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1、成都華置都匯華庭地盤 質(zhì)量管理匯報(bào)資料,重科技創(chuàng)新 強(qiáng)事先策劃煉過程精品 造滿意工程,一、工程概況,一、工程概況 三、技術(shù)措施和新技術(shù)推廣應(yīng)用情況二、工程特點(diǎn)和施工難點(diǎn) 四、項(xiàng)目質(zhì)量管理情況,。,華置都匯華庭工程位于成都市下東大街附近,為成都金融一條街核心區(qū)域,距離成都繁華步行街春熙路只有一街之隔??偼顿Y約7億元。 建設(shè)單位:愛美高(成都)房地產(chǎn)有限公司 顧問:呂元祥建筑事務(wù)所(國(guó)際)有限公司 建筑師/結(jié)構(gòu)師/機(jī)電工程師:中國(guó)建筑西南設(shè)計(jì)研究院 監(jiān)理單位:四川振川工程管理咨詢有限公司 總承建單位:深圳中海建筑有限公司 開工日期:2009年3月2日 竣工日期:2011年12月21日,成都都匯 華
2、庭項(xiàng)目,住宅樓建筑面積約20萬(wàn)m2,共有三棟塔樓,地上50至51層,地下3層,建筑最高176.15m,為成都市目前在建最高住宅樓。,地下室為停車庫(kù)及設(shè)備房,地下三層戰(zhàn)時(shí)為人防區(qū),地上為住宅塔樓,19層設(shè)置為避難層.,天然地基、筏板基礎(chǔ)、框剪結(jié)構(gòu);設(shè)計(jì)使用年限50年;地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí),抗震設(shè)防類別為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防類,剪力墻抗震等級(jí)一級(jí)。,基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ),筏板厚度為3m,最深處達(dá)6.7m,筏板鋼筋為雙層雙向直徑32鋼筋。,外墻采用石材和鋁窗幕墻,陽(yáng)臺(tái)采用玻璃欄桿。,玻璃欄桿,房間內(nèi)墻面為膩?zhàn)用鎸樱娞荽筇脼槭膲γ?,衛(wèi)生間、廚房為水泥砂漿,陽(yáng)臺(tái)為小面磚;樓地面為水泥砂漿,面磚、石材等;頂棚為水泥砂
3、漿膩?zhàn)?、石膏板、鋁板等。,二、工程特點(diǎn)和施工難點(diǎn),一、工程概況 三、技術(shù)措施和新技術(shù)推廣應(yīng)用情況二、工程特點(diǎn)和施工難點(diǎn) 四、項(xiàng)目質(zhì)量管理情況,大體積混凝土工程:該工程筏板平均厚度3m,最深處筏板厚度6.7m, 混凝土方量約2.6萬(wàn)m3。大體積混凝土防裂技術(shù)要求高。,1、工程施工的主要特點(diǎn)難點(diǎn),厚筏板面筋支撐難度大:該工程筏板平均厚度3m,最深處筏板厚度6.7m, 筏板面筋為單層雙向32鋼筋,面筋支撐難度大。,超高層泵送技術(shù)難度大:本工程高度176m,為成都目前在建第一高住宅樓。高層混凝土泵送技術(shù)成功。,泵送,鋼骨砼柱的安裝垂直度控制難度大:住宅樓首層至六層布置H型鋼柱截面250250,單節(jié)高度
4、約為6.4m,安裝過程中垂直度偏差是柱施工易發(fā)生的質(zhì)量問題,是質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)。,鋼骨柱,垂直度控制難度大:本工程高度176m,核心筒及外立面垂直度偏差控制在3cm以內(nèi)。,三、技術(shù)措施和新技術(shù)推廣應(yīng)用情況,一、工程概況 三、技術(shù)措施和新技術(shù)推廣應(yīng)用情況二、工程特點(diǎn)和施工難點(diǎn) 四、項(xiàng)目質(zhì)量管理情況,1、鋼骨砼柱施工,本工程在16層滿層布置了鋼骨砼柱,鋼骨H型柱截面250250mm,單節(jié)高度約為6.4m,安裝和砼澆筑過程中H型鋼柱垂直度偏差是柱施工易發(fā)生的質(zhì)量問題,是質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)。,根據(jù)鋼骨柱施工中垂直度易產(chǎn)生較大偏差的問題,項(xiàng)目部在施工過程中,組建QC小組,通過PDCA循環(huán),進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)
5、,通過以下幾個(gè)方面入手,徹底解決了現(xiàn)在施工中存在的質(zhì)量問題。 (1)提供操作人員素質(zhì),所有施工人員必須持有上崗證作業(yè); (2)加強(qiáng)施工前的技術(shù)交底,明確施工步驟; (3)加強(qiáng)原材料的采購(gòu),杜絕不合格半成品進(jìn)場(chǎng)(如原材加工前有變形情況); (4)焊接前進(jìn)行柔性鋼絲繩拉結(jié),進(jìn)行垂直度調(diào)整; (5)改變安裝過程中的單向測(cè)量為雙向測(cè)量,減少安裝偏差;,鋼骨柱安裝鋼筋 綁扎后效果圖,2、厚筏板技術(shù)攻關(guān):,本工程重點(diǎn)推廣應(yīng)用建設(shè)部推薦的“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2005)”中的10大項(xiàng)26小項(xiàng)(見下表):,四、項(xiàng)目質(zhì)量管理情況,一、工程概況 三、技術(shù)措施和新技術(shù)推廣應(yīng)用情況 二、工程特點(diǎn)和施工難點(diǎn) 四、項(xiàng)目質(zhì)
6、量管理情況,項(xiàng)目質(zhì)量管理情況,一、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及方法 二、項(xiàng)目質(zhì)量管理組織架構(gòu) 三、質(zhì)量管理人員職責(zé) 四、質(zhì)量目標(biāo)管理 五、質(zhì)量管理總控制程序 六、工程施工中的質(zhì)量保證措施 七、材料質(zhì)量控制 八、施工現(xiàn)場(chǎng)過程控制 九、工程實(shí)測(cè)和觀感資料,一、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及方法,質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),本項(xiàng)目工程按照ISO9001-2000和GB/T 19001-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系,實(shí)現(xiàn) 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化和制度化,保證各項(xiàng)工作開展有計(jì)劃、有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、 有措施、有檢查、有分析和有改進(jìn)。,質(zhì)量管理方法,工程施工中運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法,重點(diǎn)對(duì)5M1E(人
7、、機(jī)、料、法、測(cè)、環(huán))進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控管理,運(yùn)用PDCA(即策劃、實(shí)施、檢查、 處理)質(zhì)量循環(huán)管理方法,以“管理預(yù)控、過程監(jiān)控、目標(biāo)總控、成品終控”為原則,建立一個(gè)橫到邊、縱到底的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程管理和監(jiān)控,確保各工序施工質(zhì)量,以過程精品創(chuàng)精品工程,達(dá)到 創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)。,二、項(xiàng)目質(zhì)量管理架構(gòu),項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)之處,就建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量經(jīng)理為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目其他成員為質(zhì)量管理小組成員,作為項(xiàng)目質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。,項(xiàng)目經(jīng)理(魏鑫),三、質(zhì)量管理人員職責(zé),每月質(zhì)量總結(jié)與講評(píng)會(huì)議,質(zhì)量技術(shù)交底,與業(yè)主、監(jiān)理的質(zhì)量觀摩學(xué)習(xí)會(huì),項(xiàng)目部積
8、極發(fā)揚(yáng)公司的傳、幫、帶優(yōu)良傳統(tǒng),對(duì)于新入職員工采取一對(duì)一的模式,指定專職師傅負(fù)責(zé)。同時(shí)根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn),制定培養(yǎng)計(jì)劃,確認(rèn)培養(yǎng)目標(biāo),使新員工盡快了解工作崗位職責(zé),掌握工作技能,通過提高工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。,四、質(zhì)量目標(biāo)管理,鋼筋工程允許偏差策劃標(biāo)準(zhǔn),模板工程允許偏差策劃標(biāo)準(zhǔn),混凝土工程允許偏差策劃標(biāo)準(zhǔn),五、質(zhì)量管理總控制程序,六、工程施工中的質(zhì)量保證措施,質(zhì)量保證措施,七、材料質(zhì)量控制,原材料質(zhì)量控制的目標(biāo)是:通過對(duì)原材料、半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn),保證在工程施工過程中使用合格的原材料、半成品。 材料部門在進(jìn)行工程所需的各種原材料、半成品、加工件采購(gòu)前,審查出廠合格證和其他相關(guān)證明,必要時(shí)應(yīng)
9、進(jìn)行材料產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家的質(zhì)量調(diào)查,確保工程材料的質(zhì)量控制和合理使用。 材料進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)按照材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行外觀質(zhì)量的檢驗(yàn);由試驗(yàn)員會(huì)同材料員在外觀質(zhì)量合格的原材料、半成品中按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行取樣,抽取的檢驗(yàn)試驗(yàn)樣品應(yīng)有代表性,樣品數(shù)量應(yīng)能滿足試驗(yàn)的需要。取樣時(shí)材料員向試驗(yàn)員提供:出廠合格證、批量、生產(chǎn)廠家、品種、規(guī)格等。原材料、半成品和工序產(chǎn)品的抽樣方法應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 抽取的樣品由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)送檢,需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)的試件,由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。檢測(cè)單位應(yīng)具有規(guī)定的資質(zhì)并在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案認(rèn)可,由試驗(yàn)員取回試驗(yàn)報(bào)告。需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)的,由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行
10、聯(lián)系。,外加工的材料進(jìn)場(chǎng) 后復(fù)檢,只有經(jīng)過外觀檢查和物理力學(xué)試驗(yàn)被確認(rèn)為合格的原材料、半成品才能被允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)用于施工,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料、半成品不得在工程中使用。 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收后,均做好標(biāo)識(shí)。 對(duì)于在外加工的材料進(jìn)場(chǎng)后也按照本程序的規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢。,八、施工現(xiàn)場(chǎng)過程控制,1、健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系及責(zé)任制度,配備齊全的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及質(zhì)量計(jì)劃和保證措施。,2、明確了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并編制保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作業(yè)指導(dǎo)書,明確了模板支設(shè)、鋼筋綁扎及混凝土澆注的控制要點(diǎn)。,3貫徹執(zhí)行落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行施工方案先行,詳細(xì)交底,跟蹤指導(dǎo),落實(shí)整改,“三檢”移交。,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)檢查,項(xiàng)目按照質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,結(jié)構(gòu)完成后對(duì)實(shí)體結(jié)構(gòu)進(jìn)行了實(shí)體檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果滿足要求。,(一)結(jié)構(gòu)工程性能檢測(cè),九、工程實(shí)測(cè)和觀感資料,鋼結(jié)構(gòu)探傷,實(shí)體混凝土強(qiáng)度及實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度掃描滿足規(guī)范要求,(二)工程質(zhì)量記錄,項(xiàng)目在混凝土施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、砌體施工等階段進(jìn)行了材料合格證登記及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄,施工過程記錄,并進(jìn)行了施工試驗(yàn)。,(三)工程實(shí)測(cè)記錄,項(xiàng)目在混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、地下室防水施
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