罰，值班報告，事故追究等制度的欠缺，員工在公司安全目標，安全價值觀，安

29、全意識，安全行動準則，各項安全規(guī)章制度的認識認同與遵照履行方面的欠缺。4 個人建議建議公司從上至下應對安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理高度重視，針對安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容，建立健全安全生產(chǎn)管理機構，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)條件，進行安全生產(chǎn)宣揚教育，展開安全生產(chǎn)檢查，加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，做好事故預防和事故處理工作。建議公司自行展開或由輔導公司展開對我公司中基層干部進行相干安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及行業(yè)標準進行培訓學習并進行考核。建議公司在制度的建立健全上應下工夫將其完善起來，并將管理干部對制度的履行作為賞罰，績效，提升，調薪等1項重要根據(jù)。通過本次培訓學習，使我對安全生產(chǎn)的相干理論知識，思想觀

30、念，法律法規(guī)等都有了直接的全新的了解，自我感到受益很深，但由于培訓時間較短，培訓內(nèi)容之前接觸較少，加上知識總量較大，個人在學習，認識，理解，接受上存在1定的限度，所以對培訓內(nèi)容還有待進1步加強加深本身學習，以期比較全面比較牢固的掌握相知知識，以更好的為公司服務。培訓學習總結 篇6寒假期間我參加了中小學教師遠程教育培訓。通過學習、討論，使我學到了當前先進的教育教學理論。我的思想有了1次較大的更新，為以后的工作積蓄了氣力、理清了思路，更加明確了目標。作為教師，我們要實行素質教育，教書育人，爭當實行素質教育的排頭兵。首先，要學習先進教育教學理論，更新教育觀念。教育改革的實踐需要教育理論作指點。先進的

31、教育理論將有力地增進教育改革的深化。這次遠程網(wǎng)絡培訓，給教師提供了1個嶄新的舞臺，加入了新的觀點，向教師展現(xiàn)了課堂教學的新理念，新思惟，全面詮釋了課堂教學的有效性、生成性、3維目標、教學情境、教學關系，讓我們有了可以鑒戒的東西。在由原來過量的關注基礎知識和技能構成轉變成在學習基礎知識和技能的同時，更加關注學生的情感，態(tài)度，價值觀。另外，教師本身為了不斷提高自己的業(yè)務水平，也應當斟酌如作甚自己創(chuàng)設良好的學習環(huán)境，不斷學習、不斷進步，增進教學水平的提高。第2，要積極參與教學改革實踐活動，激起學習興趣?？蒲信d教，科研興校，已成為廣大教育工作者的共鳴。課堂教學是素質教育的主渠道。學生的學習積極性，很大

32、程度取決于學習興趣。興趣是學習的先導，是推動學生掌握知識和取得能力的1種強烈愿望。因此，教師在教學活動中就要用各種教學手段，努力為學生創(chuàng)設1種寬松、愉快、和諧的教學情境，引發(fā)學生積極思考，主動學習。培養(yǎng)學生學習主動性的方法是很多的，手段不盡相同。但不管甚么方法，都必須以學生的全面發(fā)展為根本，努力為學生創(chuàng)造1個良好的學習情境。只有這樣，我們的教學才能適應社會的發(fā)展，從而為社會培養(yǎng)出1代新型人材。通過這次的培訓學習，使我學到了很多課堂教學的技能。如信息技術在教學中的公道利用，將提高學生的學習興趣和效果。第3，要堅持與日俱進，宏揚創(chuàng)新精神。這幾年，教育理論層見疊出，教育信息日新月異，我們只有不斷地學

33、習教育理論，更新教育觀念，提高教改水平，才能適應教育改革的需要。對教學性質的認識，培訓教師突破傳統(tǒng)框架，重新穎的角度重新認識課堂教學活動，提出嶄新的理論，我們只有認真學習有關內(nèi)容，才能與日俱進，不斷創(chuàng)新。這次遠程繼教培訓讓我感觸最深的是遠程教學視頻案例，觀落后行了討論，雖然在教學中因時間的關系學生對知識的掌握不是很扎實，但通過學習可以培養(yǎng)他們的動手能力、創(chuàng)新意識。另外，培訓讓我學到了很多好的教學技能，添補了教學方面的許多空白，同時也讓我走出了1些誤區(qū)。例如，通過培訓我了解了新的課堂教學理念，在教學實踐中如何創(chuàng)設成心義的情形幫助學生理解和記憶；如何在課堂中有效地使用游戲；如何利用聲音、眼神、臉部表情、肢體動作、圖片、實物等引發(fā)學生的學習興趣，揭露語